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文檔簡介

成本核算報價管理程序有效、正確地掌握公司產品所需要的材料、零件、產品、輔助材料和其他各項成本資料并對其進行控制和管理。為經營決策者進行成本分析和決策提供事凡本公司交付給顧客的新產品和成本有變動/更改需重新報價的所有常規(guī)產品均適用。無5.1材料、零件、產品、輔助材料和其他各項成本報價資料收集、統(tǒng)計：采購部、財務5.2材料、零件、產品、輔助材料和其他各項成本報價資料匯總、編制：財務部、采購5.3成本核算報價主導部門：財務部、市場部門、各分5.4成本核算報價協(xié)助部門：采購部及相關部工作內容說明時間：2021年x月x日頁碼：第1頁共4頁策劃和規(guī)劃A本公司成本核算報價項目主要由：直接成本、生產加工成本、間接成本、利潤成本組成。6.1.3間接成本組成部分：1)外協(xié)件及勞務成本；2)機物料、燃料動力、涂料費成本；3)材料管理成本；4)加工管理成本；5)修理費成本；6)包裝費成本；7)運輸成本；8)質量措施成本；9)其工作內容說明A6.2.1公司交付給顧客的新產品；確定確定算范圍成本核機的產品需進行成本核算報價時，由市場部門、登記于“產品成本核算報價匯總一覽表”中。需報價產品的時間：2021年x月x日頁碼：第2頁共4頁6.4當采購部將對方廠家原材料、外協(xié)件的資料收集完畢后，由采購部按《供應商管理程序》之規(guī)定進行原材料/外購外協(xié)件/零部件/輔助材料等合格的供應商尋找以及詢價、議價、比價等工6.4.1采購部和財務部門將收集到與產品報價有關的價格/成本/費用之數據和資料進行整理，并將其記錄匯總于“原材料/成件比價單”、“產品專用外協(xié)、外購件(報價)成本計算單”中。1.產品專用外協(xié)、外購件(報價)成本計算單2.原材料/成件比價單尋找材料、零件合適供應商核準B合同6.4.3接受對方廠家的報價后，由采購部同對方工作內容說明B6.5合同、訂單接受由各分廠、市場部門按《顧6.6各分廠、市場部門確定需做成本核算報價產品，收集與報價有關的信息/資料，進行報價作時間：2021年x月x日6.7各分廠、市場部門將根據顧客的要求報與顧客進行協(xié)商、溝通。如經協(xié)商、溝通后，顧客仍不能接受公司的報價，則重新報價，直到與顧客達成一致意見。簽

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