第頁共頁工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)模版一、安全生產(chǎn)職責(zé)的基本要求工程項目經(jīng)理部是負責(zé)組織、管理和協(xié)調(diào)工程項目各項工作的部門，安全生產(chǎn)是工程項目的核心內(nèi)容之一，是確保工程項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，工程項目經(jīng)理部在安全生產(chǎn)方面應(yīng)承擔以下職責(zé)：1.堅持以人為本，確保全體員工的生命安全和身體健康。2.遵循法律、法規(guī)和工程項目的安全生產(chǎn)標準，負責(zé)組織制定和實施相關(guān)的安全管理制度和操作規(guī)程。3.培養(yǎng)和提高員工的安全意識和安全技能，確保員工熟悉和理解工程項目的安全規(guī)定和控制措施。4.負責(zé)組織和實施工程項目的安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和整改潛在的安全隱患。5.建立和維護項目的安全檔案，記錄各項安全工作的情況和措施，為安全管理提供參考和依據(jù)。6.負責(zé)組織和參與相關(guān)的應(yīng)急演練和事故調(diào)查，提高項目應(yīng)對突發(fā)事件的能力和處理水平。7.加強與監(jiān)管部門的溝通和合作，及時報告和處理安全事故和問題。8.定期組織安全工作的培訓(xùn)和教育，提高全體員工的安全意識和技能。9.加強與工程項目各相關(guān)方的安全合作和協(xié)調(diào)，確保工程項目安全生產(chǎn)的順利進行。二、具體職責(zé)和措施1.制定和完善工程項目的安全管理制度和操作規(guī)程。工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和要求，制定相應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程，明確各項工作的安全要求和責(zé)任分工。制度和規(guī)程應(yīng)具體明確、易于執(zhí)行，做到時效性、有效性和實用性。2.培養(yǎng)和提高員工的安全意識和安全技能。工程項目經(jīng)理部應(yīng)定期組織員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和安全技能。對于新進員工，應(yīng)加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們熟悉和理解工程項目的安全規(guī)定和控制措施。3.組織和實施工程項目的安全檢查和評估。工程項目經(jīng)理部應(yīng)定期組織工程項目的安全檢查和評估，發(fā)現(xiàn)和整改潛在的安全隱患。對于發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時制定整改措施，并跟蹤整改情況，確保問題得到及時解決。4.建立和維護項目的安全檔案。工程項目經(jīng)理部應(yīng)建立和維護項目的安全檔案，記錄各項安全工作的情況和措施。檔案應(yīng)包括安全培訓(xùn)和教育記錄、安全檢查和評估報告、應(yīng)急演練和事故調(diào)查報告等。檔案應(yīng)完整、準確、可靠，為安全管理提供參考和依據(jù)。5.組織和參與相關(guān)的應(yīng)急演練和事故調(diào)查。工程項目經(jīng)理部應(yīng)定期組織相關(guān)的應(yīng)急演練和事故調(diào)查，提高項目應(yīng)對突發(fā)事件的能力和處理水平。應(yīng)急演練應(yīng)真實可行，充分考慮突發(fā)事件的特點和場景，加強員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急技能。事故調(diào)查應(yīng)客觀公正，找出事故的原因和責(zé)任，采取相應(yīng)的措施，避免類似事故再次發(fā)生。6.加強與監(jiān)管部門的溝通和合作。工程項目經(jīng)理部應(yīng)與監(jiān)管部門建立良好的溝通和合作關(guān)系，及時報告和處理安全事故和問題。對于部門的檢查和評估，應(yīng)積極配合，提供相關(guān)的材料和信息。7.定期組織安全工作的培訓(xùn)和教育。工程項目經(jīng)理部應(yīng)定期組織安全工作的培訓(xùn)和教育，提高全體員工的安全意識和技能。培訓(xùn)和教育內(nèi)容應(yīng)針對工程項目的特點和需求，注重實踐操作和案例分析。培訓(xùn)和教育形式可以多樣化，包括講座、研討會、現(xiàn)場指導(dǎo)等。8.加強與工程項目各相關(guān)方的安全合作和協(xié)調(diào)。工程項目經(jīng)理部應(yīng)與工程項目各相關(guān)方建立良好的合作和協(xié)調(diào)關(guān)系，共同推進工程項目的安全生產(chǎn)。與承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的合作應(yīng)建立安全責(zé)任和績效考核機制，確保各方遵守安全規(guī)定和控制措施。三、安全管理考核評價工程項目經(jīng)理部應(yīng)定期進行安全管理考核評價，評價內(nèi)容包括安全管理制度和操作規(guī)程的實施情況、員工的安全意識和技能水平、安全檢查和評估的執(zhí)行情況、應(yīng)急演練和事故調(diào)查的效果等。評價結(jié)果應(yīng)及時匯總和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并制定相應(yīng)的改進措施。四、總結(jié)工程項目經(jīng)理部在安全生產(chǎn)方面負有重要的職責(zé)，必須高度重視和認真執(zhí)行。只有做好安全管理