創(chuàng)優(yōu)工程方案和方法目

錄

一、工程概況

二、組織機(jī)構(gòu)

三、創(chuàng)優(yōu)管理方法

四、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)方法

五、文明施工、安全生產(chǎn)

六、成品保護(hù)方法

一、

工程概況工程名稱：睢寧縣城區(qū)東部醫(yī)療服務(wù)中心（中醫(yī)院分院）項(xiàng)目建設(shè)單位：睢寧縣中醫(yī)院設(shè)計(jì)單位：山東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位：江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：江蘇省平正建設(shè)管理有限公司工程地點(diǎn)：睢寧縣永安路北，仝場(chǎng)社區(qū)內(nèi)睢寧縣城區(qū)東部醫(yī)療服務(wù)中心（中醫(yī)院分院）項(xiàng)目工程，位于睢寧縣永安路北，仝場(chǎng)社區(qū)，建筑面積約76000㎡,地下一層，地下室建筑面積約14000㎡。建筑性質(zhì)為高層建筑，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。構(gòu)造形式框架剪力墻構(gòu)造，框架構(gòu)造?？拐鹪O(shè)防烈度九度。

二、施工人員及組織機(jī)構(gòu)

鑒于本工程意義重大，我公司組織精兵強(qiáng)將，工程質(zhì)量是本工程重點(diǎn)控制目的，在本工程質(zhì)量目的管理上發(fā)揚(yáng)我公司在數(shù)年施工管理中創(chuàng)優(yōu)奪杯的精神，在施工上嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，把工程質(zhì)量放在首位，確保既定實(shí)現(xiàn)的目的。

高的質(zhì)量必須依賴于高的質(zhì)量意識(shí)和目的，數(shù)年來(lái)，從項(xiàng)目經(jīng)理到每一位員工都堅(jiān)持把創(chuàng)精品工程的意識(shí)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中，貫徹“工程一次驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意率100%”的質(zhì)量方針，確保工程創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)顧客滿意。

為使本工程實(shí)現(xiàn)確保優(yōu)良工程，力求“國(guó)優(yōu)”的目的，本工程將建立健全三級(jí)質(zhì)量確保體系，完善施工方案和管理制度，制訂一系列質(zhì)量管理方法，確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。

1、質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度：各施工工序檢查驗(yàn)收前質(zhì)量員應(yīng)提供上道工序的全部有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)(規(guī)定已簽證承認(rèn)的)，并規(guī)定每道工序驗(yàn)收后及時(shí)填寫工序質(zhì)量評(píng)定表。

a.技術(shù)質(zhì)量部在工程質(zhì)量管理中為本工程配備主管質(zhì)量員若干名，分管各工區(qū)質(zhì)量工作；各工區(qū)配備專職質(zhì)量員，管理日常質(zhì)量驗(yàn)收工作；各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，做好自檢、互檢工作。

b.實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的實(shí)驗(yàn)工作，檢查、督促多個(gè)采購(gòu)材料的取樣、分析、實(shí)驗(yàn)工作，協(xié)助材料部門做好多個(gè)采購(gòu)材料的檢查工作，把好采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，對(duì)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣送檢，進(jìn)行混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢及強(qiáng)度評(píng)定工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的文獻(xiàn)資料、檢查與實(shí)驗(yàn)報(bào)告的收集、整頓工作。

c.材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的質(zhì)量驗(yàn)收和檢查制度。對(duì)采購(gòu)材料均需有供貨單位提供的質(zhì)量確保書，有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，多個(gè)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)員均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行測(cè)試工作，并做好抽檢及驗(yàn)收工作，無(wú)質(zhì)保單或抽檢不合格的采購(gòu)材料嚴(yán)禁使用，特殊材料應(yīng)在采購(gòu)前抽樣實(shí)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。

2、技術(shù)交底工作制度：根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，施工技術(shù)規(guī)范、編寫各工序施工技術(shù)方案，編制的施工方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意批復(fù)后方可施工。各分項(xiàng)分部工程施工前，由項(xiàng)目總工組織施工管理人員、質(zhì)量測(cè)試人員及施工班組操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底活動(dòng)，使全體施工人員理解與掌握設(shè)計(jì)規(guī)定，施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量控制原則及施工操作規(guī)程，以確保每道工序的質(zhì)量均符合控制規(guī)定。

3、完善的質(zhì)量問(wèn)題解決制度：對(duì)無(wú)視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案引發(fā)的，可能對(duì)工程造成不良影響的施工活動(dòng)，工程質(zhì)量處有權(quán)責(zé)令其停工或返工。

4、采購(gòu)和分包的管理：本工程項(xiàng)目的物資管理、勞務(wù)承包方管理、物資分包方的管理工作由專人負(fù)責(zé)。本工程項(xiàng)目選擇的分承包方，按公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、勞資科和材料科選定的分承包方合格名錄執(zhí)行。在施工過(guò)程中，還將對(duì)他們進(jìn)行考核和評(píng)定，對(duì)不符和規(guī)定的由經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、綜合辦公室提出意見，根據(jù)公司有關(guān)程序文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行去除。

三、創(chuàng)優(yōu)管理方法

為使本工程順利確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程，力求“國(guó)優(yōu)”的目的，的質(zhì)量目的，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和由公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)的QC攻關(guān)小組，形成了有效的管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了切實(shí)可行的施工、質(zhì)量、安全文明管理制度，明確了崗位責(zé)任。

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的，以質(zhì)檢工程師和實(shí)驗(yàn)工程師及施管人員為組員的創(chuàng)優(yōu)小組；形成以項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師和實(shí)驗(yàn)工程師專職監(jiān)參的內(nèi)部質(zhì)檢和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控相統(tǒng)一的組織確保機(jī)構(gòu)。貫徹各項(xiàng)施工工序、工藝，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各班組之間及同外單位的配合協(xié)調(diào)。廣泛開QC小組活動(dòng)，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量原則，驗(yàn)收規(guī)范，定時(shí)總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

2、針對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)目的及特點(diǎn)制訂出比部頒CJJ系列原則規(guī)定更高的工程質(zhì)量?jī)?nèi)控原則，加強(qiáng)工程細(xì)部質(zhì)量控制，提高工程的外觀質(zhì)量。

3、建立工地實(shí)驗(yàn)室，每月進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)質(zhì)量做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好的進(jìn)行處分。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改善局限性點(diǎn)。

4、建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)施三級(jí)質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)部門的責(zé)任，切實(shí)推行全方面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，貫徹質(zhì)量簽證會(huì)簽制度。堅(jiān)持“三檢”“三不”制度，即隱蔽工作檢查制；不定時(shí)質(zhì)量抽檢制；單項(xiàng)工程竣工檢查制。以及材料不合格不施工；上道工序未經(jīng)驗(yàn)收下道工序不施工；實(shí)驗(yàn)不合格下道工序不施工。

7、要特別加強(qiáng)測(cè)量放線、鋼筋工程、模板工程、架子工程及混凝土工程的質(zhì)量控制和技術(shù)把關(guān)，使混凝土施工允許偏差控制在比設(shè)計(jì)、規(guī)范及部頒質(zhì)量驗(yàn)收原則規(guī)定更高的內(nèi)控質(zhì)量驗(yàn)收原則允許的范疇內(nèi)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)交接，進(jìn)行平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)，建立平面和高程控制網(wǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)樁位，在制度上確保測(cè)量復(fù)核工作的三級(jí)管理制度

8、項(xiàng)目部針對(duì)工程特點(diǎn)及員工狀況，認(rèn)真組織施工操作人員和施工管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)略公司的質(zhì)量方針，明確項(xiàng)目質(zhì)量目的，層層制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及具體方法。掌握有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、工藝和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則等。通過(guò)教育提高各類管理人員、分包單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。對(duì)分包隊(duì)伍的培訓(xùn)教育按技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的不能上崗，使項(xiàng)目的質(zhì)量管理確保體系貫徹到施工一線。

2、項(xiàng)目部要加強(qiáng)組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及分包的重要管理人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工，在學(xué)習(xí)和施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題，及時(shí)將信息反饋給建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量。

3、建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目的，按創(chuàng)優(yōu)具體質(zhì)量規(guī)定根據(jù)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任貫徹到施工班組。在組織施工和質(zhì)量檢查中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范和原則，全部施工人員必須根據(jù)規(guī)范、原則、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織施工，確保和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量來(lái)確保工程質(zhì)量，施工人員需結(jié)合實(shí)際狀況，針對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的某些工序，找出因素，采用防止方法，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，質(zhì)檢人員必須以質(zhì)量原則為根據(jù)，對(duì)材料、施工工序、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，不合格項(xiàng)目一票否決，起到真正質(zhì)量把關(guān)作用。

4、認(rèn)真編寫施工方案和專項(xiàng)交底，使工人施工時(shí)有章可循，各分項(xiàng)施工前，工長(zhǎng)均應(yīng)向施工班組提出書面交底，對(duì)質(zhì)量、技術(shù)、安全、技術(shù)節(jié)省方法等均提出具體規(guī)定，達(dá)成項(xiàng)項(xiàng)有交底，使大家都能嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)定施工，絕對(duì)不允許出現(xiàn)不按照?qǐng)D紙規(guī)定施工的狀況，事后填寫好施工技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)表，作為施工文獻(xiàn)歸入工程檔案，。要隨時(shí)解決施工過(guò)程中碰到的技術(shù)問(wèn)題，并解答工人對(duì)技術(shù)問(wèn)題的詢問(wèn)。

5、制訂重要材料需用量計(jì)劃及輔助材料需用量計(jì)劃，并按施工進(jìn)度計(jì)劃擬定分期分批供貨計(jì)劃。加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收管理，嚴(yán)格按照物資進(jìn)場(chǎng)檢查程序規(guī)定實(shí)施，確保其質(zhì)量、數(shù)量符合規(guī)定規(guī)定，嚴(yán)禁使用不合格的材料和設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備，檢查合格后，應(yīng)對(duì)隨機(jī)裝箱的文獻(xiàn)資料、材質(zhì)證明書、出廠合格證及對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行整頓、保存。

6、根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工技術(shù)方案和施工人員素質(zhì)，按照勞動(dòng)生產(chǎn)率定額，制訂勞動(dòng)力需求計(jì)劃。勞動(dòng)力配備的原則是基本滿足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情；工種組合時(shí)技術(shù)工人和普通工人要配套、比例適宜。根據(jù)施工需要對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防施工的失調(diào)或脫節(jié)。組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人以職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)為主題的培訓(xùn)；根據(jù)本工程技術(shù)難點(diǎn)、四新技術(shù)的應(yīng)用，組織工人技術(shù)操作培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)工人作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，任務(wù)完畢后及時(shí)進(jìn)行考核。

7、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行完好程度、使用文獻(xiàn)齊全狀況等檢查，使其滿足設(shè)備安裝工程的需要。制訂有關(guān)的定機(jī)定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處在完好狀態(tài)。

8、加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化檢查

（1）每七天生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)：項(xiàng)目經(jīng)理部每七天召開生產(chǎn)例會(huì)，針對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一種全方面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的方法。并形成會(huì)議記要，在下周召開例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行狀況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行表彰，對(duì)執(zhí)行不力者提出警告并給與處分，限期整治，責(zé)任到人。

（2）貫徹“三檢制”：工程質(zhì)量實(shí)施“自檢、互檢和交接檢”相結(jié)合。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后，施工班組進(jìn)行自檢查，班組長(zhǎng)填寫統(tǒng)計(jì)。經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，有關(guān)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)及質(zhì)量員參加，進(jìn)行施工班組之間互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。合格后，上下道工序施工班組通過(guò)互檢，確認(rèn)該分項(xiàng)工程質(zhì)量符合驗(yàn)收原則，上下道工序的負(fù)責(zé)人在交接檢統(tǒng)計(jì)上簽字，經(jīng)工長(zhǎng)簽字承認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序。

（3）實(shí)施樣板制度：在進(jìn)行施工前，組織進(jìn)行樣板施工，在施工部位掛牌標(biāo)記，注明工序名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等，樣板施工得到監(jiān)理及有關(guān)部門確認(rèn)，再進(jìn)行全方面施工，實(shí)施“樣板制”，加強(qiáng)過(guò)程控制，以確保工程質(zhì)量。

（4）隱蔽工程，加強(qiáng)控制：重視并切實(shí)做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。辦好隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員必須予以重視，嚴(yán)加控制，凡檢查不符合規(guī)定的，不得簽證，不得隱蔽，不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)，切實(shí)做到不漏項(xiàng)，不使工程質(zhì)量留下隱患。

四、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)方法

為配合本工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，不僅要滿足工程的安全使用功效，還要確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良原則并要達(dá)成較好的觀感效果，為此，我部采用一系列技術(shù)方法，確保創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。

1、測(cè)量控制

設(shè)立專職測(cè)量工程師，由測(cè)量專業(yè)畢業(yè)，且含有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，并配備對(duì)應(yīng)測(cè)量技術(shù)人員。工作中強(qiáng)化測(cè)量人員質(zhì)量意識(shí)，精心施工，堅(jiān)持測(cè)量中自檢、互檢制度，是加強(qiáng)測(cè)量管理及技術(shù)工藝管理，嚴(yán)格控制測(cè)量施工中的偏差的重要確保。測(cè)量人員開工前重復(fù)熟悉圖紙，復(fù)核施工圖中的里程樁號(hào)、平曲線、豎曲線要素及有關(guān)構(gòu)造的平面尺寸、高程數(shù)據(jù)。

（1）、平面控制網(wǎng)布設(shè)

橋梁施工區(qū)域采用GPS點(diǎn)引設(shè)的三角控制網(wǎng)進(jìn)行控制。三角控制網(wǎng)的控制點(diǎn)布設(shè)在施工區(qū)域以外，并做好保護(hù)方法。三角控制網(wǎng)按一級(jí)導(dǎo)線技術(shù)規(guī)定進(jìn)行引測(cè)，引測(cè)的控制點(diǎn)成果再進(jìn)行導(dǎo)線平差，以確保三角控制網(wǎng)的精確。施工過(guò)程中要精確放樣各分步工程的基準(zhǔn)點(diǎn)和中線位置，確保橋梁位置精確、外觀線形美觀。

道路施工區(qū)域通過(guò)GPS點(diǎn)引設(shè)的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行控制。對(duì)每道工序進(jìn)行精確放樣，確保施工質(zhì)量。

在每個(gè)分步工程完畢之后，要及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)。

每季度或通過(guò)冬季、雨季對(duì)控制網(wǎng)內(nèi)控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)偏差破壞或有障礙物影響通視，要進(jìn)行重新補(bǔ)測(cè)或引測(cè)，以確保平面控制的精確。

（2）、高程控制網(wǎng)的布設(shè)

高程控制網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)均勻布設(shè)在施工區(qū)域附近不易破壞的位置做好標(biāo)記，按三等水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)規(guī)定對(duì)布設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合水準(zhǔn)路線引測(cè)，滿足規(guī)范規(guī)定后方可使用，引測(cè)的水準(zhǔn)點(diǎn)成果再進(jìn)行高程平差。合格后方可用其對(duì)各工程部位進(jìn)行控制。

每季度進(jìn)行高程控制網(wǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測(cè)，如有偏差破壞及時(shí)補(bǔ)測(cè)，以確保高程控制的精確。

工程開工前，對(duì)由交樁單位向施工單位提供的工程范疇區(qū)內(nèi)有關(guān)三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)等基本數(shù)據(jù)的測(cè)量資料做好交接手續(xù)，在收到基本測(cè)量資料后對(duì)其提供的控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)成果及時(shí)向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)審。

當(dāng)所復(fù)測(cè)的平面控制樁、高程點(diǎn)滿足規(guī)范及施工規(guī)定時(shí)，以復(fù)測(cè)后的平面導(dǎo)線控制樁作為總體控制的首級(jí)控制，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件布設(shè)施工測(cè)量控制網(wǎng)。控制網(wǎng)以交樁導(dǎo)線點(diǎn)直接放樣，控制點(diǎn)間距直線上不應(yīng)不大于100m，曲線點(diǎn)進(jìn)行加密控制，間距不不不大于50m，導(dǎo)線控制點(diǎn)互相之間必須通視。放樣后應(yīng)按規(guī)范埋設(shè)固定標(biāo)志、線路中線控制點(diǎn)測(cè)設(shè)完畢后，將其串聯(lián)成附和導(dǎo)線形式的線路中線，并進(jìn)行線路中線測(cè)量，線路中線用Ⅱ級(jí)全站儀施測(cè)，水平角觀察器測(cè)回，邊長(zhǎng)來(lái)回觀察各一測(cè)回，線路中線采用嚴(yán)密平差，平差后的最弱橫向中誤差控制在±20mm之內(nèi)，全長(zhǎng)相對(duì)閉合差不不不大于1/0。線路的橋墩樁位的放樣以極坐標(biāo)法施放，求出每個(gè)墩位中心線與中線交點(diǎn)的坐標(biāo)，施放此交點(diǎn)，并把該點(diǎn)的切線方向、法線方向的坐標(biāo)方位角求出，施放墩位及各樁點(diǎn)，樁墩中線點(diǎn)的橫向允許誤差應(yīng)在±10mm之內(nèi)，分分辨段放樣的相臨的墩位中線和導(dǎo)線點(diǎn)的連接部位應(yīng)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，增設(shè)控制網(wǎng)，測(cè)量成果經(jīng)報(bào)監(jiān)理審批后使用。

所做的平面控制點(diǎn)、高程控制網(wǎng)點(diǎn)均確保穩(wěn)固可靠。施工中，對(duì)于控制點(diǎn)采用砌筑磚臺(tái)的方式進(jìn)行保護(hù)，磚臺(tái)中部澆注C10混凝土。為了使磚臺(tái)不受擾動(dòng)，混凝土澆注至原地面下列40cm。磚臺(tái)將顯示坐標(biāo)位置或高程的鋼筋保護(hù)起來(lái)，磚臺(tái)四周設(shè)立護(hù)欄。磚臺(tái)及控制點(diǎn)保存至工程結(jié)束。

2、鋼筋工程：鋼筋加工前調(diào)直,無(wú)局部彎折。鋼筋表面的油漬、漆皮、鱗銹等應(yīng)當(dāng)去除干凈。鋼筋加工配料時(shí)，要精確計(jì)算鋼筋長(zhǎng)度，如有彎鉤或彎起鋼筋，應(yīng)加其長(zhǎng)度，并扣除鋼筋彎曲成型的延伸長(zhǎng)度，在根據(jù)調(diào)直后的鋼筋長(zhǎng)度，統(tǒng)一配料，方便減少鋼筋的斷頭廢料和焊接量。所采用的鋼筋必須有廠家的材質(zhì)證明文獻(xiàn)及現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)試報(bào)告。將加工成型的鋼筋運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)測(cè)工給定的中軸線，在墊層上用墨線彈好軸線及邊線。根據(jù)設(shè)計(jì)圖綁扎鋼筋，鋼筋成型應(yīng)符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋綁扎完畢后，做好構(gòu)造內(nèi)鋼筋及工藝鋼筋的預(yù)埋。

3、模板工程：鋼模板表面涂刷脫模劑。根據(jù)圖紙尺寸現(xiàn)場(chǎng)拼裝，模板接縫用海綿條填充，避免漏漿。拼裝好的整體模板規(guī)定平整度好，表面干凈、光滑。模板四周用鋼制腳手管支設(shè)加固好。模板支設(shè)完畢后，應(yīng)精確無(wú)誤的焊接構(gòu)造的預(yù)埋筋及支設(shè)模板用工藝鋼筋，經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。

4、砼工程：由混凝土集中攪拌站提供，混凝土分步分層振搗密實(shí)，層厚不超出50cm，振搗時(shí)精心施工，做到不漏振、但是振。墩柱位于地面以上部位，采用一級(jí)防腐防護(hù)方法。混凝土初凝后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，為避免產(chǎn)生收縮裂縫，在構(gòu)造物混凝土頂應(yīng)覆蓋麻袋等不脫色的保水材料進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。強(qiáng)度達(dá)成規(guī)定后，可進(jìn)行拆模，拆模時(shí)應(yīng)格外小心，避免對(duì)混凝土磕碰，影響其外觀質(zhì)量，拆模后的模板及時(shí)清理，涂油后來(lái)再用。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。

5、張拉工程：砼達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度的95%后，方可張拉頂板持續(xù)束，鋼絞線采用逐根對(duì)稱兩端張拉，張拉程序以下：：0-15%δk（初張拉）-30%δk-100%δk（含錨口摩阻損失）-持荷2min后錨固。鋼絞線張拉采用雙控，以鋼絞線伸長(zhǎng)量校核，鋼絞線伸長(zhǎng)量的量測(cè)應(yīng)注意：0-15%δk的伸長(zhǎng)量不適宜直接量測(cè)，而應(yīng)采用推算的辦法，即以15%δk-30%δk的鋼絞線伸長(zhǎng)量作為0-15%δk的伸長(zhǎng)量。實(shí)測(cè)伸長(zhǎng)量與現(xiàn)理論伸長(zhǎng)值的差值應(yīng)控制在±6%以內(nèi)，否則應(yīng)暫停張拉，提出解決方案，待監(jiān)理工程師審查同意后，方可繼續(xù)張拉。張拉用的千斤頂和油表在使用前應(yīng)進(jìn)行標(biāo)定，鋼束張拉次序及噸位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行，以免鋼絞線永存應(yīng)力使用階段超出規(guī)范規(guī)定。預(yù)應(yīng)力張拉完畢后應(yīng)及時(shí)灌漿，孔道壓漿壓力為0.5-0.7Mpa，直到另一端流出濃漿。

五、文明施工、安全生產(chǎn)

安全文明施工是反映項(xiàng)目管理水平的尺度，也是工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的前提和確保，工程管理的進(jìn)步與局限性均能在文明施工中得到體現(xiàn)。因此，在強(qiáng)化工程質(zhì)量的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，使工程施工始終處在安全、文明祥和的氛圍中。

1、新工人上崗前，必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定，同時(shí)執(zhí)行項(xiàng)目管理組制訂的安全生產(chǎn)管理制度和紀(jì)律，經(jīng)考試合格后，才可上崗工作。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，作業(yè)人員一定要按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品：高空作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽，扎好安全帶；電氣焊作業(yè)人員應(yīng)戴好防護(hù)鏡或防護(hù)面罩；電工應(yīng)穿好絕緣鞋。

3、在施工區(qū)域內(nèi)吊裝設(shè)備和材料時(shí)，除應(yīng)明確標(biāo)出“危險(xiǎn)區(qū)域”的范疇外，還應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮和操作。指揮要明確，信號(hào)應(yīng)清晰，配合要親密，以免發(fā)生誤操作，造成安全事故。

4、施工時(shí)嚴(yán)格恪守安全操作規(guī)程，對(duì)違反安全操作規(guī)程者，任何人有權(quán)予以制止。發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)立刻停止工作，向工長(zhǎng)、安全員報(bào)告，在采用對(duì)應(yīng)方法并經(jīng)工長(zhǎng)、安全員確認(rèn)已消除后，方可繼續(xù)安裝施工。

5、施工高度超出2米（含2米），必須系好合格的安全帶，高掛低用。使用架子必須驗(yàn)收合格，使用人字梯（最佳是木梯），梯腿必須防滑，拉線不得不大于8#鉛絲強(qiáng)度。

6、在施工范疇內(nèi)的孔洞必須加蓋，避免人員踩空附落和物體墜落傷人事故。

7、特殊工種的工人，未經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)或未獲得操作證者，不得獨(dú)立