Word文檔公司年度工作總結(jié)會(huì)議財(cái)務(wù)部發(fā)言稿2022年工作總結(jié)與2022年工作展望

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位賓客、友愛(ài)的各位同事們、伴侶們：

大家下午好！

今日是2022年1月28日，離春節(jié)雖說(shuō)還有20來(lái)天，但也不算遙遠(yuǎn)，信任許多同事伴侶們思鄉(xiāng)的心情越來(lái)越濃，或許內(nèi)心正在醞釀著假期中的彌漫著溫馨浪漫的期盼，期盼著一場(chǎng)與美景邂逅的短期旅行，期盼著好久不見(jiàn)的學(xué)生聚會(huì)party，更期盼著與老友圍爐夜話(huà)把酒寒暄。

在此先向大家拜個(gè)早年（拱手作揖），提前恭祝大家，新春歡樂(lè)、幸福安康、家庭美滿(mǎn)。

相聚是緣，情意永久。

由于緣分，我們相聚在；我們一起勞作，人盡其才，各盡其職；為了抱負(fù)，為了將來(lái)，我們共同努力。

勝利陪同著艱辛、喜悅陪同著汗水，回首過(guò)去的一年，信任大家有汗水，有鮮花，有淚水，也有掌聲，在這里真誠(chéng)的向大家說(shuō)一聲：恭敬的領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)的同事們，你們辛勞啦！

財(cái)務(wù)是企業(yè)的血液，而管理就是一個(gè)心臟，業(yè)財(cái)融合，是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)部在2022年做了以下努力：

一、健全財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范進(jìn)展

二、提高財(cái)務(wù)信息化管理水平，節(jié)省資本費(fèi)用流出。

三、拓展財(cái)務(wù)管理信息范疇，促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的提升。

固然，這一些都離不開(kāi)大家的努力與協(xié)作，感謝！并且今年，一如既往，哀求大家大力支持，希翼我們馬太公司，能打造出卓越成效的團(tuán)隊(duì)。

2022年財(cái)務(wù)部希翼做到研財(cái)融合，希翼公司成立研發(fā)中心，重視現(xiàn)研發(fā)工作，包括重視政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。

最后，說(shuō)一下公司的行業(yè)性。

亞洲勝利學(xué)大師陳安之說(shuō)：挑選行業(yè)，要挑選有趨勢(shì)性的行業(yè)，什么是趨勢(shì)性？就是在將來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的人對(duì)這個(gè)有需求。

隨著不同國(guó)家全面制定，我們公司正是挑選了需求進(jìn)展趨勢(shì)，信任，公司未來(lái)豐功的業(yè)績(jī)和輝煌歷史正等待著大家來(lái)譜寫(xiě)。

祝福大家在新的一年中都取得更大的長(zhǎng)進(jìn)，也祝福我們公司的明天越來(lái)越好。讓我們跨過(guò)時(shí)光的門(mén)檻，走向歡樂(lè)的明天！感謝！

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董事長(zhǎng)工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿

××××年×月×日下午×點(diǎn)×分，×××集團(tuán)有限公司在××?xí)h室召開(kāi)了×年度前期工作總結(jié)會(huì)議?！痢林鞒至诉@次會(huì)議，并對(duì)我們應(yīng)當(dāng)怎樣看待這次會(huì)議提出了詳細(xì)要求。而后，由××董事長(zhǎng)對(duì)我們前期工作前期的成果賦予絕對(duì)，所浮現(xiàn)的問(wèn)題予以訂正，對(duì)工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事舉行了表彰，并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標(biāo)。

×總說(shuō)今日的會(huì)開(kāi)得很倉(cāng)促，但是很須要。從開(kāi)業(yè)至今，我們公司經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的磨合期。在這期間我們有收益，也有問(wèn)題。收益體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的提高，同時(shí)也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時(shí)也浮現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，就此我按照先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié)，就一些問(wèn)題提出一些意見(jiàn)和看法。

總的說(shuō)來(lái)業(yè)績(jī)雖少，成果卻也是十分卓然的。詳細(xì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：北京實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值近九十萬(wàn)元、天津二十余萬(wàn)元、齊齊哈爾十二余萬(wàn)元、佳木斯近三萬(wàn)元、海拉爾也有一萬(wàn)余元，牡丹江雖然沒(méi)有業(yè)績(jī)，但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說(shuō)北京做得好，而佳木斯、牡丹江就沒(méi)有盡全力工作，這樣說(shuō)是徹低錯(cuò)誤的。作為我們這樣一個(gè)企業(yè)，一個(gè)辦事處工作的好與壞，不單單表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，我們應(yīng)當(dāng)用辯證的辦法看問(wèn)題。在過(guò)去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過(guò)，產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品，但萬(wàn)事都要有一個(gè)過(guò)程。北京辦事處是十多年的老公司，許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件，而其它辦事處就像一張白紙，本身就沒(méi)有站在同一起跑線(xiàn)上又怎能相提并論呢！齊齊哈爾不到半年時(shí)光就有了十余萬(wàn)元的銷(xiāo)售成果，佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火，星星之火，也可以燎原，這就是成果，這就力氣?？v觀(guān)全國(guó)能源結(jié)構(gòu)，北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū)，相應(yīng)的我們給用戶(hù)介紹產(chǎn)品的時(shí)候，就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問(wèn)題。地域大環(huán)境的差異，給有些地區(qū)的銷(xiāo)售帶來(lái)了困難，而他們拿出了成果，說(shuō)明他們的工作付出了努力，也得到了相應(yīng)的回報(bào)。在短短九個(gè)月的進(jìn)展過(guò)程中，我們不單在業(yè)績(jī)上有了進(jìn)展，我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn)。首先，我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人。現(xiàn)在人雖少，但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面，我們從一無(wú)全部到今日擁有了自己的網(wǎng)站和初見(jiàn)規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，這些都使我們的企業(yè)文化得到進(jìn)展和連續(xù)，是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)當(dāng)有較深的體味，以往我們只能通過(guò)文字溝通，現(xiàn)在我們可以通過(guò)多媒體遠(yuǎn)程溝通，加快了工作速度，提高了信息質(zhì)量，這些對(duì)我們來(lái)講都是十分有益的。

作為企業(yè)對(duì)人員的管理來(lái)講也有了很大成效。在駐外人員中，我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工××同志，他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中，排解層層妨礙，做出了成果，給企業(yè)代了好頭。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，我們的×××總經(jīng)理無(wú)論在機(jī)關(guān)組建的過(guò)程中，還是在企業(yè)外部溝通工作里，都做的有聲有色，特殊是在××?xí)h中，代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用辦法，并且得到與會(huì)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)，真正的讓我們的企業(yè)走了出去，讓別人了解了我們。還有我們的科研負(fù)責(zé)人×教師，雖然在試驗(yàn)中常常碰到困難，但依舊孜孜不倦的探究，并且在短時(shí)光內(nèi)拿出了一些成績(jī)。給我們的進(jìn)展做出了不行磨滅的貢獻(xiàn)。像這樣的人和事，我們要倡導(dǎo)要表彰，更要像他們學(xué)習(xí)。

我們絕對(duì)了成果，同時(shí)我們也不能回避浮現(xiàn)的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)惟獨(dú)不斷的發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題才干得以更好的進(jìn)展。前段時(shí)光，部門(mén)和人員都不是很完美，現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完美，辦公室和試驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí)，日常行政走向正軌。今日開(kāi)這個(gè)會(huì)的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的進(jìn)展我們的企業(yè)。雖然，現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的挑選是雙向的，自由度也很大。但就由于這樣，才更要有負(fù)責(zé)的精神。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工也應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)能否進(jìn)展的好，要靠集體的力氣，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的進(jìn)展是密切相關(guān)的。今后要連續(xù)這個(gè)主題去深化、去進(jìn)展。因?yàn)榇蠹宜仞B(yǎng)和能力上的差異，前期的工作浮現(xiàn)了許多不應(yīng)當(dāng)浮現(xiàn)的弊病，給企業(yè)的進(jìn)展造成了很大的影響。北京由于生產(chǎn)管理人員浮現(xiàn)了思想上的問(wèn)題，妨礙了銷(xiāo)售的快速進(jìn)展。天津同樣是人為的問(wèn)題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。以至于全國(guó)最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲遲上不去。

在家里，我們的機(jī)關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績(jī)?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ鳎且舶l(fā)覺(jué)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對(duì)公司的制度置若罔聞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問(wèn)題的存在，很大程度影響了我們的進(jìn)展。我們的企業(yè)碰到了一些事物正常進(jìn)展的必定問(wèn)題，也有許多不應(yīng)有的問(wèn)題。既然問(wèn)題浮現(xiàn)了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問(wèn)題呢？歸根結(jié)底就是一個(gè)仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任，給員工搞福利、搞社

保。同樣，員工也應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)提供的是一片進(jìn)展的沃土，今后一定能出若干優(yōu)秀的人才，不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟，我們都希翼大家在這里得到歷練。這樣，也不枉來(lái)××走一趟。我們企業(yè)成立之初，有一個(gè)整體的宏觀(guān)目標(biāo)，也是對(duì)于我本人立了一個(gè)目標(biāo)。第一，我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。其次，要研制完美一項(xiàng)科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、才智的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要進(jìn)展要連續(xù)，我們就必需要有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)作為我們的支柱力氣。我希翼大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗，希翼大家今后在工作中都能以仆人翁精神工作，對(duì)自己對(duì)企業(yè)仔細(xì)負(fù)責(zé)。企業(yè)會(huì)按照不同的工作位置，給你們提供一個(gè)好的工作環(huán)境，會(huì)以人性化的管理去完美、去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度。我們有了目標(biāo)，就要去做，所說(shuō)的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今后工作的一個(gè)方針路線(xiàn)，我總結(jié)歸納了十六個(gè)字修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、才智、果斷這十六個(gè)字代表了許多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去研究。把問(wèn)題細(xì)化，把精神吃透，按這十六個(gè)字規(guī)范我們的工作。這樣才干更好的去進(jìn)展。說(shuō)到進(jìn)展還要考慮到一個(gè)意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題。人都有自己的意識(shí)，他才干有前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想，這樣的企業(yè)才有向心力。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獣r(shí)刻銘記三個(gè)學(xué)會(huì)。那就是學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理念，科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光，辨證的辦法處理問(wèn)題。學(xué)會(huì)用集體的力氣，才智的頭腦促進(jìn)事物的進(jìn)展。這就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)在我們有了目標(biāo)，制定了工作方針，又有了指導(dǎo)思想，下一步就是我們員工和企業(yè)實(shí)打?qū)?，硬碰硬的在?shí)際工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題了。人難免有缺點(diǎn)，關(guān)鍵是要正確的看待和處理，我希翼大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身動(dòng)身，對(duì)自己對(duì)企業(yè)仔細(xì)負(fù)責(zé)，能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西，為了我們以后的進(jìn)展做貢獻(xiàn)。讓我們一起努力，開(kāi)創(chuàng)我們的事業(yè)。

公司財(cái)務(wù)部總結(jié)發(fā)言稿

查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)

公司財(cái)務(wù)部在大會(huì)上的

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想自豪驕傲地說(shuō)一聲：一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)，對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)節(jié)自己的理念，徹底改變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才干讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部囫圇條線(xiàn)人員向來(lái)沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，事件小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽略了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地舉行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)。

其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏交流；

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績(jī)效管理上力度不夠，浮現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。惟獨(dú)不斷的反省與總結(jié)，管理工作才干得到提高！。

查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭(zhēng)效益活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為囫圇集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司舉行對(duì)口紅旗比賽的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫通于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完美自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完美公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完美，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)舉行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相相信,遇事不推諉,搞好通力幫助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)節(jié)組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái),人事方面至今向來(lái)未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力氣相對(duì)照較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將按照庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,舉行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí),真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能認(rèn)識(shí)電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線(xiàn)人員要樂(lè)觀(guān)引導(dǎo)，做到上行下效，協(xié)助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中綻開(kāi)比賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持三個(gè)愜意二個(gè)放心，三個(gè)愜意是讓客戶(hù)愜意、讓員工愜意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)愜意，二個(gè)放心是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心；

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益愜意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與辦法，是和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的教師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司進(jìn)展

至今，生產(chǎn)資金的籌集，向來(lái)是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上舉行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊急的狀況下,財(cái)務(wù)部將從選購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡連接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭(zhēng)先進(jìn)，這不是句空話(huà)，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益

，財(cái)務(wù)條線(xiàn)全部人員重點(diǎn)思量如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同長(zhǎng)進(jìn)，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批判指正！

段考總結(jié)會(huì)發(fā)言稿

篇一

各位教師、學(xué)生們：

大家好!今日，我們?cè)谶@里召開(kāi)期中總結(jié)表彰大會(huì)，在這里，我