[全]生產管理制度一、目的為了更好地維護生產秩序，加強內部管理，規(guī)范員工生產活動，提高工作效率以及產品質量，使每位員工都能明晰崗位工作要求，努力工作，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于生產部全體員工。三、職責1、組長負責本制度的宣傳及貫徹執(zhí)行，監(jiān)督員工日常工作情況。2、經理負責全面監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況。四、具體要求1、每位員工必須嚴格遵守公司有關的規(guī)章制度。2、各組必須認真負責、保質保量完成下達的工作任務。3、工作現(xiàn)場嚴禁大聲喧嘩、交頭接耳，談論任何與工作無關的話題，如因工作需要，也必須輕聲交談。4、工作現(xiàn)場必須保持干凈整潔，物品擺放整齊、合理、分類清晰。5、每周五為全體員工衛(wèi)生大清掃時間，每位員工都應對工作現(xiàn)場各個角落進行徹底清掃，做到不留任何衛(wèi)生死角。6、每位員工都應時刻保持自己的儀容儀表，工作時間一律戴工作帽，女員工長發(fā)應置于工作帽內。7、每位員工都必須樹立勤儉節(jié)約的思想，嚴禁亂丟亂放各種材料，剩余的材料必須及時收集，由組長統(tǒng)一安排使用或退庫。8、各生產線領用的原材料等由組長或領料員統(tǒng)一管理，其他員工不得隨便拿用，材料領出后，由組長或物料員負責配料。9、生產用輔助材料應按指定地點存放，不允許亂堆亂放。10、員工在工作時間必須堅守崗位，不得擅離職守，以免出現(xiàn)問題影響工作，有事必須向組長請假后才能離崗。11、設備操作人員必須嚴格按規(guī)程進行操作，絕對禁止違反操作規(guī)程的操作。12、設備的日常檢查及維護保養(yǎng)應按設備日常檢查、維護規(guī)程執(zhí)行，并進行記錄。13、設備維修所用的工器具及輔助用具應由設備管理員專人管理，其他人員使用時需經過設備管理員同意，用后及時歸還。五、處罰條例1、各生產線每出現(xiàn)一項人為錯誤，扣罰責任人當月質量分5分/次。2、設備操作人員因操作不當影響產品質量，情節(jié)輕微者，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人當月質量分5分/次。3、各生產線衛(wèi)生實行不定期抽查，每周至少抽查一次，每發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不合格或物品擺放混亂，扣罰責任人當月紀律分2分/次。4、生產部經理對各生產線勞動紀律進行隨機檢查，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)，扣罰責任人當月紀律分5分/次；。5、每周五的衛(wèi)生大掃除發(fā)現(xiàn)員工工作不負責，衛(wèi)生打掃不認真，扣罰責任人當月紀律分5分/次。6、因生產線管理不善造成生產材料、半成品、成品或工具等損壞丟失者，扣罰責任人當月質量分10分/次。7、因設備未能及時進行維護保養(yǎng)或保養(yǎng)不好造成生產無法正常進行，產品質量下降時，扣罰責任人當月質量分20分/次。8、產線使用的用電設備，下班后必須全部斷電。發(fā)現(xiàn)一次未切斷電源者，扣罰責任人當月紀律分10分/次。9、故意損壞物品、設備者，將進行物資等價賠償。10、生產領用的文件由于管理不當造成損壞者，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人質量分5分/次，造成丟失者扣10分/次。六、獎勵鼓勵全體員工努力工作，積極向上，開動腦筋提高生產效率和產品質量，使生產部的各項工作得到持續(xù)改進，對于確實能夠遵章守紀，自強自愛，愛崗敬業(yè)，勇于革新，發(fā)明創(chuàng)造，表現(xiàn)優(yōu)秀者將給予適當獎勵，具