白酒車間航吊管理制度1.背景白酒車間作為生產(chǎn)場所，涉及到物料的高位運(yùn)輸和搬運(yùn)問題。傳統(tǒng)的人工作業(yè)方式存在著人力投入大、效率低、安全風(fēng)險大等問題。為了提高生產(chǎn)效率，并更好地保障生產(chǎn)安全，本企業(yè)將車間空間中的懸掛運(yùn)輸問題委托給航吊進(jìn)行解決并實現(xiàn)自動化、智能化。2.適用范圍本制度適用于白酒生產(chǎn)車間內(nèi)使用的航吊。3.機(jī)械設(shè)備使用規(guī)范航吊設(shè)備應(yīng)設(shè)備專人負(fù)責(zé)使用，并接受過相關(guān)的崗前培訓(xùn)和崗位教育。操作航吊時，應(yīng)按照設(shè)備說明書要求操作，嚴(yán)禁未經(jīng)驗過培訓(xùn)且未取得操作資格的人員擅自操作航吊。航吊設(shè)備需要定期檢修和維護(hù)，以保證設(shè)備的安全和正常工作。嚴(yán)禁使用超載航吊進(jìn)行作業(yè)。操作航吊時，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域要求，并保證周圍區(qū)域安全無人員共同作業(yè)。4.管理制度航吊管理人員要建立責(zé)任心、安全意識以及維修質(zhì)量意識，合理分配工作職責(zé)，做好巡視機(jī)房和現(xiàn)場設(shè)備質(zhì)量管理。按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建不同級別保養(yǎng)管理體系，用以保證設(shè)備技服質(zhì)量。針對生產(chǎn)過程中經(jīng)常遇到的異常情況，制定應(yīng)急預(yù)案，以最大限度地減少生產(chǎn)損失。對正在使用航吊設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，預(yù)防性維護(hù)措施，保證航吊設(shè)備能正常作業(yè)，延長使用壽命，降低生產(chǎn)成本。設(shè)立航吊值班員，24小時值班，并對航吊設(shè)備進(jìn)行實時檢查和監(jiān)控記錄。5.安全保障設(shè)備使用人員在操作前，必須對設(shè)備進(jìn)行一次檢查，確保設(shè)備的正常工作狀態(tài)。對于有質(zhì)量問題的設(shè)備，應(yīng)在第一時間聯(lián)系維修人員進(jìn)行修復(fù)。嚴(yán)禁將非設(shè)備人員隨意調(diào)出航吊使用，如確有需要，需提前通知值班員。汽車堆料時，必須先將車移送至堆料臺固定位置，然后進(jìn)行操作。維修中的航吊設(shè)備，嚴(yán)禁第三者進(jìn)行操作。航吊設(shè)備禁止在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行任何工作或作業(yè)。6.結(jié)論航吊設(shè)備在白酒車間作業(yè)是十分必要的，但正確使用和管理航吊設(shè)備也是至關(guān)重要的