十月工作總結(jié)及十一月工作計(jì)劃十月工作總結(jié)及十一月工作規(guī)劃

工作總結(jié)及規(guī)劃

治理部

十月已至，現(xiàn)對于本部門九月的工作做如下總結(jié)：

1、公司車輛的協(xié)調(diào)、安排，監(jiān)視司機(jī)做好車輛維護(hù)、保養(yǎng)工作。

2、每天輸入司機(jī)出車臺(tái)賬，月底對送貨數(shù)量、里程、油卡用量等進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，因車輛狀況不穩(wěn)定，頻出故障，本月無法統(tǒng)計(jì)。3、處理行政后勤的日常申請、借款、報(bào)銷。

4、廠區(qū)垃圾、廢物、衛(wèi)生、定期監(jiān)視處理，對公司日常水、電、油卡做到維護(hù)準(zhǔn)時(shí)，跟進(jìn)本月電卡返還事宜。

5、新進(jìn)員工及廣州到職員工宿舍安排，宿舍衛(wèi)生監(jiān)視清掃。

6、完成員工九月份水電、用餐等扣費(fèi)表，以及搬運(yùn)費(fèi)用、叉車費(fèi)用的核算、報(bào)銷工作，并交至人事及財(cái)務(wù)計(jì)發(fā)工資。（詳見扣費(fèi)表及搬運(yùn)費(fèi)用、叉車費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表）7、每周對飯?zhí)眠M(jìn)菜進(jìn)展復(fù)核，對人均菜金進(jìn)展核算，本月人均菜金有所上升。8、月底對辦公用品、勞保用品進(jìn)展盤點(diǎn)，做好下月選購規(guī)劃。9、進(jìn)一步與移動(dòng)公司接洽，根本敲定合作方案。

10、本月完成新車間電纜線改造工程及公司其他零散工程的監(jiān)視驗(yàn)收工作。11、幫助財(cái)務(wù)、審計(jì)整理固定資產(chǎn)。12、協(xié)作及處理領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。十一月工作規(guī)劃如下：

1、完成蘇BEF639的保險(xiǎn)續(xù)交及年檢工作。2、幫助昆山辦完成車輛年檢工作。

3、整理貨車829的年度修理保養(yǎng)費(fèi)用，交董事會(huì)評估。4、對本部門資料進(jìn)展系統(tǒng)的整理及歸檔。5、監(jiān)視完成公司的零碎改造工程。

6、會(huì)同生產(chǎn)部舉辦公司首屆勞動(dòng)技能競賽。

7、完成201*年度公司報(bào)刊訂閱工作，協(xié)作高新技術(shù)治理部門完成《科技日報(bào)》的訂閱。8、公司消遣設(shè)施申請購置到位，消遣場所規(guī)劃完全。9、處理行政日常事務(wù)以及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

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月工作總結(jié)表

部門序號123456789101112131415161718序號123456月完成床墊4542床完成物流生產(chǎn)規(guī)劃物流接單規(guī)劃及發(fā)貨規(guī)劃表（流程）完成質(zhì)量懲罰標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)文員工作規(guī)劃（表格及工作流程）品質(zhì)部工作的建立及質(zhì)檢員質(zhì)學(xué)問培訓(xùn)生產(chǎn)班長工資安排方案客戶退貨流程的標(biāo)準(zhǔn)班長績效考核BOM表制作與員工做思想溝通自動(dòng)串簧工生產(chǎn)時(shí)間排班上月規(guī)劃外事項(xiàng)福滿堂工藝改良（加泡沫筒、平網(wǎng)）文字性總結(jié)和說明1.生產(chǎn)部人員36人，其中新進(jìn)四人（雜工3人、撿簧1人），請長假1人。2.生產(chǎn)部需要聘請扣布工一名，以頂替辛志新。3.本月請長假2人，張樂良5天（婚假），辛志新12天（手受傷）。本月因庫存飽滿，影響生產(chǎn)，放假2天。按年終產(chǎn)量規(guī)劃考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)減去人員影響7*0.3=2.1天、放假停產(chǎn)2天，總計(jì)4.1天。所以10月規(guī)劃產(chǎn)量應(yīng)減去4.1*160=656床。4.本月裥棉機(jī)發(fā)生故障，修理2天。生產(chǎn)部填報(bào)人龔志強(qiáng)填報(bào)日期201*年11月1日重要度AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA完成時(shí)間10-3010-510-710-2310-3010-3010-2810-3010-2710-3010-3010-3010-25100%完成率（%）100%100%80%70%50%100%95%100%60%10%100%上月工作規(guī)劃完成狀況備注：①本月未完成的工作須接轉(zhuǎn)到下月工作規(guī)劃項(xiàng)中；②重要度表示：AAA特殊重要、AA重要、A較重要。

交表時(shí)間（填報(bào)人簽字）：龔志強(qiáng)

月工作規(guī)劃表

部門序號12345678910111213序號1完成規(guī)劃措施和方法困難或需要協(xié)調(diào)的事宜說明床墊生產(chǎn)5000床11月生產(chǎn)物料規(guī)劃生產(chǎn)文員工作的標(biāo)準(zhǔn)和督導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的跟蹤完善BOM表的制作品質(zhì)例會(huì)的召開和品質(zhì)工作的標(biāo)準(zhǔn)治理班組長生產(chǎn)治理學(xué)問培訓(xùn)品質(zhì)部學(xué)問培訓(xùn)與員工做思想溝通生產(chǎn)治理人員日巡查工作表及實(shí)施上月未完成規(guī)劃事項(xiàng)生產(chǎn)部填報(bào)人龔志強(qiáng)填報(bào)日期201*-11-1協(xié)作部門各相關(guān)部門物控人力資源廠部品質(zhì)部重要度AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA擬完成時(shí)間11-30日常11-30日常11-711-7、3011-611-20持續(xù)11-110-1210-3010-30本月規(guī)劃內(nèi)事項(xiàng)交