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Word版本,下載可自由編輯倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(16篇)倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(1)
建立健全倉(cāng)庫(kù)物資的出、入、存賬本,將出入庫(kù)單據(jù)錄入電腦并形成每日出入存報(bào)表。
品庫(kù)主管一道負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的按時(shí)盤(pán)點(diǎn),并形成盤(pán)點(diǎn)報(bào)表提交相關(guān)部門(mén)。
負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性,對(duì)理貨后放入待發(fā)貨區(qū)的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求進(jìn)行核對(duì)。
負(fù)責(zé)成品庫(kù)大門(mén)鑰匙的妥當(dāng)保管和在上班時(shí)間成品庫(kù)大門(mén)的按時(shí)開(kāi)關(guān)。
負(fù)責(zé)成品庫(kù)全部出入庫(kù)單據(jù)的妥當(dāng)保管,并準(zhǔn)時(shí)組織傳遞、回收。
本著“區(qū)、架、層、位”的原則支配成品的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳和貨位編號(hào)。
依據(jù)銷售狀況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向成品庫(kù)主管供應(yīng)調(diào)整、掌握庫(kù)存數(shù)量,準(zhǔn)時(shí)配貨的建議。
發(fā)覺(jué)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符合時(shí),準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。
負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)成品發(fā)貨的先進(jìn)先出原則。
負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放,物資疊放高度符合產(chǎn)品特性要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生轉(zhuǎn)變。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他目標(biāo)和幫助完成成品庫(kù)其他人員的工作目標(biāo)。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(2)
1、落實(shí)物資管理中與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化操作,確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)順當(dāng)進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)成品的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)成品的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;
4、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)文檔的保管與存檔;
6、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;
7、完成主管交辦的其它事宜。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(3)
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理,落實(shí)物料管理規(guī)定。
準(zhǔn)時(shí)、完整、精確?????登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬,序時(shí)登記,定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管,保證庫(kù)內(nèi)存貨平安,禁止無(wú)關(guān)人員及危急物品隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
負(fù)責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟識(shí)存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及平安。
按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清楚、賬卡物核對(duì)相符。常常對(duì)賬點(diǎn)數(shù),定期盤(pán)點(diǎn)。
嚴(yán)格落實(shí)存貨收發(fā)流程及要求,正確、準(zhǔn)時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(4)
為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理制度,強(qiáng)化管理者的責(zé)任意識(shí),使管理者的崗位責(zé)任更詳細(xì),特制訂以下崗位職責(zé):
一、做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理,建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)賬,為財(cái)務(wù)部、銷售部供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確?????的報(bào)表。
二、建立健全的倉(cāng)庫(kù)在成品出、入、存放手續(xù),將出入庫(kù)單據(jù)寫(xiě)精確?????,并形成出入存報(bào)表。
三、仔細(xì)做好成品入庫(kù)驗(yàn)收工作,對(duì)每批成品的入庫(kù)名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)行分類堆放,并標(biāo)明標(biāo)識(shí),注明入庫(kù)日期。
四、發(fā)貨時(shí),肯定嚴(yán)格審核手續(xù)的完整性,對(duì)審批手續(xù)不到位的,一律拒發(fā)。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。
五、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完性,對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。
六、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)成品進(jìn)行臺(tái)賬登記和建立與倉(cāng)儲(chǔ)部相對(duì)接的電子表格動(dòng)態(tài)管理體系。
七、負(fù)責(zé)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)鑰匙的妥當(dāng)保管,做到人在門(mén)開(kāi),人走門(mén)關(guān),隨時(shí)做好防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變、防火等平安檢查工作,隨時(shí)依據(jù)天氣狀況對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)干燥和衛(wèi)生打掃,確保庫(kù)內(nèi)成品堆碼整齊、庫(kù)內(nèi)干凈暢通。
八、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)的妥當(dāng)保管,并準(zhǔn)時(shí)傳遞回收,依據(jù)生產(chǎn)和銷售狀況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量隨時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部供應(yīng)調(diào)整、掌握庫(kù)存量,準(zhǔn)時(shí)配貨的建議。
九、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存成品的入庫(kù)時(shí)間進(jìn)行全面撐握,依據(jù)發(fā)貨單的審批狀況支配備貨,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
十、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放,成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生轉(zhuǎn)變。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的審核,如發(fā)覺(jué)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。
十二、有權(quán)拒絕手續(xù)不全,數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù);有權(quán)要求搬運(yùn)人員依據(jù)規(guī)定的位置合理擺放、搬移產(chǎn)品。
十三、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性負(fù)責(zé);對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的精確?????性和對(duì)導(dǎo)常狀況的合理分析負(fù)責(zé);對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);對(duì)因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé);對(duì)因成品庫(kù)全部出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(5)
按庫(kù)房管理制度保管好庫(kù)內(nèi)物品,物料分類排放整齊,庫(kù)房干凈干凈;
跟選購(gòu)員清點(diǎn)選購(gòu)物品,依據(jù)選購(gòu)物資的《進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)單》辦理選購(gòu)物資入庫(kù)手續(xù);
熟識(shí)相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,并在物料卡片或電子帳上注明;
搞好庫(kù)房的平安管理,檢查庫(kù)房的防火防盜設(shè)施,準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞;
負(fù)責(zé)辦理庫(kù)內(nèi)的領(lǐng)用及出庫(kù)手續(xù),物料卡及出入庫(kù)手續(xù)字跡要清楚;
協(xié)作財(cái)務(wù)進(jìn)行固定資產(chǎn)核查,盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,確保帳、卡、物相符;
負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理及低于庫(kù)存要求提出選購(gòu)需求;
隨時(shí)掌控庫(kù)存狀態(tài),保證物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他目標(biāo)。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(6)
幫助匯總并整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺(jué)陳設(shè)或廣告材料物品;
負(fù)責(zé)全部存貨的包裝/拆包,以及定期送至店鋪的存貨和補(bǔ)貨的分類工作;
后臺(tái)以及庫(kù)存系統(tǒng)維護(hù)支持工作,例如做好每日進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存記錄,商品的檢查,庫(kù)存系統(tǒng)的掌握,以保證商品存儲(chǔ)在干凈干凈的條件;
具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,利用高效地把存貨從倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移至店面的活動(dòng),幫助店鋪同事一起完成銷售指標(biāo);
支持店鋪日常庫(kù)存整合工作,及日常貨品調(diào)店鋪工作;
處理任何存貨或營(yíng)運(yùn)相關(guān)材料在店鋪層至倉(cāng)庫(kù)間的物流支配工作;
日常的后臺(tái)庫(kù)存整理工作;
幫助任何營(yíng)運(yùn)特殊/特地活動(dòng)
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(7)
一、倉(cāng)庫(kù)日常管理
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)依據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順次編號(hào)必需相互統(tǒng)一,相互一樣。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。
2、必需嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。準(zhǔn)時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保兩者的一樣性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一樣。鑄件倉(cāng)管員必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。
4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產(chǎn)方案及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格掌握各類物資的庫(kù)存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法,責(zé)成相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)加以處理。
二、入庫(kù)管理
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的情況。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切原材料的購(gòu)入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,無(wú)稅票的,其材料價(jià)格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉(cāng)管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)準(zhǔn)時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi)),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開(kāi)具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必需正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一樣,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額一樣。
6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回電機(jī),必需由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
三、出庫(kù)管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或方案員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
2、成品電機(jī)發(fā)出必需由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。
四、報(bào)表及其他管理
1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的連接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一樣,以保障成本核算的正確性。
2、必需正確準(zhǔn)時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén),并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的,必需報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理;外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必需由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存狀況編成報(bào)表,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。
5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必需嚴(yán)格依據(jù)6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的詳細(xì)規(guī)定落實(shí)。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(8)
1、負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)出、入庫(kù)物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)、不準(zhǔn)對(duì)出、入庫(kù)物資打“白條”。
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資登記、統(tǒng)計(jì)工作,做到賬物相符,物卡相符。
4、按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)庫(kù)存物資分類、分區(qū)存放,對(duì)碼整齊,建立標(biāo)識(shí),便于存取和清點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作,對(duì)庫(kù)存物資因保管不善造成的損失擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
6、倉(cāng)庫(kù)物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不得擅自借出,總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特別狀況需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤(pán)點(diǎn)和常常性盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)覺(jué)物資盈虧馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告。
8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫(kù)房衛(wèi)生及庫(kù)存物資的衛(wèi)生清整工作。
9、掌控各類物資存儲(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),性能要求和相對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)常識(shí),削減庫(kù)存物資自然損失和存儲(chǔ)不當(dāng)損失,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作目標(biāo)。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(9)
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理,落實(shí)物料管理規(guī)定。
準(zhǔn)時(shí)、完整、精確?????登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬,序時(shí)登記,定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管,保證庫(kù)內(nèi)存貨平安,禁止無(wú)關(guān)人員及危急物品隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
負(fù)責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟識(shí)存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及平安。
按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清楚、賬卡物核對(duì)相符。常常對(duì)賬點(diǎn)數(shù),定期盤(pán)點(diǎn)。
嚴(yán)格落實(shí)存貨收發(fā)流程及要求,正確、準(zhǔn)時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(10)
為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理制度,強(qiáng)化管理者的責(zé)任意識(shí),使管理者的崗位責(zé)任更詳細(xì),特制訂以下崗位職責(zé):
一、做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理,建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)賬,為財(cái)務(wù)部、銷售部供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確?????的報(bào)表。
二、建立健全的倉(cāng)庫(kù)在成品出、入、存放手續(xù),將出入庫(kù)單據(jù)寫(xiě)精確?????,并形成出入存報(bào)表。
三、仔細(xì)做好成品入庫(kù)驗(yàn)收工作,對(duì)每批成品的入庫(kù)名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)行分類堆放,并標(biāo)明標(biāo)識(shí),注明入庫(kù)日期。
四、發(fā)貨時(shí),肯定嚴(yán)格審核手續(xù)的完整性,對(duì)審批手續(xù)不到位的,一律拒發(fā)。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。
五、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完性,對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。
六、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)成品進(jìn)行臺(tái)賬登記和建立與倉(cāng)儲(chǔ)部相對(duì)接的電子表格動(dòng)態(tài)管理體系。
七、負(fù)責(zé)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)鑰匙的妥當(dāng)保管,做到人在門(mén)開(kāi),人走門(mén)關(guān),隨時(shí)做好防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變、防火等平安檢查工作,隨時(shí)依據(jù)天氣狀況對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)干燥和衛(wèi)生打掃,確保庫(kù)內(nèi)成品堆碼整齊、庫(kù)內(nèi)干凈暢通。
八、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)的妥當(dāng)保管,并準(zhǔn)時(shí)傳遞回收,依據(jù)生產(chǎn)和銷售狀況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量隨時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部供應(yīng)調(diào)整、掌握庫(kù)存量,準(zhǔn)時(shí)配貨的建議。
九、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存成品的入庫(kù)時(shí)間進(jìn)行全面撐握,依據(jù)發(fā)貨單的審批狀況支配備貨,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
十、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放,成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生轉(zhuǎn)變。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的審核,如發(fā)覺(jué)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。
十二、有權(quán)拒絕手續(xù)不全,數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù);有權(quán)要求搬運(yùn)人員依據(jù)規(guī)定的位置合理擺放、搬移產(chǎn)品。
十三、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性負(fù)責(zé);對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的精確?????性和對(duì)導(dǎo)常狀況的合理分析負(fù)責(zé);對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);對(duì)因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé);對(duì)因成品庫(kù)全部出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(11)
準(zhǔn)時(shí)、精確?????維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一樣,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清楚;
做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,確保收發(fā)物料數(shù)量及型號(hào)精確?????無(wú)誤;
對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品要確保品管檢驗(yàn)合格后方可簽字入庫(kù),如有特別要求的產(chǎn)品要入庫(kù)也必需有總經(jīng)理的特批或者品管部經(jīng)理的特許方可入庫(kù),否則拒收;
每天準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表發(fā)送給相關(guān)部門(mén)以便查詢即時(shí)庫(kù)存;
每日將當(dāng)天單據(jù)輸入KIS系統(tǒng)、登記手工帳本;
對(duì)產(chǎn)品管理的有序性、平安性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;
做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)退貨產(chǎn)品嚴(yán)格依據(jù)退貨流程進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)處理;
月底作出當(dāng)月各部門(mén)出入庫(kù)月匯總表上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理;
每月不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作.
其它:
1、協(xié)作銷售部的工作。
2、做好自己管轄區(qū)域的6S工作。
3、聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的各項(xiàng)工作。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(12)
喜愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),提升工作力量。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的進(jìn)出工作,協(xié)作銷售部做好成品倉(cāng)庫(kù)管理工作。
要妥當(dāng)保管好庫(kù)存物資,分門(mén)別類擺放整齊,倉(cāng)庫(kù)干凈,并按月、季、半年、全年做好倉(cāng)庫(kù)物資的清盤(pán)及報(bào)表工作,協(xié)作財(cái)務(wù),做到財(cái)務(wù)相符。
強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)物資帳目管理,做到進(jìn)、出、存相符,嚴(yán)格按管理權(quán)限發(fā)放材料,進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)材料應(yīng)日清日結(jié)月報(bào)。
領(lǐng)用材料,需填寫(xiě)好領(lǐng)用單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)用。
出借工具、物資必需憑公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的借條,嚴(yán)禁私自外借任何物資。
常常檢查倉(cāng)庫(kù)貨架的存放貨量,常規(guī)產(chǎn)品庫(kù)存低于平安庫(kù)存,準(zhǔn)時(shí)通知銷售部下單生產(chǎn)。
定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,把各類平安隱患解決在萌芽狀態(tài),并做好放火、防盜、防潮的落實(shí)工作。
倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)范本(13)
一、倉(cāng)庫(kù)日常管理
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)依據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順次編號(hào)必需相互統(tǒng)一,相互一樣。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。
2、必需嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。準(zhǔn)時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保兩者的一樣性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一樣。鑄件倉(cāng)管員必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。
4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產(chǎn)方案及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格掌握各類物資的庫(kù)存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法,責(zé)成相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)加以處理。
二、入庫(kù)管理
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的情況。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切原材料的購(gòu)入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,無(wú)稅票的,其材料價(jià)格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉(cāng)管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)準(zhǔn)時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi)),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開(kāi)具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必需正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一樣,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額一樣。
6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回電機(jī),必需由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
三、出庫(kù)管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或方案員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
2、成品電機(jī)發(fā)出必需由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。
四、報(bào)表及其他管理
1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的連接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一樣,以保障成本核算的正確性。
2、必需正確準(zhǔn)時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén),并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的,必需報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理;外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必需由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存狀況編成報(bào)表,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。
5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必需嚴(yán)格依據(jù)6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的詳細(xì)規(guī)定落實(shí)
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