第頁共頁工程工程建立方案比選評分表(六篇)工程工程建立方案比選評分表篇一以打造平安哈爾濱、效勞新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原那么和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)、分步施行”的思路，全力推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建立，實(shí)在發(fā)揮平安技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快開展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。透過建立全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴(kuò)容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補(bǔ)點(diǎn)，將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個(gè)重點(diǎn)角落;進(jìn)一步完善“一個(gè)系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。透過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建立，有重點(diǎn)、分層次地整合社會監(jiān)控資，使視頻監(jiān)控點(diǎn)聯(lián)成片、構(gòu)成面、織成網(wǎng)，把“天眼”聯(lián)結(jié)成“天網(wǎng)”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用，有效進(jìn)步政府應(yīng)對突發(fā)事件和社會管理潛力，進(jìn)一步夯實(shí)城市社會治安防控根底體系。(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建立。開展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運(yùn)維管理等為主要資料的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建立，搭建一個(gè)全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺，為開展視頻智能管控帶給多維度的分析^p工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資效能，全面實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項(xiàng)工作于20xx年底全部完成。(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴(kuò)容建立。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進(jìn)展聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容，即對已建成的“天眼”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴(kuò)容設(shè)備，使其具備20萬個(gè)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個(gè)以上高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)的接入潛力。此項(xiàng)工作于20xx年底完成。(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清監(jiān)控設(shè)施建立。重點(diǎn)解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝1076個(gè)標(biāo)清監(jiān)控?cái)z像機(jī);以黨政機(jī)關(guān)、重點(diǎn)單位、要害部位為重點(diǎn)，逐步開展前端高清監(jiān)控設(shè)施建立;在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)。20xx年底，至少完成359個(gè)標(biāo)清監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建立和531個(gè)高清監(jiān)控設(shè)施建立，20xx年底完成全部建立。(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建立。繼續(xù)加大全市居民區(qū)平安技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套，在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建立接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)一步強(qiáng)化全市居民區(qū)的治安防控潛力，構(gòu)建“平安社區(qū)”。20xx年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建立，20xx年末完成全部建立。(五)社會部位視頻監(jiān)控建立。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復(fù)雜場所、重點(diǎn)單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險(xiǎn)品消費(fèi)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設(shè)施建立，安裝42352個(gè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)，進(jìn)一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xx年底，至少完成14117個(gè)社會部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建立，20xx年底完成全部建立。(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建立。按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建立，逐步將現(xiàn)有20萬個(gè)公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。20xx年底，至少完成8萬個(gè)社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建立，20xx年底完成全部建立。(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建立和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立統(tǒng)一由市財(cái)政出資建立。(二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建立、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建立和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建立由各區(qū)、縣(市)財(cái)政出資建立。(三)社會部位視頻監(jiān)控建立，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原那么，由主管部門、經(jīng)營單位或個(gè)人出資建立。對于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建立，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開發(fā)商出資建立;已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建立;機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位出資建立;無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建立。(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建立資金及運(yùn)行維護(hù)資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建立、高清監(jiān)控設(shè)施建立、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建立的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、取電資金、運(yùn)維資金納入各區(qū)、縣(市)財(cái)政預(yù)算落實(shí)。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺建立的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財(cái)政負(fù)責(zé);各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財(cái)政負(fù)責(zé)。涉及黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、運(yùn)維資金，本著“誰出(籌)資、誰負(fù)責(zé)”的原那么，由承當(dāng)建立出(籌)資部門和單位自行負(fù)責(zé)落實(shí)。(一)20xx年“天網(wǎng)”工程建立。1.準(zhǔn)備階段(5月31日前)。召開各級“天網(wǎng)”工程建立部署會議，全面啟動“天網(wǎng)”工程建立。各級政府和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)根據(jù)承當(dāng)?shù)慕⒑吐?lián)網(wǎng)任務(wù)，完成制定本年度詳細(xì)建立施行方案、建立規(guī)劃、方案論證、預(yù)算評估和推進(jìn)安排工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé)。2.施行階段(5月31日至10月31日)。各承當(dāng)建立任務(wù)的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要用心配合，全力支持，確保“天網(wǎng)”工程建立如期完成。同時(shí)，建立使用部門、單位要建立健全各項(xiàng)管理工作機(jī)制，落實(shí)運(yùn)維管理隊(duì)伍。3.驗(yàn)收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設(shè)施建立和聯(lián)網(wǎng)工程進(jìn)展驗(yàn)收。(二)20xx年和20xx年“天網(wǎng)”工程建立。將根據(jù)實(shí)際狀況，參照20xx年建立步驟執(zhí)行。成立市“天網(wǎng)”工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由副市長任銳忱擔(dān)任，副組長由市政府秘書長黃玉生擔(dān)任，成員由市城鄉(xiāng)建立委、市科技局、市公安局、市財(cái)政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運(yùn)輸局、市教育局，哈電業(yè)局及聯(lián)通、挪動、電信哈分公司，元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長于全武擔(dān)任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)單位主管處室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程日常有關(guān)工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織施行工作。(一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、管理與建立工作。其中，市公安局詳細(xì)負(fù)責(zé)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建立和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴(kuò)容建立;負(fù)責(zé)將市屬黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺;負(fù)責(zé)制定全市“天網(wǎng)”工程建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)對全市“天網(wǎng)”工程建立工程進(jìn)展驗(yàn)收。各區(qū)、縣(市)公安局負(fù)責(zé)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)、高清視頻監(jiān)控點(diǎn)建立和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建立，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機(jī)關(guān)要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價(jià)制度，保證“天網(wǎng)”工程正常運(yùn)行，進(jìn)步使用效率。兩級公安機(jī)關(guān)同時(shí)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建立，將轄區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資接入本級平臺。(二)財(cái)政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財(cái)政部門負(fù)責(zé)按照現(xiàn)行財(cái)政體制，解決由本級政府承當(dāng)?shù)摹疤炀W(wǎng)”工程建立和聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)行、維護(hù)資金，確保及時(shí)到位、?？顚Ｓ?。(三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關(guān)單位分別負(fù)責(zé)對本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建立中遇到的技術(shù)瓶頸問題組織科技攻關(guān)予以解決。(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負(fù)責(zé)協(xié)助各級公安機(jī)關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點(diǎn)位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內(nèi)報(bào)建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建立施工工程登記備案，帶給必要的支持保障。(五)電業(yè)部門。負(fù)責(zé)制定全市公共監(jiān)控點(diǎn)位取電標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)所屬電業(yè)供給部門做好工程建立涉及到的公共監(jiān)控點(diǎn)位的電力供給，并將“天網(wǎng)”工程設(shè)施建立納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。(六)建立部門。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好監(jiān)視開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位、監(jiān)控室的建立工作。(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位、監(jiān)控室的建立工作。(八)教育部門、交通運(yùn)輸部門。負(fù)責(zé)組織開展學(xué)校及學(xué)校周邊、公交站臺、公交車輛監(jiān)控設(shè)施建立，并用心配合公安機(jī)關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資聯(lián)網(wǎng)工作。(九)聯(lián)通哈分公司、電信哈分公司、挪動哈分公司、元申廣電公司。負(fù)責(zé)為“天網(wǎng)”工程建立帶給網(wǎng)絡(luò)效勞和支持，并帶給網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)用優(yōu)惠。(一)進(jìn)步認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識“天網(wǎng)”工程建立的重要性和必要性，實(shí)在把天網(wǎng)工程建立納入“平安哈爾濱”建立活動等工作中，做到同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)。要按照統(tǒng)一部署，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，全面完成各項(xiàng)工作。(二)明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門要結(jié)合所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，制定實(shí)在可行的工作方案，確保落實(shí)各項(xiàng)建立任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要制定各項(xiàng)措施，做好協(xié)作配合，構(gòu)成整體聯(lián)動，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保到達(dá)預(yù)期工作目的;各級公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮工程建立與管理主力軍的作用，實(shí)在做好工程建立、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)開工作;承當(dāng)建立的各有關(guān)部門、單位要在明確任務(wù)的根底上，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建立。(三)保證投入，整體推進(jìn)。各區(qū)縣(市)政府要把本級政府承當(dāng)?shù)慕⒐こ塘腥胴?cái)政預(yù)算。尤其是對社會單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建立和聯(lián)網(wǎng)建立局部，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，充分發(fā)動社會力量，鼓勵(lì)和支持社會企事業(yè)單位和個(gè)人按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰投資”的原那么，用心參與建立工作，構(gòu)成全社會支持、參與監(jiān)控設(shè)施建立和聯(lián)網(wǎng)建立的良好氣氛，整體推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建立。(四)強(qiáng)化管理，促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要實(shí)在落實(shí)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)、健全各項(xiàng)管理機(jī)制，建立使用管理和運(yùn)維專業(yè)隊(duì)伍，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施，確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時(shí)得到修復(fù)，確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能。同時(shí)，各級公安機(jī)關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機(jī)制，不斷推動視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用。(五)加強(qiáng)考核，務(wù)務(wù)實(shí)效。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要加強(qiáng)對“天網(wǎng)”工程建立執(zhí)行狀況的催促檢查，建立檢查、督辦、通報(bào)制度，重點(diǎn)把握招投標(biāo)、工程施行、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并負(fù)責(zé)將工程推進(jìn)狀況及時(shí)上報(bào)市建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要落實(shí)行政問責(zé)制，將職責(zé)落實(shí)到單位、個(gè)人，對不能如期完成建立任務(wù)的要實(shí)行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的職責(zé)。工程工程建立方案比選評分表篇二市直相關(guān)單位：根據(jù)《中共湖北省紀(jì)委關(guān)于20xx年開展作風(fēng)建立突出問題專項(xiàng)治理的總體方案》〔xx〔20xx〕x號〕和全市作風(fēng)建立突出問題專項(xiàng)治理發(fā)動精神，結(jié)合市農(nóng)村工作委員會職責(zé)，我委制定了《基層工程工程建立損害群眾利益突出問題專項(xiàng)治理工作方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹施行。老河口市農(nóng)村工作委員會20xx年5月2日通過專項(xiàng)治理，重點(diǎn)治理基層工程建立工程中損害群眾利益的突出問題，完善相關(guān)制度，從頭上防范和減少損害群眾利益____問題的發(fā)生，實(shí)在維護(hù)群眾利益，促進(jìn)基層社會和諧穩(wěn)定開展。20xx年以來政府投資或集體資金投資立項(xiàng)，市、鄉(xiāng)、村組施行的工程建立工程。包括20xx年以前立項(xiàng)，但20xx年以后施行的工程?！惨弧吃谵r(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造、農(nóng)業(yè)消費(fèi)基地、國土治理、農(nóng)村文化設(shè)施、扶貧工程等工程建立中不顧群眾和基層經(jīng)濟(jì)承受才能，盲目貪大求洋，追求政績，向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等問題?！捕吃谵r(nóng)業(yè)消費(fèi)基地建立中損害群眾利益突出問題。1.在工程工程選址、立項(xiàng)審批、資金使用等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策、公示公開等制度，申報(bào)和立項(xiàng)審批不嚴(yán)格落實(shí)文件規(guī)定要求，對群眾反映的合理訴求拖延推諉，長期不予解決等問題。2.在工程工程招投標(biāo)中圍標(biāo)串標(biāo)、買標(biāo)賣標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包分包以及躲避招標(biāo)、虛假招標(biāo)和不按規(guī)定范圍、方式和組織形式招標(biāo)等問題。3.黨員干部利用職權(quán)插手工程建立，在工程資金使用管理中虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用、私分或非法占用工程款等問題。4.在工程建立和管理中隨意變更工程內(nèi)容、性質(zhì)、規(guī)模、預(yù)算；未落實(shí)專賬核算、?？顚Ｓ?，超范圍開支、超合同支付工程款；不認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，虛報(bào)工程量，偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在缺陷的問題；后期管護(hù)責(zé)任不明確、管護(hù)工作不到位，工程破損嚴(yán)重等問題。5.在農(nóng)業(yè)消費(fèi)基地建立中不尊重農(nóng)民意愿調(diào)整和收回農(nóng)民承包地，甚至強(qiáng)拆侵占強(qiáng)行流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地，損害農(nóng)民土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)等問題。組長：xxx市農(nóng)工委黨組書記副組長：xxx農(nóng)業(yè)局黨組副書記、副局長xxx財(cái)政局黨組成員、農(nóng)發(fā)辦主任xxx____局黨組成員、副局長xxx發(fā)改局副局長xxx文體局主任科員xxx國土局黨組成員、副局長xxx交通局市鄉(xiāng)公路管理處主任xxx扶貧辦副主任xxx住建局黨組成員、工會____xxx水利局黨組成員、副局長xx水產(chǎn)局副局長xxx農(nóng)機(jī)辦副主任xxx畜牧獸醫(yī)局副局長成員：xxxxxxxxxxxxx市直相關(guān)部門要成立相應(yīng)工作專班，制定詳細(xì)工作方案，迅速開展行動。為催促各地按照《基層工程工程建立損害群眾利益突出問題專項(xiàng)治理施行方案》要求，穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)治理各階段工作，明確工作任務(wù)如下：。在市農(nóng)委指導(dǎo)下，配合國土、住建、交通、水利、文化、扶貧等部門查處農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造、農(nóng)業(yè)消費(fèi)基地、國土治理、農(nóng)村文化設(shè)施、扶貧工程等工程建立中向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等問題。重點(diǎn)清查20xx年以來政府投資立項(xiàng)，市、鄉(xiāng)、村組施行的工程建立工程，包括高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、土地平整〔治理〕、水產(chǎn)基地〔水產(chǎn)養(yǎng)殖、良種繁育〕、畜牧基地〔畜禽養(yǎng)殖、良種繁育〕、菜籃子工程、農(nóng)機(jī)體系建立、農(nóng)村能等農(nóng)業(yè)消費(fèi)基地建立中損害群眾利益的突出問題。要依托網(wǎng)站、手機(jī)app、____等平臺和手段，暢通群眾訴求渠道，搜集問題線索，建立問題臺賬，全面自查自糾，整改移交并行，認(rèn)真撰寫報(bào)告，精準(zhǔn)填報(bào)表格。。承受各級檢查，對照問題清單，查漏補(bǔ)缺，舉一反三。問題線索臺賬，一般性問題及時(shí)交辦，重大問題跟蹤督辦，違紀(jì)違規(guī)問題移交同級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦理。匯總上報(bào)重點(diǎn)檢查階段專項(xiàng)治理報(bào)告和表格數(shù)據(jù)。適時(shí)采取專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查和明察暗訪等方式開展重點(diǎn)檢查，覆蓋面不少50%。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分批次掛牌督辦。及時(shí)通報(bào)各地重點(diǎn)檢查階段專項(xiàng)治理工作進(jìn)展和成效。。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展分類處理，對情節(jié)較輕、影響較小、不構(gòu)成違紀(jì)違法的，進(jìn)展批評教育、誡勉談話，催促整改進(jìn)步；對問題突出、情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的，不僅追究直接責(zé)任人責(zé)任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。匯總上報(bào)整改進(jìn)步階段專項(xiàng)治理報(bào)告和表格數(shù)據(jù)。對傾向性的問題，聽取基層意見，認(rèn)真分析^p成因，建立完善制度。及時(shí)通報(bào)各地整改進(jìn)步階段專項(xiàng)治理工作進(jìn)展和成效，確保專項(xiàng)治理工作獲得預(yù)期效果。。各地要從講政治和全面從嚴(yán)治黨的高度，層層落實(shí)專項(xiàng)治理工作責(zé)任。各階段工作要細(xì)化到詳細(xì)工程，任務(wù)要分解到詳細(xì)人員，實(shí)行痕跡管理。對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、走過場的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。。各地要按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的原那么開展專項(xiàng)治理工作。對政策界限把握不準(zhǔn)的問題，要及時(shí)請示匯報(bào)，爭取支持。對涉及多個(gè)部門的問題，要主動協(xié)調(diào)溝通，共同解決。對檢查發(fā)現(xiàn)的新問題，要認(rèn)真調(diào)查研究，如實(shí)反映。。專項(xiàng)治理注重層級推動，各地務(wù)必把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。請各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦、市直專項(xiàng)治理工作認(rèn)真總結(jié)，形成正式報(bào)告〔包括紙質(zhì)和電子文檔〕，連同表格〔見附件1、2、3〕在規(guī)定時(shí)間報(bào)送農(nóng)業(yè)局區(qū)劃辦。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直相關(guān)部門為單位，4月28日前，匯總報(bào)工作專班、聯(lián)絡(luò)員及工作方案。5月25日前，匯總報(bào)送自查自糾階段報(bào)告和相關(guān)表格。8月25日前，匯總報(bào)送重點(diǎn)檢查階段報(bào)告和相關(guān)表格。9月25日前，匯總報(bào)送整改進(jìn)步階段報(bào)告和相關(guān)表格。聯(lián)系人：xxx聯(lián)絡(luò)：xxxxxxxxxx電子郵箱：xxxx附件：1.向村級組織和群眾集資、攤派、轉(zhuǎn)嫁債務(wù)問題臺賬統(tǒng)計(jì)表2.農(nóng)業(yè)消費(fèi)基地建立中損害群眾利益突出問題臺賬統(tǒng)計(jì)表3.基層工程工程建立損害群眾利益突出問題專項(xiàng)治理統(tǒng)計(jì)表工程工程建立方案比選評分表篇三根據(jù)國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整政策和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)生豬消費(fèi)開展穩(wěn)定市場供給的意見》(國辦創(chuàng)造電[20xx]53號)文件精神，為進(jìn)一步扶持災(zāi)區(qū)農(nóng)業(yè)消費(fèi)，幫助農(nóng)產(chǎn)抗災(zāi)自救，按照、縣政府要求，鄉(xiāng)政府請縣級畜牧專家現(xiàn)場調(diào)研，反復(fù)論證后，決定按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在巖門村新建一個(gè)年供給商品仔豬300頭、出欄商品育肥豬1000頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場，培育和帶動全村農(nóng)戶大力開展生豬消費(fèi)，促進(jìn)農(nóng)民和財(cái)政增收，為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建立做出新的奉獻(xiàn)。(一)建立地點(diǎn)。該場建在達(dá)縣青寧鄉(xiāng)巖門村。(二)建立條件。1、自然條件。達(dá)縣青寧鄉(xiāng)巖門村位于達(dá)縣西北部，屬淺丘山區(qū)地貌，自然條件優(yōu)越，光、熱、水充足。該地屬中亞熱帶潮濕季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，四季清楚，平均氣溫17.3℃，無霜期299天，雨量充分，年均降雨量1192.5毫米，年均日照數(shù)11472.7小時(shí)，相對濕度79%，適宜農(nóng)作物和畜禽繁衍生長。2、勞動力和土地資條件。巖門村共有13個(gè)社，農(nóng)戶646戶，人口2250人。目前有較多剩余勞動力可以投入消費(fèi)，經(jīng)過對土地、勞動力資的合理配置和利用，能有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)消費(fèi)全面進(jìn)步。3、養(yǎng)殖消費(fèi)條件。建立地屬淺五山區(qū)地貌，土地資豐富，可以利用養(yǎng)豬所產(chǎn)的有機(jī)肥料用于農(nóng)場，既供給了足夠的有機(jī)肥，能有效進(jìn)步質(zhì)量，又做到了種養(yǎng)相結(jié)合，增加了土壤有機(jī)質(zhì)含量，進(jìn)步了土壤肥力。4、水利、交通、通訊條件。(1)交通運(yùn)輸方便。建立地距縣城40余公里。屬于省道通達(dá)線，經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)就可以到達(dá)縣城，交通興旺，路面好。(2)建立地水資非常豐富，并且水質(zhì)好。(3)該場地使用了國家電網(wǎng)，電力充分，且通光遷、，是挪動、聯(lián)通挪動網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)，電力、通訊條件優(yōu)越。5、技術(shù)條件。該場將運(yùn)用大型養(yǎng)豬場先進(jìn)的飼養(yǎng)管理技術(shù)，消費(fèi)dly外三元雜交商品豬。同時(shí)，還將聘請市、縣畜牧局有理論經(jīng)歷的高級畜牧師、高級獸醫(yī)師做技術(shù)指導(dǎo)，可為工程建立供給技術(shù)保證。(一)建立規(guī)模。年可供給商品仔豬300頭、出欄生豬1000頭以上的規(guī)模。(二)建立資料。在青寧鄉(xiāng)巖門村規(guī)劃畜牧消費(fèi)用地4畝。興建一個(gè)建筑面積1116平方米，其中豬舍面積916平方米，完善根底設(shè)施，引進(jìn)和飼養(yǎng)種豬74頭，其中，外二雜母豬72頭，種公豬2頭;開展自繁養(yǎng)。1、圈舍916平方米(1)母豬舍建筑面積432平方米(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米(3)種公豬舍建筑面積36平方米(4)配種舍建筑面積8平方米(5)育肥舍建筑面積360平方米2、附屬建筑200平方米。其中：飼料加工及原材料庫房130平方米，獸醫(yī)工作室10平方米，職工住宿60平方米。3、水塔：60立方米4、化糞池3個(gè)，60立方米5、沼氣池2個(gè)，60立方米6、機(jī)井1個(gè)7、購置種母豬72頭，種公豬2頭。(三)建立期限。該工程從20xx年7月份開場至20xx年6月份完畢，建立時(shí)期為一年。20xx年6月完成工程材料申報(bào)，土地平整工作。20xx年8月開工修建圈舍。20xx年9月圈舍修建完畢。20xx年10月完成引種上圈工作。20xx年3月對發(fā)情母豬進(jìn)展初次配種。20xx年4月搜集整理相關(guān)材料，申請驗(yàn)收。(一)技術(shù)道路1、采用雨水別離和干清糞別離技術(shù)：堅(jiān)持“減量化、再利用、資化”的原那么，到達(dá)生豬消費(fèi)的優(yōu)質(zhì)、無污染，采用干清糞技術(shù)，固體局部利用高溫堆肥發(fā)酵，消費(fèi)優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，尿液及局部沖洗水進(jìn)入沼氣池發(fā)酵。雨水溝與糞尿溝分開，雨水直接排放。2、采用污水資化利用技術(shù)：采用固液別離技術(shù)別離出液體局部在非種植季節(jié)進(jìn)展處理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后排放，在作物消費(fèi)季節(jié)充分利用污水中水肥資進(jìn)展農(nóng)田灌溉。3、采用母豬高床飼養(yǎng)技術(shù)。母豬的高床飼養(yǎng)是指母豬臨產(chǎn)前1周到仔豬斷奶后1周在高床上限位飼養(yǎng)的一種飼養(yǎng)方式，是近些年才應(yīng)用的一項(xiàng)養(yǎng)豬新技術(shù)。與傳統(tǒng)的.地面平養(yǎng)方式相比擬，主要有五方面的好處：一是進(jìn)步母豬的消費(fèi)性能;二是有利于母豬安康，增加母豬的利用年限;三是進(jìn)步仔豬成活率、斷奶體重和出欄體重：四是切斷糞便傳染疾病的傳播途徑;五是降低勞動強(qiáng)度，進(jìn)步圈舍利用率。4、根據(jù)全縣的規(guī)劃和消費(fèi)要求，引進(jìn)和飼養(yǎng)ly組合外二雜母豬，消費(fèi)、供給優(yōu)質(zhì)商品豬。5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，培育農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才，并以鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站為依托，實(shí)行科學(xué)預(yù)防注射，定期消毒、驅(qū)蟲，確保種豬安康無疫。以縣畜牧局及禽品種改進(jìn)為依托聘請專家，作好科學(xué)飼養(yǎng)管理、疫病防等的技術(shù)指導(dǎo)。6、嚴(yán)格目的管理，對場內(nèi)消費(fèi)、銷售、管理實(shí)行目的考核，逗硬獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動各方面的進(jìn)取性。(二)產(chǎn)品方案引進(jìn)和飼養(yǎng)ly外二雜母豬和杜洛克種公豬，利用杜洛克公豬做終端父本進(jìn)展配種，消費(fèi)外三元雜交商品豬，本場飼養(yǎng)育肥1000頭，優(yōu)惠出售給本村農(nóng)產(chǎn)300頭育肥出欄。工程總投資107.9844萬元，其中：固定資產(chǎn)投資51.016萬元，流動資金56.9684萬元。投資估算：(一)建立投資37.016萬元1、圈舍916平方米，每平方米260元，23.816萬元(1)母豬舍建筑面積432平方米(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米(3)種公豬舍建筑面積36平方米(4)配種舍建筑面積8平方米(5)育肥舍建筑面積360平方米2、附屬建筑200平方米。每平方米300元，6.0萬元3、水塔：60立方米，每方立米250元，1.5萬元4、化糞池3個(gè)60立方米，每方立米150元，0.9萬元5、沼氣池2個(gè)60立方米，每方立米300元，1.8萬元6、機(jī)井1個(gè)及設(shè)備購置，3.0萬元;(二)設(shè)備購置及安裝14.0萬元1、高床分娩欄20個(gè)，2200元個(gè)，4.4萬元;2、高床保育欄10個(gè)，1700元個(gè)，1.7萬元;3、購一臺飼料、生豬運(yùn)輸車，5萬元4、購一套飼料加工機(jī)組，2.0萬元5、運(yùn)輸及安裝費(fèi)，0.9萬元。(三)購種豬13.46萬元1、購種母豬72頭，1800元頭，12.96萬元。2、購杜洛克種公豬2頭，2500元頭，0.5萬元。(四)流動資金43.5084萬元。1、飼料費(fèi)11.52萬元，母豬72頭，每頭每年1600元。2、飼料費(fèi)0.36萬元，種公豬2頭，每頭每年1800元。3、飼料費(fèi)20.4萬元，每批次340頭，每頭600元。4、乳豬飼料費(fèi)4.73萬元，每批次430頭，每頭110元。5、保險(xiǎn)費(fèi)0.____4萬元6、工資3.6萬元，3人，每人每年12000元。7、藥物費(fèi)0.412萬元8、不可預(yù)計(jì)費(fèi)2萬元資金籌措方案：工程資金107.9844萬元，懇求商會幫扶40萬元，申請扶貧資金40萬元，縣財(cái)政農(nóng)業(yè)開展基金25萬元。業(yè)主或村委會籌集資金2.9844萬元。(一)經(jīng)濟(jì)效益1、工程達(dá)產(chǎn)期總收127.0萬元。其中①出售仔豬收12.0萬元(即300頭x400元頭)。②出售育肥豬收115.0萬元(即1150元頭x1000頭)。2、工程總支出97.546萬元。其中(1)飼料費(fèi)11.52萬元，母豬72頭每頭每年1600元。(2)乳豬飼料費(fèi)14.30萬元，乳豬1300頭每頭110元。(3)飼料費(fèi)0.36萬元，種公豬2頭每頭每年1800元。(4)飼料費(fèi)60.0萬元，商品豬1000頭每頭600元。(5)保險(xiǎn)費(fèi)0.____4萬元(6)工資3.6萬元，3人，每人每年12000元。(7)藥物費(fèi)0.412萬元(8)固定資產(chǎn)折價(jià)舊費(fèi)6.611萬元。其中a、種豬折舊費(fèi)2.2433萬元。按使用期6年計(jì)。b、圈舍辦公住宿折舊2.4677萬元，按使用期___年計(jì)。c、設(shè)備折舊0.9萬元，按使用期10年計(jì)。e、運(yùn)輸車折舊1.0萬元，按使用期5年計(jì)(9)應(yīng)付利息0.2566萬元。按年息7%計(jì)。工程達(dá)產(chǎn)期，年經(jīng)濟(jì)效益29.454萬元(127—97.546)(二)社會效益1、年培育的優(yōu)質(zhì)商品豬1300頭，可供給100戶以上養(yǎng)豬戶飼養(yǎng)，可以帶動一批生豬養(yǎng)殖戶依靠科技擴(kuò)大消費(fèi)，增加農(nóng)民收入，為“三農(nóng)”效勞。2、加快達(dá)縣生豬產(chǎn)業(yè)的開展，72頭母豬年可消費(fèi)1300頭dly三元雜交豬，向社會供給胴體瘦肉率高的商品豬，滿足城鄉(xiāng)人民的需求。每頭dly三元雜交豬比二雜豬價(jià)格高100元計(jì)，那么每年可多創(chuàng)收13.00萬元。3、可解決3個(gè)人就業(yè)，也可帶動相關(guān)行業(yè)開展。4、進(jìn)步達(dá)縣生豬品質(zhì)，消費(fèi)的無公害dly三元雜交商品豬，為我縣生豬出口創(chuàng)匯打下根底。5、可實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)丶Z食就地轉(zhuǎn)化增值，既減少了糧食運(yùn)出的勞動力和運(yùn)費(fèi)，豬糞可作為有機(jī)肥，改善土壤團(tuán)粒構(gòu)造。(三)投資效益分析^p1、投資收益率二總收入總投資=127107.9x100%=117.70%2、工程的投資利潤率為27.29%。投資利潤率二利潤總投資=29.454107.9x100%=27.29%3、工程投資回收期工程投資回收期二總投資利潤利潤=107.929.454x100%=3.663(年)。即3年零8個(gè)月綜上所述，該工程建立貼合國家、省市縣產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整政策和行業(yè)規(guī)劃部署。工程建成總投資107.9萬元，年創(chuàng)利29.454萬元，3年零8個(gè)月收回本錢;年創(chuàng)產(chǎn)值127萬元，并可解決3個(gè)人的就業(yè)問題，該工程社會經(jīng)濟(jì)效益非常顯著。提議該工程立即審定上馬。工程工程建立方案比選評分表篇四為加強(qiáng)中小學(xué)工程建立工程管理，明確目的職責(zé)，保證工程建立工程順利施行。根據(jù)教育部、國計(jì)委、財(cái)政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程施行管理方法》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定學(xué)校建立工程管理施行意見，希遵照執(zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)成立安居區(qū)教育局工程建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：盧軍副組長：劉洪彭哲華成員：余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富各工程學(xué)校成立相應(yīng)的工程建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組。二、工程建立施行程序工程建立工程程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)展。1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案〔建筑平、立、剖面圖〕和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃答應(yīng)證〔副本〕并出具紅線圖。3、報(bào)建。規(guī)劃答應(yīng)證辦理后，到建立局建管股報(bào)建，提供報(bào)建相關(guān)資料，填寫報(bào)建表。4、勘測設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計(jì)單位出具施工圖；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)展消防審核；委托施工圖審查公司進(jìn)展施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告，然后到區(qū)建立局建管股做施工圖審查合格備案。5、招標(biāo)程序：確定代理機(jī)構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報(bào)名、邀請相關(guān)人員〔監(jiān)察局、發(fā)改委、建立局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員〕出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會議、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu)、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)展會談、確定代理機(jī)構(gòu)，并到發(fā)改委、建立局招標(biāo)辦備案。招標(biāo)過程：由代理機(jī)構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)計(jì)算工程量、財(cái)政評審確定控制價(jià)和工程量清單〔由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財(cái)政局評審中心出函、評審中心受理后25個(gè)工作日內(nèi)完成，控制價(jià)和招標(biāo)清單都必須以財(cái)政評審結(jié)論為準(zhǔn)〕、制作招標(biāo)〔比選〕公告、招標(biāo)件備案〔發(fā)改委和建立局〕、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報(bào)名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門〔紀(jì)委、發(fā)改委、建立局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員〕參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)視、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建立局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建立局建管股辦理施工答應(yīng)證〔按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費(fèi)用〕、辦理質(zhì)量平安監(jiān)視手續(xù)〔繳納中標(biāo)價(jià)千分之三點(diǎn)五的監(jiān)視費(fèi)〕、規(guī)劃局放線、開工、建立施行過程質(zhì)量、進(jìn)度、平安監(jiān)視和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗(yàn)、開工驗(yàn)收。三、工程經(jīng)費(fèi)管理工程工程實(shí)行縣級報(bào)帳制，按工程量支付工程款。工程專項(xiàng)資金用處包括規(guī)劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、地勘費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用，不得打破上限。對擅自擴(kuò)大建立規(guī)模、進(jìn)步建立標(biāo)準(zhǔn)的，按國有關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)格合同管理。實(shí)行招投標(biāo)的工程，承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件本質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建立局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財(cái)政、審計(jì)等部門進(jìn)展集體討論同意，并形成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的根據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價(jià)違背招投標(biāo)結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效。四、工程質(zhì)量平安管理工程質(zhì)量是決定工程建立成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運(yùn)用。工程建立質(zhì)量的好壞，影響建立、施工單位的信譽(yù)、效益?？刂乒こ探①|(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn)，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建立單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程工程建立管理的重點(diǎn)，自覺承受質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)視和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，到達(dá)控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)件和建立工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量平安方面進(jìn)展監(jiān)視和管理，催促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕不平安施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分和上報(bào)相關(guān)部門。在工程施行過程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)展督查，并對督查結(jié)果進(jìn)展通報(bào)。在以下階段，工程工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：根底驗(yàn)槽、初驗(yàn)、開工驗(yàn)收。五、工程變更管理對施行過程中的變更程序作如下規(guī)定。1、建立單位對工程提出設(shè)計(jì)變更，應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設(shè)計(jì)單位審查；設(shè)計(jì)單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。2、施工單位提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意，報(bào)建立單位批準(zhǔn)前方可施行。假設(shè)由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因此提出的變更，增加的費(fèi)用由施工單位承當(dāng)。3、在施工中假設(shè)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí)，由設(shè)計(jì)單位提出變更方案，并經(jīng)建立單位簽證同意，施工單位獲得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費(fèi)用由建立單位承當(dāng)，延誤的施工工期予以延長。所有的變更在完善上述程序后，需獲得工程工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。加強(qiáng)責(zé)任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致工程建立資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計(jì)、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關(guān)規(guī)定處理處分。六、工程結(jié)算管理全部工程量包括以下幾局部：①固定局部：招標(biāo)件中的工程量清單中全部內(nèi)容；②增減局部：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減；③附屬及配套工程局部。雙方核實(shí)工程量時(shí)，必須由建立、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報(bào)工程工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，可以作為計(jì)算工程造價(jià)的根據(jù)。全部工程量確定后，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價(jià)結(jié)算書，組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)展審計(jì)，以審計(jì)的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格，財(cái)務(wù)部門按審計(jì)件的工程總造價(jià)執(zhí)行。七、工程資料管理完好的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建立和管理的重要根據(jù)及信息資，也是建立工程開工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。工程建立檔案歸檔詳見區(qū)建立局檔案資料清單。八、工程紀(jì)律催促參加工程建立的各單位要對規(guī)建立行為，加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建立做出詳細(xì)承諾，廣泛承受群眾及各方的監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當(dāng)競爭。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。工程在施行過程中，承受監(jiān)察、發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)、教育主管部門的專項(xiàng)檢查，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為，將按照相關(guān)規(guī)定處理；情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。九、本施行意見自公布之日起施行。附件1：安居區(qū)建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視站建立工程開工留站資料〔施工單位準(zhǔn)備的資料〕附件2：建立工程檔案工作須知附件3：遂寧市安居區(qū)城建檔案圍及組卷順序工程工程建立方案比選評分表篇五編制人：xxxxxxxxxxxxxxxxx日期：xx/xx/xx1-1：工程概況①、該工程位于天津市南開區(qū)紅旗南路229號②、住宅工程：共五幢，均為20層，框架構(gòu)造，面積約4.8萬平方米。1-2：工程總平面圖1-3：工程工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)①要求到達(dá)市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求②施工質(zhì)量要求高,管理難度大.③一次性開工面積較大,工程量較多.④本工程工期較緊.2-1：整個(gè)工程開發(fā)過程中各單位的組織構(gòu)架及職責(zé)2-2：工程中心組織構(gòu)架及崗位職責(zé)2-2-1工程中心組織構(gòu)架工程采用總承包的管理形式，組建總承包工程部，將工程劃分為幾個(gè)局部，分包給具有實(shí)力的專業(yè)公司施工，總包工程部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視、驗(yàn)收。組織機(jī)構(gòu)采用了直線職能式的組織機(jī)構(gòu)形式，以利于明確職責(zé)、強(qiáng)化管理、便于協(xié)調(diào)，指令明確。2-2-2工程中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)①、組織帶著公司工程技術(shù)管理人員對開發(fā)工程編制《工程管理籌劃書》以及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理②、組織落實(shí)工程管理籌劃要求，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢進(jìn)展本質(zhì)性管理，并報(bào)送月度管理動態(tài)報(bào)告③、督辦工程部在整個(gè)施工過程的各種證照、批文辦理，確保工程按期施工、開工驗(yàn)收④、審核開發(fā)工程《工程管理月報(bào)》，及時(shí)掌握各工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資執(zhí)行狀況，并上報(bào)月度公司例會⑤、定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)視工程部的工程管理工作，發(fā)現(xiàn)重大偏向進(jìn)展及時(shí)的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現(xiàn)場簽證及其他無效本錢的發(fā)生⑥、參與工程類供給商、承包商的日常管理和履約評審管理⑦、組織入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)展指導(dǎo)整改，確保交樓的順利⑧、負(fù)責(zé)擬定本部門團(tuán)隊(duì)的人員招聘方案并進(jìn)展入職把關(guān)，人員資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)及日常管理工作⑨、負(fù)責(zé)本部門各崗位績效指標(biāo)確定和績效考核管理工作⑩、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組織建立工作①、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進(jìn)展工程管理籌劃及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理②、負(fù)責(zé)建立并動態(tài)修訂、完善公司的工