酒店全體員工提成群通知范本尊敬的酒店全體員工：大家好！首先，我代表酒店管理團(tuán)隊(duì)向大家致以最誠(chéng)摯的問候和感謝。在過去的一段時(shí)間里，通過大家的共同努力和辛勤工作，我們酒店取得了良好的業(yè)績(jī)和口碑，為此我們深感自豪。為了進(jìn)一步激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的辛勤付出，我們決定推出全新的提成制度，以使員工們更加積極主動(dòng)地投入到工作中，共同實(shí)現(xiàn)酒店的目標(biāo)和愿景。一、提成制度的背景與目的：1.背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，酒店行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。為了保持酒店的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)增長(zhǎng)，我們需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量和滿意度，以吸引更多的客戶和提高業(yè)績(jī)。2.目的：通過引入提成制度，我們旨在激勵(lì)員工主動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量、增加銷售額和客戶滿意度，以推動(dòng)酒店的可持續(xù)發(fā)展。二、提成制度的具體內(nèi)容：1.提成范圍：本提成制度適用于酒店全體員工，包括前臺(tái)、客房服務(wù)、餐飲、銷售、行政部門等。2.提成計(jì)算方式：提成的計(jì)算方式將根據(jù)各部門的不同工作職責(zé)和業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估。具體計(jì)算方式將在后續(xù)的培訓(xùn)中詳細(xì)說明。3.提成比例：提成比例將根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果確定?？?jī)效評(píng)估將綜合考慮員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、銷售額、客戶評(píng)價(jià)等因素。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，將確定不同等級(jí)的提成比例，以激勵(lì)員工積極工作。三、提成制度的實(shí)施步驟：1.培訓(xùn)和溝通：為了確保員工對(duì)提成制度的理解和適應(yīng)，我們將組織專業(yè)培訓(xùn)和溝通會(huì)議，詳細(xì)介紹提成制度的內(nèi)容、計(jì)算方式和實(shí)施步驟。同時(shí)，我們也歡迎員工們提出建議和意見，以使提成制度更加合理和有效。2.績(jī)效評(píng)估：為了公正、客觀地評(píng)估員工的績(jī)效，我們將建立完善的評(píng)估體系，包括定期考核、客戶評(píng)價(jià)、銷售額等多個(gè)指標(biāo)。評(píng)估結(jié)果將作為確定提成比例的依據(jù)。3.提成發(fā)放：根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果和提成比例，我們將按照一定的周期，將提成金額發(fā)放給員工。同時(shí)，我們會(huì)在酒店內(nèi)部公示提成發(fā)放情況，以保證公平公正。四、提成制度的意義和期望：1.激勵(lì)員工：提成制度將激勵(lì)員工更加積極主動(dòng)地投入到工作中，提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，以實(shí)現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。2.提升競(jìng)爭(zhēng)力：通過提升服務(wù)質(zhì)量和銷售額，酒店將提高競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多的客戶和業(yè)務(wù)。3.共同成長(zhǎng)：我們希望通過提成制度的實(shí)施，員工們能夠在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)發(fā)展。五、最后的呼吁：作為酒店的一員，我們希望每一位員工都能積極參與到提成制度的實(shí)施中來，共同努力，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我們相信，只有團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，我們才能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫姆?wù)，為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值。感謝大家