PAGEPAGE3附件1：連云港新東方國際貨柜碼頭有限公司創(chuàng)建星級班組考評表項目序號工作內容及要求評分標準分值自評得分考評得分備注（一）創(chuàng)建活動（8分）1制定創(chuàng)建星級班組全年工作計劃，包括創(chuàng)建目標、工作計劃、活動安排、落實措施、檢查總結等，及時宣傳報道星級班組創(chuàng)建活動情況制定全年工作計劃2分；認真推進落實1分；年內自查兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改2分；在集團以上媒體宣傳報道星級班組創(chuàng)建活動情況3次以上的加1-3分4（二）制度建設（18分）1組織健全，班長、工會組長、安全員、勞動保護檢查員等職責分工明確，班委會積極發(fā)揮作用班組成員基本信息完整1分，班委會成員齊全1分，職責分工明確1分，班委會成員積極建言獻策、協(xié)作配合1分42健全和完善班組規(guī)章制度、工作標準、管理規(guī)范和操作規(guī)程等班組必備規(guī)章制度、操作規(guī)程等齊全、整潔1分，及時更新并做好記錄1分，重要制度上墻1分，使用班組電腦管理的加1分33管理目標明確，建立班組績效管理制度，考核指標合理，做好績效考核和持續(xù)改進，考核結果與職工薪酬、評先等掛鉤建立績效管理制度的2分，目標分解、考核指標合理的2分，考核結果與職工薪酬、培訓、評先等掛鉤的2分（按優(yōu)、良、中、差評分）64認真做好班組日常工作，開好工前工后會，嚴格交接班制度，保證出勤率，遵守勞動紀律，按要求做好相關工作臺帳記錄工前會明確分工1分，工后會總結分析1分；交接班做到交清接明，簽字確認1分；考勤記錄規(guī)范，出勤率95%以上1分，臺帳、記錄完整1分55綜合治理情況良好，全年無違紀、違法、違反計劃生育規(guī)定和群訪事件否決項（三）經(jīng)濟技術創(chuàng)新（20分）（三）經(jīng)濟技術創(chuàng)新（20分）11完成上級下達的生產（工作）任務，加強班組流程管理、數(shù)據(jù)采集等基礎管理工作，按要求進行月度（或季度、半年）、年度經(jīng)濟（管理）活動分析，并對歷年分析匯總積累，查找原因，采取措施，節(jié)約生產成本，降低能源及材料消耗完成上級下達的生產（工作）任務；加強班組流程管理、數(shù)據(jù)采集等基礎管理工作；按要求進行月度（或季度、半年）、年度經(jīng)濟（管理）活動分析，并對歷年匯總分析；節(jié)約生產成本，降低能源及材料消耗裝卸生產類：完成吞吐量、操作噸等任務指標5分，超額20%以內的加1分，超額20%（含）以上的加2分；開展經(jīng)濟（管理）活動分析1分，持續(xù)改善2分88設備保障類：設備完好率、完成維修任務等達標5分，材料消耗、返修率等在本單位（科隊）最低的加2分；開展經(jīng)濟（管理）活動分析1分，持續(xù)改善2分生產管理類:完成裝卸作業(yè)量、裝卸效率、安全質量環(huán)境等生產指標、管理任務5分，在本單位最優(yōu)的加2分；開展經(jīng)濟（管理）活動分析1分，持續(xù)改善2分綜合服務類:有效投訴為零、客戶滿意率達標、完成工作任務或自主管理目標等5分，在本單位最優(yōu)的加2分；開展經(jīng)濟（管理）活動分析1分，持續(xù)改善2分2加強班組技術創(chuàng)新工作，提高班組勞動生產率，積極開展技術培訓、崗位練兵、技術比武、勞動競賽等活動制定年度創(chuàng)新工作計劃2分；每月技術培訓高于1次2分；每季崗位練兵高于1次的加1分；每年1次班組技術比武加1分；每年1次班組勞動競賽的加1分43圍繞年度生產工作任務，積極開展QC小組、合理化建議、“六小”等活動積極開展QC小組活動1分；年合理化建議高于5條1分；年“六小”活動高于10項1分34認真總結、提煉“標準操作法”等創(chuàng)新成果，并積極做好推廣普及和廣泛宣傳工作認真執(zhí)行“標準操作法”的2分，單位表彰的加1分，集團表彰的加2分，市以上表彰的加3分25加強技術技能培訓工作，確立目標，制定計劃，開展師帶徒、結對幫教等活動，確保培訓效果制定年度教育培訓計劃并實施2分；開展師帶徒、結對幫教等活動2分；班組職工當年是集團名師和高徒對子的加2分4（四）安全保護（18分）1加強班組安全生產管理工作，落實安全生產標準化工作要求，積極參加“安康杯”競賽和安全生產月、質量月、百日安全生產無事故等主題安全活動安全生產標準化達標3分；開展安康杯競賽的1分；開展安全生產月等主題活動的1分52制定隱患排查與治理制度，按規(guī)定開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和整改；組織學習應急預案，參加應急預案演練制定隱患排查與治理制度并嚴格執(zhí)行2分，組織學習應急預案，參加應急預案演練的1分33開展班組勞動保護監(jiān)督檢查工作，關心職工健康，勞動護品按規(guī)定穿戴使用，勞動保護檢查員認真檢查勞動護品是否安全可靠，并及時向上級反饋勞動保護檢查員每月檢查高于1次2分；勞動保護檢查員按規(guī)定參加培訓1分；正確使用勞動護品1分；發(fā)現(xiàn)問題及時上報的1分54貫徹集團創(chuàng)建生態(tài)港口、落實安全生產精細化管理的要求，開展“8s”現(xiàn)場管理活動以素養(yǎng)為核心、以行為規(guī)范和可視化管理為重點內容，結合班組實際開展“8s”現(xiàn)場管理活動3分3（四）安全保護（18分）5工屬具、物品等定置管理，班組作業(yè)場所和候工室（更衣室）整潔衛(wèi)生實施定置管理2分；作業(yè)場所整潔1分；候工室（更衣室）環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)良1分46全年無安全質量責任事故否決項（五）文化建設（18分）1強化班組思想政治工作，開展港情、公司情教育，開展經(jīng)常性的談心活動，揚正氣、樹新風每月按要求開展學習1分，每季度開展主題討論高于1次1分，每月開展談心活動高于1次1分32制訂和完善職工行為規(guī)范，加強班組文化建設，圖版內容要結合工作實際，塑造班組良好整體形象制訂和完善職工行為規(guī)范1分，提煉班組精神、建立班組愿景和職工個人愿景的1分，圖版整潔實用的1分33深入開展創(chuàng)建學習型班組，積極開展讀書自學活動，引導班組成員加強學習，提升整體素質有創(chuàng)建學習型班組年度計劃3分，全員參加讀書學習活動1分，學習心得體會交流活動每季高于1次1分54組織開展班組文體活動，積極參加集團、單位組織的文藝、體育活動，培養(yǎng)團隊精神每季度活動高于1次1分，積極參加上級開展的文體活動的1分2（六）民主管理（18分）1強化班組民主管理工作，規(guī)章制度、考核辦法、技能培訓、先進評選等制度和決定在班會上民主討論通過，開好班會、民主生活會每月至少召開一次民主生活會2分，制度和決定在班會上民主討論通過2分42實行班務公開，設立公開欄，及時公開績效考核、收入分配、技能培訓、先進評選等內容，接受班組成員監(jiān)督設立班務公開欄2分，按月公開績效考核結果2分，按月公開收入分配情況2分，及時公開技能培訓、先進評選等情況2分83結合實際制定年度“小家”建設活動方案，積極開展爭創(chuàng)模范、先進職工小家活動，落實“五必訪”制度制定建家活動方案并組織實施2分；落實“五必訪”制度2分；被評為集團先進職工小家的加1分，被評為集團模范職工小家的加2分4（七）創(chuàng)先爭優(yōu)1積極開展爭創(chuàng)市級以上“工人先鋒號”、先進班組和爭當“技術能手”、“群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新能手”等活動，班組善于發(fā)現(xiàn)、及時總結、選樹先進典型