下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工程補充協(xié)議書1.引言2.變更內(nèi)容2.1工程范圍變更由于項目需求的變化,甲方要求對工程的范圍進行調(diào)整。具體變更如下:在原合同中的工程范圍基礎(chǔ)上,新增補充工程項目X,包括但不限于…原合同中的工程項目Y由甲方取消,不再進行施工。2.2工程成本變更基于工程范圍的變更,工程成本也需要進行相應(yīng)的變更。具體變更如下:補充工程項目X將產(chǎn)生額外費用A,甲方需支付給乙方。工程項目Y的取消將減少費用B,乙方將退還給甲方。2.3工程工期變更由于工程范圍和工程項目的變動,工程工期也需進行相應(yīng)的調(diào)整。具體變更如下:補充工程項目X將延長工期C天,甲方需理解并同意工期延長的情況。工程項目Y的取消將縮短工期D天,乙方將盡最大努力提前完成剩余工程。3.協(xié)議執(zhí)行和解釋3.1協(xié)議執(zhí)行本協(xié)議書一式兩份,甲方和乙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章之日起即生效,成為原合同的一部分。3.2協(xié)議解釋本協(xié)議書如與原合同中的任何規(guī)定存在沖突,以本協(xié)議書為準。如本協(xié)議書未約定事項,適用原合同的相關(guān)規(guī)定。3.3協(xié)議修訂本協(xié)議書經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效,任何對本協(xié)議的修改或補充需經(jīng)雙方書面協(xié)商一致并以書面形式確認后方可生效。4.爭議解決如因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。5.協(xié)議終止本協(xié)議在下列情況下終止:雙方簽署終止協(xié)議書。雙方依據(jù)原合同的約定完成工程交付。6.附則本協(xié)議書的附件和補充文件,與本協(xié)議具有同等效力,應(yīng)視為本協(xié)議的組成部分。甲方(蓋章):____________乙方(蓋
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年護理教學(xué)小講課設(shè)計與表達技巧提升
- 化學(xué)與食品安全課件
- 2026年兒科哮喘急性發(fā)作護理干預(yù)策略指南
- 公司年會策劃服務(wù)合同協(xié)議2026
- 保密協(xié)議(知識產(chǎn)權(quán)版2026年)
- 產(chǎn)品經(jīng)理競業(yè)禁止協(xié)議2026年細則
- 化妝的基礎(chǔ)知識課件
- 2026年涉外保密協(xié)議(中英文版)
- 2026年保密信息披露協(xié)議(中英文版)
- 課件技能培訓(xùn)
- 【地理】期末重點復(fù)習(xí)課件-2025-2026學(xué)年八年級地理上學(xué)期(人教版2024)
- 2026年鄉(xiāng)村治理體系現(xiàn)代化試題含答案
- 通風(fēng)設(shè)備采購與安裝合同范本
- 化工設(shè)備清洗安全課件
- 2026元旦主題班會:馬年猜猜樂新春祝福版 教學(xué)課件
- T∕ZZB 1815-2020 塑料 汽車配件用再生聚碳酸酯(PC)專用料
- 2025~2026學(xué)年吉林省吉林市一中高一10月月考語文試卷
- 天津市南開中學(xué)2025-2026學(xué)年高一上數(shù)學(xué)期末調(diào)研模擬試題含解析
- 麻辣燙創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書范文
- 東呈集團內(nèi)部控制中存在的問題及對策研究
- 高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理手冊
評論
0/150
提交評論