下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)管理程序第一章總則第一條培訓(xùn)目標(biāo)本培訓(xùn)管理程序的目標(biāo)是規(guī)范和管理勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)活動,提升員工的安全意識和能力,保障勞動者的人身安全和健康。第二條培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括勞動安全衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)知識和技能等。第三條培訓(xùn)方法培訓(xùn)方法主要采用面對面授課、案例分析、現(xiàn)場觀摩等形式,以提高培訓(xùn)效果。第四條培訓(xùn)對象本培訓(xùn)管理程序適用于全體員工,包括新員工和現(xiàn)有員工。第五條培訓(xùn)計劃根據(jù)實際需要,制定每年的培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)時間、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等。第六條培訓(xùn)資料準(zhǔn)備培訓(xùn)所需的資料,包括教材、手冊、PPT等,確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。第七條培訓(xùn)評估培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)評估,以評估培訓(xùn)效果,及時進(jìn)行改進(jìn)。第二章培訓(xùn)組織第八條培訓(xùn)部門公司設(shè)立專門的培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)的組織和管理。第九條培訓(xùn)人員培訓(xùn)部門應(yīng)配備專業(yè)的培訓(xùn)人員,擁有豐富的勞動安全衛(wèi)生知識和教學(xué)經(jīng)驗。第十條培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師需要經(jīng)過嚴(yán)格篩選和培訓(xùn),具備資格證書和相關(guān)工作經(jīng)驗。第十一條培訓(xùn)輔助人員培訓(xùn)輔助人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào)工作,保障培訓(xùn)的順利進(jìn)行。第三章培訓(xùn)流程第十二條培訓(xùn)需求調(diào)查培訓(xùn)部門根據(jù)公司的實際需求,進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,確定培訓(xùn)的重點和內(nèi)容。第十三條培訓(xùn)計劃編制根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,制定培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員等。第十四條培訓(xùn)資料準(zhǔn)備根據(jù)培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)部門準(zhǔn)備培訓(xùn)所需的資料和教具,并進(jìn)行核對和整理。第十五條培訓(xùn)通知培訓(xùn)部門根據(jù)培訓(xùn)計劃,向參訓(xùn)人員發(fā)出培訓(xùn)通知,包括培訓(xùn)時間、地點和要求等。第十六條培訓(xùn)實施培訓(xùn)部門按照培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn)活動,通過授課和互動等方式進(jìn)行培訓(xùn)。第十七條培訓(xùn)評估培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行培訓(xùn)評估,包括參訓(xùn)人員的反饋和培訓(xùn)效果的評估。第十八條培訓(xùn)記錄培訓(xùn)部門對每次培訓(xùn)進(jìn)行記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)時間等,留存?zhèn)洳?。第四章培?xùn)管理第十九條培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)檔案進(jìn)行管理,包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)記錄等。第二十條培訓(xùn)效果分析根據(jù)培訓(xùn)評估的結(jié)果,進(jìn)行培訓(xùn)效果的分析,找出問題和不足,并制定改進(jìn)措施。第二十一條培訓(xùn)補充培訓(xùn)對于培訓(xùn)效果不理想的參訓(xùn)人員,可以進(jìn)行補充培訓(xùn),提升其安全意識和能力。第二十二條培訓(xùn)費用管理公司應(yīng)設(shè)立專項經(jīng)費用于培訓(xùn)開支,定期進(jìn)行培訓(xùn)費用的審核和核算。第五章附則第二十三條本管理程序由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本管理程序自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十五條本管理程序的解釋權(quán)歸公司所有??偨Y(jié):勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)管理程序是為了規(guī)范和管理勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)活動而制定的,主要包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)記錄等方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn),提高員工的安全意識和能力,保障勞動者的人身安全和健康。此外,還包括培訓(xùn)組織、培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 混合動力電動汽車結(jié)構(gòu)原理與檢修 第2版 課件 學(xué)習(xí)情景4 混合動力電動汽車動力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理與檢修
- 獸藥飼料監(jiān)管培訓(xùn)課件
- 演藝場地管理制度及流程(3篇)
- 獸藥經(jīng)營人員培訓(xùn)課件
- 重點崗位保密人員管理制度(3篇)
- 獸藥臨床應(yīng)用技術(shù)
- 《GA 524-2004〈2004式警車汽車類外觀制式涂裝規(guī)范〉專題研究報告》
- 紀(jì)法銜接培訓(xùn)
- 企業(yè)員工招聘與面試流程制度
- 企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)制度
- 中國古代傳統(tǒng)節(jié)日與民俗文化
- 紹興東龍針紡織印染有限公司技改年產(chǎn)10500萬米印染面料生產(chǎn)線項目環(huán)境影響報告
- 設(shè)備設(shè)施風(fēng)險分級管控清單
- 河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師招聘考試歷年真題
- 污水管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃修改
- (機(jī)構(gòu)動態(tài)仿真設(shè)計)adams
- 北京市社保信息化發(fā)展評估研究報告
- GB/T 8336-2011氣瓶專用螺紋量規(guī)
- GB/T 1048-2019管道元件公稱壓力的定義和選用
- 臨床見習(xí)帶教2課件
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計及案例PPT完整全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論