有限責(zé)任公司加氣站反恐演習(xí)方案潤信商貿(mào)有限責(zé)任公司加氣站反恐演習(xí)方案針對現(xiàn)在國內(nèi)外暴力恐怖攻擊事件以及CNG加氣站可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，結(jié)合公司年度應(yīng)急演習(xí)計劃安排，按照“以人為本，救人優(yōu)先”的原則，以切實(shí)提高突發(fā)恐怖攻擊事件的防止及解決能力為目的，進(jìn)一步檢控突發(fā)恐怖攻擊事件造成的危害及損失，讓員工快速反映，有效控制和妥善解決突發(fā)事件。經(jīng)公司決定于6月20日在潤信加氣站開展防恐怖攻擊模擬演習(xí)。具體方案以下：演習(xí)內(nèi)容：潤信加氣站防恐演習(xí)演習(xí)場景以下：6月20日上午10時，潤信加氣站進(jìn)站口，一輛小車在未下乘客的狀況下準(zhǔn)備進(jìn)站加氣，安全員用手勢提示乘客下車，并禮貌地請乘坐人員下車在候車區(qū)等待，車內(nèi)人員不聽安全員的安全提示和規(guī)定，強(qiáng)行進(jìn)入，保安遂強(qiáng)制阻攔該車，車上兩名男性乘坐人員立刻沖下車破口大罵，與保安發(fā)生爭執(zhí)。此時加氣站班長季春山在巡邏現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)進(jìn)站口有爭執(zhí)，立刻趕來勸阻并再次作安全提示。兩名男子不聽勸阻并實(shí)施暴力對保安拳腳相加，保安護(hù)頭遮擋、帶班班長前勸拉制止。兩名男子激怒，從身上抽出兇器（刀具）舉刀班長季春山，季春山跑開逃離并高呼：歹徒砍人了??。兩名歹徒隨即追趕，安全員立刻報告站長。在追趕班長的歹徒中有一名追趕不上，轉(zhuǎn)身見到安全員正在撥打電話，沖向保安企圖用兇器制止，安全員見歹徒向自己沖來，快速跑向辦公室，取下防衛(wèi)武器，與歹徒發(fā)生搏斗。此時，警報聲響起，與安全員搏斗的歹徒見事不妙，拔腿就跑上小車快速逃離。站長接到安全員報警后宣布立刻啟動《公司CNG站場反恐應(yīng)急解決程序》，并規(guī)定站內(nèi)各應(yīng)急小構(gòu)組員立刻按應(yīng)急職責(zé)采用對應(yīng)行動：

1．報警、信息上報。A:XX向轄區(qū)派出所110報警，報告事態(tài)的嚴(yán)重程度｛性質(zhì)（治安、恐怖、爆炸）、人員數(shù)量、兇器類型、可能造成的后果｝，請求救援協(xié)助。B：

XX立刻將此事件報告公司，傳達(dá)公司調(diào)度指令、報告事件動態(tài)（解決完畢后）。C：XX根據(jù)員工受傷狀況撥打120救護(hù)車。

2．現(xiàn)場解決：

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人XX負(fù)責(zé)對恐怖攻擊事件現(xiàn)場的指揮、組織員工對恐怖份子進(jìn)行圍捕抓獲。A:XX立刻停止供氣并切斷氣源（白天切斷電源），同時負(fù)責(zé)組織員工及加氣人員、車輛安全疏散、撤離。B、組織人員拉警戒線封閉出入加氣站通道，避免嫌疑車輛及嫌疑人逃跑以及，同時避免其它車輛進(jìn)入造成更大傷害。C、組織人員運(yùn)用站上的防暴鋼叉、警棍、工具進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi)，保護(hù)本身安全和站上設(shè)備設(shè)施，制止犯罪行為進(jìn)一步升級，造成更大的傷害。D、根據(jù)狀況組織對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救治并立刻送往醫(yī)院。E、將歹徒進(jìn)行有效控制或圍抓，如警察及時趕到應(yīng)配合警察現(xiàn)場抓捕

徒見狀立刻轉(zhuǎn)身向安全員沖來并掏出匕首威脅：老子弄死你，叫你報警。安全員見狀沖進(jìn)保安室拿出防暴設(shè)施和歹徒搏斗。

安全員報告內(nèi)容：站長，剛有兩名乘客在進(jìn)站口鬧事行兇，其中一種穿花格子顏色衣服的男人正手持一把長刀追砍季班長，已跑進(jìn)站內(nèi)。

安全員報告時忽然發(fā)現(xiàn)一歹徒正沖向自己，快速跑進(jìn)值班室拿出防恐用品，和歹徒搏斗起來。此時，站內(nèi)警報聲拉響，歹徒見事不妙、立刻跳上剛乘坐的小車逃跑。

演習(xí)鏡頭3：當(dāng)班加氣工（女）見歹徒?jīng)_進(jìn)站內(nèi)，立刻切斷加氣閥跑開，現(xiàn)場加氣司機(jī)也慌亂逃離。男員工關(guān)閉加氣閥后立刻跑向收費(fèi)崗?fù)せ驂嚎s機(jī)房尋找棍棒或常見工具準(zhǔn)備和歹徒搏斗。

觀摩人員在站外候車亭觀摩。

場景二：站內(nèi)應(yīng)急解決

現(xiàn)場應(yīng)急解決。地點(diǎn)：加氣站辦公樓及加氣站內(nèi)現(xiàn)場。演習(xí)人員：站長：楊宏，維修搶險：孫忠華信息員：祁小玲、班長一名：（季春山）、維修搶險隊員工：2名、站上安全員2名、當(dāng)班2名員工。報警、信息上報。

演習(xí)鏡頭1：站長楊宏坐在辦公室辦公，忽然聽到安全員報告，立刻啟動預(yù)案，全部人員聽到指令后立刻沖出辦公室聽候指揮。

楊宏現(xiàn)場指揮聲：現(xiàn)在站內(nèi)進(jìn)入兩名不法分子正在對我站員工進(jìn)行追砍，現(xiàn)立刻啟動《CNG站場反恐應(yīng)急解決程序》。男員工請立刻帶上安全帽，拿上防暴工具（腳叉、防暴滅槍），隨我從加氣棚兩面夾擊，圍逮歹徒，制止歹徒恐怖行為，注意保護(hù)本身安全。信息員祁小玲立刻報警、報告公司并準(zhǔn)備應(yīng)急救護(hù)。

演習(xí)鏡頭2：祁小玲演習(xí)報警、向上級報告、要救護(hù)車

A：報警撥打110。（報警內(nèi)容：110，我是潤信加氣站的，我站正在遭遇兩名不法分子持刀進(jìn)站砍人，一名員工已被砍傷，兩名歹徒還在繼續(xù)施暴，有可能對我站的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備以及上崗人員造成重大危害，我站屬于高壓易燃易爆一級防火防恐單位，現(xiàn)事態(tài)緊急，請立刻救援。）。

B：向上級公司報告。（報告內(nèi)容：調(diào)度室，我是潤信加氣站，剛有兩名歹徒強(qiáng)行進(jìn)站并持刀將一名保安砍傷，現(xiàn)在站上已經(jīng)啟動反恐應(yīng)急預(yù)案，站長楊宏正在組織在崗員工進(jìn)行現(xiàn)場封鎖以及圍抓歹徒。1分鐘前已經(jīng)向110報案。）

C：撥打急救中心電話。（電話內(nèi)容：120急救中心，我是陽關(guān)西路北側(cè)潤信加氣站、我站一名員工被歹徒砍傷，現(xiàn)在頭部、胳膊流血不止，狀況危急，請速派車救助。）

演習(xí)鏡頭3：楊宏、孫忠華，維修隊（2名）以及當(dāng)班兩名員工每人手拿一件防衛(wèi)工具，分別從辦公室、壓縮機(jī)房子跑出來捉拿歹徒。

楊宏、孫忠華，維修隊（2名）組員從辦公室跑出來向歹徒方向追擊，楊宏邊跑邊指揮現(xiàn)場安全員：組織群眾封鎖進(jìn)出站口，防止歹徒跑掉。

安全員聽到指揮后快速分別跑向進(jìn)站口和出站口并疏散司機(jī)離開加氣現(xiàn)場和制止圍觀乘客進(jìn)站，防止有其同伙進(jìn)站搞破壞。

班長拿上扳手從壓縮機(jī)房跑出沖向歹徒，并高喊，不準(zhǔn)動，哪里跑。

兩名員工也從值班室拿上鐵棍追趕歹徒，并高呼放下兇器等，同時一員工用腳叉叉住了歹徒的腳使之無法跑動而倒地，多名員工多面圍上將其抓之，奪下歹徒刀具，將其捆綁移交給趕來的公安機(jī)關(guān)。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長李偉宣布應(yīng)急結(jié)束，并安排恢復(fù)生產(chǎn)。

場景三：公司級應(yīng)急解決方式（現(xiàn)場不進(jìn)行此項演習(xí)

）

1．接受報告

調(diào)度室告知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮，總指揮下令：立刻啟動公司應(yīng)急解決預(yù)案，各行動救援小組按照公司防恐預(yù)案規(guī)定立刻出發(fā)。

2．應(yīng)急啟動

公司調(diào)度室立刻向各行動小組傳達(dá)總指揮指令

調(diào)度告知：

1）李偉（分管安全）：剛剛接到加氣站站受恐怖攻擊應(yīng)急報警，總指揮下令立刻啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，立刻趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援及現(xiàn)場指揮工作。

2）副站長孫忠華：剛剛接到加氣站受恐怖攻擊應(yīng)急報警，總指揮下令立刻啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并立刻趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援工作。

3）副站長季銀山，剛剛接到加氣站受恐怖攻擊應(yīng)急報警，總指揮下令立刻啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，請你組織有關(guān)人員2分鐘分鐘后下樓集結(jié)并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援工作。

3．公司信息報告上報：

夏菊玲：

1）報告公司經(jīng)理：剛接到電話潤信加氣站正在遭受恐怖攻擊，（敘述事件基本狀況及現(xiàn)在狀態(tài)），站內(nèi)已經(jīng)啟動反恐應(yīng)急預(yù)案，公司在楊彥剛的批示下，也全方面啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)在各小組有關(guān)組員已經(jīng)趕赴現(xiàn)場。

2）按現(xiàn)場信息員反饋的現(xiàn)場解決動態(tài)和成果以及現(xiàn)場總指揮規(guī)定向油氣礦有關(guān)部門報告狀況。

4．現(xiàn)場應(yīng)急解決：公司應(yīng)急解決組員到現(xiàn)場后協(xié)助解決控制現(xiàn)場事態(tài)、救護(hù)傷員，組織員工維護(hù)現(xiàn)場秩序、恢復(fù)生產(chǎn)、理解調(diào)查事件發(fā)生的因素及通過，提取有關(guān)證據(jù)提交公安機(jī)關(guān)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)解決。

5．應(yīng)急解決完畢檢查設(shè)施設(shè)備后恢復(fù)生產(chǎn)

6．應(yīng)急結(jié)束

待事故搶險救援工作結(jié)束后，應(yīng)急總指揮安排加氣站寫出書面事件報告。

7．協(xié)助站上進(jìn)行事故調(diào)查、針對本次事件開展分析解決。

對本次突發(fā)事件成立公司事故專項調(diào)查小組，寫出事故調(diào)查

報告組狀況，按照“四不放過”原則對本次事故進(jìn)行分析解決。

七、召開演習(xí)工作總結(jié)會進(jìn)行點(diǎn)評

1．填寫評價表和應(yīng)急演習(xí)有關(guān)統(tǒng)計和臺帳。

2．組織演習(xí)總結(jié)會。會議由演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，由演習(xí)評定組對本次演習(xí)工作