Word版本，下載可自由編輯關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提升質(zhì)量管理水平，仔細(xì)貫徹質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知精神。我公司各部門(mén)結(jié)合實(shí)際狀況，因地制宜，樂(lè)觀開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心策劃，組織落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，樂(lè)觀組織質(zhì)計(jì)部及各相關(guān)部門(mén)仔細(xì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，充分發(fā)揮質(zhì)計(jì)部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提升質(zhì)量平安水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)制定并貫徹落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

二、采用多種形式，廣泛宣揚(yáng)，增加全員質(zhì)量意識(shí)。

企管部不僅利用條幅和宣揚(yáng)畫(huà)等傳統(tǒng)宣揚(yáng)模式宣揚(yáng)，而且還使用上電子屏滾動(dòng)宣揚(yáng)和企業(yè)公共溝通平臺(tái)上定期宣揚(yáng)的現(xiàn)代化宣揚(yáng)媒介，拓寬思路敏捷運(yùn)用各種宣揚(yáng)方式大力宣揚(yáng)“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。為后續(xù)活動(dòng)詳細(xì)項(xiàng)目的實(shí)施打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。

同時(shí)為了使“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，質(zhì)計(jì)部結(jié)合實(shí)際狀況，加大輿論宣揚(yáng)力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氛圍。樂(lè)觀以“完善質(zhì)量管理體系、提升產(chǎn)品質(zhì)量”為目的綻開(kāi)檢查工作，針對(duì)客戶(hù)反映的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的參照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，利用活動(dòng)的開(kāi)展，使我公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升。利用這次檢查，使全員質(zhì)量意識(shí)和工作的自覺(jué)性有了明顯的提升，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

在活動(dòng)進(jìn)行期間，企管部共出宣揚(yáng)板報(bào)2塊、掛宣揚(yáng)條幅5幅、宣揚(yáng)資料多份，充分體現(xiàn)了質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的.有效性。

質(zhì)計(jì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹客戶(hù)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本公司質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

質(zhì)計(jì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度落實(shí)狀況，對(duì)過(guò)程質(zhì)量掌握、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題馬上通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)賜予指出并令其馬上整改。

2、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，利用此次大檢查，更能有效的，深化的協(xié)作好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的一些質(zhì)量、平安問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增加了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，并依據(jù)檢查評(píng)出最佳優(yōu)秀部門(mén)賜予嘉獎(jiǎng)。

利用開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司打算從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3、開(kāi)展質(zhì)量教育，提升全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

辦公室也采用了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，最終教育”的思想獲得了較好的體現(xiàn)。生產(chǎn)部利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，利用學(xué)習(xí)，增加了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

四、今后質(zhì)量工作展望

“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我公司利用此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然