版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
管理費用一般審計程序管理費用審計是企業(yè)生產(chǎn)費用審計主要內(nèi)容之一,指對企業(yè)和車間為管理和組織生產(chǎn)而發(fā)生的各項費用所進行的審計。管理費用審計內(nèi)容1、檢查企業(yè)管理費和車間經(jīng)費的控制制度及費用計劃是否完善。2、審查費用計劃的執(zhí)行情況。如有超支,要查明超支原因和超支部分是否已在企業(yè)專用基金中開支。3、各項費用開支是否合理合法,符合有關制度及開支標準,重點審查有無多報冒領、假公濟私和揮霍浪費等行為。4、劃清費用界限,防止擠占成本,把不應列入管理費的支出列入管理費用。5、需經(jīng)批準后才能報銷的損失性開支,如材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品盤虧損毀等,要檢查其發(fā)生的原因和審批手續(xù)是否完備。6、應當?shù)譁p收入后列支的費用項目,如利息收入、財產(chǎn)盤虧等,檢查其收入是否全部入帳。7、國家規(guī)定在專用基金中開支的各項賠款、違約金、滯納金、罰款、罰息等應查明發(fā)生原因和責任,并檢查其是否已按規(guī)定由專用基金開支。8、審查企業(yè)管理費和車間經(jīng)費的分配對象是否正確合理。9、檢查分配的方法、標準和分配額的計算是否正確并前后一致。10、審查帳務處理及有關憑證的真實性和合法性,防止可能發(fā)生的各種弊錯。管理費用審計重點1、管理費用、銷售費用、制造費用三個費用項目中有一些具體費用項目的名稱是相同的,但各項目所涉及的范圍不同,開支標準也不相同,審計時應注意劃分。檢查管理費用所列的具體項目的開支內(nèi)容是否符合有關規(guī)定,有無超過規(guī)定的費用擠列其中。審計時要特別關注物料消耗、低值易耗品攤銷、修理費項目中有無屬于資本性支出的費用擠列其中。2、在屬于管理費用中的各個具體項目中,各個具體項目金額的大小、合理與否,是審計應予以注意的另外一個問題。并非只要有了某個項目就可隨意開支。管理費用的開支必須堅持勤儉節(jié)約、講究效益的原則。審計時應審查其中有無開支不實、虛列或人為少列數(shù)額的問題。審計時還要特別關注那些變化凸顯的費用項目,查明其變化的原因。3、審查管理費用的結轉是否符合有關規(guī)定。按照規(guī)定,管理費用的發(fā)生,應同“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“待攤費用”,“無形資產(chǎn)”、“累計折舊”、“應付職工薪酬”、“應交稅費”等科目相對應計入。累積的結果應于期末一筆轉入“本年利潤”科目,結轉后本科目無余額,審計時應予以注意。4、按規(guī)定各項費用應分項目進行明細核算。審計時不僅應查對具體金額的可靠性、正確性,更要審核各項開支的合法性、合規(guī)性。管理費用審計程序.獲取或編制管理費用明細表:(1)復核加計是否正確,并與報表數(shù)、總賬數(shù)及明細賬合計數(shù)核對是否相符。(2)將管理費用中的工資、福利費、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費用攤銷額、折舊等項目與各有關賬戶進行核對,分析其勾稽關系的合理性,并作出相應記錄。.實施實質性分析程序:(1)計算分析管理費用中各項目發(fā)生額及占費用總額的比率,將本期、上期管理費用各主要明細項目作比較分析,判斷其變動的合理性;(2)將管理費用實際金額與預算金額進行比較;(3)比較本期各月份管理費用,對有重大波動和異常情況的項目應查明原因,必要時作適當處理。.檢查管理費用的明細項目的設置是否符合規(guī)定的核算內(nèi)容與范圍,結合成本費用的審計,檢查是否存在費用分類錯誤,若有,應提請被審計單位調(diào)整:.檢查公司經(jīng)費:包括行政管理部門職工工資福利、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費,是否系經(jīng)營管理中發(fā)生或應由公司統(tǒng)一負擔,檢查相關費用報銷內(nèi)部管理辦法,是否有合法原始憑證支持。.檢查相關董事會及股東會決議,檢查董事會費:包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等,是否在合規(guī)范圍內(nèi)開支,是否有合法原始憑證支持。.檢查相關合同,檢查聘請中介機構費、咨詢費(含顧問費):是否按合同規(guī)定支付費用,有無涉及到訴訟及賠償款項支出。.檢查訴訟費用并結合或有事項審計:檢查涉及的相關重大訴訟事項是否已在附注中進行披露,還需進一步關注訴訟狀態(tài),判斷有無或有負債,或是否存在損失已發(fā)生而未入賬的事項。.檢查業(yè)務招待費的支出是否合理,審批手續(xù)是否健全,是否取得有效的原始憑證;如超過規(guī)定限額,應在計算應納稅所得額時調(diào)整。.復核本期發(fā)生的礦產(chǎn)資源補償費等是否正確。注意事項:房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等稅費應在稅金及附加科目核算。.結合相關資產(chǎn)的檢查,確認籌建期間發(fā)生的開辦費:包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產(chǎn)成本的借款費用等,是否在開始生產(chǎn)經(jīng)營的當月起一次計入開始生產(chǎn)經(jīng)營當月的管理費用。.針對特殊行業(yè),檢查排污費等環(huán)保費用是否合理計提。.選擇重要或異常的管理費用:檢查費用的開支標準是否符合有關規(guī)定,計算是否正確,原始憑證是否合法,會計處理是否正確。.抽取資產(chǎn)負債表日前后10天的憑證:實施截止性測試,若存在異常跡象,并考慮是否有必要追加審計程序,對于重大跨期項目,應作必要調(diào)整。.根據(jù)評估的舞弊風險等因素增加的其他審計程序。.確定管理費用是否按照企業(yè)會計制度的規(guī)定恰當列報。管理費用審計步驟1、獲取或編制管理費用明細表并復核。獲取或編制管理費用明細表,對于客戶已經(jīng)編制了明細表的,取得外勤主管分拆的本科目明細表,并轉換為底稿版;對于客戶未編制明細表的,按照外勤主管下發(fā)的模板填寫本科目明細表;復核加計是否正確;提示:實際工作中,不能將編制、復核明細表程序簡單地理解為數(shù)字填寫和核對過程;我們編制、復核明細表的過程,也是對會計科目中是否存在異常現(xiàn)象做出初步判斷的過程。2、對管理費用進行總體合理性分析。計算分析管理費用中各項目發(fā)生額及占費用總額的比率,將本期、上期管理費用各主要明細項目作比較分析,判斷其變動的合理性;提示:a、切忌對管理費用進行漫無目的地抽查會計憑證,切忌機械地“走程序收集證據(jù)”。審計人員應多運用比較分析的方法,從不同角度對被審計單位管理費用進行分析,從項目的異常變動中發(fā)現(xiàn)問題,尋求審計的突破口,從而進行有針對性的憑證抽查;b、分析性程序是注冊會計師對被審計單位重要的比率或趨勢進行分析,包括調(diào)查異常變動。通過分析性程序,能夠尋找出會計報表可能存在的錯報,減少詳細的余額測試,提高審計工作的整體合理性和效率;c、除本案例所選擇的分析性復核點以外,有效的分析性復核點還有對2-3年的收入費用率(成本費用率)的分析比較,對本單位管理費用與同行業(yè)、同類型企業(yè)的分析比較等;d、一般可按以下費用子目與計提核算的會計科目的勾稽關系進行復核:工資一一應付職工薪酬(工資、獎金、津貼和補貼)福利費一一應付職工薪酬(職工福利費)折舊一一累計折舊(管理用固定資產(chǎn))無形資產(chǎn)攤銷一一無形資產(chǎn);長期待攤費用攤銷一一長期待攤費用;工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費一一應付職工薪酬3、檢查管理費用明細項目的設置是否符合規(guī)定的核算內(nèi)容與范圍,結合成本費用的審計,檢查是否存在費用分類錯誤,若有,應提請被審計單位調(diào)整。審計人員瀏覽了管理費用明細賬中各明細項目的設置,發(fā)現(xiàn)“管理費用一其他”項目金額較大,內(nèi)容繁雜,報表使用人難以理解,需要提請ABC股份有限公司財務人員進一步歸類與細分;經(jīng)細分后再行檢查,發(fā)現(xiàn)該公司將進口料件的關稅費用155,000元列入了管理費用,不符合管理費用科目核算內(nèi)容與范圍,因此作了審計調(diào)整。提示:a、管理費用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用,具有內(nèi)容廣、名目多的特點,重要的是要劃清與成本支出、資本性支出、營業(yè)外支出的界限;b、管理費用和營業(yè)費用,其具體項目很多名稱均相同,二者主要依據(jù)費用的發(fā)生環(huán)節(jié)來劃分。屬于銷售(營業(yè))部門發(fā)生的,計入營業(yè)費用;屬于管理部門發(fā)生的,計入管理費用;公共性的、不易劃分的費用,一般也列入管理費用;c、應重點檢查是否有其他科目不能列入、而隨意列于管理費用“其他”子目的情況,從中往往可以發(fā)現(xiàn)被審計單位的“難言之隱”。4、交易檢查測試。選擇管理費用項目中數(shù)額大的或與上期相比變動異常的項目,檢查其記錄的經(jīng)濟業(yè)務是否真實,原始憑證是否合法,審批手續(xù)、權限是否合規(guī),會計處理是否正確。實質性測試的目的,應是從費用變動異常的項目中,找出被審計單位的異常支出;檢查公司經(jīng)費(包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費)是否系經(jīng)營管理中發(fā)生或應由公司統(tǒng)一負擔,檢查相關費用報銷內(nèi)部管理辦法,是否有合法原始憑證支持;檢查董事會費(包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等),檢查相關董事會及股東會決議,是否在合規(guī)范圍內(nèi)開支費用;檢查聘請中介機構費、咨詢費(含顧問費),檢查是否按合同規(guī)定支付費用,有無涉及到訴訟及賠償款項支出;檢查訴訟費用并結合或有事項審計、檢查涉及的相關重大訴訟事項是否已在附注中披露,還需進一步關注訴訟狀態(tài),判斷有無或有負債、是否存在損失已發(fā)生而未入賬的事項;檢查業(yè)務招待費的支出是否合理,如超過規(guī)定限額,應在計算應納稅所得額時調(diào)整;復核本期發(fā)生的礦產(chǎn)資源補償費、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等稅費是否正確;結合相關資產(chǎn)的檢查,核對籌建期間發(fā)生的開辦費(包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費、以及不計入固定資產(chǎn)成本的借款費用等)是否直接計入管理費用;針對特殊行業(yè),檢查排污費等環(huán)保費用是否合理計提。發(fā)現(xiàn)問題:根據(jù)分析性程序結果,結合應交稅金和其他應付款等科目,審計人員執(zhí)行了詢問、檢查等程序,發(fā)現(xiàn)企業(yè)本年為了實現(xiàn)預期利潤指標,未將本年已經(jīng)交納的印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、取暖費共12,619,440.88元計入當期管理費用,而是將這些費用掛在應交稅費和其他應付款科目的借方,從而達到虛增利潤的目的,審計中進行了調(diào)整。5、審閱本期末、下期初明細賬,對管理費用實施截止日測試,檢查有無跨期入賬的現(xiàn)象。抽取資產(chǎn)負債表日前后共12筆大額的非常規(guī)發(fā)生額,確認是否存在重大的跨期支出情況;若存在大額的跨期支出情況,確定是否需要進行賬務調(diào)整。提示:a、根據(jù)權責發(fā)生制原則,只有在相關的成本費用已經(jīng)發(fā)生,才能確認相應的費用。例如:對大額的廣告費支出,應在向客戶詢問的同時查驗廣告費用是否已經(jīng)確實發(fā)生;應取證相關合同,核對合同上記載的廣告發(fā)表時間約定是否與客戶的解釋一致;b、對廣告費支出的列支,應取得廣告業(yè)專用發(fā)票,如是一般企業(yè)的普通發(fā)票,不能列入廣告費支出,一般可作為業(yè)務交際應酬費支出處理;c、對管理費用的截止性測試,還可結合銀行存款未達賬項的查證一并進行。6、確定管理費用是否已按照會計準則的規(guī)定在財務報表中作出恰當列報。檢查管理費用列報是否恰當。7、管理費用查驗的重要提示:(1)管理費用審計的重點應是關注費用的真實性,企業(yè)所有發(fā)生的費用支出都應當對應著資產(chǎn)或服務的獲得,并有合法原始憑證支持;(2)對管理費用核算的內(nèi)容,要關注所反映的交易實質,關注與企業(yè)其他事項的關聯(lián)。如有訴訟費發(fā)生,應關注訴訟狀態(tài),判斷有無或有負債,或是存在損失已發(fā)生而未入賬的事項;(3)審計中,經(jīng)??梢詮囊韵聨讉€方面發(fā)現(xiàn)被審計單位的異常支出:1)大額且偶發(fā)的支出;2)沒有實質經(jīng)濟內(nèi)容的支出;3)與相應經(jīng)濟活動內(nèi)容與規(guī)模不相稱的支出;4)原始憑證或單據(jù)不完整的支出;5)與關聯(lián)方或權力部門(人員)之間的支出;6)與特殊事項或特殊會計處理相關的支出;7)內(nèi)部部門或總部、分部之間的大額資金劃撥。(4)審計人員在審計小規(guī)模企業(yè)(尤其是小型私營企業(yè))時,還應當從以下幾個方面關注被審計單位的異常支出:1)個人費用計入企業(yè)賬戶;2)高價購買質次資產(chǎn),收取回扣;3)白條提現(xiàn)或大額提現(xiàn);4)大額現(xiàn)金支出或購買饋贈品等。管理費用常見舞弊問題管理費用審計中應注意哪些問題,管理費用中常見舞弊現(xiàn)象是什么,總結如下:1、將超法規(guī)的支出列入管理費用。這種舞弊手段的表現(xiàn)為:①企業(yè)將自己的固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)的購置列入了企業(yè)管理費用賬目當中;②有些企業(yè)為了一己之私對政府相關人員進行行賄,將行賄費用以管理費用的名義列入賬簿中;③一些企業(yè)的負責人給自己支付較低的工資(低于繳納所得稅工資標準),另外虛構職工人數(shù),給非企業(yè)職工的家庭成員發(fā)放工資,將發(fā)放的工資列入管理費用中。2、將列入固定資產(chǎn)的費用列入到開辦費中。將列入固定資產(chǎn)的費用列入開辦費中,這樣就可以虛增管理費用,虛減利潤,達到少繳納稅款的目的。3、管理費用的結轉不按照規(guī)定全部轉作當期損益。有些企業(yè)沒有完全將管理費用轉作當期損益,將其部分計入到產(chǎn)品成本或轉入下期。目的就是想調(diào)節(jié)利潤。4、把應計入成本的運輸費列入管理費用。企業(yè)購入固定資產(chǎn)、專項投
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商帶貨財務制度
- 糕點行業(yè)財務制度
- 如何開展財務制度管理
- 集團公司總部財務制度
- 醫(yī)療設備財務制度范本
- 財務制度出納付款流程
- 農(nóng)村文體廣場管護制度
- 關于體檢的制度
- 公司安全生產(chǎn)隱患整改、處置和復查制度
- 養(yǎng)老院老人情感交流制度
- 地推銷售話術
- 2025年廣東省高端會計人才選拔筆試題及答案
- 盾構構造與操作維護課件 2 盾構構造與操作維護課件-盾構刀盤刀具及回轉中心
- JJF(京)3042-2025 水分接收器校準規(guī)范
- 財務部2025年總結及2026年工作計劃
- 2026-2031年中國糞便菌群移植(FMT)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及未來趨勢研判報告
- 2025至2030全球及中國場館管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 導尿管相關尿路感染預防與控制標準2025
- 工程服務協(xié)議
- 面試 軟件開發(fā)工程師 含答案
- 《請欣賞別人》課件
評論
0/150
提交評論