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⑥BAOSTEEL工程項(xiàng)目安全體系管理目⑥BAOSTEEL3工程項(xiàng)目安全管理日標(biāo)傷害事故為險(xiǎn)肇事故為職業(yè)病事故為“0”⑥BAOSTEEL4提升工程項(xiàng)目安金管理的恩路與方法建立共同安全目標(biāo)和共同責(zé)任:消除分工差異,謀求共同推今改進(jìn)體系協(xié)同管理體系融合一體化運(yùn)作,避免替代管理多會(huì)承/分包商安全責(zé)任主體意識(shí)增寶[協(xié)助、「承分包商安全體系持續(xù)改進(jìn)監(jiān)管「作業(yè)安全管理全過(guò)程控制⑥BAOSTEEL☆共同責(zé)任系統(tǒng)落實(shí):體系分工職責(zé)明確、區(qū)域化安全責(zé)任制統(tǒng)今《工程項(xiàng)目安全標(biāo)化管理辦法》安報(bào)部工管部今《協(xié)力安全管理辦法》建設(shè)項(xiàng)目◆建設(shè)項(xiàng)目合同附件施工單位《建設(shè)安全管理協(xié)議》和《建設(shè)安全獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議》項(xiàng)目組投資部)《工程項(xiàng)目標(biāo)化工地考評(píng)細(xì)則》監(jiān)理今《工程項(xiàng)目安全合署辦公實(shí)施細(xì)則》◆《工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施費(fèi)實(shí)施細(xì)則《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及《激勵(lì)協(xié)議》⑥BAOSTEEL推行寶鋼工程的安全文化理念一培育工程安全的系統(tǒng)保障能力安全是每個(gè)人的職責(zé).是一種必備的素質(zhì)安全是一種投資,是最大的效益所有安全事故(事件)都可以預(yù)防,所有安全隱患都可以采取措施消除或控制管理者對(duì)安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任高效整合的安全管理團(tuán)隊(duì)是安全工作成功的關(guān)鍵所有事故(事件)都可以從管理上找到原因所有安全工作必須按程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

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