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文檔簡介
司務(wù)長踐行當(dāng)代革命軍人核心價值觀事跡先進(jìn)典型事跡報告會發(fā)言材料
立足平凡崗位爭當(dāng)一流管家
××支隊郫縣中隊司務(wù)長××
首長和同志們:
★一、刻苦鉆研勤于動腦,成為本職業(yè)務(wù)的“明白人”
★工作中我有個習(xí)慣,那就是喜愛動腦筋,力爭在細(xì)小地方發(fā)覺節(jié)約開支的方法和途徑。剛上任時,中隊給養(yǎng)員帶著我到四周各大市場熟識狀況,我把每樣?xùn)|西的價格都記在隨身攜帶的筆記本上,回來后進(jìn)展仔細(xì)比對。結(jié)果發(fā)覺,不同的市場、不同的季節(jié)、不同的時間段,同一樣?xùn)|西往往價格差價比擬大,有的物品差價雖然只有一兩分,但批發(fā)數(shù)量大了,常年累月累積起來可以節(jié)約一筆不小的開支。于是我馬上向中隊黨支部建議,把選購從零買改為批發(fā)。支部接受后,我每每天不亮就帶上給養(yǎng)員,蹬著三輪車去批發(fā)菜品,在菜市場討價砍價,時間久了,菜市場的攤主們也都熟悉了我,開玩笑叫我“老摳”。就這樣精打細(xì)摳,一年就為中隊節(jié)約開支8000多元。
★“吃不窮、用不窮,規(guī)劃不周、治理不好就受窮”。我堅持把★“計”與“管”、“摳”與“儉”作為治“家”秘訣,收到了不錯的效果。為了堵住★“跑、冒、滴、漏”,我從源頭抓起,每天中隊多少人開伙,要用多少調(diào)料、多少干雜,都精打細(xì)算,并積極爭取中隊支部的支持,制定了一套理財管物的“家規(guī)”,削減特別款待和盲目開支。有一次,我同中隊干部和兩名戰(zhàn)士到支隊辦事,直忙到下午3點多才找了一個小飯館吃飯。這時,一名戰(zhàn)士跟我說:“司務(wù)長,今日中隊干部帶我們辦事,很辛苦,又累又餓,每人買包煙、喝點酒如何?”我一聽立刻意識到,這事不能干,不能因有領(lǐng)導(dǎo)在場就亂開支,不然,花掉百十元錢事小,影響中隊建立事大。于是我動聽答復(fù)道:“今日大家確實很辛苦,但買煙喝酒不適宜,中隊經(jīng)費也不允許,就克制了吧”。中隊干部聽我這么一說,立刻點頭同意,這頓飯只花了36元錢。長期的日積月累,中隊的家底慢慢厚了起來,從當(dāng)時超支到節(jié)余近10萬元。
★二、堅持原則廉潔自律,勇做較真逗硬的“鐵包公”
★假如說理財是司務(wù)長必需具備的根本功,那么維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,保證集體利益不受侵害,則是司務(wù)長的重要職責(zé)。工作中,我堅持職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)言行,用制度治理“家產(chǎn)”。
一度時期,少數(shù)同志對司務(wù)長這個崗位有些談?wù)摚f司務(wù)長是“憑良心辦事”,說白了就是疑心司務(wù)長以權(quán)謀私,侵吞集體和官兵的利益。我當(dāng)司務(wù)長后,就把這些“談?wù)摗碑?dāng)警鐘,自覺把自己置于規(guī)章制度的約束之下,絕不越“雷池”半步。當(dāng)司務(wù)長幾年,都是★一個口袋裝自己的錢,一個口袋裝公款,公私清楚,分毫不占。一次,一個退伍多年的好朋友來中隊看我,炊事班私自給加了4個菜,我知道后,嚴(yán)厲批判了炊事班長,并當(dāng)場掏出錢來補了進(jìn)去。對此,有人說我太傻,加幾個菜又值多少錢,何必這么仔細(xì)呢?我說:★“我是管家人,首先得把自己管住,只有這樣,管家才理直氣壯,否則,就管不好中隊這個家?!?/p>
中隊后勤財務(wù)治理有一系列的制度,仔細(xì)有效地落實制度,才能管好家、理好財。在這方面,我總是堅持原則,絕不讓步。戰(zhàn)士小張與我關(guān)系很好,生病住院歸隊后報賬,我發(fā)覺與醫(yī)院結(jié)賬的數(shù)目不符,超出300多元發(fā)票。小張要平分這多出的300多元,還說什么反正這是地方政府報銷。可我想,凡事總得有個法規(guī),盡管這錢是縣上出,可那違反規(guī)定??!我當(dāng)場說:“這不行,我不能拿關(guān)系換原則?!彪S即撕下了不符要求的發(fā)票。
★執(zhí)行制度,就是再親近的人我也能一視同仁,不分親疏。有一次,到支隊報完賬后往中隊趕的路上,恰好遇到一個已轉(zhuǎn)業(yè)多年的老領(lǐng)導(dǎo)。正是他的竭力推舉我才當(dāng)上司務(wù)長,在我的眼中,他就是我的恩人。談天中,他急迫地向我提出借5萬元錢??墒牵斯?,我身上哪有這么多錢。于是我就對老領(lǐng)導(dǎo)說:“對不起,我現(xiàn)在沒有這么多錢,要不我私人先借你1萬元,其他我再想想方法?!崩项I(lǐng)導(dǎo)見我一臉犯難,說:“中隊不
是有公款嗎,挪一挪又不咋的?!笔障乱蝗f元錢后,見我還是不松口,老領(lǐng)導(dǎo)臨走時嘀咕道:“當(dāng)時要不是我,你現(xiàn)在——哼!”很不快樂的走了。后半句雖然沒說出來,卻像針刺在我心里,想起當(dāng)時他對我的好,我心里一陣難受?但事后一想,要是我違反原則辦事,心里確定會更難過。后來突然有一天,這位老領(lǐng)導(dǎo)卻打來電話向我賠禮,原來他從戰(zhàn)友口中得知,我借出的這1萬塊不是公款而是接濟家里父母和妹妹上學(xué)用的個人積蓄,他為這事感到非常內(nèi)疚。由于我堅持原則,嚴(yán)于律己,不循私情,雖然也得罪過一些人,但中隊后勤工作一年比一年好,年年消失新的氣象,贏得了絕大多數(shù)官兵的贊譽。
★三、敬業(yè)奉獻(xiàn)苦干實干,甘為盡心盡責(zé)的“老黃?!?/p>
我覺得,司務(wù)長雖然只是成天與瑣碎小事打交道,但假如沒有責(zé)任心,一樣做不好。因此★我始終堅持每件事都親自去做,以此來知道省錢的竅門、治理的漏洞和提高的方法。幾年來,我總是堅持每餐第一個到廚房,最終一個離開廚房,看泡菜壇子生花沒有、看面粉發(fā)酵好沒有、看門窗關(guān)好沒有、看刀柜上鎖沒有,這樣心里才覺得踏實。為保證官兵在中隊能吃得快樂、吃得放心,每天的食譜都是由我自己依據(jù)官兵每天訓(xùn)練強度、詳細(xì)口味制定的,有時還查
閱了不少資料,反復(fù)深入班里聽取和接受官兵的意見和建議。我還自己動手和炊事班的戰(zhàn)士一起學(xué)習(xí)蔬菜腌制技術(shù),每當(dāng)蔬菜旺季,就從市場上買來價格廉價的各類蔬菜,實行“一燙、二曬、三堆、四藏”的方法,對蔬菜進(jìn)展干藏,以豐富官兵的餐桌。見我成天這么忙上忙下,有的同志提示我,多干點少干點,工資不是照樣拿,何必把自己整得這么累?可我心里明白,對自己薄情一點,雖然是苦了一些,但苦中有樂,苦中有得!
★作為一名軍人,既要眷顧個人的小家,又要深愛部隊這個大家。當(dāng)個人家庭利益與部隊需要發(fā)生沖突、只能選擇一個的時候,我始終裝著大局、顧全大局。去年5月14日凌晨,我接到開赴震中映秀的命令,一面是北川縣城生死未卜的親人,一面是有孕在身行動不便的妻子,我是真不忍心丟下他們不管啊。但我明白,像我種狀況的同志確定還不少,假如人人都瞻前顧后,老百姓怎么辦?想到這里,我毅然決然選擇了隨大部隊開赴前線。救援和后勤保障間隙,我試著與家人通話,每次父母都說家人很安全,可是叫妹妹接電話的時候,父母卻總是支支吾吾。在我的一再逼問下,父母極不情愿地告知我:妹妹在地震中遇難了。那一刻,我感到天旋地轉(zhuǎn),腦袋一片空白,妹妹才17歲啊。為了讓更多的家庭團聚,讓更多的弟弟妹妹活下來,我在強忍著哀思中堅守一線,想盡方法讓抗震救災(zāi)官兵吃好、吃飽,每天工作達(dá)18個小時以上,數(shù)次因過度勞累昏倒。當(dāng)?shù)弥承沔?zhèn)楓香樹村受災(zāi)群眾沒有生活飲水,需要部隊查找水源時,我第一個報名參與。我與戰(zhàn)友們一起翻山越嶺,翻越7座大山,歷經(jīng)100多個小時,最終架設(shè)了一條7公里長的管道,當(dāng)村民們歡天喜地拿著盛水工具來打水的時候,我因體力嚴(yán)峻
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