xxx有限公司2014年7月招聘計劃書【草版】一、招聘目的為公司招聘合適員工，保證公司工作的正常運轉；二、招聘面向對象及要求有過相關行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。應屆大、中專畢業(yè)生，能吃苦耐勞，能快速融入團隊工作，責任心強。三、招聘途徑招聘途徑實施方式招聘對象操作時間廣播電臺東營區(qū)廣播電臺，上午9點，下午2點物流配送員7月10—7月20日節(jié)目開播時間街頭廣告在繁華地段張貼、發(fā)放招聘廣告促銷員、業(yè)務員7月16—7月30日上午9—11點或下午3點—5點網(wǎng)絡及電話招聘黃河口信息港、大眾人才網(wǎng)、新世紀人才中心發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，對于符合條件的人員電話邀約面試各崗位人員隨時現(xiàn)場招聘新世紀人才市場、東城人才市場各崗位人員新世紀：每周二.五、六東城：周四、周六公司內(nèi)部轉介紹（舉薦）張貼通知、宣講，對介紹人的獎勵促銷員、業(yè)務員7月9日—30日獵頭、挖角暫不成熟——校園招聘時機已過——四、招聘職位職位人數(shù)崗位職責職位要求客戶代表1人1、根據(jù)每月任務，結合本區(qū)域市場對任務指標進行分解。2、根據(jù)負責區(qū)域情況制定詳細拜訪路線，并按計劃實施拜訪。3、關注與客戶的合作關系，定期拜訪，及時解決合作中存在的問題要求：男士優(yōu)先，中專以上學歷，25歲—40歲，會開車，身體健康，責任心強，有過相關工作經(jīng)驗優(yōu)先錄用。商流業(yè)務員3人1、完成月度銷售計劃，維護老客戶，同時積極開發(fā)新客戶2、按照拜訪路線圖，定期拜訪客戶3、解決客戶提出的問題要求：男士優(yōu)先，35歲以下，會開車，中專以上學歷，服從管理，具有良好的團隊合作意識，口齒清晰，語言表達流暢，有過相關工作經(jīng)驗優(yōu)先錄用。行政人力部文員1人行政人力事務性工作要求：大專以上學歷，女，22—30歲，熟悉OFFICE辦公軟件，具備文案功底，熟悉行政人力辦公事務，有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。物流配送員（司機）1人見單發(fā)貨，準確無誤、及時安全送達要求：初中以上學歷，男，25—35歲，1年以上駕齡（最好有駕駛廂貨經(jīng)驗），本地人，身體健康，服從安排，適應加班。督查專員1人很據(jù)計劃，實施市場檢查、對違紀事件、違紀人員進行調查，撰寫報告要求：大專以上學歷，半年以上工作經(jīng)驗，男女不限，22歲以上，身體健康，為人正直促銷員30人促進產(chǎn)品銷售，達成交易要求：女士優(yōu)先，22—45歲，識字，五官端正，身體健康，口齒清晰，反應靈敏。有相關工作經(jīng)驗優(yōu)先錄用。五、招聘渠道效果分析

1、廣播電臺、街頭廣告，成本相對較低，針對性一般，受眾范圍有限，難做詳細分析2、網(wǎng)上招聘招聘效果分析：優(yōu)勢：1）招聘費用相對較低，有利于降低招聘成本2）能實現(xiàn)可交互式宣傳，利用多媒體技術帶來的視聽效果，增強感染力；3）覆蓋范圍廣，不受空間限制劣勢：1）無效的簡歷太，簡歷篩選難度增大；2）應聘者隨意性大，面試實到率低，影響招聘效率。預期效果及建議：1）雖見效較慢，但可適當通過網(wǎng)絡媒體開展招聘廣告宣傳。2）適合后勤部門人員招聘3）每打30—40個電話會有1個意向面試者，每篩選50份左右的簡歷、邀約，會有1個實際面試者；做企業(yè)宣傳、形象維護，可與現(xiàn)場招聘、街頭廣告共同使用，效果較明顯。3、招聘會招聘會優(yōu)、劣勢分析：優(yōu)勢：1）進場人員多、類型不一，能夠一次性滿足中低層不同崗位、不同類型人員需求；2）能夠與應聘者直接面對和交流，利于應聘者的初步篩選，便于縮短招聘周期；3）會后招聘、面試、錄用工作相對集中、完整，便于新員工培訓等；劣勢：1）通過招聘會較難招聘到公司所需的特殊崗位，如促銷員；2）招聘渠道日益多樣化，參加現(xiàn)場招聘會人員數(shù)量和質量有所下降，供選擇的余地下降；3）由于應聘者均為一份簡歷多家投遞，應聘者對比選擇的余地大，對相對優(yōu)秀人才的爭奪較激烈；4）成本較高，每場200元。預期效果及建議：1）作為及時滿足短期招聘需求的主要手段，根據(jù)公司本階段招聘需求有選擇地參加招聘會，2）適用于一般人員招聘，如物流配送員、倉管員等3）平均每參加一次招聘會會有3名左右面試者，1名合格入職。4、內(nèi)部舉薦優(yōu)勢：1）內(nèi)部員工了解企業(yè)情況，會向被舉薦人員作好前期溝通，一旦介紹成功，被介紹的人穩(wěn)定性較好；2）由于員工對企業(yè)情況了解，轉介紹的入職率會很高。3）由于公司對內(nèi)部推薦成功的員工有一定的獎勵，一定程度上能激發(fā)員工積極性。劣勢：管理上有一定的難度（親戚、朋友，可能會形成內(nèi)部拉幫結派等不團結現(xiàn)象）；預期效果及建議：1）充分利用員工社交網(wǎng)絡和人際關系，擴大人才引進渠道；2）鼓勵員工參與企業(yè)人力資源工作，積極為企業(yè)推薦人才；3）宣講到位、獎勵到位，內(nèi)部介紹這種途徑招聘成功率很高；4）適合于公司各層級的人員招聘。六、招聘組人員組成：組長：王x（行政人力總監(jiān)）全面負責招聘工作；；組員:張x(人力專員)負責招聘的具體實施工作，如招聘信息發(fā)布初步面試、筆試安排、入職手續(xù)辦理等；張x(促銷主管)主要負責面試促銷員，解答促銷員問題；七、經(jīng)費預算：1、招聘廣告費：招聘簡章1000份（150元左右）2、場地費：200元/場*63、易拉寶、綬帶：500元4、本