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文檔簡介
試卷科目:技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試(習(xí)題卷11)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試第1部分:單項選擇題,共53題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.主動巡視、主動運維、主動檢修為()。A)任務(wù)單B)整改單C)預(yù)辦單答案:A解析:[單選題]2.通過配網(wǎng)巡視工單管理應(yīng)用,綜合各類因素形成差異化巡視周期,推動巡視模式由?周期+計劃?向?()?轉(zhuǎn)變,輔助提高日常運維作業(yè)的成效。A)周期+任務(wù)B)問題+計劃C)問題+任務(wù)答案:C解析:[單選題]3.配網(wǎng)設(shè)備運維應(yīng)有明確的設(shè)備運行責(zé)任分界點,配網(wǎng)設(shè)備與變電、營銷、信通、用戶管理之間界限應(yīng)劃分清晰,避免出現(xiàn)空白點(區(qū)段),原則上按以下進(jìn)行分界:(一)架空中壓線路出線:與變電專業(yè)以門型架耐張線夾外側(cè)()米為界。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:[單選題]4.()負(fù)責(zé)95598業(yè)務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)督和考核,建立協(xié)同處理和閉環(huán)整改機制。A)供電服務(wù)指揮中心B)運檢部C)營銷部D)調(diào)控中心答案:C解析:[單選題]5.采購組織形式是根據(jù)采購需求特點,在確定采購方式的前提下,為利于采購結(jié)果執(zhí)行而采取的組織方式。公司采購組織形式主要包括批次采購、協(xié)議庫存采購和()等。A)招標(biāo)采購B)框架協(xié)議采購C)尋源采購D)核價直采答案:B解析:《國家電網(wǎng)有限公司物資計劃管理辦法》第三十四條[單選題]6.快速反應(yīng)的集成是指()A)共同制定未來需求的計劃和預(yù)測B)重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程,將公司整體業(yè)務(wù)集成起來,以支持公司整體戰(zhàn)略C)跟蹤新產(chǎn)品的開發(fā)和試銷D)商品銷售預(yù)測的自動化答案:B解析:[單選題]7.在按照職能劃分的傳統(tǒng)企業(yè)物流管理體系中,采購部門屬于()A)供應(yīng)物流B)生產(chǎn)物流C)銷售物流D)服務(wù)物流答案:A解析:[單選題]8.一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的,由總部按照()方式授權(quán)省公司、直屬單位實施。A)統(tǒng)一授權(quán)B)固定授權(quán)C)一事一授權(quán)D)年度授權(quán)答案:C解析:《國家電網(wǎng)有限公司物資計劃管理辦法》(國網(wǎng)(物資/2)123-2020)第四章采購目錄管理第二十三條[單選題]9.按月度、季度召開供應(yīng)鏈運營例會,物資部、物資公司()參會,通報供應(yīng)鏈運營、重大事項跟蹤督辦情況。A)主要負(fù)責(zé)人B)各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人C)各專職D)柔性團(tuán)隊成員答案:A解析:國網(wǎng)物資供應(yīng)3號文第3頁優(yōu)化營運例會機制[單選題]10.平衡記分卡模型的指標(biāo)包括()A)客戶指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部運營指標(biāo)和學(xué)習(xí)成長指標(biāo)B)客戶指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)和柔性指標(biāo)C)客戶指標(biāo)、柔性指標(biāo)、剛性指標(biāo)和敏捷性指標(biāo)D)財務(wù)指標(biāo)、柔性指標(biāo)、剛性指標(biāo)和學(xué)習(xí)成長指標(biāo)答案:A解析:[單選題]11.單個并網(wǎng)點容量為1MW的分布式電源,推薦并網(wǎng)電壓等級為()。A)220VB)380VC)10kVD)35kV答案:C解析:[單選題]12.計劃停送電信息應(yīng)提前()向國網(wǎng)客服中心報送。A)10天B)7天C)3天D)1天答案:B解析:[單選題]13.DDS45-BP經(jīng)濟(jì)型打印機的打印速度是:A4單面打印,45頁面/min;A4雙面打印,45頁面/min;A3單面打印,22頁面/min;A3雙面打印,16頁面/min。這種描述屬于()。A)詳細(xì)規(guī)格B)功能規(guī)格C)技術(shù)規(guī)格D)性能規(guī)格答案:C解析:[單選題]14.關(guān)于投標(biāo)資格預(yù)審和資格后審兩種方法,下列說法中正確的是()。A)資格預(yù)審的審查可以采用合格制和有限數(shù)量制;資格后審的審查方法只能采用合格制。B)資格預(yù)審的審查只能采用有限數(shù)量制;資格后審的審查方法只能采用合格制。C)資格預(yù)審和資格后審的審查均只能采用合格制。D)資格預(yù)審和資格后審均可以采用合格制和有限數(shù)量制。答案:A解析:[單選題]15.()是指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護(hù)用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、、反事故措施等要求,不能可靠保證人身、電網(wǎng)、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)信息安全的不安全狀態(tài)和因素。A)管理違章B)行為違章C)典型違章D)裝置違章答案:D解析:[單選題]16.關(guān)于特殊招標(biāo)項目指定專家的說法正確的是()。A)特殊招標(biāo)項目指定專家應(yīng)經(jīng)過行政監(jiān)督部門的認(rèn)可。B)招標(biāo)人可以自行指定特殊招標(biāo)項目的專家。C)特殊招標(biāo)項目的評標(biāo)專家不適用回避規(guī)定。D)特殊招標(biāo)項目由招標(biāo)人自行認(rèn)定。答案:B解析:[單選題]17.()是由物流設(shè)施中儲備的材料、零部件、在制品和產(chǎn)成品構(gòu)成。A)平均存貨B)平均完成周期C)存貨補給周期D)批量周期答案:A解析:[單選題]18.地下配電室在地面設(shè)有通風(fēng)口的,應(yīng)采取()及防倒灌措施。A)防雨B)防火C)防雷D)防洪答案:A解析:[單選題]19.()要求供應(yīng)商更快.更頻繁地運輸重新訂購的商品,以保證店鋪不缺貨,從而提高銷售額。A)自動補貨B)零售空間管理C)聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)D)快速反應(yīng)的集成答案:A解析:[單選題]20.對公司電網(wǎng)物資的質(zhì)量監(jiān)督,主要包括對設(shè)備、材料等采取的監(jiān)造、抽檢、巡檢、出廠驗收(試驗見證)等手段,以及對電商物資采取的()等手段。A)抽樣檢測B)用戶驗收C)績效評價D)用戶評價、抽檢答案:D解析:《國家電網(wǎng)有限公司物資質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》第三條[單選題]21.供應(yīng)鏈管理主要涉及五個主要領(lǐng)域:需求、()、物流、供應(yīng)、逆向物流。A)信息B)計劃C)生產(chǎn)計劃D)資本答案:B解析:[單選題]22.以活動流程為中心實施改造時,一個重要原則是促進(jìn)組織(),以提高企業(yè)內(nèi)的溝通效率。A)扁平化B)橫向化C)縱向化D)集成化答案:B解析:[單選題]23.已經(jīng)或可能對高危及重要客戶造成重大損失或影響安全、可靠供電的電力設(shè)施安全隱患或故障為()故障報修。A)普通B)一般C)特殊D)緊急答案:D解析:[單選題]24.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的合規(guī)保證、內(nèi)控保證和效能保證。A)物資標(biāo)準(zhǔn)化體系B)核心業(yè)務(wù)體系C)支撐保障體系D)風(fēng)險防控體系答案:D解析:《現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實踐》第19頁[單選題]25.加強資源融合與統(tǒng)籌調(diào)配,專業(yè)間共享共用資源,依托供應(yīng)鏈運營中心實現(xiàn)()統(tǒng)籌調(diào)配,A)全量資源B)全省資源C)跨省資源D)應(yīng)急資源答案:A解析:國網(wǎng)物資供應(yīng)3號文第4頁加強資源融合與統(tǒng)籌調(diào)配[單選題]26.成功的客戶關(guān)系管理非常注重客戶信息和數(shù)據(jù)的()管理。A)一體化B)共同化C)現(xiàn)代化D)同步化答案:D解析:[單選題]27.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)投標(biāo)基本程序中的()環(huán)節(jié)既是競爭結(jié)果的確定環(huán)節(jié),也是發(fā)生異議、投訴、舉報的環(huán)節(jié)。A)投標(biāo)B)招標(biāo)C)評標(biāo)D)中標(biāo)答案:D解析:[單選題]28.評價指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)考慮到易與國內(nèi)其他指標(biāo)體系相比較。這是選擇合作伙伴前設(shè)置評價指標(biāo)體系的()原則。A)系統(tǒng)全面性B)簡明科學(xué)性C)穩(wěn)定可比性D)靈活可操作性答案:C解析:[單選題]29.開展行業(yè)對標(biāo),治理、優(yōu)化、融通供應(yīng)鏈全過程數(shù)據(jù),對標(biāo)()供應(yīng)鏈績效評價與經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價指標(biāo)體系。A)行業(yè)B)國網(wǎng)C)國內(nèi)D)國際答案:D解析:現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營工作指導(dǎo)意見[單選題]30.各單位供應(yīng)商服務(wù)大廳統(tǒng)一受理應(yīng)收賬款確權(quán)申請,()負(fù)責(zé)供應(yīng)商應(yīng)收賬款擔(dān)保融資確權(quán)工作。A)財務(wù)管理部門B)物資供應(yīng)管理單位C)供應(yīng)商服務(wù)大廳D)項目管理單位答案:B解析:《國家電網(wǎng)有限公司物資合同承辦管理辦法》第150條[單選題]31.下列哪種模式通常存在于制造商作為供應(yīng)鏈的上游企業(yè)的情形中。()A)?制造商-零售商?VMI模式B)?供應(yīng)商-制造商?VMI模式C)?供應(yīng)商-3PL-制造商?VMI模式D)?供應(yīng)商-零售商?VMI模式答案:A解析:[單選題]32.完成車輛路線模型、最短線路選擇等決策功能信息化手段是()A)RFB)POSC)GPSD)GIS答案:A解析:[單選題]33.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,評標(biāo)委員會成員的名單在()應(yīng)當(dāng)保密。A)開標(biāo)會結(jié)束前B)評標(biāo)工作結(jié)束前C)中標(biāo)結(jié)果確定前D)合同簽訂前答案:C解析:[單選題]34.下列商品屬于壟斷競爭市場的是()。A)農(nóng)副產(chǎn)品B)石油C)家用電器D)電信答案:C解析:[單選題]35.()通過對采購、物流、質(zhì)量等供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、監(jiān)控與分析,發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,促進(jìn)前后端業(yè)務(wù)融合,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與管理策略,防患問題發(fā)生,不斷提升供應(yīng)鏈運營效率與規(guī)范化管理水平。A)供應(yīng)鏈運營中心B)各省公司C)國網(wǎng)物資部D)國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案:A解析:國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營工作的指導(dǎo)意見[單選題]36.采購管理是指對采購活動進(jìn)行(),包括確定采購規(guī)則事項、明確采購程序要求、組織實施采購業(yè)務(wù)、審定采購結(jié)果等管理工作。A)計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制B)計劃、分配、協(xié)調(diào)與控制C)計劃、組織、溝通與控制D)計劃、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督答案:A解析:《國家電網(wǎng)有限公司物資管理通則》第三十二條[單選題]37.ECR應(yīng)用于()A)品牌選擇性強的行業(yè)B)食品行業(yè)C)百貨業(yè)D)重工業(yè)答案:B解析:[單選題]38.為深入貫徹公司黨組決策部署,強化公司合規(guī)管理和()配套措施落地,持續(xù)深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用,加快推動公司采購()發(fā)展、()運作,推動公司所有采購活動應(yīng)用電子商務(wù)平臺(ECP2.0)。A)國企改革、智慧化、數(shù)字化B)國企改革、數(shù)字化、智慧化C)放管服改革、數(shù)字化、智慧化D)放管服改革、智慧化、數(shù)字化答案:C解析:《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于加快推進(jìn)所有采購活動應(yīng)用電子商務(wù)平臺的通知》[單選題]39.終止招標(biāo)采購的,招標(biāo)采購管理部門應(yīng)當(dāng)及時組織發(fā)布公告,或者以()通知被邀請的或者已經(jīng)獲取招標(biāo)采購文件的潛在投標(biāo)人A)電話方式B)書面方式C)郵件方式D)短信答案:B解析:《國家電網(wǎng)有限公司采購活動管理辦法》(國網(wǎng)(物資/2)121-2019)第55條[單選題]40.()在實現(xiàn)產(chǎn)品品種多樣化和定制化的同時,而不相應(yīng)增加成本。A)敏捷制造B)精益生產(chǎn)C)大規(guī)模定制D)并行生產(chǎn)答案:C解析:[單選題]41.()根據(jù)各部門報送及系統(tǒng)監(jiān)測到的停電事件,開展停電信息編譯,報送至國網(wǎng)客服中心并對外發(fā)布。A)營銷部B)運檢部C)供電服務(wù)指揮中心D)調(diào)控中心答案:C解析:[單選題]42.系統(tǒng)對全自動隔離遙控失敗處理方式為()A)退出FA功能B)轉(zhuǎn)人工交互方式C)擴(kuò)大隔離范圍D)重新故障定位答案:C解析:[單選題]43.準(zhǔn)時化采購的特點之一是()。A)多源供應(yīng)B)獲得最低價格C)小批量,高送貨頻率D)短期合作答案:C解析:[單選題]44.第二十五條對于邀請的競爭性談判、詢價采購項目,以及單一來源采購項目,采購文件發(fā)售時間應(yīng)不少于()日,自采購文件發(fā)售之日起至應(yīng)答文件首次提交截止之日止,應(yīng)不少于()日。A)1、2B)2、3C)3、4D)2、4答案:D解析:《國家電網(wǎng)有限公司采購業(yè)務(wù)實施細(xì)則》第二十五條[單選題]45.導(dǎo)致雙重邊際效應(yīng)現(xiàn)象產(chǎn)生的根源是()A)信息不透明B)提前期較長C)企業(yè)追求單贏D)不科學(xué)的促銷策略答案:C解析:[單選題]46.《工信部通信工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(工信部27號令)規(guī)定,招標(biāo)公告中不包括的內(nèi)容有()A)招標(biāo)人名稱和聯(lián)系方式。B)招標(biāo)項目實施的時間和地點要求。C)招標(biāo)文件獲取。D)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。答案:D解析:[單選題]47.供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)布局可以采用()方法。A)專家預(yù)測法B)德爾菲法C)頭腦風(fēng)暴法D)啟發(fā)式方法答案:D解析:[單選題]48.()主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物料轉(zhuǎn)換功能,即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件.半成品.產(chǎn)品,并以盡可能低的價格有效地實現(xiàn)以供應(yīng)為基本目標(biāo)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。A)反應(yīng)性供應(yīng)鏈B)有效性供應(yīng)鏈C)推拉式供應(yīng)鏈D)精益供應(yīng)鏈答案:B解析:[單選題]49.()技術(shù)可以形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或報文數(shù)據(jù)格式。A)EFTB)ERPC)EDID)GIS答案:C解析:[單選題]50.當(dāng)需求量或完成周期存在不確定性的時候,須使用合適的()來緩沖或補償不確定因素。A)平均庫存B)周期庫存C)安全庫存D)中轉(zhuǎn)庫存答案:C解析:[單選題]51.在強化兩級數(shù)據(jù)協(xié)同治理中,以()為導(dǎo)向?qū)嵤?shù)據(jù)協(xié)同治理。A)數(shù)據(jù)規(guī)范化B)數(shù)據(jù)專業(yè)化C)業(yè)務(wù)規(guī)范化D)業(yè)務(wù)實用化答案:D解析:《國網(wǎng)物資部關(guān)于開展供應(yīng)鏈運營鞏固提升年專項行動的通知》附件:供應(yīng)鏈運營中心評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)4.2第2部分:多項選擇題,共29題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]52.QR的實施對廠商有()A)更好地服務(wù)客戶B)降低管理費用C)增加采購數(shù)量D)降低流通費用答案:ABD解析:[多選題]53.可使用其他書面記錄或按口頭、電話命令執(zhí)行的工作有()A)測量接地電阻B)砍剪樹木C)接戶、進(jìn)戶計量裝置上的不停電工作D)單一電源低壓分支線的停電工作答案:ABCD解析:[多選題]54.供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容()。A)核心企業(yè)競爭力B)內(nèi)部績效衡量C)外部績效衡量D)供應(yīng)鏈綜合績效衡量答案:BCD解析:[多選題]55.遠(yuǎn)程審查是借助視頻會議系統(tǒng)將審查專家與被審單位人員聯(lián)系起來,突破地域限制、專家資源限制,提高審查效率、審查質(zhì)量,降低審查成本,共享專家資源,保障需求計劃審査的()。A)及時性B)準(zhǔn)確性C)合規(guī)性D)規(guī)范性答案:AB解析:《現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實踐》第四章第一節(jié)114頁[多選題]56.公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進(jìn)行的招標(biāo)、()采購。A)單一來源B)競爭性談判C)框架采購D)詢價采購答案:ABD解析:《國家電網(wǎng)有限公司物資管理通則》第二十八條[多選題]57.根據(jù)《國網(wǎng)物資部關(guān)于進(jìn)一步加強應(yīng)急物資保障信息報送等工作的通知》要求,收到預(yù)警的單位要根據(jù)預(yù)警情況組織做好()準(zhǔn)備工作。A)人員準(zhǔn)備B)庫存梳理C)運輸準(zhǔn)備D)啟動值班答案:BCD解析:國網(wǎng)物資部關(guān)于進(jìn)一步加強應(yīng)急物資保障信息報送等工作的通知[多選題]58.在?十四五?電網(wǎng)規(guī)劃總控規(guī)模內(nèi)針對性開展建設(shè),避免貪大求全、大拆大建、盲目求新,確保建設(shè)方案精準(zhǔn)科學(xué)。遵循現(xiàn)代設(shè)備管理體系要求,把握()與()的關(guān)系,科學(xué)制定建設(shè)改造,合理確定重點建設(shè)范圍,著力提升資產(chǎn)利用效率。A)可靠性B)經(jīng)濟(jì)性C)先進(jìn)性D)實用性答案:ABCD解析:[多選題]59.采購行為是由以下()因素決定的。A)采購質(zhì)量B)采購成本C)采購效果D)采購效率答案:CD解析:[多選題]60.為加快推進(jìn)所有采購活動應(yīng)用電子商務(wù)平臺,所采取的措施有哪些?A)推進(jìn)所有采購上平臺B)堅持依法合規(guī)上平臺C)強化上平臺支撐服務(wù)保障能力D)加強上平臺落地督導(dǎo)堅持答案:ACD解析:《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于加快推進(jìn)所有采購活動應(yīng)用電子商務(wù)平臺的通知》[多選題]61.配網(wǎng)年度運行方式編制應(yīng)以保障電網(wǎng)()運行為前提,充分考慮電網(wǎng)、客戶、電源等多方因素,以方式計算校核結(jié)果為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。A)安全B)環(huán)保C)優(yōu)質(zhì)D)經(jīng)濟(jì)答案:ACD解析:[多選題]62.主生產(chǎn)計劃中的最終項目可以是()。A)產(chǎn)品B)主要組件C)虛擬組件D)單個零件答案:ABCD解析:[多選題]63.對無法直接驗電的設(shè)備,應(yīng)間接驗電,即通過設(shè)備的()等信號的變化來判斷A)機械位置指示B)電氣指示C)帶電顯示裝置D)各種遙測、遙信答案:ABCD解析:[多選題]64.根據(jù)《通信工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(工信部27號令)規(guī)定,招標(biāo)人應(yīng)歸檔的招標(biāo)檔案包括()。A)招標(biāo)文件B)投標(biāo)文件C)委托招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)出的中標(biāo)通知書D)委托招標(biāo)方式,向行政監(jiān)督部門備案的招標(biāo)投標(biāo)情況報告表答案:ACD解析:[多選題]65.地市、縣公司從國網(wǎng)客服中心受理客戶投訴(客戶掛斷電話)后()內(nèi)聯(lián)系客戶,()內(nèi)調(diào)查、處理,答復(fù)客戶,并反饋國網(wǎng)客服中心A)24小時B)12小時C)4個工作日D)48小時答案:AC解析:[多選題]66.供應(yīng)鏈運營按照()總體思路,加強供應(yīng)鏈運營中心機制、隊伍、平臺、功能建設(shè)。A)一級統(tǒng)籌B)二級管控C)三級協(xié)同D)四級應(yīng)用答案:AD解析:一級統(tǒng)籌、二級平臺、三級運營、四級應(yīng)用[多選題]67.初選供應(yīng)商主要應(yīng)做好的工作是()。A)確定供應(yīng)商的范圍B)研究供應(yīng)商提供的資料C)實地考察供應(yīng)商D)真正了解供應(yīng)商答案:AC解析:[多選題]68.倒閘操作可以通過()完成。A)就地操作B)檢修操作C)遙控操作D)程序操作答案:ACD解析:[多選題]69.協(xié)議庫存按照?()?原則,建立?()?等機制,開展協(xié)議自動匹配、過程在線記錄、結(jié)果網(wǎng)上公示。A)進(jìn)度均衡B)階梯比例控制C)按批次優(yōu)先級匹配D)公平公正答案:ABC解析:《國家電網(wǎng)有限公司物資采購合同承辦管理辦》[多選題]70.物資倉儲管理遵循()的原則。A)合理儲備B)加快周轉(zhuǎn)C)保質(zhì)可用D)永續(xù)盤存答案:ABCD解析:《國家電網(wǎng)公司物資倉儲配送管理辦法》第五條[多選題]71.檢修計劃主要分為()A)年度綜合檢修計劃B)月度檢修計劃C)周檢修計劃D)季度檢修計劃E)臨時檢修計劃答案:ABCE解析:[多選題]72.實施庫存管理要考慮的因素()A)成本B)交通C)服務(wù)水平D)交易E)通信答案:AC解析:[多選題]73.供應(yīng)鏈管理模式下,采購工作要做到()。A)恰當(dāng)?shù)臄?shù)量B)恰當(dāng)?shù)臅r間C)恰當(dāng)?shù)牡攸cD)恰當(dāng)?shù)奈锲稥)恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量答案:ABDE解析:[多選題]74.下列可用于合作伙伴選擇的方法有()A)直觀判斷法B)招標(biāo)法C)協(xié)商選擇法D)采購成本比較法E)ABC成本法答案:ABCDE解析:[多選題]75.在系統(tǒng)模型的設(shè)計方法中,存在著兩種常用的設(shè)計方法,即()的方法。A)自上而下B)自下而上C)自左而右D)自右而左E)從中間到兩頭答案:AB解析:[多選題]76.在()之間實現(xiàn)平衡是每個采購人員所面臨的挑戰(zhàn)。A)安全庫存B)需求數(shù)量C)庫存數(shù)量D)訂貨數(shù)量E)采購前置期答案:BDE解析:[多選題]77.根據(jù)《工信部通信工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(工信部27號令)要求,依法招標(biāo)項目下面哪些選項須在工信部"通信工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理信息平臺"中操作()。A)發(fā)布資格預(yù)審公告B)招標(biāo)公告C)中標(biāo)候選人公示D)招標(biāo)文件澄清E)質(zhì)疑回復(fù)答案:ABC解析:[多選題]78.根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分,可以將供應(yīng)鏈分為()。A)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B)動態(tài)的供應(yīng)鏈C)平衡的供應(yīng)鏈D)傾斜的供應(yīng)鏈E)推動式供應(yīng)鏈答案:AB解析:[多選題]79.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系能夠為合作雙方帶來收益,但也存在許多潛在的風(fēng)險,主要表現(xiàn)在()。A)在合作伙伴不能滿足期望要求時可能造成慘重?fù)p失B)提升企業(yè)的核心競爭力C)因?qū)献骰锇榈氖Э氐仍蚨档透偁幜)過高估計合作關(guān)系帶來的收益而忽視潛在的缺陷E)提高企業(yè)對市場需求的反應(yīng)能力答案:ACD解析:[多選題]80.谷華Guha(S.Guha)等人的BPR生命周期法包括以下幾個()階段。A)提出愿景B)項目啟動C)診斷D)重新設(shè)計階段E)提高品質(zhì)答案:ABCDE解析:第3部分:判斷題,共15題,請判斷題目是否正確。[判斷題]81.當(dāng)合作伙伴在合作中出了問題時,應(yīng)及時采取懲罰措施,以避免同樣的問題再次出現(xiàn)。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]82.為了支持企業(yè)內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈管理,主要釆用供應(yīng)鏈計劃和JIT來實施集成化計劃和控制。()A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]83.客戶不一定在公司之外,內(nèi)部客戶日益引起重視,它使企業(yè)的服務(wù)無縫連接起來。()A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]84.設(shè)施區(qū)位的定址是指選擇什么地區(qū)(區(qū)域)設(shè)置設(shè)施。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]85.(判斷)縱向一體化可以加強核心企業(yè)對于原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制造、分銷和銷售的全過程。()A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]86.在產(chǎn)品生命周期成長階段,選擇的是按庫存生產(chǎn)的分散型供應(yīng)鏈。()A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]87.供應(yīng)鏈的構(gòu)成由其成員決定,當(dāng)成員及相互商業(yè)關(guān)系發(fā)生變化后,原來的供應(yīng)鏈就會發(fā)生變化。()A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]88.供應(yīng)鏈管理目標(biāo)相互之間呈現(xiàn)出互斥性,這個是不可避免、不可克服的。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]89.質(zhì)量是傳統(tǒng)采購的核心指標(biāo),頻繁更換供應(yīng)商以獲得更優(yōu)的采購質(zhì)量。()A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]90.ABC分類法并不局限于分成3類,可以增加,種類越多,控制成本越低。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]91.對敗德行為進(jìn)行控制的措施中,加強監(jiān)督是通過對行為結(jié)果的觀察實現(xiàn)的。()A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]92.中國是在1992年正式申請加入國際編碼組織EAN協(xié)會的。A)正確B)錯
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