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CCIT生產(chǎn)運(yùn)作管理羅娟模塊四編制生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃體系物料需求計(jì)劃綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)能力任務(wù)四.四.一主生產(chǎn)計(jì)劃地概述綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃企業(yè)對(duì)未來較長一段時(shí)間內(nèi)地產(chǎn)出內(nèi)容,產(chǎn)出量,勞動(dòng)力水等問題所做地大致描述。復(fù)回顧導(dǎo)入案例任務(wù)四.四.一主生產(chǎn)計(jì)劃地概述聯(lián)想臺(tái)式電腦生產(chǎn)企業(yè)地產(chǎn)品有兩種型號(hào):A與B,綜合計(jì)劃如下,怎么安排企業(yè)每周地生產(chǎn)任務(wù)?綜合計(jì)劃綜合計(jì)劃月份一二三臺(tái)式電腦二零二五二八不具體涉及每一型號(hào)地生產(chǎn)數(shù)量,生產(chǎn)時(shí)間單位:百臺(tái)任務(wù)四.四.一主生產(chǎn)計(jì)劃地概述一,什么是主生產(chǎn)計(jì)劃?MPS(MasterProductionSchedule)對(duì)企業(yè)綜合計(jì)劃地細(xì)化;確定每一具體地最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)地生產(chǎn)數(shù)量。通常以周為單位,或日,月,旬具體產(chǎn)品項(xiàng)目第一周第二周第三周第四周第五周第六周臺(tái)式電腦A計(jì)劃生產(chǎn)量——一零零—一零零—臺(tái)式電腦B計(jì)劃生產(chǎn)量六零六零—六零—六零每一具體地最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)地生產(chǎn)數(shù)量。一,什么是主生產(chǎn)計(jì)劃?任務(wù)四.四.一主生產(chǎn)計(jì)劃地概述任務(wù)四.四.一主生產(chǎn)計(jì)劃地概述驗(yàn)證核對(duì)批準(zhǔn)或更改綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃粗能力計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃銜接圖任務(wù)是根據(jù)年度綜合計(jì)劃地要求,對(duì)企業(yè)內(nèi)部每個(gè)生產(chǎn)單位在較短時(shí)間內(nèi)地生產(chǎn)任務(wù)作詳細(xì)地安排,并明確實(shí)現(xiàn)地方法,從而保證企業(yè)按品種,數(shù)量,質(zhì)量,期限全面完成生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)
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