PAGE第2頁共20頁xxx主城區(qū)排水管網(wǎng)普查及溯源調(diào)查項(xiàng)目（一期）監(jiān)理細(xì)則xxx有限公司年月目錄一、工程項(xiàng)目概況3二、監(jiān)理工作特點(diǎn)3三、監(jiān)理工作流程51、施工階段質(zhì)量控制程序52、工程進(jìn)度控制程序63、投資控制程序74、工程變更程序75、工程開工、復(fù)工審批程序86、工程竣工驗(yàn)收程序9四、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值9五、監(jiān)理工作方法及措施121、監(jiān)理措施132、監(jiān)理工作方法13xxx主城區(qū)排水管網(wǎng)普查及溯源調(diào)查項(xiàng)目（一期）監(jiān)理細(xì)則一、工程項(xiàng)目概況1、建設(shè)單位：xxx濱湖區(qū)水體治理有限公司2、工程項(xiàng)目名稱：xxx主城區(qū)排水管網(wǎng)普查及溯源調(diào)查項(xiàng)目（一期）3、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：xxx區(qū)內(nèi)西至西環(huán)二路，東至東環(huán)一路，北至北環(huán)西街，南至南環(huán)西街。4、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期：年月日—年月日5、主要工程量：本次項(xiàng)目范圍（西至西環(huán)二路，東至東環(huán)一路，北至北環(huán)西街，南至南環(huán)西街）內(nèi)普查2015年后管線數(shù)據(jù)約100公里。箱涵排查約15公里。污染源溯源管線數(shù)據(jù)約100公里。QV、CCTV管道檢測數(shù)據(jù)約120公里。6、設(shè)計(jì)單位：南京市測繪勘察研究院股份有限公司-北京市環(huán)科環(huán)境工程設(shè)計(jì)所北京恒通國際環(huán)境管理有限公司（聯(lián)合體牽頭單位）北京國環(huán)清華環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究院有限公司7、監(jiān)理工期：同合同總工期二、監(jiān)理工作特點(diǎn)1）施工場地狹窄本工程施工場地相對(duì)狹窄，影響施工路段的環(huán)境和交通，給市民的生活和生產(chǎn)帶來了不便，也增加了對(duì)道路工程進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的難度。對(duì)監(jiān)理方的工程管理水平提出了較高的要求。本工程排水管線位置不確定由于管線綜合未到位，圖紙上所反映的管線位置有待調(diào)整，且本段道路下擬建市政管線較多，施工過程能夠中可能會(huì)遇到與現(xiàn)況市政路下的其他管線有多處交叉，使不可預(yù)控因素增加，對(duì)監(jiān)理方提出更高的要求。3）施工線路長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜本次項(xiàng)目范圍（西至西環(huán)二路，東至東環(huán)一路，北至北環(huán)西街，南至南環(huán)西街）內(nèi)普查2015年后管線數(shù)據(jù)約100公里。箱涵排查約15公里。污染源溯源管線數(shù)據(jù)約100公里。QV、CCTV管道檢測數(shù)據(jù)約120公里?！冻鞘泻诔羲w整治——排水口、管道及檢查井治理技術(shù)指南》（試行）（建城函[2016]198號(hào)）強(qiáng)調(diào)：“黑臭在水里，根源在岸上，關(guān)鍵在排口，核心在管網(wǎng)”。然而，由于城市各類排水口、排水管道與檢查井的建設(shè)和維護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致大量地下水等外來水會(huì)通過排水口、管道和檢查井的各種結(jié)構(gòu)性缺陷進(jìn)入埋設(shè)在地下水位以下的排水管道中，加之雨污混接和污水直排，削弱了“控源截污”措施應(yīng)有的作用，造成污水處理廠進(jìn)水濃度偏低，導(dǎo)致城市排水系統(tǒng)應(yīng)有的排水和治污功能不能充分發(fā)揮。為加大雨污混接改造與排水管道設(shè)施隱患整治的力度,摸清我市城市排水管道雨污混接與現(xiàn)實(shí)狀況，發(fā)現(xiàn)城市排水管道雨污混接、結(jié)構(gòu)方面的突出問題，進(jìn)而采取雨污混接改造、管道缺陷修復(fù)、加強(qiáng)維護(hù)管理等一系列措施，逐步實(shí)現(xiàn)消除旱季污水入河、削減雨天溢流污染、減少管道滲漏、降低運(yùn)行水位、提升污水處理效益、提高排水能力等多重目標(biāo)。排水管網(wǎng)的探查是通過開井量測調(diào)查進(jìn)行的，采用經(jīng)校驗(yàn)的鋼尺或?qū)Ｓ门潘織U重復(fù)量取管徑、管底深度等數(shù)據(jù)，管線各方向埋深均應(yīng)獨(dú)立量測并加強(qiáng)檢查，現(xiàn)場應(yīng)量測2次以上，兩次量測數(shù)據(jù)誤差應(yīng)小于5cm，避免量尺刻度看錯(cuò)、讀數(shù)記錯(cuò)等因素影響，記錄下各種管線屬性數(shù)據(jù)記入管線草圖。三、監(jiān)理工作流程1、施工階段質(zhì)量控制程序開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備開工報(bào)告開工報(bào)告整改通知整改通知監(jiān)理審核意見書監(jiān)理審核意見書NY隱蔽和工序作業(yè)自檢合格報(bào)驗(yàn)Y隱蔽和工序作業(yè)自檢合格報(bào)驗(yàn)不合格作業(yè)整改通知不合格作業(yè)整改通知監(jiān)理工程師檢驗(yàn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)單位工程報(bào)驗(yàn)單位工程報(bào)驗(yàn)整改通知整改通知匯總單位工程工序作業(yè)質(zhì)量評(píng)定表交監(jiān)理復(fù)驗(yàn)匯總單位工程工序作業(yè)質(zhì)量評(píng)定表交監(jiān)理復(fù)驗(yàn)N單位工程初驗(yàn)Y單位工程初驗(yàn)整改通知工藝檢查抽測檢查施工圖檢查整改通知工藝檢查抽測檢查施工圖檢查NY單項(xiàng)工程質(zhì)量綜合評(píng)定初驗(yàn)報(bào)告Y單項(xiàng)工程質(zhì)量綜合評(píng)定初驗(yàn)報(bào)告整改通知整改通知整改通知竣工驗(yàn)收申請(qǐng)整改通知竣工驗(yàn)收申請(qǐng)正式驗(yàn)收NY正式驗(yàn)收NY辦理工程移交手續(xù)N辦理工程移交手續(xù)2、工程進(jìn)度控制程序簽訂施工合同簽訂施工合同（建設(shè)與施工單位）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）不同意同意否審查施工總進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）同意否審查施工總進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）同意編制月/周施工計(jì)劃編制月/周施工計(jì)劃（施工單位）不同意同意否通知修改進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）審查施工計(jì)劃同意否通知修改進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）審查施工計(jì)劃（監(jiān)理單位）同意動(dòng)態(tài)組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）跟蹤控制實(shí)際值與計(jì)劃比較有偏離實(shí)際值與計(jì)劃比較有偏離檢查計(jì)劃實(shí)施情況（監(jiān)理單位）編寫監(jiān)理月報(bào)/周報(bào)編寫監(jiān)理月報(bào)/周報(bào)（監(jiān)理單位）3、投資控制程序施工單位連同完成工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出付款申請(qǐng)施工單位連同完成工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出付款申請(qǐng)申返報(bào)回各專業(yè)監(jiān)理認(rèn)可本專業(yè)完成的工程量及質(zhì)量提出意見經(jīng)總監(jiān)初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理的意見根據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款額各專業(yè)監(jiān)理認(rèn)可本專業(yè)完成的工程量及質(zhì)量提出意見經(jīng)總監(jiān)初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理的意見根據(jù)各專業(yè)返回意見匯總工程款額意見洽返簽回總監(jiān)審查工程款與業(yè)主代表共同簽署付款憑證提交業(yè)主業(yè)主審查工程款總監(jiān)審查工程款與業(yè)主代表共同簽署付款憑證提交業(yè)主業(yè)主審查工程款否返回重新核定4、工程變更程序變更單位提出變更申請(qǐng)變更單位提出變更申請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師核查協(xié)調(diào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師核查協(xié)調(diào)簽發(fā)工程變更通知簽發(fā)工程變更通知施工單位提出工程變更價(jià)款和工期的報(bào)告施工單位提出工程變更價(jià)款和工期的報(bào)告監(jiān)理工程師審核并與建設(shè)單位商量確定監(jiān)理工程師審核并與建設(shè)單位商量確定N建設(shè)單位施工單位繼續(xù)協(xié)商監(jiān)理工程師確定暫定價(jià)格簽發(fā)”工程變更令建設(shè)單位施工單位繼續(xù)協(xié)商監(jiān)理工程師確定暫定價(jià)格簽發(fā)”工程變更令”施工單位按工程變更施工施工單位按工程變更施工5、工程開工、復(fù)工審批程序業(yè)主代表同意總監(jiān)簽發(fā)工程部分暫停指令征詢業(yè)主代表同意總監(jiān)簽發(fā)工程部分暫停指令對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查處理情況監(jiān)理工程師審查處理情況總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)“工地指令”總監(jiān)認(rèn)可簽發(fā)“復(fù)工指令”6、工程竣工驗(yàn)收程序施工全部完成合格竣工資料整理完畢施工全部完成合格竣工資料整理完畢施工自檢自驗(yàn)自檢自驗(yàn)單自檢自驗(yàn)自檢自驗(yàn)位竣工資料申請(qǐng)正式驗(yàn)收竣工資料申請(qǐng)正式驗(yàn)收______________________________報(bào)總監(jiān)理工程師報(bào)總監(jiān)理工程師割接試運(yùn)行不合格割接試運(yùn)行合格申請(qǐng)正式驗(yàn)收申請(qǐng)正式驗(yàn)收?qǐng)?bào)業(yè)主報(bào)業(yè)主成立驗(yàn)收組成立驗(yàn)收組召開驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)召開驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)資料驗(yàn)收審查通信性能驗(yàn)收測試工藝驗(yàn)收檢查資料驗(yàn)收審查通信性能驗(yàn)收測試工藝驗(yàn)收檢查驗(yàn)收總結(jié)會(huì)、竣工驗(yàn)收證書、竣工驗(yàn)收鑒定書驗(yàn)收總結(jié)會(huì)、竣工驗(yàn)收證書、竣工驗(yàn)收鑒定書投入運(yùn)營工程移交、剩余材料、工程結(jié)算、技術(shù)資料移交投入運(yùn)營工程移交、剩余材料、工程結(jié)算、技術(shù)資料移交監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)管網(wǎng)普查、普查溯源、QV、CCTV管網(wǎng)病害、淤堵調(diào)查檢測工程監(jiān)理采取現(xiàn)場監(jiān)督檢查和成果監(jiān)督檢查（或抽查）相結(jié)合的方法進(jìn)行。4.1.1?現(xiàn)場監(jiān)督檢查采取查資料、看操作、聽介紹、提問題等方式開展工作。?4.1.2?成果監(jiān)督檢查包括內(nèi)、外業(yè)成果檢查（或抽樣檢查）以及管線數(shù)據(jù)入庫檢查。?4.2?監(jiān)理工作的主要內(nèi)容?4.2.1?組織管理的監(jiān)理?（1）工程承擔(dān)單位是否建立了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)是否齊全，其職責(zé)是否明確；?（2）工程承擔(dān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作是否到位；?（3）工程的實(shí)施進(jìn)度是否按計(jì)劃（合同書或任務(wù)書）的規(guī)定正常進(jìn)行。4.2.2?資源管理的監(jiān)理?各級(jí)管理人員是否進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；作業(yè)人員是否進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，熟練掌握相應(yīng)的作業(yè)方法和技術(shù)規(guī)定，是否了解質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)；兩檢一審人員是否進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，是否掌握技術(shù)路線和技術(shù)規(guī)定，是否熟悉生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)方法，是否能正確應(yīng)用有關(guān)的檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定辦法；儀器設(shè)備的使用、運(yùn)行是否正常，是否采取了有效的安全措施；作業(yè)人員在生產(chǎn)實(shí)施中的安全意識(shí)以及采取的安全措施是否能夠保證工程的正常進(jìn)行。4.2.3?技術(shù)管理的監(jiān)理?（1）編寫的專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定、重大問題的技術(shù)處理方案是否履行了相關(guān)審批程序，其文件是否得到了有效控制；?（2）相關(guān)技術(shù)文件的信息傳遞是否到位；?相關(guān)技術(shù)文件的信息執(zhí)行是否到位。4.2.4?內(nèi)外業(yè)成果的監(jiān)理?除了進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理外，還要對(duì)過程成果和最終成果進(jìn)行審查或按比例抽查，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容是否符合規(guī)定要求：專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書；?外業(yè)調(diào)查、探查記錄、測量和計(jì)算手簿；?控制點(diǎn)、管線點(diǎn)測量成果，管線點(diǎn)調(diào)查成果；?提交管網(wǎng)混錯(cuò)接技術(shù)設(shè)計(jì)書，現(xiàn)場工作記錄資料、檢測與評(píng)估報(bào)告及影像資料；提交箱涵檢測報(bào)告，包括箱涵尺寸（箱涵斷面發(fā)生變化的位置需特別顯示），準(zhǔn)確位置走向，檢查井位置，箱涵內(nèi)其它綜合管線情況，箱涵底標(biāo)高，路面標(biāo)高，現(xiàn)狀水位，淤泥厚度，箱涵內(nèi)現(xiàn)狀截污設(shè)施等，并附有現(xiàn)場照片。（6）提交混錯(cuò)接點(diǎn)位布置圖，混接點(diǎn)位置分布圖包括1:500或1:1000大比例尺的排水分區(qū)雨污混接點(diǎn)分布圖，以及1:2000比例尺及其以上的雨污混接點(diǎn)分布總圖（GIS）。雨污混接點(diǎn)分布總圖，應(yīng)滿足下列規(guī)定：底圖利用已有的排水系統(tǒng)GIS繪制雨污混接點(diǎn)分布圖，圖形要素包含：道路名稱、泵站、管道、管線材質(zhì)、管徑、標(biāo)高或埋深、流向、混接點(diǎn)編號(hào)、混接點(diǎn)位置與標(biāo)注等；（7）提交試點(diǎn)片區(qū)管網(wǎng)及檢查井技術(shù)設(shè)計(jì)書，現(xiàn)場工作記錄資料、檢測與評(píng)估報(bào)告，影像資料。?（8）提交試點(diǎn)片區(qū)管網(wǎng)及檢查井評(píng)估分布圖（GIS），缺陷評(píng)估分布圖為1:500或1:1000大比例尺的試點(diǎn)片區(qū)管網(wǎng)及檢查井缺陷分布圖，要素包含：街道線、街道名稱、主干管、干管、管徑、流向、各管段評(píng)估狀況（包含功能性評(píng)估及結(jié)構(gòu)性評(píng)估）。?（9）技術(shù)總結(jié)。?3.2.5?測繪單位檢查、審驗(yàn)工作的監(jiān)理?各級(jí)檢查記錄是否求齊全、完整；?檢查報(bào)告的內(nèi)容是否符合要求；?兩檢一審是否按規(guī)定分別獨(dú)立實(shí)施，有無省略或相互替代的現(xiàn)象；兩檢一審的比例是否按規(guī)定的執(zhí)行，過程檢查是否覆蓋了質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)；兩檢一審所提出的整改意見是否得到有效改正和處理。?3.2.6?成果歸檔的監(jiān)理?數(shù)據(jù)文件組織、內(nèi)容、格式是否齊全、正確；?文檔文件的組織是否正確、內(nèi)容是否齊全，有無損壞。五、監(jiān)理工作方法及措施1、監(jiān)理措施1.1項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制本項(xiàng)目旁站監(jiān)理工作方案，制訂旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確旁站監(jiān)理人員及職責(zé)、工作內(nèi)容和程序、工作部位或工序。1.2項(xiàng)目監(jiān)理部擬訂旁站監(jiān)理制度，旁站部位分工到人、責(zé)任到人，總監(jiān)理工程師跟蹤檢查，進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量考核，確保重點(diǎn)部位工程質(zhì)量。1.3公司質(zhì)量監(jiān)督部協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部完善旁站監(jiān)理制度，監(jiān)督、檢查、督促項(xiàng)目監(jiān)理部旁站監(jiān)理人員到位情況，定期、不定期檢查、抽查旁站監(jiān)理記錄和旁站監(jiān)理工作質(zhì)量。1.4對(duì)需要旁站監(jiān)理的部位和工序，要求施工單位在施工前24小時(shí)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師根據(jù)旁站監(jiān)理工作方案安排旁站監(jiān)理人員，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站。1.5站監(jiān)理人員必須按旁站監(jiān)理方案、制度、程序進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄；旁站監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)責(zé)令旌工人員立即整改并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)總監(jiān)；旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員必須在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工單位應(yīng)在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。1.6業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)旁站監(jiān)理記錄確認(rèn)其部位和工序的工程質(zhì)量。1.7施工單位違反旁站監(jiān)理規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令其改正可處罰款，造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任。（1）不按時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行旁站監(jiān)理的；（2）拒不接受監(jiān)理單位旁站監(jiān)理人員監(jiān)理的；（3）拒不服從總監(jiān)理工程師發(fā)出停工、整改指令的；（4）在旁站監(jiān)理記錄上拒不簽字的。1.8旁站監(jiān)理單位人員應(yīng)對(duì)旁站監(jiān)理工作承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任。1.9工程竣工驗(yàn)收后，旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)歸檔。監(jiān)理工作方法管網(wǎng)普查、普查溯源、QV、CCTV管網(wǎng)病害、淤堵調(diào)查檢測監(jiān)理一般包含如下內(nèi)容：任務(wù)履行監(jiān)理、探查作業(yè)監(jiān)理、測繪作業(yè)監(jiān)理、數(shù)據(jù)監(jiān)理、成果資料監(jiān)理和成果驗(yàn)收。?其全過程可以概括為“四個(gè)控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)”。四個(gè)控制即：一是質(zhì)量控制，作為監(jiān)理單位日常工作的主要內(nèi)容，通過探查質(zhì)量檢查、測繪質(zhì)量檢查監(jiān)控探測單位的組織技術(shù)質(zhì)量制度管理、排水管網(wǎng)的探查是通過開井量測調(diào)查進(jìn)行的，采用經(jīng)校驗(yàn)的鋼尺或?qū)Ｓ门潘織U重復(fù)量取管徑、管底深度等數(shù)據(jù)，管線各方向埋深均應(yīng)獨(dú)立量測并加強(qiáng)檢查，現(xiàn)場應(yīng)量測2次以上，兩次量測數(shù)據(jù)誤差應(yīng)小于5cm，避免量尺刻度看錯(cuò)、讀數(shù)記錯(cuò)等因素影