煤礦事故反思【三篇】以下是為大家整理的關(guān)于煤礦事故反思的文章3篇，歡迎大家參考查閱！【篇1】煤礦事故反思當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思考下次如何才能避開這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“平安就是生命’的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理，還要真正將”從零開頭，向零奮斗鄲J平安文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中;真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意，二是要提高我們每名員工的平安認(rèn)知本領(lǐng)、平安職責(zé)感，嚴(yán)峻打擊擔(dān)心全行為。三是必需要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的是要細(xì)致，不但要排查工作中的擔(dān)心全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必需要抓好本質(zhì)平安和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，規(guī)范操作，保證施工的平安實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，堅(jiān)持一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣訂正過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職本領(lǐng)很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對平安意識(shí)熟悉不明確、平安操作技能不成熟，存在冒險(xiǎn)主義;老工人靠著老閱歷、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范?？傊?，平安就是命，我們要將"從零開頭向零奮斗’的平安文化理念滲透作用于每一名員工，抓平安不僅僅是為了別人，也是為了自我,既要對自我負(fù)責(zé)更要對他人負(fù)責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我愛護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，熟悉事故，分析事故，總結(jié)事故，保證平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行?！酒?】煤礦事故反思應(yīng)對事故，我們要提超群前防范的平安意識(shí)，要做好隱患的排查工作。平安工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無形T變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的發(fā)生往往是由于不能準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺問題，未能準(zhǔn)時(shí)查消失場設(shè)備平安隱患，不能切實(shí)地解決平安運(yùn)行中的困難。存在僥幸和”等等看，的的錯(cuò)誤思想熟悉。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致,慎之又慎，查找深層次的問題，對特別信號的緣由進(jìn)行深查細(xì)究，徹底消退隱患。所以對一些隱患，尤其是微小隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將全部事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)?？傊?，要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃平安的弦，不能只是嘴上說，更重要的是付諸于行動(dòng)，為公司成為一個(gè)本質(zhì)平安型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)進(jìn)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿足的答卷?！酒?】煤礦事故反思事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思考下次如何才能避開這種事故的發(fā)生，從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“平安就是生命’的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理，還要真正將“從零開頭，向零奮斗’的平安文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中；真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意，二是要提高我們每名員工的平安認(rèn)知力量、平安責(zé)任感，嚴(yán)峻打擊擔(dān)心全行為。三是肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的是要細(xì)致，不但要排查工作中的擔(dān)心全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是肯定要抓好本質(zhì)平安和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束:,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，規(guī)范操作，保證施工的平安實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，保持一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣訂正過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職力量很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對平安意識(shí)熟悉不明確、平安操作技能不成熟，存在冒險(xiǎn)主義;老工人靠著老閱歷、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。總之，平安就是命，我們要將“從零開頭向零奮斗’的平安文化理念滲透作用于每一名