第頁共頁半年度報告(十三篇)半年度報告篇一(一)經(jīng)濟持續(xù)開展街道始終堅持以經(jīng)濟建立為中心，深化挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟運行機制，不斷進(jìn)步經(jīng)濟增長點。半年來，完成地區(qū)消費總值達(dá)8716萬元，同比增長13.6；完成街道級財政收入742萬元,占全年任務(wù)的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目的任務(wù)的60；引進(jìn)到位資金12866萬元,占目的值85；民營經(jīng)濟增加值(增幅)達(dá)16.3，民營經(jīng)濟增加值占地區(qū)消費總值的比重達(dá)46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。(二)拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)街道把主動為科技園開展效勞作為重點，圍繞科技園新引進(jìn)工程建立用地需要，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實做好群眾思想，集中人力、物力、財力，全力以赴，扎實推進(jìn)了拆遷安置。一是拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月，完成科技園新引進(jìn)重點工程用地拆遷1408畝，涉及5個村(社區(qū))，8個村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳工程、北京華蘭盾等工程24個工程進(jìn)場建立。二是天府街安置獲得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置非常困難。街道黨工委高度重視，深化調(diào)查研究，廣泛征求意見，克制重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街?jǐn)r路、上房跳樓等問題，于2024年2月28日啟動安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認(rèn)了鋪面，安置率達(dá)84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認(rèn)了住房,安置率達(dá)90.3。三是前進(jìn)安置小區(qū)建立全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建立用地866.93畝，將承載街道9個村(社區(qū))中的4個村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程開工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點占地327.15畝，35萬平方米的建立工程在街道的努力協(xié)調(diào)下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建立過半。(三)招商引資成效顯著街道充分利用科技園這個平臺，強化招商意識，壯大招商隊伍，堅持招商促開展，開展促招商，強化投資效勞軟環(huán)境和完善根底設(shè)施建立，做好招商引資。上半年，引進(jìn)到位資金12866萬元，占目的值85；實現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目的值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元，占目的值57；固定資產(chǎn)投資達(dá)1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個,完成技改投資0.16億元,完成年目的的80;協(xié)助科技園引進(jìn)了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港等重大產(chǎn)業(yè)工程。(四)勞動保障深化扎實地開展一是進(jìn)一步開展定單培訓(xùn)，促進(jìn)充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓(xùn)575人次；舉辦技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)732人次，完成年目的82；舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)8期，培訓(xùn)890人次，完成年目的56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)69人次，完成年目的88。二是扎實推進(jìn)____就業(yè)。結(jié)合街道地處科技園的實際，深化與企業(yè)溝通聯(lián)絡(luò)，實在解決____就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動走進(jìn)天府”大型現(xiàn)場招聘會2次，提供就業(yè)崗位3250個，推薦650名____就業(yè)。三是施行就業(yè)實名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名____實名制調(diào)查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)查。四是大力施行962110就業(yè)援助方案，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)92.8,農(nóng)村充裕勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移率達(dá)91。(五)城鄉(xiāng)一體化全面推進(jìn)一是加大根底設(shè)施投入力度，加快施行城鄉(xiāng)根底設(shè)施“大并網(wǎng)”，加快了區(qū)域內(nèi)集中安置小區(qū)建立。采取責(zé)令停工，通知撤除、強迫撤除等方法，嚴(yán)格查處違法建立行為，查處率100，上半年轄區(qū)內(nèi)無新增違法建立。加大了公用根底設(shè)施工程建立，完成了梓潼和學(xué)府社區(qū)天然氣入戶220戶、自來水入戶270戶；完成了前進(jìn)社區(qū)8口沼氣池建立補貼。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建立社會新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”工程和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建立。三是深化開展標(biāo)準(zhǔn)化效勞型政府建立，強化對政務(wù)效勞中心的管理，不斷完善功能配置、改良流程，促進(jìn)全面效勞。上半年，政務(wù)效勞中心新增“流動黨員效勞”、“外來民工子女就學(xué)”等12個效勞工程，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達(dá)100。加強村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷進(jìn)步其實際才能、效勞質(zhì)量和效率。(六)黨的建立進(jìn)一步加強一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促開展的思路，扎實開展了干部作風(fēng)整頓建立活動，進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干____伍建立，班子團結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進(jìn)基層黨組織建立。深化推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動方案和考核機制，及時對困難____、下崗職工等進(jìn)展走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建立，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設(shè)計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建立。實在把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建立的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)開展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深化開展黨風(fēng)廉政建立和反____斗爭，全面落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。進(jìn)一步落實建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲罰和預(yù)防____體系，舉辦黨風(fēng)廉政建立專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)視作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，搜集采納建議意見10余條。(七)社會事業(yè)和民主法制建立全面推進(jìn)一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建立宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)立機構(gòu)，制定了方案和詳細(xì)方案，并落實了經(jīng)費；開展創(chuàng)立文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年效勞隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深化開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心老師”45名，進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧開展。二是深化進(jìn)展普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體____事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)立”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。實在做好____，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類____案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持落實領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2024年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所標(biāo)準(zhǔn)化建立，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律效勞、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和方案生育宣傳，完善人口和方案生育三級平臺補錄。上半年開展生殖安康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計生效勞室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者施行復(fù)明手術(shù),落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)____防治理和群宴管理宣傳資料500余份,____疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。(八)重點及重點工程進(jìn)展良好1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和方法，設(shè)立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街方法人代表的離任經(jīng)濟責(zé)任審計。2、加強不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深化分析^p穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構(gòu)建立調(diào)查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的根底。4、根本完成了芙蓉湖工程(金馬西湖工程)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)展了調(diào)查統(tǒng)計。(九)立足民生為民辦實事1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進(jìn)展了論證和安置前期準(zhǔn)備；2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉(zhuǎn)房建立，及時對積存垃圾進(jìn)展清運；3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建立；4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建立補貼；5、根本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)施行打圍。一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比擬慢。二是部分目的完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目的，受“大拆遷”的影響，施行較為困難。下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，團結(jié)帶著街道人員，整合社會和經(jīng)濟資，以目的為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建立社會新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”工程和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建立。三是深化開展標(biāo)準(zhǔn)化效勞型政府建立，強化對政務(wù)效勞中心的管理，不斷完善功能配置、改良流程，促進(jìn)全面效勞。上半年，政務(wù)效勞中心新增“流動黨員效勞”、“外來民工子女就學(xué)”等12個效勞工程，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達(dá)100。加強村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷進(jìn)步其實際才能、效勞質(zhì)量和效率。(六)黨的建立進(jìn)一步加強一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促開展的思路，扎實開展了干部作風(fēng)整頓建立活動，進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干____伍建立，班子團結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進(jìn)基層黨組織建立。深化推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動方案和考核機制，及時對困難____、下崗職工等進(jìn)展走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建立，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設(shè)計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建立。實在把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建立的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)開展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深化開展黨風(fēng)廉政建立和反____斗爭，全面落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。進(jìn)一步落實建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲罰和預(yù)防____體系，舉辦黨風(fēng)廉政建立專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)視作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，搜集采納建議意見10余條。(七)社會事業(yè)和民主法制建立全面推進(jìn)一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建立宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)立機構(gòu)，制定了方案和詳細(xì)方案，并落實了經(jīng)費；開展創(chuàng)立文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年效勞隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深化開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心老師”45名，進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧開展。二是深化進(jìn)展普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體____事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)立”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。實在做好____，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類____案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持落實領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2024年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所標(biāo)準(zhǔn)化建立，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律效勞、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和方案生育宣傳，完善人口和方案生育三級平臺補錄。上半年開展生殖安康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計生效勞室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者施行復(fù)明手術(shù),落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)____防治理和群宴管理宣傳資料500余份,____疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。(八)重點及重點工程進(jìn)展良好1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和方法，設(shè)立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街方法人代表的離任經(jīng)濟責(zé)任審計。2、加強不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深化分析^p穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構(gòu)建立調(diào)查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的根底。4、根本完成了芙蓉湖工程(金馬西湖工程)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)展了調(diào)查統(tǒng)計。(九)立足民生為民辦實事1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進(jìn)展了論證和安置前期準(zhǔn)備；2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉(zhuǎn)房建立，及時對積存垃圾進(jìn)展清運；3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建立；4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建立補貼；5、根本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)施行打圍。一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比擬慢。二是部分目的完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目的，受“大拆遷”的影響，施行較為困難。下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，團結(jié)帶著街道人員，整合社會和經(jīng)濟資，以目的為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。半年度報告篇二今年以來，我區(qū)糾風(fēng)工作在市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作機制，堅持把優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟開展環(huán)境、加強政風(fēng)行風(fēng)建立作為糾風(fēng)工作重點來抓，積極完成各項工作任務(wù)。一、重檢查、嚴(yán)懲辦，開展各項檢查整治活動1、狠抓涉及民生的政府專項資金落實情況督辦檢查。4月上旬，我辦組織人員對區(qū)漁政局、區(qū)林業(yè)局等單位國家燃油補貼專項資金進(jìn)展了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)區(qū)漁政局將燃油補貼資金挪用于機關(guān)公用經(jīng)費開支的情況，對此情況進(jìn)展了立案查處，查處1人。5月上旬，以區(qū)兩辦的文件下發(fā)了《強農(nóng)惠農(nóng)政策及資金落實情況督辦檢查的通知》。6月中旬，組織全委之力開展了督辦檢查。根據(jù)委局領(lǐng)導(dǎo)包片掛點責(zé)任分工，我們將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的專項檢查督辦工作劃分到科室，全方位開展督辦檢查，共發(fā)現(xiàn)超范圍訂閱報刊雜志1起，土地經(jīng)營權(quán)證確權(quán)問題2起，強行調(diào)整土地問題1起，損害農(nóng)民土地權(quán)益問題1起，以上發(fā)現(xiàn)的問題都催促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理到位。2、狠抓教育亂收費檢查治理。20xx年春季開學(xué)以來，我們組織區(qū)教育局、區(qū)物價局對中、小學(xué)收費情況進(jìn)展了檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為及時進(jìn)展了糾正，對市糾風(fēng)辦在我區(qū)教育亂收費整治過程中查出的問題立案處理3起，共處分3人，其中區(qū)糾風(fēng)辦自辦1起，處分1人〔給予車站中學(xué)校長ｘｘｘ黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分〕，督辦2起，處分2人〔分別給予陡崗中學(xué)常務(wù)校長張純德和陡崗中心小學(xué)校長何林彬黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分〕。3、狠剎醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞的不正之風(fēng)。3月21日，在區(qū)衛(wèi)生局組織召開了全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞專項整治工作會，明確了整治范圍和工作重點。結(jié)合市醫(yī)療機構(gòu)專項整治小組在我區(qū)檢查情況，我辦重點對市一醫(yī)院、孝南區(qū)婦幼保健院等醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療耗材采購、醫(yī)療效勞收費方面的情況進(jìn)展了核實。發(fā)現(xiàn)兩個醫(yī)院自20xx年至今存在通過藥品加價、自立工程和擴大工程收費的方式違規(guī)收費行為。區(qū)紀(jì)委對兩家醫(yī)院的相關(guān)責(zé)任人分別進(jìn)展了立案查處，共處分3人〔給予市一醫(yī)院副院長ｘｘ黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記過處分，市一醫(yī)院財務(wù)科副主任孫濤黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，區(qū)婦幼保健院副院長xxx黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分〕，并督辦兩醫(yī)院對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展了處分。此后，我們結(jié)合區(qū)物價局、衛(wèi)生局對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道衛(wèi)生效勞中心、6家民營醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療耗材采購、醫(yī)療效勞收費等方面的情況進(jìn)展了檢查。目前正在對檢查結(jié)果進(jìn)展核實，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)收費行為，堅決查處到位。4、狠抓公路“三亂”治理。為穩(wěn)固治理公路“三亂”成果，今年以來，我辦加大宣傳教育和明察暗訪力度，屢次組織有關(guān)部門座談并開展隨機檢查活動。5月下旬，我辦接到一起投訴公路亂收費的行為，根據(jù)所反映的情況，我們立即找到主管部門并責(zé)令整改到位。二、重評議、嚴(yán)整改，繼續(xù)深化民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長ｘｘｘ同志任組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)在糾風(fēng)辦，同時聘請了6名行評督查員和9名糾風(fēng)監(jiān)視員對評議工作加強監(jiān)管。2、認(rèn)真開展評議。5月17日，召開了全區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)發(fā)動大會，會上ｘ區(qū)長作了發(fā)動講話，各行評單位及行評工作“回頭看”單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。發(fā)動會后，我辦組織6名行評督查員，分別到10家被評單位理解活動開展情況。自開展政風(fēng)行風(fēng)評議以來，10家行評單位在各種媒體上登載行評信息210余篇，行評簡報120期，開拓行評專欄78期。7月份，各行評單位通過公布舉報、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)問卷和召開座談會等多渠道征求意見，共征求意見200余條。并對所征求評議組織代表評和單位自評，對發(fā)現(xiàn)的問題催促其積極整改，促進(jìn)展評工作的有序開展。3、堅持邊查邊改。我區(qū)始終把整改工作貫穿于行評工作全過程，圍繞群眾反映集中的一些問題和多渠道征求的意見，邊查邊改，以整改推動行評工作的深化開展。10家行評單位征求意見和建議200余條中，有182條已在行評期間得到了整改，20多條正在辦理之中，有160多條得到圓滿答復(fù)。目前，10家行評單位正在對各自查擺出來的問題制訂長效管理機制進(jìn)展整改。三、重效勞、嚴(yán)紀(jì)律，深化開展“三抓一促”活動1、效勞企業(yè)，優(yōu)化開展環(huán)境。今年來，為了加強全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟開展環(huán)境的監(jiān)視管理，ｘｘ區(qū)糾風(fēng)辦結(jié)合ｘｘ區(qū)經(jīng)濟商務(wù)和信息化局、物價局對全區(qū)21個涉企單位205個收費工程進(jìn)展了核實。在核實過程中，要求相關(guān)單位取消收費工程22項，降低收費標(biāo)準(zhǔn)2項，行政事業(yè)性收費調(diào)整為經(jīng)營效勞性收費16項。核實后，將各涉企收費工程印制成了《ｘｘ區(qū)涉企行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)目錄》，發(fā)送到每個企業(yè)手中，給企業(yè)交費一個藍(lán)本，為優(yōu)化孝南經(jīng)濟開展起著積極作用。至目前，共送發(fā)《ｘｘ區(qū)涉企行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)目錄》350余本。2、明查暗訪，嚴(yán)明工作紀(jì)律。今年以來，我們將自身明查暗訪與第三方暗訪相結(jié)合，共發(fā)現(xiàn)工作人員在工作時間上網(wǎng)玩游戲6人；工作時間缺崗10人；上班時間在單位睡覺1人；工作時間看電視劇4人；工作時間聽音樂1人；工作時間閱讀視頻4人；工作時間打麻將2起〔參與人員3人〕。共涉及到10個單位28人，責(zé)成相關(guān)單位問責(zé)25人，立案處分3人。在下步工作中，我辦將重點抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)加大“三抓一促”和“糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”活動明察暗訪的力度，對迎風(fēng)違紀(jì)行為實行“零容忍”。二是繼續(xù)組織區(qū)糾風(fēng)監(jiān)視員走訪全區(qū)個重點工程，理解影響企業(yè)開展的突出問題。三是實在將行評工作抓出成效，針對各行評單位整改階段發(fā)現(xiàn)的問題，深化開展自糾整改，確保落實到位，見到實效。四是組織區(qū)物價局、區(qū)教育局對中、小學(xué)秋季開學(xué)收費情況進(jìn)展檢查。五是著實完成委局交辦的其他各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績向建區(qū)20周年獻(xiàn)。半年度報告篇三學(xué)期我校德育工作落實“為學(xué)生終身開展奠基，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀公民”的教育理念，堅持德育為首的觀念，結(jié)合我校實際，落實全員育人，把德育工作根植于學(xué)生的實際生活中，立足于學(xué)生的生活世界，從學(xué)生身邊的小事、細(xì)節(jié)、環(huán)境、人物切入，表達(dá)“小、近、親、實”，充分利用各類德育載體，實現(xiàn)常規(guī)育德、生活育德、心理育德、文化育德。(一)做細(xì)做實常規(guī)管理1、繼續(xù)實行學(xué)生常規(guī)評比，強化學(xué)生行為、道德習(xí)慣的培養(yǎng)。從最根本的標(biāo)準(zhǔn)——講究衛(wèi)生、佩戴紅領(lǐng)巾、值日等入手，做到每天一檢查、一周一表彰、每月一總結(jié)，在抓反復(fù)，反復(fù)抓中，使學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德習(xí)慣得到不斷地穩(wěn)固和強化。2、把常規(guī)管理和紅領(lǐng)巾值日崗制度相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。(1)我們讓班主任老師在教室里將《小學(xué)生守那么》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、班級奮斗目的、班干部及值日表、流動紅旗等都張貼在教室內(nèi)，讓學(xué)生一目了然，既增強了管理透明度，也有利于學(xué)生進(jìn)取精神和集體榮譽感的增強，也有利于科任老師對學(xué)生根本情況的理解，更有利于對班級的管理。(2)舉辦領(lǐng)袖學(xué)堂，培養(yǎng)強有力的少先隊群體學(xué)校大隊委干部是學(xué)校進(jìn)展管理的助手。本學(xué)期以競選的形式，由學(xué)生投票決定人選。通過參與競選，使學(xué)生有了自我表現(xiàn)的時機，有了獲得成功的時機，使一些成績不太優(yōu)秀但工作才能強的學(xué)生脫穎而出，更使成績優(yōu)秀的學(xué)生也注重進(jìn)步自己的全面素質(zhì)與才能。本學(xué)期，我們大隊部仍然舉辦領(lǐng)袖學(xué)堂來培養(yǎng)隊干部群體的管理才能和民主意識。為充分調(diào)動紅領(lǐng)巾值日崗?fù)瑢W(xué)的積極性、鍛煉他們的管理才能，少先隊大隊部對學(xué)生的管理實行每周一小結(jié)，對優(yōu)秀者給予一定的獎勵。這種做法既發(fā)揚了學(xué)生的主人翁精神，也培養(yǎng)了學(xué)生的踏實、進(jìn)取的精神，增強了自我管理、自我教育、自我效勞的才能。(二)加強班主任隊伍建立，進(jìn)步德育管理隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)1、完善規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)班主任工作要求。在充分討論和聽取意見的根底上，德育處修改了班主任工作每月考核細(xì)那么和綜合考核細(xì)那么，這些制度的制定，強化了班主任崗位責(zé)任意識，使班主任工作更具標(biāo)準(zhǔn)性。2、引領(lǐng)理論學(xué)習(xí)，提升班主任思想素質(zhì)。本學(xué)期，我們注重加強對班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，進(jìn)步班主任的綜合素質(zhì)才能。四月份，我校以班主任根本功競賽為契機，組織班主任學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改良未成年人思想道德建立的假設(shè)干意見》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《小學(xué)生守那么》等，進(jìn)步思想認(rèn)識。3、強化培訓(xùn)工作，促使班主任練就專業(yè)才能。本學(xué)期，每月由德育處組織召開班主任例會和年級段專題研討會，總結(jié)階段性德育工作經(jīng)歷，剖析工作中存在的問題，研討改良工作的措施和應(yīng)對策略。通過研究、分析^p、討論、學(xué)習(xí)，使班主任進(jìn)步了自身修養(yǎng)和管理程度，確保德育工作的實效。對學(xué)生的思想、學(xué)生中出現(xiàn)的問題做到真正去教育、真正去落實，用好每一次德育教育的專門時間，使學(xué)生有所得有所獲。4、鼓勵班主任反思促進(jìn)步。學(xué)校針對一些重點問題定期召開班主任座談，通過參與研討活動，班主任在許多問題上達(dá)成了共識，并為其業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步奠定了良好的根底。(三)專題教育系列化、主體化、課題化我們將以校園為主陣地，以課堂教學(xué)為主渠道，通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、等途徑，把常規(guī)教育與主題教育結(jié)合起來，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。充分利用各類德育載體，立足常規(guī)，進(jìn)步專題教育的附加值。本學(xué)期，德育處還認(rèn)真貫徹落實加強學(xué)校平安工作的有關(guān)文件，扎實做好學(xué)生平安教育工作。通過加強各任課老師平安責(zé)任心、加強對學(xué)生、家長的平安知識教育，努力進(jìn)步學(xué)生的平安防范意識和自我保護才能。充分利用校園播送及宣傳櫥窗等對學(xué)生進(jìn)展平安知識宣傳和專題講座，使平安警鐘長鳴，防患于未然。本學(xué)期我校德育工作在“開展教育”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，發(fā)揚“自立自強、團結(jié)合作”的實中人精神，堅持“自主教育、自主管理、自主開展”的“三自”育人形式，全面理論“開展教育”的嘗試開展、自主開展和超越開展“三個階段”的開展論，以促進(jìn)學(xué)生的終身開展、老師的持續(xù)開展和學(xué)校的品牌開展為目的，結(jié)合學(xué)校整體工作要求和學(xué)生實際，突出工作重點，狠抓落實，獲得了滿意的成績。一、促進(jìn)老師專業(yè)開展，打造精良德育師資隊伍在學(xué)校管理的諸要素中，我們認(rèn)為老師是管理的第一要素，是學(xué)校的第一資，因此，我們奉行以“老師為本”的管理思想,堅持“尊重、培養(yǎng)、使用”的老師管理方針，幫助老師進(jìn)展職業(yè)生涯規(guī)劃，搭建成長階梯，促進(jìn)老師成長。本學(xué)期針對德育工作又從新修訂了《xx市實驗高中高級德育老師評價方案》、《xx市實驗高中班主任評價方案》，還新制訂了《xx市實驗高中實習(xí)班主任制度》。通過對老師角色形象塑造、“三師制度”、校本培訓(xùn)、職務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)化工程等方略全面提升德育師資隊伍的素質(zhì)。1、加強師德師風(fēng)建立、進(jìn)步德育師資程度首先、號召全體老師遵守“飲水思、寧靜致遠(yuǎn)”的校訓(xùn)，高揚“自立自強、團結(jié)合作”的學(xué)校精神，共同營造“愛國、修身、敬業(yè)、多能”的良好校風(fēng)、“愛生、垂范、善教、創(chuàng)新”的優(yōu)良教風(fēng)和“尊師、律己、會學(xué)、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)，通過多種途徑開展師德師風(fēng)建立和文明創(chuàng)立活動，進(jìn)步老師職業(yè)程度和敬業(yè)精神。學(xué)校成立師德建立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政工團齊抓共管的師德教育網(wǎng)絡(luò)，制定了《xx市實驗高級中學(xué)德育導(dǎo)師制施行方案》、《xx市實驗高級中學(xué)高級德育老師評價方案》、《xx市實驗高級中學(xué)老師崗位任用指導(dǎo)意見》等制度，在全程催促鼓勵下，有序推進(jìn)了學(xué)校德育隊伍的建立，增強了師德教育的實效性和針對性。其次，加強理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治覺悟和道德素養(yǎng)。利用老師例會，結(jié)合教育教學(xué)實際，定期開展政治理論和德育知識的專題學(xué)習(xí)和研討。開展校本培訓(xùn)，增強廣闊教職工的政治責(zé)任感和歷史使命感，進(jìn)步老師的自我角色認(rèn)識，奠定隊伍建立的思想根底。再次，對照學(xué)習(xí)《老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，表彰“優(yōu)秀班主任”、“師德先進(jìn)個人”,通過各種渠道和媒體，廣泛宣傳師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀老師群體的感人事跡(如在校園網(wǎng)設(shè)立“高級德育老師介紹”專欄等)，完善建立德育導(dǎo)師制和高級德育老師制度，用制度和機制引領(lǐng)老師嚴(yán)于律己，以身作那么，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，教書育人,建立積極向上、朝氣蓬勃的校園工作氣氛。同時加強黨組織建立，積極壯大黨員老師隊伍，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。廣闊黨員在各自工作崗位上個個充當(dāng)?shù)掠ぷ鞯墓歉?，兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、創(chuàng)優(yōu)爭先、為學(xué)校的開展做出積極奉獻(xiàn)。2、繼續(xù)施行“三師工程”，搭建德育師資成長階梯我校按照老師成長的規(guī)律，本學(xué)期繼續(xù)施行“三師工程”，探究和建立了“三師(經(jīng)師、能師、人師)制度。經(jīng)師，強調(diào)進(jìn)步老師的職業(yè)境界，要求老師嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格地對待教育教學(xué)工作，遵循教育教學(xué)規(guī)律，成為合格的老師。能師，強調(diào)進(jìn)步老師的專業(yè)境界，要求老師成為智慧型的教育專家、研究型的老師，同時具有深沉的專業(yè)功底，形成獨特的教學(xué)藝術(shù)和風(fēng)格。人師，強調(diào)進(jìn)步老師的事業(yè)境界，是深沉的文化修養(yǎng)、獨特的教學(xué)藝術(shù)和高尚的人格魅力的完美統(tǒng)一，以自己的德、才、情給學(xué)生以潛移默化的、終生受益的影響和感化?！叭龓煿こ獭笔且粋€師資培養(yǎng)和開展的系統(tǒng)過程。在此過程中，學(xué)校制定了《xx市實驗高中教壇新秀評價方案》、《xx市實驗高中高級德育老師評價方案》和《xx市實驗高中名師評價方案》，并通過程序產(chǎn)生了一批教壇新秀和高級德育老師，建立了高級德育老師工作室?！叭龓煛奔仁且环N榮譽，又是一種待遇(享有每月的特殊津貼)，還是一種崗位(有培養(yǎng)新老師和進(jìn)展課題研究的職責(zé))。這種做法，貫穿于整個老師生涯全過程，為老師營造了一個可持續(xù)開展的平臺與動力，形成了“不用揚鞭自奮蹄”的喜人場面。3、建立高級德育老師聯(lián)盟。制訂了《xx市實驗高中老師聯(lián)盟章程》，聯(lián)盟實行“契約管理”，聯(lián)盟與學(xué)校簽訂契約，有章程，有組織，有活動，有目的，聯(lián)盟活動經(jīng)費實行“以獎代撥”。二、理論“三自”育人形式，繼續(xù)施行“主題教育”本學(xué)期以來，學(xué)校德育線充分利用“三自”育人形式，以“生活德育、活動德育、文化德育”為德育方法與途徑，促進(jìn)學(xué)生道德品德的知、情、意、行的協(xié)調(diào)開展，實現(xiàn)學(xué)?！案哌h(yuǎn)志向、高尚人格、高雅情趣”的“三高”德育目的。首先是根據(jù)國家《中學(xué)德育大綱》的要求，繼續(xù)完善了《中山實驗高中學(xué)生思想道德教育施行細(xì)那么》，明確提出了德育的目的要求和方法途徑，并確定了十二個德育主題，做到月月有教育主題，包括：養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育、審美教育、心理安康教育、感恩教育、鼓勵教育、環(huán)境教育、責(zé)任教育、成人教育、公民教育、理想信念教育等。各年級又根據(jù)自身的特點，確定了不同的教育重點。高一年級著重養(yǎng)成教育，激發(fā)飲水思的校訓(xùn)情懷，培養(yǎng)學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)和文明禮貌;高二年級著重“三觀”教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價值觀和世界觀;高三年級著重理想信念教育，培養(yǎng)學(xué)生寧靜致遠(yuǎn)的校訓(xùn)品質(zhì)。高一年級在養(yǎng)成教育中，通過反復(fù)的行為要求，把行為內(nèi)化為學(xué)生的道德觀念，這是現(xiàn)代文明人必備的根本素質(zhì)，它是學(xué)生的“嘗試開展階段”;高二年級在“三觀”教育中，通過“三觀”的內(nèi)化與外化過程，形成學(xué)生正確人生態(tài)度和道德判斷力，它是學(xué)生的“自主開展階段”;高三年級在理想信念教育中，培養(yǎng)學(xué)生獨立人格、獨特個性和獨到的道德批判才能，學(xué)生對人生充滿期待，對將來充滿憧憬，它是學(xué)生的“超越開展階段”。通過對“三個年級”學(xué)生的系統(tǒng)教育，學(xué)生不斷成長，逐漸走向成熟，他們的行為方式由“他律”走向“自律”，再走向“律他”;行為表現(xiàn)也由“標(biāo)準(zhǔn)”走向“示范”，再走向“模范”。這樣的成長軌跡，正是開展教育理念引領(lǐng)下，學(xué)校德育由“嘗試開展”走向“自主開展”，再走向“超越開展”的“三個階段”中所追求的目的。分頁閱讀第1頁：高中德育上半年工作總結(jié)第2頁：完善德育大體系，優(yōu)化管理平臺幼兒期是人生的啟蒙期，是塑造安康人格和形成良好道德素質(zhì)的重要時期，但是從當(dāng)前獨生子女所處的家庭環(huán)境看，幼兒所承受的道德熏陶和教育不容樂觀，眾星捧月般的地位，家長重智輕德的教育，使我們的孩子從小便養(yǎng)成了“以我為中心、任性、驕蠻、無禮”等不良道德意識和行為。幼兒園是孩子承受教育的最根底時期和主要場所，有責(zé)任和義務(wù)幫助我們的孩子克制缺點，逐步形成正確的道德意識和良好的道德行為，使他們將來能適應(yīng)社會的開展，做一個有益于社會的人。因此在幼兒園向幼兒進(jìn)展德育是非常重要和必要的。但是，我們也看到了目前幼兒園德育內(nèi)容與方法上存在的諸多缺乏。如在德育內(nèi)容上過于抽象，德育內(nèi)容不遵循幼兒社會性開展的規(guī)律，將幼兒品德教育與幼兒社會教育相割裂。在方法上以老師主導(dǎo)為多，無視了幼兒的主體作用;以集體教育為多，無視了幼兒的個體特點和差異;以道德知識灌輸為多，無視了幼兒的內(nèi)在需要。幼兒園中“重說輕行”的傾向，使得有些孩子講起來頭頭是道，而行動卻是另外一套，德育成效不高，現(xiàn)行的德育內(nèi)容和方法亟待更新。因此，我園也在開展德育工作的過程不斷地探究著。一、在日常生活中浸透德育幼兒園的德育工作不是單獨的說教，它是浸透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中的，它每時每刻都影響著孩子們的成長。例如在晨間活動時，我們引導(dǎo)幼兒主動地和老師同伴打招呼，來得早的幼兒還會主動關(guān)心班級的自然角，給自然角的植物澆澆水。我們改變了以往傳統(tǒng)的點名方法，讓幼兒自己來發(fā)現(xiàn)班中哪個幼兒沒來園，使幼兒學(xué)會關(guān)心自己的同伴，熱愛集體。自由活動時，我們引導(dǎo)孩子學(xué)會互相謙讓，學(xué)習(xí)與人交往的語言，并樂意和同伴分享自己的玩具。午餐時，我們培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，吃飯時不掉米粒、不剩飯菜，吃完后能自覺地將餐具拾掇好等，抓住有利的教育時機，有的放矢地進(jìn)展教育。每兩周的升旗儀式也是我園的亮點，因為它也是對幼兒進(jìn)展德育教育的有利途徑，在活動前我們會結(jié)合相應(yīng)的季節(jié)和月教育重點，以及社會上的重大事件制定相應(yīng)的方案，并選擇幼兒喜歡的形式，如兒歌、歌曲、表演等形式，在寬松、幽默、愉悅的氣氛中使幼兒受到啟迪。二、優(yōu)化教育活動，使幼兒成為德育活動的主人在開展幼兒園德育活動時，要把豐富多彩的教育活動作為德育工作的重要載體。德育活動要改變形式化、單打一的現(xiàn)狀，與各科活動有機整合，開展綜合性活動，要走到兒童生活中去，重感悟、體驗，并充分釋放兒童的生命潛能，激活創(chuàng)造精神，注重培養(yǎng)幼兒探究性研究、終身開展的才能，使幼兒在活動中學(xué)會做人與處世。我們不是通過灌輸讓幼兒掌握道德知識，而在于幼兒的理論和親身體驗。我們采用日常浸透、游戲、情境表演、幼兒主體參與的方式進(jìn)展，鼓勵幼兒成為德育活動的主人。如在幼兒游戲中浸透德育內(nèi)容：給老奶奶讓座、幫小弟弟穿衣。組織幼兒參加自助餐、玩具大家玩等活動，從中幼兒感受到了分享的快樂。一個個故事的表演那么讓幼兒體會到了助人、關(guān)心別人的樂趣。在活動中幼兒成為活動的主人，幼兒園德育活動不枯燥乏味，幼兒產(chǎn)生了學(xué)習(xí)的興趣和動機，這有助于幼兒將外在的道德觀念內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)那么。三、在德育主題活動中深化德育教育新學(xué)期一開學(xué)，就迎來了三個新小班的小朋友，汾西幼兒園對他們來說既生疏又新穎，為了幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，融入集體中，我們中大班的小朋友充分發(fā)揮了他們做哥哥姐姐的作用，帶著弟弟妹妹參觀了幼兒園，通過才藝展示，幫助弟弟妹妹簡單理解了幼兒園的學(xué)習(xí)生活，在大帶小的過程中，孩子們的交往才能得到了培養(yǎng)，中大班的幼兒在活動中也逐漸學(xué)會去關(guān)心照顧弟弟妹妹，學(xué)會了謙讓。中秋節(jié)我們那么是以年級組的形式開展大活動，孩子們紛紛從家里帶來了月餅和糖果，在活動中，孩子們你嘗嘗我的，我嘗嘗你的，學(xué)會了與人分享。國慶節(jié)到了，我們開展了“我是中國小娃娃”的德育主題活動，在活動中我們和小朋友一起理解了祖國的大好河山、民族文化，深深促動了孩子們的愛國熱情和民族自豪感。為了打扮教室，孩子們和爸爸媽媽共同制作了有特色的燈籠，還做了小國旗，把我們的教室打扮得格外美麗。而“秋天真美麗”“迎新年長大一歲”、“寒冷的冬天”等活動也都充分表達(dá)了對孩子進(jìn)展德育教育的重要性。四、做好家長工作，家園共建促教育對幼兒進(jìn)展德育教育，不能單靠幼兒園一方面的努力，必需保持教育的一致性。因此，家庭、幼兒園和社會各方面都要加強對幼兒德育的教育，促進(jìn)幼兒的安康成長。我們通過寶寶成長冊、家長園地、家長會、家長開放日及家園聯(lián)誼活動來進(jìn)展教育。如今的孩子自私、任性、霸道的有很多。于是，我們通過寶寶成長冊、家長園地要求家長樹立正確的教育思想，多給孩子有利增強集體觀念、勞動觀念的理論時機，培養(yǎng)幼兒團結(jié)互助、尊老愛幼、熱愛集體、艱辛樸素的好思想，及初步的勞動習(xí)慣。家長、老師必需行為正確，做幼兒的典范。家長和老師要不斷加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，以身作那么，要求幼兒做到的事，自己要先做到，不許孩子做的事，自己堅決不做，要用自己的言行為孩子創(chuàng)造一個文明安康的環(huán)境，確保幼兒的身心安康開展。五、注重幼兒園德育的隱性資陳鶴琴先生認(rèn)為：兒童是好模擬的，外界事物的影響容易在兒童身上發(fā)生作用，但兒童的模擬是無選擇性的，兒童的是非觀念很薄弱，不可能只選擇積極的事物去模擬，我們感到幼兒園應(yīng)加強德育隱性資的建立。因為隱性的德育資具有潛移默化性和可模擬性，它能時刻無聲無息地影響幼兒，能起到潤物無聲的成效。建立好積極的德育隱性資能給幼兒提供正面的、積極的模擬對象，讓幼兒在不知不覺中受到影響，并能逐步將學(xué)得的道德經(jīng)歷內(nèi)化為自己的品德行為。因此我們通過挖掘、建立幼兒園隱性的、潛在的德育資來進(jìn)步幼兒園德育的實效。我們把幼兒園隱性德育資分為物質(zhì)環(huán)境和人際關(guān)系兩類，物質(zhì)環(huán)境包括園容園貌、活動室墻面和區(qū)角環(huán)境，在物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)中，我們浸透了積極向上的思想，以生動、可感、有趣的形象塑造幼兒可模擬的對象，讓幼兒在不經(jīng)意間受到道德的熏陶。人際關(guān)系主要是指師生關(guān)系和老師與老師之間的關(guān)系。幼兒分開家庭來到幼兒園，老師成為他們一日活動的組織者，成為他們模擬學(xué)習(xí)的主要對象，老師的一言一行時刻都影響孩子良好行為的形成，為此我們加強了老師師德行為的建立，要求老師以身作那么，做好表率。要求老師用高尚的行為塑造自身良好的形象，以自身積極、正確的行為促進(jìn)幼兒良好道德品質(zhì)的形成。在積極向上的環(huán)境中，在潛移默化中，使幼兒變得自信、學(xué)會了分享、學(xué)會了助人等優(yōu)良品德。以上是我們本學(xué)期德育工作的一些理論，我們還將在以后的工作中拓寬思路，尋求德育教育的各種新方法。半年度報告篇四根據(jù)《x州應(yīng)急委員會辦公室關(guān)于做好<政府工作報告》重點工作中應(yīng)急管理防災(zāi)減災(zāi)工作材料報送的通知》要求，我縣及時對上半年應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)工作落實情況進(jìn)展了認(rèn)真梳理和總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：上半年報告總結(jié)半年度報告篇五20xx年已過半，這半年對于本人而言感慨頗多，經(jīng)歷也好教訓(xùn)也罷，都需認(rèn)真總結(jié)回憶，為20xx年的下半年工作能更為有序有效的開展和完成提供借鑒，特梳理如下：20xx年上半年共收到xx個租賃工程，累計xx億元；挑選后盡職調(diào)查xx個租賃工程，累計xx萬元；上會審查5個租賃工程，累計xx萬元；評審審批中。應(yīng)該說，20xx年上半年工作任務(wù)完成情況不盡如人意。新工程開發(fā)方面，由于公司團隊組建當(dāng)中，導(dǎo)致新增租賃業(yè)務(wù)通過慮較少；新租賃業(yè)務(wù)開發(fā)及審查時間過長，無法跟上客戶融資腳步，造成部分客戶流失，直接導(dǎo)致上半年租賃業(yè)務(wù)下降。上述業(yè)務(wù)開發(fā)被動場面的形成，一方面系我司團隊還未完成組建，導(dǎo)致反響時間過長，無法正確判斷客戶浪費了一些資。專業(yè)化租賃方面，由于未能投入較多的精力和時間，以及沒有較好的切入點和合作伙伴，造成專業(yè)化租賃始終沒有詳細(xì)進(jìn)展，未能在傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)縮量時形成良好的替代。此外，目前部分工程已至重要階段，雖然我司最終風(fēng)險不大，應(yīng)該說，部分工程分散了本人較多的時間和精力，曾有一度其他租賃工程的開發(fā)根本處于停滯狀態(tài)，在一定程度上影響了本人上半年工作方案的完成。盡管面臨諸多不利因素，在今年上半年也還是抓住了幾個主要客戶，并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了租賃業(yè)務(wù)的本質(zhì)性推進(jìn)。面對20xx下半年更為艱巨的工作任務(wù)，不能回避已存在的缺乏，更應(yīng)以積極的態(tài)度、踏實的努力，爭取較好的完成新的任務(wù)，方案從以下幾方面著手：1、抓住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，積極開拓更多新的中介業(yè)務(wù)?？陀^上講，目前中介業(yè)務(wù)還是我司業(yè)務(wù)來的主要渠道，在積極依靠原有中介的根底之上，必須盡快建立更多新的中介，并能在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)較大程度的業(yè)務(wù)打破和推進(jìn)，從根本上保證下半年租賃業(yè)務(wù)的投放規(guī)模和利潤規(guī)模。2、依托中介介紹業(yè)務(wù)的同時，積極開拓廠商及售后回租租賃業(yè)務(wù)。應(yīng)該說，廠商租賃業(yè)務(wù)是我司將來開展成長的方向，不管效果如何，下半年必須投入一定精力、時間開發(fā)新的行業(yè)、新的合作伙伴以求找到專業(yè)化租賃的切入點，為我司將來在專業(yè)化租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)上規(guī)模、出效益趁早打下根底。但是在前期起步階段，必須有一定的物力、財力、精力的投入和沉淀，做好“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。3、在公司現(xiàn)有制度根底上，積極尋求新的風(fēng)險識別手段。我司現(xiàn)有的盡職調(diào)查等各項制度要求較嚴(yán)，但面對不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)時，在既有制度根底上，還應(yīng)積極尋求新的風(fēng)險識別手段、方式，盡量將風(fēng)險斷定提早在工程報審之前，及早躲避我司資金風(fēng)險。借鑒別的融資租賃公司調(diào)查方式，根據(jù)我司實際情況，制定出簡單適宜的早期風(fēng)險斷定方法，在躲避我司風(fēng)險之外，也可在一定程度上進(jìn)步業(yè)務(wù)開發(fā)效率。4、加強工程后期管理，積極做好原有工程的巡訪工作。在完成租賃工程投放后，積極做好工程的巡訪工作，一方面是跟蹤調(diào)查理解我司租賃工程可能遭遇的不確定風(fēng)險，做好工程的風(fēng)險排查和防范，另一方面也能對承租企業(yè)進(jìn)展跟蹤效勞，維護客戶關(guān)系。半年度報告篇六根據(jù)集團公司總經(jīng)理在20xx年初作的工作報告指示精神，我工程部結(jié)合在建工程工程施工特點及管理形式，整合現(xiàn)有資，充分調(diào)開工程部人員的工作積極性，開展一系列改良工作，完善工程部管理體系的建立，明確工程精細(xì)化管理改良目的，提升工程管理程度，現(xiàn)將半年來工程部管理工作匯報如下。一、工作回憶20xx年工程部主要施工任務(wù)為“東港第”工程一期二次構(gòu)造施工工程，本工程為東港第工程a7~a10號樓原樓板預(yù)留洞口二次構(gòu)造封堵施工，構(gòu)造樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑c30砼封堵。其中，a7#~a10#樓洞口共計162個，其中a7#樓52個，a8#樓24個，a9#樓34個，a10#樓52個，整個工程涉及二次改造施工戶數(shù)共計208戶。按照合同約定，二次構(gòu)造施工應(yīng)于20xx年3月1日開場正式施工，但我方進(jìn)場后遲遲未接到建立方準(zhǔn)許施工指令，直至20xx年4月2日，我方才開場正式施工?？紤]到建立方交付房屋時間的緊迫性，我工程部本著效勞業(yè)主、遵守合同的專業(yè)精神，仍然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進(jìn)度方案，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不連續(xù)施工等相應(yīng)趕工措施，確保目的工期實現(xiàn)。整個施工采取4棟單體樓依次流水施工，各工序間嚴(yán)密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分調(diào)動施工人員積極性，克制趕工情況下的人手缺乏、材料倒運耗時耗工等施工困難。通過采取一系列的工期保障措施，在保證工程質(zhì)量及平安的前提下，于20xx年5月30日順利完成全部二次構(gòu)造施工內(nèi)容，其中，包括完成建立方后期增加的a7~a10號樓夾層砌筑改造工程;之后，完成a7、a8、a10號樓一層入戶門口改造施工個任務(wù)。目前，工程工程已通過業(yè)主驗收，結(jié)算資料搜集整理完畢，已向建立方提出結(jié)算申請，并開場審核流程，相關(guān)檔案資料已向建立單位移交。20xx年上半年，“東港第”住宅工程一期工程根據(jù)總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前，工程部在做好向建立單位及物業(yè)單位驗收移交工作的同時，已逐步進(jìn)入工程保修階段，配合建立單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。一期工程結(jié)算工作是本年度工作重點之一，工程部全力配合集團公司預(yù)算部門工作，搜集、整理結(jié)算資料，及時與甲方溝通，為結(jié)算工作順利結(jié)束提供便利條件。半年來，針對二次構(gòu)造施工工期緊、局限大、困難多等的實際情況，以及工程結(jié)算工作的緊迫性，因此，工程部上半年工作重點：一是要保證工程能按照時間節(jié)點順利交付;二是要配合好集團公司預(yù)算部門，盡早回收工程款;三、要配合好建立單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。工程部尊照年初集團工作報告精神，加強工程部精細(xì)化管理以及規(guī)章制度落實，再小的工程也要做成，從工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢控制等多方面入手，改良管理工作的缺乏?？偨Y(jié)經(jīng)歷、找出缺乏，以此總結(jié)上半年工作中的得與失。二、巧提速、保工期“東港第”二次構(gòu)造施工開工日期雖滯后，但這并沒有成為我工程部不履行合同約定完工日期的理由。本來3個月左右的施工期限，被壓縮到2個月不到。時間緊迫，要求工程管理者必須拿出行之有效的趕工措施。工程部從施工進(jìn)度方案入手，將本來相對籠統(tǒng)的總進(jìn)度方案細(xì)化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時間，例如將本來鋼筋安裝工程，細(xì)化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時差嚴(yán)密銜接，為砼澆筑及養(yǎng)護節(jié)省出時間。細(xì)化的方案經(jīng)反復(fù)理論檢驗，最終得以確定施行。做為施工的主要調(diào)度負(fù)責(zé)人，施工工長必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的互相銜接關(guān)系等并付諸施行;工程部管理任務(wù)就是在方案施行過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按方案進(jìn)展，一旦發(fā)現(xiàn)有偏向出現(xiàn)，應(yīng)在分析^p偏向產(chǎn)生原因的根底上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度方案后再施行。在實際施工中，出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后的'情況，如白天排渣，因為需要利用電梯運輸排渣，會長時間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全合適夜間作業(yè)，工程將原方案調(diào)整，墻體撤除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，那么不進(jìn)展排渣，如此也可以防止給建立方房屋銷售工作帶來影響，方案調(diào)整后，給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時間，使工程中期形象已初具規(guī)模。在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時間，根本每日晚間19點持續(xù)施工至23點。通過施工小段分包以及對于施工勞動強度大的工作，在到達(dá)施工作業(yè)量后給與一定獎勵等措施，調(diào)開工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務(wù)，充分利用好夜間施工時間。材料方面，做好材料方案，保證現(xiàn)場施工需求。施工技術(shù)方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結(jié)時間較長，為縮短砼凝結(jié)時間，工程部進(jìn)一批早強劑，按照配合比要求，進(jìn)展配比。摻入早強劑后，砼初凝時間明顯縮短2~3個小時，樓板底模撤除時間也相應(yīng)縮短。通過理論的進(jìn)度方案雖然已于工程初期大不一樣，但正是通過不斷地搜集數(shù)據(jù)、分析^p問題、調(diào)整方案，使得在進(jìn)展最后一棟a9號樓施工時，實際施工已根本與方案工期相吻合，大大地縮短了工期。進(jìn)度管理在獲得成效的同時，也有很多缺乏，工期方案一再調(diào)整，使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機械一直保持高負(fù)荷施工狀態(tài)，難免出現(xiàn)不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率進(jìn)步等。一直受這些問題困擾，使得施工進(jìn)度放緩。三、重質(zhì)量、贏信譽二次構(gòu)造施工雖是小活，但也不應(yīng)無視了施工質(zhì)量，小活也要干出“”工程。二次構(gòu)造施工工序多，質(zhì)量控制點多。工程部的管理重點抓事前的交底工作及過程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程，在開場植筋前，因為不是專業(yè)植筋人員，需要把植筋的要點，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進(jìn)展交底及培訓(xùn)，作業(yè)工人到達(dá)技術(shù)施工工藝要求，可批量作業(yè)后，在施工過程進(jìn)展抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)展整改。二次構(gòu)造施工質(zhì)量控制重點：一是涉及構(gòu)造平安類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前工程部也做好質(zhì)量的預(yù)控措施，在原施工方案的根底上，改良、細(xì)化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉(zhuǎn)屢次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比方砼配合比，現(xiàn)場攪拌嚴(yán)格按照實驗室出具的配合比單，進(jìn)展配比;墻面雖未要求抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場實際情況，二次施工部位墻面需重新進(jìn)展抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施表達(dá)了“精細(xì)化”管理的精神，重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚。四、壓本錢、創(chuàng)效益a7~a10號樓二次構(gòu)造施工，包括設(shè)備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程，按照現(xiàn)場施工實際發(fā)生統(tǒng)計，工程實際發(fā)生本錢為812，887.5元，合同施工審定總價款為萬元，已撥付工程款為萬元，占總造價的%;申請結(jié)算金額為萬元，其中發(fā)生人工507，200.00元、水泥52，170.00元、砂子石子37，600元、空心磚4，275.00元、鋼筋50，000.00元、五金工器具35，642.50元、施工用電20，000.00元、大白施工100，000.00元、試驗費6，000.00元;實際發(fā)生簽證、設(shè)計變更費用元、趕工費元。工程部重視對資金、資產(chǎn)的管理，始終堅持節(jié)省務(wù)實、杜絕浪費，堅持用好每一分錢。本錢管理工作是工程管理工作的重要一環(huán)。工程部重點加強對實際工程量測算、處理現(xiàn)場簽證和變更為主的本錢控制。在施工過程中比照合同清單，對工程量增加項及時向甲方提出簽證申請，主動與甲方獲得溝通。二次構(gòu)造施工過程中，我方就墻體撤除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證懇求，并予以了滿足。五、經(jīng)歷及教訓(xùn)“東港第”工程一期工程，歷時3年時間，在20xx年完成了工程移交、結(jié)算工作，標(biāo)志著我方履行合同約定，順利將又一“”工程交付給業(yè)主。并且，在施工管理、工程質(zhì)量、平安管理、進(jìn)度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽及口碑。這些成績的獲得，歸功于工程管理工作逐步地精細(xì)化，從每月、每周、每日進(jìn)度方案、到責(zé)任到人的崗位職責(zé)，再到細(xì)化的制度規(guī)章，工程部管理工作的精細(xì)化，讓管理責(zé)任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問題，消除管理工作死角，發(fā)揮每個崗位作用，各司其職，有效降低管理風(fēng)險，進(jìn)而保證本錢目的的實現(xiàn)。六、下半年工作方案下半年，“東港第”工程將全面進(jìn)入保修階段，工程部各專業(yè)將設(shè)置專人負(fù)責(zé)維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時，工程部將做好工程款的回攏工作，及時與業(yè)主方獲得溝通。工程部剩余人員將妥善進(jìn)展安排，并為新工程做好準(zhǔn)備工作，隨時投入先建立工程工作中。半年度報告篇七1-2月份，呢絨消費與上年同比增長較快，增幅明顯高于上年程度，毛紗線消費累計同比增長3.37%，增幅略有下降(-2.78個百分點)。毛紡制品中的針織人造毛皮、毛毯、地毯消費1-2月份累計同比呈現(xiàn)明顯增長的態(tài)勢。1-2月份規(guī)模以上毛紡織、毛針織和毛紡制品業(yè)累計產(chǎn)銷率分別為96.35%(+3.63個百分點)、99.49%(-1.67個百分點)和96.18%，產(chǎn)銷根本平衡。初步統(tǒng)計，1-2月份毛紡織和染整精加工、毛制品制造、毛針織品及編織品制造行業(yè)固定資產(chǎn)實際完成投資同比均有較快增長，顯然隨著兩個市場的復(fù)蘇，行業(yè)投資升溫。1、內(nèi)銷穩(wěn)步上升內(nèi)銷是毛紡行業(yè)走出困境，進(jìn)步自身應(yīng)對才能最重要的支撐力量。初步統(tǒng)計，1-2月份全行業(yè)內(nèi)銷市場與上年同期相比明顯好轉(zhuǎn)，規(guī)模以上毛紡織企業(yè)、毛紡制品企業(yè)完成銷售產(chǎn)值同比均有明顯上升，與上年相比分別增長34.85和29.86個百分點，顯現(xiàn)出較好上升勢頭。其中，毛紡織業(yè)銷售產(chǎn)值增幅略高于紡織業(yè)增幅。毛針織企業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長11.7%，比上年同期增長6.59個百分點。分行業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷比重進(jìn)一步進(jìn)步，內(nèi)銷市場的拉動作用進(jìn)一步增強。觀察1-2月份主要毛紡產(chǎn)品國內(nèi)零售市場銷售情況，全國重點大型百貨商場的男西裝銷售同比進(jìn)步3.12%，比上年進(jìn)步了41.49個百分點;羊絨衫及羊毛衫銷售同比下降.56%，回落.54個百分點，與上年根本持平。2、外銷明顯復(fù)蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢極為嚴(yán)峻，出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑，因此，與較低基數(shù)相比擬，今年1-2月份多數(shù)毛紡大類產(chǎn)品出口數(shù)量呈現(xiàn)明顯上升。規(guī)模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出口交貨值同比分別增長15.58%和13.5%，但仍低于同期紡織業(yè)出口交貨值平均增長17.6%的程度。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長27.3%，進(jìn)步41.57個百分點。各大類產(chǎn)品出口數(shù)量均出現(xiàn)明顯的上升勢頭?？偟膩碚f，由于上年基數(shù)較低，1-2月份出口相比去年同期的困難場面有顯著的好轉(zhuǎn)，以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產(chǎn)品出口數(shù)量增長幅度尤為明顯，只有羊毛地毯等個別品種出口數(shù)量出現(xiàn)下跌。毛針織服裝出口數(shù)量增長7.84%，回落了19.43個百分點，單價同比增長32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價繼續(xù)下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場除____外，出口金額同比進(jìn)步顯著，歐盟、美國主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。但主要出口市場出口份額萎縮，歐盟、美國、____、____等主要出口市場所占總份額為54.57%，比上年下跌了近1個百分點。從出口地區(qū)觀察，出口額排在前五位、總額占比達(dá)67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現(xiàn)增長，其中浙江省上升速度最快，同比增長45.64%。1-2月份規(guī)模以上3841戶企業(yè)共實現(xiàn)利潤9.6億元，同比增長11.25%，高于紡織業(yè)83.14%的增幅，行業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。虧損企業(yè)虧損額為4.12億元，同比減少了22.82%，比上年同期下降了47.99個百分點，虧損面為27.2%，仍高于同期紡織業(yè)虧損面2.2%的程度。1-2月份規(guī)模以上1499戶毛紡織企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入182億元，同比增長27.97%;利潤總額5.71億元，同比增加2.89億元(+12.12%)，效益明顯進(jìn)步。1-2月份規(guī)模以上214戶毛針織企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入126億元，同比增長18.54%;消費與銷售增長較快，相應(yīng)的企業(yè)營業(yè)費用及管理費用同比增長。產(chǎn)成品同比下降了1.29%，應(yīng)收賬款同比減少了2.9%，資金周轉(zhuǎn)加快。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤總額3.21億元，同比增加1.54億元(+92.13%)，行業(yè)運行質(zhì)量同期顯著進(jìn)步，上升勢頭進(jìn)一步增強。1-2月份規(guī)模以上238戶毛紡制品企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19.62億元，同比增長32.51%;利潤總額.68億元，同比漲幅高達(dá)147.9%。該行業(yè)復(fù)蘇并恢復(fù)快速增長，效益進(jìn)步。今年1-2月份國際市場羊毛價格增長較快，隨著全球經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)，主要羊毛出口國匯率走高，也助長了羊毛價格上漲。據(jù)海關(guān)提供數(shù)據(jù)，1-2月進(jìn)口羊毛4.94萬噸，同比增加29.48%(+49.24個百分點)，市場需求旺盛。1)內(nèi)外銷市場上升向好。內(nèi)銷市場潛力宏大，國際市場明顯復(fù)蘇，一季度全行業(yè)運行各項指標(biāo)均明顯好于上年同期。2)圍繞《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺的關(guān)于企業(yè)管理、品牌建立等指導(dǎo)意見得到推進(jìn)落實。有利于行業(yè)進(jìn)一步加快調(diào)整步伐。3)企業(yè)積極應(yīng)對危機，增強了自身的應(yīng)對才能。企業(yè)更加重視節(jié)能減排、技術(shù)改造、營銷渠道建立、科學(xué)管理和信息化建立，注重提升內(nèi)涵將成為企業(yè)的自覺行動。素1)隨著出口形勢的好轉(zhuǎn)，國內(nèi)通脹預(yù)期增加，人民幣升值壓力將不斷加大。2)人民幣貨幣政策較上年有所收緊，有可能影響企業(yè)融資。3)羊毛消費供給缺乏，羊毛價格可能繼續(xù)上漲。隨著國內(nèi)消費的進(jìn)一步恢復(fù)，煤、電供給緊張，企業(yè)燃料動力方面的本錢壓力較上年明顯上升。4)勞動力本錢進(jìn)一步上升。進(jìn)入新的一年，行業(yè)產(chǎn)銷穩(wěn)步上升，運行質(zhì)量穩(wěn)定。一季度運行情況說明行業(yè)已開場走出上年的困難場面。但就當(dāng)前情況看，由于國際市場變化難以預(yù)測等不確定因素的存在，上半年整體情況仍需進(jìn)一步觀望。毛紡企業(yè)應(yīng)親密關(guān)注兩個市場的變化，調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，不斷開拓新的銷售市場，努力擴大內(nèi)需，轉(zhuǎn)變營銷方式，加快市場化經(jīng)營形式形成，進(jìn)一步穩(wěn)固獲得成果，確保行業(yè)平穩(wěn)開展。半年度報告篇八轉(zhuǎn)眼間來到市場部快半年了，在這半年中從各方面嚴(yán)格要求自己，時刻要有一種危機感。深深理解與市場共存共亡的重要性，假如不盡心盡力地做好本職的工作，在劇烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必須改變觀望的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)立全中國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的親密配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解諒解下，使工作獲得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù)，詳細(xì)工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)一.對市場工作，提早考慮，對任何工作做到要有方案。本職業(yè)務(wù)，及早考慮，早作打算。2.分析^p預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析^p與以往不同的特點，預(yù)測會帶來什么問題，從而及早提出解決的方法。3.方案準(zhǔn)備在前。早作方案，確定根本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，假如臨時抱佛腳，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付場面，而且會影響工作方案的貫徹落實。二.和市場全體人員一道，分工明確，責(zé)任明晰，精誠團結(jié)，親密配合，將各項工作落實到位。詳細(xì)措施是：標(biāo)準(zhǔn)市場管理、加強消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。2.催促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠。現(xiàn)已根本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，防止工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)展說服作好思想工作并妥善解決問題。3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，制止小商小販進(jìn)入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項管理任務(wù)。以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多缺乏之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。半年度報告篇九20xx年以來，各級黨委、政府認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神，緊緊圍繞“穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動”的總要求，強化科技興農(nóng)，大力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)開展方式，夯實農(nóng)業(yè)根底地位，深化施行“富民升位”農(nóng)村小康工程，農(nóng)村經(jīng)濟社會全面開展,全市農(nóng)村經(jīng)濟保持平穩(wěn)的開展態(tài)勢。全市上半年現(xiàn)價農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值(預(yù)計)57.3億元，比去年同期增長0.7%。其中：種植業(yè)17.7億元，增長4.2%;林業(yè)1.9億元，增長2.7%;畜牧業(yè)26.9億元，減少4.5%;漁業(yè)8.6億元，增8.6%;效勞業(yè)2.2億元，增長7.7%。由于去年遭受多年不遇的嚴(yán)重旱災(zāi)，給我市今年的備耕春耕消費造成了一定困難，為做好今年全市備耕春耕消費工作，各級政府高度重視，在“早”字上下工夫，做到早發(fā)動、早準(zhǔn)備、早動手、早落實、早到位，早播種。年初就成立多個調(diào)研組深化金融機構(gòu)、農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)，理解春耕備耕準(zhǔn)備情況和今年資金需求狀況，并在第一時間召開涉農(nóng)金融機構(gòu)座談會，要求金融機構(gòu)優(yōu)先保證春耕備耕資金需求，增加信貸額度和資金投放，今年金融機構(gòu)投入春耕備耕資金7.7億元，比去年增17.0%。全市安排農(nóng)業(yè)綜合直補1.4億，良種補貼20xx多萬，省下達(dá)1400萬元農(nóng)機購置補貼資金提早一個月下擺。建昌縣地區(qū)特殊地理位置，個別地區(qū)根據(jù)氣候條件3月末就進(jìn)展了干埋播種，部分地區(qū)清明前后也都進(jìn)展了播種，4月11-12日全市普降透雨，透雨后的4—5天全市進(jìn)入了春播高潮，由于今春備耕春耕措施得利，全市春耕消費進(jìn)展順利，4月底全市大田作物已根本播種完畢，由于雨水調(diào)和，溫度適宜全市莊稼普遍長勢良好。今年全市農(nóng)作物總播種面積18.7萬公頃，比去年減少0.9%。其中谷物16.9萬公頃，比去年減少0.4%、稻谷0.4萬公頃，比去年減少39.7%、玉米16.1萬公頃，比去年減少增長1.2%、豆類0.7萬公頃，比去年減少10.6%。經(jīng)濟作物播種面積5.7萬公頃，比去年增長4.3%、其中油料2.8萬公頃，比去年增長10.9%、花生2.7萬公頃，比去年增長11.1%、蔬菜及食用菌2.7萬公頃，比去年減少0.6%。今年夏糧獲得好收成，全市夏糧播種面積1.0萬公頃，產(chǎn)量0.7萬噸。年初以來，我市全力推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)立工作，扎實開展城市森林、森林村莊、綠色廊道、青山工程和防護林體系建立等“五大綠化工程”建立，目前建立綠化示范村53個，完成荒山造林綠化22.8萬畝。綠色廊道工程建立方面，在穩(wěn)固保護現(xiàn)有道路和水系綠化成果的同時，積極挖掘綠化潛力，通過新植、補植、改造等措施，打造一路一景、一岸一景的綠化形式，并加快對高速公路、國省道、鐵路等交通干線的綠化美化，獲得較好綠化效果，新增道路綠化里程123.4公里。生態(tài)旅游工程開展步伐加快，__山、__山、__山、__山等森林氧吧游、__山周邊生態(tài)游已啟動，__龍興國家濕地公園、__島菩提園等生態(tài)旅游工程建立已開工建立。搞好生態(tài)林業(yè)建立的同時，大力推動民生林業(yè)開展，積極開展經(jīng)濟林，今春共完成經(jīng)濟林建立面積26.7萬畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)重點示范基地64個，面積3.5萬畝，栽植總量比去年增加11萬畝。年初至四月份生豬消費一直低迷，養(yǎng)殖戶一直處于虧損及微利狀態(tài)，進(jìn)入四月中下旬生豬價格逐步上升，特別進(jìn)入7月中旬價格快速走高，目前生____均價格達(dá)16.0-18.0元/公斤，比一季度增長增長30.0%，生豬價格快速走高的根本原因是前期市場的持續(xù)低迷，前期持續(xù)低迷，導(dǎo)致存出欄大幅減少，二季度末全市生豬存出欄,分別是__.2和135.1萬頭，比去年同期分別下降16.8%和12.0%，環(huán)比下降2.2%和31.0%。預(yù)測受豬生長周期影響，一段時間內(nèi)生豬價格仍將緩慢攀升，存欄將逐步增加。年初以來肉禽消費較為正常，存出欄較為平穩(wěn)。蛋禽消費呈下降趨勢，目前市場雞蛋價格下滑到7.0-7.6元/公斤，比一季度下降10.0%左右，蛋禽消費進(jìn)入虧損或微利狀態(tài)，二季度末全市家禽存欄1938.6萬只，比去年同期下降2.4%，環(huán)比增長6.7%、出欄2512.9萬只，比去年同期增長2.7%，環(huán)比下降13.0%。預(yù)測一段時間內(nèi)肉禽消費平穩(wěn)運行，蛋禽消費呈平穩(wěn)緩慢攀升。全市上半年水產(chǎn)品總產(chǎn)量20.3萬噸，比上年同期增長2.5%;其中海洋捕撈4.3萬噸，增長2.3%;海水養(yǎng)殖15.3萬噸，增長3.4%：淡水0.8萬噸，與上年根本持平?！按和兑淮纾锸杖f斤魚”多年的理論證明，海洋漁業(yè)資增殖放流是利國利民、功在當(dāng)代、利在千秋的好事，漁業(yè)資增殖放流是目前恢復(fù)水生生物資量的重要和有效手段。近些年來，市海洋與漁業(yè)局在省海洋與漁業(yè)廳和市財政局的大力支持下，連續(xù)施行海洋漁業(yè)資增殖放流，獲得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，5月23日，我市一年一度的海洋漁業(yè)資增殖放流正式拉開帷幕,截止6月6日，我市圓滿完成中國對蝦增殖放流工作，共計投放中國對蝦2.1億尾。20cc年我市海洋漁業(yè)資增殖放流方案投資700萬元，增殖放流中國對蝦、____對蝦、三疣梭子蟹、褐牙鲆、梭魚、沙蠶、大竹蟶等7個品種，預(yù)計于7月底完成所有品種的增殖放流。當(dāng)前我市農(nóng)村經(jīng)濟開展勢頭良好，但進(jìn)入7月份以來，我市沒有較大降雨，部分地區(qū)特別是西北部山區(qū)旱情已經(jīng)顯現(xiàn)，如今正是大田作物授粉抽穗關(guān)鍵時期，如今雖然是部分的旱情，但應(yīng)引起各級政府高度重視，抗災(zāi)防災(zāi)一刻也不能放松。生豬及禽蛋消費的大幅波動，再一次提醒各級政府部門，一定要不斷加快和拓寬農(nóng)產(chǎn)品供求信息渠道建立，加強信息對農(nóng)戶消費的引導(dǎo)才能，最大限度預(yù)防谷賤傷農(nóng)的發(fā)生。半年度報告篇十各位股東：根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：xx、20xx年xx月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用處的事宜。2、20xx年xx月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關(guān)于建議董事會提早或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。3、20xx年xx月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。xx、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。5、20xx年xx月xx0日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。(二)、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細(xì)那么》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé)，對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)展了認(rèn)真監(jiān)視檢查，盡力催促公司標(biāo)準(zhǔn)運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著力進(jìn)展了理解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)展了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)展了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作理論，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：1、公司依法運作情況公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員根本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);可以按照上年度股東會上提出的工作目的開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《xxx》、《xxx》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)展工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策無視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿