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Word文檔年5月設(shè)備動力部工作總結(jié)范文閱歷總結(jié)辭舊歲,績效提高是新年,XX年設(shè)備動力部工作已經(jīng)臨近尾聲,回顧即將過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的配合下,根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維護保養(yǎng)、平安管理等方面做了大量工作,對全年公司順當(dāng)完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了努力。
一、平安重于泰山,時刻銘記防患于未然
(1)XX年是平安標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)年,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備動力部樂觀協(xié)作,特地組織人員參加平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對公司90%的設(shè)備舉行了風(fēng)險評估,并針對設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險,提出了避開風(fēng)險的措施;本次平安達標(biāo)在XX年基礎(chǔ)達標(biāo)的基礎(chǔ)上新增設(shè)備平安相關(guān)類臺帳20余本,使設(shè)備類資料越發(fā)齊全;進一步完美了設(shè)備設(shè)施管理制度、設(shè)備設(shè)施維護制度,把工作明確到了部門,新制定了設(shè)備異樣狀況報告制度,進一步完美了設(shè)備平安管理流程,要求設(shè)備的檢查,必需從操作工的班前、班中檢查,到設(shè)備段長的日常點檢,再到公司級的月檢,還特地規(guī)定了對電器的專項平安檢查,使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識到設(shè)備平安的重要性。
(2)加強特種設(shè)備設(shè)施管理,預(yù)防事故發(fā)生
特種設(shè)備設(shè)施涉及人身平安,包括危急性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等。是設(shè)備管理的重點。公司目前特種設(shè)備20多臺(套),為了保障特種設(shè)備的平安運行,實行全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的辦法,主要檢查設(shè)備的性能、平安裝置、潤滑狀況等,并且我們進一步完美了特種設(shè)備的技術(shù)資料新增了特種設(shè)備管理臺帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測、檢查、維護保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測清單等臺帳。樂觀協(xié)作xx技術(shù)監(jiān)督部門檢驗特種設(shè)備,其中①XX年接受xx市技術(shù)監(jiān)督局平安檢驗五次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設(shè)備、地衡等設(shè)備13臺,送檢平安閥8臺,送檢儀表43只。
②接受xx市防雷中心檢測一次,檢測火藥庫避雷針三座。
③接受xx市供電局實驗所檢測一次。
xx市供電局實驗所對我公司供電設(shè)施舉行了高壓預(yù)防性實驗、斷電庇護校檢實驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,實驗變壓器五臺。
④接受遼寧省平安科學(xué)討論院、檢驗所檢測一次。
檢測提升機、水泵、通風(fēng)機、空壓機共計十一臺,送檢鋼絲繩兩次。
全年特種設(shè)備檢驗率達到100%,合格率100%保證了全部特種設(shè)備平安牢靠運行。因為措施得利有效,XX年沒有發(fā)生設(shè)備事故。
二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率
設(shè)備動力部是公司后勤管理單位,在維護保養(yǎng)管理方面設(shè)備動力部能夠樂觀貫徹集團公司所要求的預(yù)防為主、強化保養(yǎng)、方案預(yù)修的設(shè)備管理方針,監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位有關(guān)設(shè)備管理方針、政策的執(zhí)行狀況,以及對設(shè)備的維護保養(yǎng)、操作維修舉行全程監(jiān)控,同時能夠常常深化車間,準(zhǔn)時了解設(shè)備方面運行狀況,對于突發(fā)設(shè)備大事,和有關(guān)人員一起出謀劃策,盡最大可能,以最快的時光恢復(fù)設(shè)備正常運行,注意監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,追求設(shè)備完好與平穩(wěn)運行。
三、加強設(shè)備外委維修管理
外委維修是設(shè)備動力部的重點工作之一,對于設(shè)備運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的構(gòu)件磨損破壞,準(zhǔn)時聯(lián)系廠家以保障生產(chǎn)單位的使用。同時我們也嚴(yán)格把關(guān),對生產(chǎn)單位能解決的問題,都要求他們自己解決。XX年全年累計修理構(gòu)件及備件208項,4086件,維修電器設(shè)備120臺。
四、抓住關(guān)鍵重點,開展優(yōu)化改造
XX年從公司生產(chǎn)、設(shè)備平安以及節(jié)能降耗的角度考慮,我們舉行了一下三項優(yōu)化改造。
1、尾礦庫增強了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的所有利用。
2、水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進了新型的智能型微機控制臺,新型的控制臺相較以前的具有自動診斷、卡球推斷、動力上下限報警燈功能,降低了維護成本,同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率;
3、用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機;
五、節(jié)能減排管理
節(jié)能減排向來是我們部門工作的重中之重,我們采取了目標(biāo)管理,各項目一成立便定下節(jié)能目標(biāo),并向全部職工傳達,做到節(jié)能減排人人有責(zé),加強催促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作舉行檢查,催促提高各項目節(jié)能減排水平,大力開展群眾性的節(jié)能科普活動,做好輿論宣揚,營造良好氛圍,調(diào)動廣闊職工的樂觀性和制造性;并從資金上加大對節(jié)能減排項目的投入,再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈,引進了9w節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,維護成本低等特點,對鍋爐舉行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)舉行了維護,延伸了鍋爐的使用壽命,毀滅了管路的跑冒滴漏,維護后的供暖系統(tǒng)在保障充沛供暖的同時削減了對煤炭的需求。
六、其它方面
1、樂觀參加公司組織的平安檢查和設(shè)備電器的專項檢查。
2、按時上報集團公司和科技公司所要求的月報,季報和年報。
3、準(zhǔn)時收拾設(shè)備臺帳,并按照實際狀況更新表格,使表格科學(xué)、合理、便于執(zhí)行。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、仍需努力與加強的地方
在XX年設(shè)備動力部的工作有收獲,有成果,我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的拼搏精神,努力完成我們部門的使命,但在成果面前,我們?nèi)匀贿€有無數(shù)仍需努力與有等加強的地方。
1、隨著科技的進展,新設(shè)備、新技術(shù)的投入,對我們設(shè)備動力部提出了巨大的挑戰(zhàn),管理、維護學(xué)問與技能都需要提高,需要加強學(xué)習(xí)。
2、平安標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單位,要加強員工設(shè)備操作平安的培訓(xùn),加大設(shè)備防護裝置及電器設(shè)施的檢查力度,進一步完美設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)方案。
設(shè)備動力部
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2022設(shè)備動力部工作總結(jié)范文
閱歷總結(jié)辭舊歲,績效提高是新年,XX年設(shè)備動力部工作已經(jīng)臨近尾聲,回顧即將過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的配合下,根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維護保養(yǎng)、平安管理等方面做了大量工作,對全年公司順當(dāng)完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了努力。
一、平安重于泰山,時刻銘記防患于未然
(1)XX年是平安標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)年,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備動力部樂觀協(xié)作,特地組織人員參加平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對公司90%的設(shè)備舉行了風(fēng)險評估,并針對設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險,提出了避開風(fēng)險的措施;本次平安達標(biāo)在XX年基礎(chǔ)達標(biāo)的基礎(chǔ)上新增設(shè)備平安相關(guān)類臺帳20余本,使設(shè)備類資料越發(fā)齊全;進一步完美了設(shè)備設(shè)施管理制度、設(shè)備設(shè)施維護制度,把工作明確到了部門,新制定了設(shè)備異樣狀況報告制度,進一步完美了設(shè)備平安管理流程,要求設(shè)備的檢查,必需從操作工的班前、班中檢查,到設(shè)備段長的日常點檢,再到公司級的月檢,還特地規(guī)定了對電器的專項平安檢查,使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識到設(shè)備平安的重要性。
(2)加強特種設(shè)備設(shè)施管理,預(yù)防事故發(fā)生
特種設(shè)備設(shè)施涉及人身平安,包括危急性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等。是設(shè)備管理的重點。公司目前特種設(shè)備20多臺(套),為了保障特種設(shè)備的平安運行,實行全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的辦法,主要檢查設(shè)備的性能、平安裝置、潤滑狀況等,并且我們進一步完美了特種設(shè)備的技術(shù)資料新增了特種設(shè)備管理臺帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測、檢查、維護保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測清單等臺帳。樂觀協(xié)作xx技術(shù)監(jiān)督部門檢驗特種設(shè)備,其中①XX年接受xx市技術(shù)監(jiān)督局平安檢驗五次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設(shè)備、地衡等設(shè)備13臺,送檢平安閥8臺,送檢儀表43只。
②接受xx市防雷中心檢測一次,檢測火藥庫避雷針三座。
③接受xx市供電局實驗所檢測一次。
xx市供電局實驗所對我公司供電設(shè)施舉行了高壓預(yù)防性實驗、斷電庇護校檢實驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,實驗變壓器五臺。
④接受遼寧省平安科學(xué)討論院、檢驗所檢測一次。
檢測提升機、水泵、通風(fēng)機、空壓機共計十一臺,送檢鋼絲繩兩次。
全年特種設(shè)備檢驗率達到100%,合格率100%保證了全部特種設(shè)備平安牢靠運行。因為措施得利有效,XX年沒有發(fā)生設(shè)備事故。
二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率
設(shè)備動力部是公司后勤管理單位,在維護保養(yǎng)管理方面設(shè)備動力部能夠樂觀貫徹集團公司所要求的預(yù)防為主、強化保養(yǎng)、方案預(yù)修的設(shè)備管理方針,監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位有關(guān)設(shè)備管理方針、政策的執(zhí)行狀況,以及對設(shè)備的維護保養(yǎng)、操作維修舉行全程監(jiān)控,同時能夠常常深化車間,準(zhǔn)時了解設(shè)備方面運行狀況,對于突發(fā)設(shè)備大事,和有關(guān)人員一起出謀劃策,盡最大可能,以最快的時光恢復(fù)設(shè)備正常運行,注意監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,追求設(shè)備完好與平穩(wěn)運行。
三、加強設(shè)備外委維修管理
外委維修是設(shè)備動力部的重點工作之一,對于設(shè)備運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的構(gòu)件磨損破壞,準(zhǔn)時聯(lián)系廠家以保障生產(chǎn)單位的使用。同時我們也嚴(yán)格把關(guān),對生產(chǎn)單位能解決的問題,都要求他們自己解決。XX年全年累計修理構(gòu)件及備件208項,4086件,維修電器設(shè)備120臺。
四、抓住關(guān)鍵重點,開展優(yōu)化改造
XX年從公司生產(chǎn)、設(shè)備平安以及節(jié)能降耗的角度考慮,我們舉行了一下三項優(yōu)化改造。
1、尾礦庫增強了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的所有利用。
2、水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進了新型的智能型微機控制臺,新型的控制臺相較以前的具有自動診斷、卡球推斷、動力上下限報警燈功能,降低了維護成本,同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率;
3、用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機;
五、節(jié)能減排管理
節(jié)能減排向來是我們部門工作的重中之重,我們采取了目標(biāo)管理,各項目一成立便定下節(jié)能目標(biāo),并向全部職工傳達,做到節(jié)能減排人人有責(zé),加強催促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作舉行檢查,催促提高各項目節(jié)能減排水平,大力開展群眾性的節(jié)能科普活動,做好輿論宣揚,營造良好氛圍,調(diào)動廣闊職工的樂觀性和制造性;并從資金上加大對節(jié)能減排項目的投入,再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈,引進了9w節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,維護成本低等特點,對鍋爐舉行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)舉行了維護,延伸了鍋爐的使用壽命,毀滅了管路的跑冒滴漏,維護后的供暖系統(tǒng)在保障充沛供暖的同時削減了對煤炭的需求。
六、其它方面
1、樂觀參加公司組織的平安檢查和設(shè)備電器的專項檢查。
2、按時上報集團公司和科技公司所要求的月報,季報和年報。
3、準(zhǔn)時收拾設(shè)備臺帳,并按照實際狀況更新表格,使表格科學(xué)、合理、便于執(zhí)行。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、仍需努力與加強的地方
在XX年設(shè)備動力部的工作有收獲,有成果,我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的拼搏精神,努力完成我們部門的使命,但在成果面前,我們?nèi)匀贿€有無數(shù)仍需努力與有等加強的地方。
1、隨著科技的進展,新設(shè)備、新技術(shù)的投入,對我們設(shè)備動力部提出了巨大的挑戰(zhàn),管理、維護學(xué)問與技能都需要提高,需要加強學(xué)習(xí)。
2、平安標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單位,要加強員工設(shè)備操作平安的培訓(xùn),加大設(shè)備防護裝置及電器設(shè)施的檢查力度,進一步完美設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)方案。
設(shè)備動力部
設(shè)備動力部工作總結(jié)范文
這篇關(guān)于設(shè)備動力部工作總結(jié)范文,是我專門為大家收拾的,希翼對大家有所協(xié)助!
回顧即將過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的配合下,根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維護保養(yǎng)、平安管理等方面做了大量工作,對全年公司順當(dāng)完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了努力。
一、平安重于泰山,時刻銘記防患于未然
(1)11年是平安標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)年,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備動力部樂觀協(xié)作,特地組織人員參加平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對公司90%的設(shè)備舉行了風(fēng)險評估,并針對設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險,提出了避開風(fēng)險的措施;本次平安達標(biāo)在09年基礎(chǔ)達標(biāo)的基礎(chǔ)上新增設(shè)備平安相關(guān)類臺帳20余本,使設(shè)備類資料越發(fā)齊全;進一步完美了設(shè)備設(shè)施管理制度、設(shè)備設(shè)施維護制度,把工作明確到了部門,新制定了設(shè)備異樣狀況報告制度,進一步完美了設(shè)備平安管理流程,要求設(shè)備的檢查,必需從操作工的班前、班中檢查,到設(shè)備段長的日常點檢,再到公司級的月檢,還特地規(guī)定了對電器的專項平安檢查,使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識到設(shè)備平安的重要性。
(2)加強特種設(shè)備設(shè)施管理,預(yù)防事故發(fā)生
特種設(shè)備設(shè)施涉及人身平安,包括危急性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等。是設(shè)備管理的重點。公司目前特種設(shè)備20多臺(套),為了保障特種設(shè)備的平安運行,實行全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的辦法,主要檢查設(shè)備的性能、平安裝置、潤滑狀況等,并且我們進一步完美了特種設(shè)備的技術(shù)資料新增了特種設(shè)備管理臺帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測、檢查、維護保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測清單等臺帳。樂觀協(xié)作xx技術(shù)監(jiān)督部門檢驗特種設(shè)備,其中:
①11年接受xx市技術(shù)監(jiān)督局平安檢驗五次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設(shè)備、地衡等設(shè)備13臺,送檢平安閥8臺,送檢儀表43只。
②接受xx市防雷中心檢測一次,檢測火藥庫避雷針三座。
③接受xx市供電局實驗所檢測一次。
xx市供電局實驗所對我公司供電設(shè)施舉行了高壓預(yù)防性實驗、斷電庇護校檢實驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,實驗變壓器五臺。
④接受遼寧省平安科學(xué)討論院、檢驗所檢測一次。
檢測提升機、水泵、通風(fēng)機、空壓機共計十一臺,送檢鋼絲繩兩次。
全年特種設(shè)備檢驗率達到100%,合格率100%保證了全部特種設(shè)備平安牢靠運行。因為措施得利有效,2022年沒有發(fā)生設(shè)備事故。
二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率
設(shè)備動力部是公司后勤管理單位,在維護保養(yǎng)管理方面設(shè)備動力部能夠樂觀貫徹集團公司所要求的預(yù)防為主、強化保養(yǎng)、方案預(yù)修的設(shè)備管理方針,監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位有關(guān)設(shè)備管理方針、政策的執(zhí)行狀況,以及對設(shè)備的維護保養(yǎng)、操作維修舉行全程監(jiān)控,同時能夠常常深化車間,準(zhǔn)時了解設(shè)備方面運行狀況,對于突發(fā)設(shè)備大事,和有關(guān)人員一起出謀劃策,盡可能,以最快的時光恢復(fù)設(shè)備正常運行,注意監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,追求設(shè)備完好與平穩(wěn)運行。
三、加強設(shè)備外委維修管理
外委維修是設(shè)備動力部的重點工作之一,對于設(shè)備運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的構(gòu)件磨損破壞,準(zhǔn)時聯(lián)系廠家以保障生產(chǎn)單位的使用。同時我們也嚴(yán)格把關(guān),對生產(chǎn)單位能解決的問題,都要求他們自己解決。11年全年累計修理構(gòu)件及備件208項,4086件,維修電器設(shè)備120臺。
四、抓住關(guān)鍵重點,開展優(yōu)化改造
11年從公司生產(chǎn)、設(shè)備平安以及節(jié)能降耗的角度考慮,我們舉行了一下三項優(yōu)化改造。
1、尾礦庫增強了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的所有利用。
2、水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進了新型的智能型微機控制臺,新型的控制臺相較以前的具有自動診斷、卡球推斷、動力上下限報警燈功能,降低了維護成本,同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率;
2022年設(shè)備動力部工作總結(jié)范文
閱歷總結(jié)辭舊歲,績效提高是新年,2022年設(shè)備動力部工作已經(jīng)臨近尾聲,回顧即將過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的配合下,根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維護保養(yǎng)、平安管理等方面做了大量工作,對全年公司順當(dāng)完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了努力。
一、平安重于泰山,時刻銘記防患于未然
(1)11年是平安標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)年,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備動力部樂觀協(xié)作,特地組織人員參加平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對公司90%的設(shè)備舉行了風(fēng)險評估,并針對設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險,提出了避開風(fēng)險的措施;本次平安達標(biāo)在09年基礎(chǔ)達標(biāo)的基礎(chǔ)上新增設(shè)備平安相關(guān)類臺帳20余本,使設(shè)備類資料越發(fā)齊全;進一步完美了設(shè)備設(shè)施管理制度、設(shè)備設(shè)施維護制度,把工作明確到了部門,新制定了設(shè)備異樣狀況報告制度,進一步完美了設(shè)備平安管理流程,要求設(shè)備的檢查,必需從操作工的班前、班中檢查,到設(shè)備段長的日常點檢,再到公司級的月檢,還特地規(guī)定了對電器的專項平安檢查,使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識到設(shè)備平安的重要性。
(2)加強特種設(shè)備設(shè)施管理,預(yù)防事故發(fā)生
特種設(shè)備設(shè)施涉及人身平安,包括危急性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等。是設(shè)備管理的重點。公司目前特種設(shè)備20多臺(套),為了保障特種設(shè)備的平安運行,實行全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的辦法,主要檢查設(shè)備的性能、平安裝置、潤滑狀況等,并且我們進一步完美了特種設(shè)備的技術(shù)資料新增了特種設(shè)備管理臺帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測、檢查、維護保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測清單等臺帳。樂觀協(xié)作xx技術(shù)監(jiān)督部門檢驗特種設(shè)備,其中:
①11年接受xx市技術(shù)監(jiān)督局平安檢驗五次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設(shè)備、地衡等設(shè)備13臺,送檢平安閥8臺,送檢儀表43只。
②接受xx市防雷中心檢測一次,檢測火藥庫避雷針三座。
③接受xx市供電局實驗所檢測一次。
xx市供電局實驗所對我公司供電設(shè)施舉行了高壓預(yù)防性實驗、斷電庇護校檢實驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,實驗變壓器五臺。
④接受遼寧省平安科學(xué)討論院、檢驗所檢測一次。
檢測提升機、水泵、通風(fēng)機、空壓機共計十一臺,送檢鋼絲繩兩次。
全年特種設(shè)備檢驗率達到100%,合格率100%保證了全部特種設(shè)備平安牢靠運行。因為措施得利有效,2022年沒有發(fā)生設(shè)備事故。
二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率
設(shè)備動力部是公司后勤管理單位,在維護保養(yǎng)管理方面設(shè)備動力部能夠樂觀貫徹集團公司所要求的預(yù)防為主、強化保養(yǎng)、方案預(yù)修的設(shè)備管理方針,監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位有關(guān)設(shè)備管理方針、政策的執(zhí)行狀況,以及對設(shè)備的維護保養(yǎng)、操作維修舉行全程監(jiān)控,同時能夠常常深化車間,準(zhǔn)時了解設(shè)備方面運行狀況,對于突發(fā)設(shè)備大事,和有關(guān)人員一起出謀劃策,盡最大可能,以最快的時光恢復(fù)設(shè)備正常運行,注意監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,追求設(shè)備完好與平穩(wěn)運行。
三、加強設(shè)備外委維修管理
外委維修是設(shè)備動力部的重點工作之一,對于設(shè)備運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的構(gòu)件磨損破壞,準(zhǔn)時聯(lián)系廠家以保障生產(chǎn)單位的使用。同時我們也嚴(yán)格把關(guān),對生產(chǎn)單位能解決的問題,都要求他們自己解決。11年全年累計修理構(gòu)件及備件208項,4086件,維修電器設(shè)備120臺。
四、抓住關(guān)鍵重點,開展優(yōu)化改造
11年從公司生產(chǎn)、設(shè)備平安以及節(jié)能降耗的角度考慮,我們舉行了一下三項優(yōu)化改造。
1、尾礦庫增強了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證
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