PAGEPAGE11HSE會議與活動記錄會議/活動名稱20113年度第三次安全生產(chǎn)（環(huán)境保護）委員會會議會議/活動時間7會議/活動地點運輸公司二樓會議室召集單位環(huán)安部主持人孫嘉謀參加人數(shù)211人記錄人朱少峰會議/活動內(nèi)容：20113年7月4日上午9點，物流公司召開了20113年度第三次安委會，公司安委會主任、常務(wù)副總經(jīng)理***孫嘉謀主持了會議，本次會議主要內(nèi)容有：（11）環(huán)安部經(jīng)理陳忠作今年二季度HSE工作報告（2）傳達《化工區(qū)安全生產(chǎn)大檢查通知》（32）公司HSE安全主管領(lǐng)導(dǎo)、公司副總經(jīng)理顧旭初傳達6月27日天原集團安全生產(chǎn)緊急會議精神并**對下階段的HSE工作進行布置（4）領(lǐng)導(dǎo)講話。會議明確務(wù)必落實各級責任，確保全年安全生產(chǎn)受控，會議指出上半年我們沒有安全事故，不是我們工作更出色，只是比別人幸運一點，只有把隱患消滅在最低限度，才能確保安全，會議號召大家要清晰認識到“安全風險無處不在，安全責任重于泰山”，大家始終要以“如履薄冰、如臨深淵、如臨大敵”的三如心態(tài)來對待安全工作，時刻牢記安全這根弦不能松，真正做到安全在我心中，安全在我手中。（一）環(huán)安部經(jīng)理陳忠作**作HSE工作報告《落實各級責任，確保全年平安》11、二季度HSE重點工作回顧開展三合一體系內(nèi)審，接受三合一體系外審接受天原集團"三基"檢查，接受化工區(qū)安監(jiān)、消防部門考評加強硝酸項目等重點區(qū)域的安全監(jiān)管，保證安全受控推進危險品倉庫專項整治邀請消防、安監(jiān)專家培訓(xùn)，籌建應(yīng)急響應(yīng)中心，提升應(yīng)急響應(yīng)能力著力推進倉儲經(jīng)營許可證更換工作推廣碼頭儲運部試點經(jīng)驗，推進常見“低老壞”分解到具體崗位宣傳、討論、研究“公司對部門、部門對班組、班組對員工”分級考核可行性扎實開展“安全月”系列活動2、安全月活動圍繞四大板塊9項活動內(nèi)容開展6月安全月圍繞安全教育；安全檢查；應(yīng)急演練以及技能比賽四大板塊，開展了9項活動：（11）6月3日成立應(yīng)急響應(yīng)中心，舉行掛牌儀式，拉開了6月安全月活動的序幕（2）公司組織“低頭檢黃金”活動（查找身邊隱患活動）（311）邀請亨斯邁HSE經(jīng)理安全專家上門安全培訓(xùn)（42）開展各類應(yīng)急演練（53）進行HSE安全知識培訓(xùn)(試卷)（64）組織各班組觀看安全警示片（75）安全生產(chǎn)綜合（專項）大檢查，具體為：電氣專項檢查、防汛防臺專項檢查、防暑降溫專項檢查、施工現(xiàn)場專項檢查）（8）安全征文（9）參加漕涇鎮(zhèn)消防技能比賽（獲得漕涇鎮(zhèn)20113年消防比賽第一名）通過有組織，有計劃的開展各項安全活動，使的公司20113年的“6月安全月”活動變得更加生動、更加全面，切實提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的HSE安全氛圍。3、安全形勢非常嚴峻！—安全事故通報（記住別人教訓(xùn)，防范自己得?。。?月311日113:11時，中儲糧林甸直屬庫發(fā)生大火，直接經(jīng)濟損失307.9萬元。中儲糧林甸直屬庫主任郜彥平等9人因涉嫌重大責任事故罪被移送當?shù)毓矙C關(guān)處理。◆6月2日114:20時，中石油大連石化分公司油罐爆炸事故，2人失蹤，2人重傷。◆6月3日6:06時，吉林省長春寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生液氨泄漏爆炸火災(zāi)，截止6月3日20時，事故已致1120人死亡、77人受傷。國務(wù)院成立事故調(diào)查組，企業(yè)法人代表已被警方控制?！?月28日22:40時，天原勝德公司生產(chǎn)一部（青浦生產(chǎn)基地）丁班（中班）準備交班下班時，當班擋車工發(fā)現(xiàn)650噸2號注塑機噴嘴逃料，噴嘴處冒煙起火，由現(xiàn)場人員用滅火器撲滅；過了110多分鐘，該設(shè)備噴嘴下方機身鐵板下面再次發(fā)生火苗，現(xiàn)場滅火器滅火一時不能湊效，由甲班接班員工撥打11119報警，青浦消防支隊出動一輛泡沫車到達事故現(xiàn)場撲滅明火。◆6月23日丙烯酸公司丙二裝置31102反應(yīng)器開車升溫過程中，發(fā)生爆燃事故◆6月26日金山第二工業(yè)區(qū)一家民營化工企業(yè)發(fā)生乙醇爆燃事故，多人受傷，公司總經(jīng)理1100%燒傷。4、傳達6月5日國務(wù)院常務(wù)會議李克強5點指示，主要內(nèi)容為全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，鐵腕打擊非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)行為，做好消防、危險化學(xué)品等領(lǐng)域和人員密集場所的安全整治工作。落實汛期防范措施，嚴防自然災(zāi)害引發(fā)安全事故，強化安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，強化從業(yè)人員特別是高危行業(yè)從業(yè)人員的安全教育，提高全社會安全意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。李總理指出：企業(yè)不能消滅事故，事故必將消滅企業(yè)！習(xí)主席指出：人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。5、傳達6月7日國務(wù)院電視電話會議上周波3點要求主要內(nèi)容為堅決貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示和決策部署，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，強化責任落實，將安全生產(chǎn)責任層層落實到現(xiàn)場管理和一線從業(yè)人員，要以深入開展安全大檢查為抓手，確保各項工作落到實處，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為，對查出的問題要實行“零容忍”，把重大隱患視為事故處理，依法強力整治，做到原則“一步不讓”、程序“一個不少”、處置“一查到底”6、對20113年11月11日執(zhí)行的《上海市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》進行宣貫7、布置下階段HSE重點工作貫徹落實上級《開展安全生產(chǎn)大檢查》相關(guān)精神；推進常見“低老壞”分解到基層崗位工作，分解落實安全生產(chǎn)責任；以屬地管理為基礎(chǔ)，整理專業(yè)管理體系，明確各自職責；以應(yīng)急響應(yīng)實戰(zhàn)演練為基礎(chǔ)，提升應(yīng)急處置的有效性；切實做好防暑降溫工作，配合落實防汛防臺工作；關(guān)注安徽分公司的大修工作；關(guān)注夏季危險化學(xué)品夜運工作；切實做好卸船機大修、優(yōu)月項目安全管理工作。8、吸取事故教訓(xùn)，提出3點啟示各級管理者只有管理好下級才能對上級負責，部門經(jīng)理的責任分解落實是關(guān)鍵（借鑒“雙罰制”）；必須加強對外來隊伍和人員的考核管理，落實監(jiān)管是關(guān)鍵；必須正確對待各類隱患，把別人的教訓(xùn)當成自己的經(jīng)驗，舉一反三，多打預(yù)防針，落實整改是關(guān)鍵。9、傳達化工區(qū)關(guān)于組織開展化工區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知檢查內(nèi)容110項：（11）危險化學(xué)品（2）消防防火（3）建筑施工（4）特種設(shè)備（5）職業(yè)健康（6）檢修安全和承包商管理（7）道路交通（8）公眾聚集場所（9）防汛防臺（110）應(yīng)急救援實施時間：20113年6月上旬到110月上旬實施步驟：（11）學(xué)習(xí)提高（6月110日-6月20日）（2）自查自糾（6月211日-7月110日）（3）監(jiān)督檢查（7月1111日-8月20日）（4）整改落實（8月211日-9月30日）（5）總結(jié)上報（110月110日前報安監(jiān)處）本次安全生產(chǎn)大檢查的落實情況列入化工區(qū)安全生產(chǎn)年度考核！（二）公司HSE主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理顧旭初傳達6月27日天原集團安全生產(chǎn)緊急會議精神并對三季度HSE工作重點進行布置丙烯酸公司“6.23事故”現(xiàn)場會情況通報：6月23日丙烯酸公司丙二裝置31102反應(yīng)器開車升溫過程中，反應(yīng)器溫度從260℃突然升至348℃，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)反應(yīng)器超出正?？刂茰囟?，在設(shè)備聯(lián)鎖未啟動前，進行手動切斷，并注入終止劑。但已造成防爆膜破裂，發(fā)生爆燃事故。幸未造成人員傷亡。事故原因是反應(yīng)器是2004年第一套國產(chǎn)化常壓設(shè)備，發(fā)生列管泄漏，產(chǎn)生強氧化反應(yīng)。管理上對常壓設(shè)備認識不足，未制定檢測周期；對列管可能發(fā)生的破裂而產(chǎn)生強烈的反應(yīng)認識不足。丙烯酸公司通過事故認識到“安全風險無處不在，安全責任重于泰山”。顧總指出今年下半年的安全工作形勢較之上半年將更加嚴峻。6月23日丙烯酸公司丙二裝置31102反應(yīng)器開車升溫過程中，發(fā)生爆燃事故，6月27日上午華誼集團召開緊急會議，下午天原集團召開安全生產(chǎn)緊急會議，傳達華誼集團丙烯酸公司“6.23事故”現(xiàn)場會情況及華誼領(lǐng)導(dǎo)講話，會議指出丙烯酸爆炸事故是管理上對常壓設(shè)備認識不足，未制定檢測周期；對列管可能發(fā)生的破裂而產(chǎn)生強烈的反應(yīng)認識不足。顧總指出大家要對事故教訓(xùn)舉一反三，制定相關(guān)措施，按照華誼集團的要求嚴格制度建設(shè)，強調(diào)落實主體責任，對設(shè)備管理要落到實處，強調(diào)本質(zhì)安全的重要性，是否真的安全全覆蓋，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則，稱職的領(lǐng)導(dǎo)一定對安全重視，安全干部要努力提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對各類安全檢查的整改情況要實行倒排查，大家要深刻體會對安全的重視不亞于經(jīng)營這句話，對下階段的工作，顧總提出以下幾點：（11）面對目前安全的嚴峻形勢，我們要做到警鐘長鳴，絲毫不能懈怠，目前的環(huán)境天氣對安全生產(chǎn)也很不利，大家要各守一方，做好自己的工作，走好每一步，過好每一天，確保安全工作。（2）對安全工作保持清醒的頭腦，嚴格落實一崗雙職，確保公司體系有效運行，守土有責是對安全工作的要求（3）轉(zhuǎn)變安全理念，提高保障力度（4）提高安全風險防范預(yù)測能力，有效落實安全防范措施（5）做好季節(jié)性預(yù)防工作，防汛防臺，防暑降溫是目前的重點工作，確保作業(yè)現(xiàn)場的噴淋裝置以及消防設(shè)施有效受控（6）加強對項目、檢維修以及重大施工的安全管理，切實做好在自己范圍內(nèi)的安全工作，目前關(guān)注硝酸項目的試運行，優(yōu)月項目施工作業(yè)中的安全管理工作，卸船機的油漆工作以及?；废募鞠捱\的安全管理工作。（7）對查出的隱患如何整改，要有逆向思維，關(guān)鍵是落實整改，大家要認真貫徹新出臺的《上海市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》，查找“低、老、壞”，確保一方平安。（三）公司安委會主任、常務(wù)副總經(jīng)理：孫嘉謀化工二區(qū)助劑廠發(fā)生乙醇爆燃事故和丙烯酸公司丙二裝置發(fā)生爆燃事故是1100%違章，處罰是嚴厲的。我們物流公司由于是跨區(qū)的，受金山區(qū)，閔行區(qū)，化工區(qū)以及華誼的檢查是比較多的，被檢查的頻次高于一般企業(yè)，因此我們要從以下幾個方面來提高認識：（11）首先是檢查，外部檢查是要你安全，我們自查是我要安全，對員工來講是嚴格執(zhí)行操作規(guī)程（2）加強現(xiàn)場規(guī)范操作，明確誰主管，誰負責，嚴格網(wǎng)格化責任，與會人員均有責任，一定要把今天的會議內(nèi)容及時傳達下去，要把安全工作轉(zhuǎn)化為自覺行為，千萬不要憑經(jīng)驗，講習(xí)慣，不出事故是幸運，但出事故是必然。（3）今天總結(jié)了2季度的HSE工作，總體上是受控的，說明上半年是安全的，目前要布置階段性和季節(jié)性工作，防臺防汛由大顧總和陳其中負責牽頭，防暑降溫以及防雷防靜電是現(xiàn)階段的工作，要防澇，防下水道的堵塞，今年高溫預(yù)報是22天，安全形勢非常嚴峻，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強去現(xiàn)場的頻率，幫助解決問題，關(guān)心車輛運輸，關(guān)注3塊運輸?shù)陌踩芾?，運輸公司的夜運、焦化新能源運輸和倉儲車隊的運輸。對罐區(qū)的作業(yè)要重點關(guān)注，同時關(guān)注碼頭裝卸，卸船機門機的安全管理，（4）目前卸船機進入油漆階段，要注意危險源的控制，做到萬無一失，千萬不能用安全來換取效益，優(yōu)月項目目前處于邊施工邊營運的狀態(tài)，要做到安全和生產(chǎn)的平衡，硝酸項目已基本建成，現(xiàn)已終交，安全管理轉(zhuǎn)到日常運行的管理。會議最后，孫總**要求與會人員要在最短的時間里把會議精神傳達到基層