版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
淘寶營(yíng)銷,準(zhǔn)備好了嗎?—譚婆電子商務(wù)是種營(yíng)銷行為。只有合理的規(guī)劃,保持營(yíng)銷的持續(xù)性,才能最大化地發(fā)揮營(yíng)銷的作用。決勝電子商務(wù)四大要素胸懷意識(shí)決心。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)+效勞投入一、胸懷、決心心有多大、宇宙就有多大。案例:擔(dān)憂的是大局部企業(yè)決策者都對(duì)電子商務(wù)的抱著嘗試的態(tài)度。初期沒有顯示出運(yùn)營(yíng)效果,就馬上放棄。這樣的企業(yè)有很多,溫州的mogao,森馬,甚至最有名氣的是三出三進(jìn)的海爾等等。還沒有真正進(jìn)入市場(chǎng),就已經(jīng)退出市場(chǎng)了。二、制勝要素-產(chǎn)品適宜的產(chǎn)品是指產(chǎn)品的款式、價(jià)格、質(zhì)量有一定的競(jìng)爭(zhēng)力??钍侥贻p化,價(jià)格相對(duì)線下有一定的優(yōu)勢(shì),質(zhì)量有保證。傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品是具有競(jìng)爭(zhēng)力的。但是他們?nèi)狈Φ氖遣恢廊绾螌⑦@個(gè)優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)絡(luò)上表達(dá)出來(lái),如果通過文案、設(shè)計(jì)等方面表達(dá)出來(lái)自己的優(yōu)勢(shì),這是他們需要思考的問題。推薦一個(gè)店鋪:產(chǎn)品是一切的根源。適宜的產(chǎn)品,是電子商務(wù)的根底。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),也許這將會(huì)是他們的優(yōu)勢(shì)。他們有豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)計(jì)管理的經(jīng)驗(yàn),他們所需要思考的只是如何將這個(gè)優(yōu)勢(shì)放大。三、團(tuán)隊(duì)正常的核心團(tuán)隊(duì)架構(gòu)需要有專業(yè)的美工人員、數(shù)據(jù)分析人員、店鋪運(yùn)營(yíng)人員和營(yíng)銷籌劃人員,缺一不可。前期--10個(gè)客服、2個(gè)專業(yè)美工、1個(gè)店長(zhǎng)、1個(gè)營(yíng)銷籌劃、1個(gè)數(shù)據(jù)分析人員為借鑒。合理的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是銷售的保證。電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的人才相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的人才要緊缺的很多。有經(jīng)驗(yàn)的人才參加可以加速企業(yè)的開展過程,防止走很多彎路。搭建團(tuán)隊(duì),這筆費(fèi)用不可省。團(tuán)隊(duì)架構(gòu)示意四、投入沒有投入未必不成功,有投入未必一定成功。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),沒有一定根底的營(yíng)銷投入是做不大這個(gè)業(yè)務(wù),進(jìn)程也會(huì)非常的慢。營(yíng)銷的投入可以理解為企業(yè)推進(jìn)工程的加速器。實(shí)戰(zhàn)操作-明星單品、整店信譽(yù)電子商務(wù)購(gòu)物---路徑剖析如何讓消費(fèi)者看到產(chǎn)品?銷售模式直銷直銷+自助自助自助定價(jià)模式CPT/CPMCPM/CPCCPMCPC廣告模式圖片/視頻圖片圖片寶貝單品列表自助CPS多種形式直銷+自助CPT/CPS代碼如何讓消費(fèi)者看到產(chǎn)品?如何讓消費(fèi)者選擇產(chǎn)品?單品制勝-打造爆款理智型沖動(dòng)消費(fèi)型時(shí)尚個(gè)性分析你的消費(fèi)者動(dòng)向15.6%29.2%37.7%17.3%數(shù)據(jù)信息艾瑞提供換位思考,其實(shí)你只是買家理性信息發(fā)貨時(shí)間;收貨標(biāo)準(zhǔn)退換貨流程,和消費(fèi)保障購(gòu)物流程,效勞水準(zhǔn)尺寸、款式、用料色澤、質(zhì)地、細(xì)節(jié)展示-感性信息、搭配效果、設(shè)計(jì)元素附加值關(guān)聯(lián)選擇、品牌調(diào)性文案,情感植入“爆款〞幾個(gè)步驟提前規(guī)劃、選定好產(chǎn)品“白菜款〞信價(jià)高、評(píng)價(jià)優(yōu)、人氣高、收藏多;有信心備貨+預(yù)售設(shè)定價(jià)格〔橫向、縱向〕;店鋪橫向比較,類目縱向比較便于記憶的名字,營(yíng)銷事件配合適宜的時(shí)間軟輕馨、軟清風(fēng);單品頁(yè)面包裝家里波波01副本波波副本2預(yù)熱〔幫派、短訊、店鋪公告、破冰行動(dòng)、博客〕;新品調(diào)查-皇室橡皮筋2代-淘幫派-消費(fèi)者門戶-淘寶店鋪公告售后、消費(fèi)體驗(yàn);顧客口碑才是生意的剛剛開始評(píng)價(jià)維護(hù)〔好評(píng)再返現(xiàn),好評(píng)免郵〕抓住產(chǎn)品生命周期,成功打造爆款
導(dǎo)入期:導(dǎo)入期即是商品剛上架的時(shí)期,這個(gè)時(shí)候是很重要的一個(gè)時(shí)期,并不需要很大的投入來(lái)刺激流量,只需保持根本的流量即可。這個(gè)階段是用來(lái)檢驗(yàn)此商品是否能被消費(fèi)者接受,是否可以用來(lái)做爆款商品的時(shí)期,如果在這個(gè)時(shí)期的轉(zhuǎn)化率高,那么代表在接下來(lái)引入大量流量的時(shí)候,此商品的銷售轉(zhuǎn)化將非常好,適合打造爆款。成長(zhǎng)期:在這個(gè)時(shí)期,賣家可以加大對(duì)此商品的推廣力度,增加在營(yíng)銷工具上的投入,同時(shí)還要保持觀察商品是否值得巨大的投入。這個(gè)階段是商品流量和成交量增長(zhǎng)最快的時(shí)期,可以使用例如直通車這樣性價(jià)比高,見效快的營(yíng)銷推廣工具。商品能不能成為爆款,就取決于賣家們?cè)诔砷L(zhǎng)期的操作。成熟期:當(dāng)商品在成長(zhǎng)期中獲得大量的成交之后,淘寶系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)判定這是熱銷寶貝,同時(shí)我們的運(yùn)營(yíng)小二也會(huì)注意到此商品。在這個(gè)環(huán)境里,賣家應(yīng)該使自己的推廣力度和投入到達(dá)頂峰,在加大對(duì)流量的推送的時(shí)候,也要留意一些活動(dòng),盡可能地參加淘寶組織的一些活動(dòng),引入更多額外流量,同時(shí)促進(jìn)關(guān)聯(lián)銷售。衰退期:在大勢(shì)期接近尾聲的時(shí)候,爆款商品的成交量已經(jīng)開始逐漸下降,在推廣力度和投入穩(wěn)定的情況下,流量也開始下滑,這就證明這款商品已經(jīng)過時(shí),到達(dá)衰退期。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該減少在此商品上的推廣投入,開始想方法做關(guān)聯(lián)銷售,讓顧客們充分了解自己的店鋪,留住回頭客。同時(shí)要開始致力于挖掘新的有潛質(zhì)的爆款商品。在這樣的一個(gè)周期循環(huán)里,賣家應(yīng)該注意控制節(jié)奏,留意市場(chǎng)大勢(shì),做到收放自如,從而不斷地繼續(xù)這個(gè)打造爆款的循環(huán)。到底消費(fèi)者需要看到什么樣的單品頁(yè)面單品制勝案例5-某男鞋
案例1-某淘品牌產(chǎn)信息詳細(xì)關(guān)聯(lián)銷售推薦-SKU選擇夠多產(chǎn)品豐富套餐組合-活動(dòng)多樣化新品推薦美圖誘惑主打推薦關(guān)聯(lián)產(chǎn)品推薦獨(dú)家產(chǎn)品推薦整體效果整體效果顏色效果顏色效果細(xì)節(jié)效果優(yōu)勢(shì)突出某淘品牌內(nèi)衣超人氣熱賣-歌瑞爾GAINREEL內(nèi)衣旗艦店-淘寶商城女內(nèi)褲男內(nèi)褲B保暖內(nèi)衣浴袍家居服文胸類型搜索家居服-結(jié)果搜索女內(nèi)褲-結(jié)果單品制勝案例2-52025熱銷【原創(chuàng)U凸專利】52025莫代爾性感三角超舒適防勒男士?jī)?nèi)褲-淘寶商城看下結(jié)果集市商城單品制勝案例4-某品牌女裝2021超高好評(píng)+銷量!O_SA春裝大碼修身彈力打底褲褲子女SK90901-淘寶商城看下結(jié)果爆款的共同點(diǎn)-產(chǎn)品,接受度高,信價(jià)比強(qiáng);購(gòu)物流程細(xì)節(jié)清晰;寶貝詳情詳盡細(xì)節(jié)圖到位;關(guān)聯(lián)銷售豐富-關(guān)注消費(fèi)者心理細(xì)節(jié);文案獨(dú)到犀利-溝通細(xì)節(jié);好評(píng)建立信心-效勞細(xì)節(jié)的積累,及結(jié)果;爆款的意義積累商品口碑,提升成交轉(zhuǎn)換率提升商品人氣,提高搜索排名建立店鋪形象,有效打擊競(jìng)品把商業(yè)流量通過營(yíng)銷的方式迅速積累變成收藏流量、搜索流量、類目流量,變成店鋪?zhàn)杂辛髁啃袠I(yè)整合行動(dòng)-團(tuán)結(jié)起來(lái)做營(yíng)銷設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度
- 商務(wù)檔案管理與保密制度
- 機(jī)關(guān)籃球隊(duì)成立方案與訓(xùn)練計(jì)劃
- 企事業(yè)單位檔案管理制度范文
- 電力工程帶電作業(yè)安全技術(shù)方案
- 2026年勞動(dòng)法規(guī)病假管理制度合同
- 知情同意質(zhì)量改進(jìn):PDCA循環(huán)在臨床的應(yīng)用
- 真實(shí)世界證據(jù)支持下的老年抑郁癥臨床路徑治療反應(yīng)評(píng)價(jià)
- 真實(shí)世界數(shù)據(jù)挖掘助力精準(zhǔn)藥物研發(fā)
- 監(jiān)護(hù)儀體溫監(jiān)測(cè)超溫報(bào)警的質(zhì)控應(yīng)對(duì)
- 《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修》課件 項(xiàng)目7 任務(wù)3 蠟式節(jié)溫器的檢查
- 2026屆陜西省西安市西北大附屬中學(xué)數(shù)學(xué)七年級(jí)第一學(xué)期期末考試試題含解析
- Coze培訓(xùn)課件教學(xué)課件
- 2025購(gòu)房合同(一次性付款)
- 云南省茶葉出口競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升對(duì)策研究
- 銀行情緒與壓力管理課件
- 甲狀腺危象護(hù)理查房要點(diǎn)
- 《無(wú)人機(jī)飛行安全及法律法規(guī)》第3版全套教學(xué)課件
- 2025內(nèi)蒙古電力集團(tuán)招聘筆試考試筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法培訓(xùn)課件
- 十五五學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃(2026-2030)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論