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機(jī)加二部TPM活動(dòng)培訓(xùn)報(bào)告雷沃動(dòng)力機(jī)二告字[2011]第13號(hào)□申請(qǐng)■報(bào)告□紀(jì)要□通知□計(jì)劃表號(hào):10002.01.02生效日期:2004.10.08會(huì)簽人簽字尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：TPM活動(dòng)意義是全員生產(chǎn)維護(hù)管理，它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程，全體人員參加為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修體制。TPM活動(dòng)的開展對(duì)公司積極進(jìn)取的企業(yè)文化形成有很大的幫助。也可使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣告效應(yīng)，并使企業(yè)樹立起良好的社會(huì)形象。機(jī)加二部秉承TPM活動(dòng)的積極意義，為保證機(jī)加二部設(shè)備運(yùn)行狀況的良好，建立預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生的機(jī)制，提高員工自主保全效率、降低（外委）維護(hù)費(fèi)用。改善設(shè)備的運(yùn)行條件以及員工的作業(yè)環(huán)境，使員工的改善意識(shí)、參與意識(shí)以及提高設(shè)備操作人員技能水平。機(jī)加二部邀請(qǐng)制造工程部TPM推進(jìn)的工程師給員工做了一次系統(tǒng)的TPM知識(shí)的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)主要對(duì)TPM活動(dòng)的起源、發(fā)展過(guò)程以及推行TPM活動(dòng)的積極意義，設(shè)備的管理程序進(jìn)行了詳細(xì)講解。培訓(xùn)時(shí)員工認(rèn)真聽工程師的講解，并認(rèn)真的記錄培訓(xùn)內(nèi)容。詳見附表一：批示批準(zhǔn)審定審核擬文劉振桐武星武星生月齊主送：公司領(lǐng)導(dǎo)抄報(bào)：張總抄送：工件輸送料架在輸送工件到位后不能及時(shí)縮回，料架把缸體推下軌道。工件輸送料架在

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