書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況報告一、認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，樹立正確用人導(dǎo)向。一是認真學(xué)習(xí)貫徹《條例》，嚴格執(zhí)行干部政策。本人始終高度重視以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為主的“一法、一綱要、三條例、十一項法規(guī)性文件和四項監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)，特別是新修訂的《干部任用條例》頒布后，采取集中宣傳、專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)交流、知識測試等方式，認真學(xué)習(xí)宣傳，嚴格貫徹落實，為全面貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策打下了堅實基礎(chǔ)。二是突出公平公正，堅持干部任用條件資格。始終把《干部任用條例》規(guī)定的條件資格作為公正選人用人的第一道關(guān)口，在每次選拔任用干部時，都安排組織部門逐一查閱干部檔案，對干部的年齡、身份、學(xué)歷、職稱等硬件條件進行嚴格審查，對不符合條件資格的一律不提名、不考察，嚴把了選拔任用對象的條件資格關(guān)。三是突出以德為先，注重政治標(biāo)準(zhǔn)。把德才兼?zhèn)?、以德為先作為干部選拔任用的首要標(biāo)準(zhǔn)，采取個人述職述德、民主測評測德、個別談話問德、實地走訪訪德、反向調(diào)查評德等方式，切實加強干部德的考核評價，全面了解干部的德才表現(xiàn)，對群眾反映較大、宗旨意識不強、組織觀念較差、工作責(zé)任淡化、公眾形象不佳的干部一律不推薦、不研究。四是突出以績?nèi)∪耍⒅厝罕姽J。把群眾公認作為考察提拔干部的重要方面，打破過去論資排輩的傳統(tǒng)觀念，在民主推薦、組織考察過程中，盡可能擴大群眾參與面，同時，加強干部實踐鍛煉，積極通過組建重大項目推進組、擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員等方式，選派優(yōu)秀干部到急難險重一線培養(yǎng)鍛煉，把干部在急難險重工作過程中的表現(xiàn)作為提拔任用的重要依據(jù)。通過以上措施，逐步在全區(qū)上下樹立起了“五堅持五優(yōu)先”的用人導(dǎo)向，即堅持品行為本，優(yōu)先重用靠得住的干部；堅持責(zé)任為重，優(yōu)先重用敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?；堅持?wù)實為要，優(yōu)先重用肯實干的干部；堅持民意為上，優(yōu)先重用口碑好的干部；堅持廉潔為貴，優(yōu)先重用嚴于律己的干部。二、深入整治用人上不正之風(fēng)，營造了良好的用人風(fēng)氣。一是建立舉報平臺促整治。認真貫徹落實“四度十一條”工作實施方案，建立了“12380”舉報網(wǎng)站，開通了“12380”舉報電話，并切實加大宣傳力度，形成了信訪、電話、網(wǎng)站“三位一體”的干部監(jiān)督舉報渠道，集中受理干部選拔任用方面的各類舉報。至目前，共辦理群眾投訴舉報1件。二是強化責(zé)任追究促整治。研究制定《肅州區(qū)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》，對干部選拔任用工作各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、責(zé)任認定及責(zé)任追究方式做出明確規(guī)定，對因提名不當(dāng)、推薦不準(zhǔn)、考察不實、決策失察等原因造成用人失誤的，逐環(huán)節(jié)嚴肅追究提名人、推薦人、考察人以及決策者等有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，為防止選人用人上的不正之風(fēng)提供了制度保證。建立健全干部選任工作倒查機制，每年都對全區(qū)干部選拔任用情況進行倒查。經(jīng)倒查，未發(fā)現(xiàn)有“帶病提拔”、突擊提拔、違規(guī)破格提拔等違反《條例》的問題。三是加大信息公開促整治。在積極推行干部推薦考察預(yù)告、任前公示等制度的基礎(chǔ)上，建立三項信息公開制度，即空缺崗位公開制度，定期清理領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺情況，在一定范圍進行通報；考察預(yù)告制度，公開選拔職位及條件資格；推薦考察結(jié)果適度公開制度，推薦考察結(jié)束后，對推薦考察結(jié)果向單位主要領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)通報，使干部選拔任用工作做到了全程陽光操作。四是推行全程記實促整治。明確了干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體及認定方式，對干部選拔過程中提名推薦、組織考察、醞釀決定、任前公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的一些重要情況進行全程記實，并由責(zé)任人進行簽字確認，對因提名不當(dāng)、推薦不準(zhǔn)、考察不實、決策失察等原因造成用人失誤的，逐環(huán)節(jié)嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，為防止選人用人上的不正之風(fēng)提供了制度保證。五是開展民主評議促整治。研究制定了《干部選拔任用工作“一報告兩評議”實施辦法》，從2021年開始，我每年均要代表常委會向全委（擴大）會報告年度干部選拔任用工作，并對年度干部選拔任用工作的滿意度進行評議測評，對被選拔任用干部的勝任度進行評議測評，以進一步掌握干部群眾對全區(qū)干部選拔任用工作的認可度。在去年年底的“一報告兩評議”過程中，全區(qū)干部選拔任用工作的滿意度為93.86分，對新選任干部的滿意度為98.23分。三、不斷深化干部人事制度改革，切實規(guī)范干部選任程序。2023年，在省、市委組織部的精心指導(dǎo)下，我區(qū)進行了“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣（市、區(qū)）委書記用人行為”和“差額選任領(lǐng)導(dǎo)干部”試點，從規(guī)范動議、提名、考察、醞釀、決定等干部選拔任用的重點環(huán)節(jié)入手，對干部選拔任用的全過程進行了規(guī)范。一是堅持“五動五不動、三提三不提”，規(guī)范了干部動議行為。明確提出干部調(diào)整動議的五種情況和不能提出動議的五種情況，動議時，只提方向原則、不提具體職位，只提選任標(biāo)準(zhǔn)、不提具體人選，只提選拔方式、不提選拔范圍?？h委研究決定干部任免，原則上每年不超過五次，每次動議干部不超過10人、新提拔干部不超過10人，有效避免了干部調(diào)整的隨意性。二是通過“三個層次、五種方式”多渠道推薦，綜合分析提名。積極拓寬渠道，深入了解掌握干部情況，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府組成部門行政正職等重要領(lǐng)導(dǎo)崗位、其他擬提拔領(lǐng)導(dǎo)崗位和平職交流崗位三個層次，定期不定期的通過民主推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦、干部自薦和公開競爭方式，聽取各個方面對干部推薦的建議，全面掌握優(yōu)秀干部情況。在此基礎(chǔ)上，綜合各個方面的建議和平時了解掌握的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，按照人崗相適的原則，進行提名建議。三是擴大考察范圍，提高了組織考察準(zhǔn)確性。在認真落實好民主測評、個別談話、查閱資料、實地查看四個必經(jīng)程序的基礎(chǔ)上，積極推行走訪了解“生活圈社交圈”制度，對所有考察對象都征求社區(qū)意見，了解其在社區(qū)的表現(xiàn)，提高了考察的全面性。四是抓住三個環(huán)節(jié)，規(guī)范了醞釀溝通行為。對確定的擬任人選，在常委會討論決定之前，首先征求縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。其次書面征求紀委監(jiān)委、公安、信訪等部門及居住地社區(qū)黨組織的意見。最后，召開由書記、副書記、分管組織、紀檢等工作的常委參加的醞釀會充分醞釀，對需要征求上級業(yè)務(wù)部門意見的人選，全部書面征求了上級部門意見。五是推行兩項票決，規(guī)范了討論決定行為。全面推行縣委研究干部任免票決制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府組成部門正職等重要崗位擬任人選，提交縣委全委會票決；其他崗位擬任人選，提交縣委常委會票決。票決時，首先采取視頻方式詳細介紹擬任人選有關(guān)情況，然后由與會常委依次發(fā)表意見，最后由書記表態(tài)是否進行票決。在具體過程中，堅持“四不上會”原則，即：未經(jīng)推薦、考察和醞釀的不上會，常委人數(shù)達不到三分之二的不上會，反映問題沒有查清的不上會，應(yīng)征求而未征求意見的不上會，進一步規(guī)范了選人用人決策行為。同時，切實加大干部公開選拔力度，增強了各級干部的競爭意識。四、加強干部監(jiān)督，規(guī)范日常管理。一是廣泛開展談心談話活動。研究制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話實施辦法》，積極開展以談思想、談工作、提意見、提建議為主要內(nèi)容的“兩談兩提”談心談話，進一步關(guān)心關(guān)愛干部、凝聚發(fā)展共識，充分調(diào)動了各級干部建言獻策、共謀發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性。二是加大干部交流輪崗力度。研究出臺了《科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流和回避實施辦法》和《一般干部交流和回避實施辦法》，積極采取工作性交流、回避性交流、培養(yǎng)性交流、輪崗性交流等方式，對領(lǐng)導(dǎo)干部進行交流輪崗，激發(fā)了干部隊伍活力，提高了干部工作積極性。三是健全完善干部考核評價機制。進一步修訂完善了《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法》、《目標(biāo)管理責(zé)任制考核暫行辦法》，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子、目標(biāo)管理責(zé)任書、項目考核“三位一體”的考核評價體系，并引入中組部智能化干部考察管理信息平臺量化處理考核數(shù)據(jù)，將考核結(jié)果作為動議調(diào)整干部的重要依據(jù)。四是加強干部日常監(jiān)督。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”任期經(jīng)濟責(zé)任“捆綁式”審計，加大領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計力度，任職以來先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職進行了“捆綁式”審計，對干部進行了離任審計，對85名干部進行了任中審計。堅持推行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個人重大事項報告制度，區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部每年必須進行述職述廉，按年度認真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》，如實報告婚姻、住房、因私出境、子女就業(yè)等方面的情況。五是嚴明干部人事紀律。針對干部人事工作中存在的問題，制定出臺了《關(guān)于進一步嚴明干部人事管理工作紀律的若干規(guī)定》，對干部人事管理的各個環(huán)節(jié)提出了明確規(guī)定和具體要求。從強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、建立健全定期檢查制度、責(zé)任追究制度三個方面，提出了加強日常監(jiān)督的具體辦法，進一步提升了干部監(jiān)督管理水平。及時處理干部違紀違法問題，任職以來共查處各類違紀違法案件10起，黨政紀處分10人次。五、不斷強化紀律意識，嚴格遵守組織人事紀律。自擔(dān)任縣委書記以來，我嚴格遵守組織人事紀律，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和相關(guān)干部工作法規(guī)辦事，自覺用政策和制度來規(guī)范干部工作，堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。在干部的選拔任用中，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢