④生態(tài)文化傳播力度明顯加大主要經(jīng)驗：1，堅持把解放思想作為現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的重要前提2，堅持把深化改革作為現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的根本動力3，堅持把建設(shè)生態(tài)文明作為現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標4，堅持把興林富民作為現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的根本宗旨5，堅持把實施重點工程作為現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的重要途徑6，堅持把依法治淋和科技興林作為現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的重要手段7，堅持把國際合作作為現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的重要力量三，林業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略重點1，積極應對全球氣候變化2，建設(shè)和保護森林生態(tài)系統(tǒng)3，治理和改善荒漠生態(tài)系統(tǒng)4，保護和恢復濕地生態(tài)系統(tǒng)5，嚴格保護動物多樣性6，切實保障木材供應7，大力發(fā)展木本糧油8，積極開發(fā)林業(yè)生物質(zhì)能源第二章二，結(jié)合中國當前的社會經(jīng)濟狀況，分析林權(quán)制度改革的方向是什么？集體林權(quán)改革：新中國成立后，特別是改革開放以來，我國集體林業(yè)建設(shè)取得了較大成效，對經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)建設(shè)做出了重要貢獻。集體林權(quán)制度雖經(jīng)數(shù)次變革，但產(chǎn)權(quán)不明晰，經(jīng)營主體不落實，經(jīng)營制度不靈活，利益分配不合理等問題仍普遍存在，制約了林業(yè)發(fā)發(fā)展。為進一步解放和發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，增加農(nóng)民收入，建設(shè)生態(tài)文明，我國全面推進了集體林權(quán)制度改革?？傮w目標：用5年時間，基本完成明晰產(chǎn)權(quán)，承包到戶的改革任務。在此基礎(chǔ)上，通過深化改革，完善政策，健全服務，規(guī)范管理，逐步形成集體林業(yè)的良性發(fā)展機制，實現(xiàn)資源增長，農(nóng)民增收，生態(tài)良好，林區(qū)和諧的目標。任務：明晰產(chǎn)權(quán)，勘界發(fā)證，放活經(jīng)營權(quán)，落實處置權(quán)，保障收益權(quán)，落實責任國有林權(quán)制度改革：存在的問題：政資不分，政企不分，企社不分，產(chǎn)權(quán)模糊，責任不清；改革的產(chǎn)權(quán)目標1，國有森林資源所有權(quán)，經(jīng)營權(quán)得到確認，承包經(jīng)營職工成為真正意義上的林業(yè)產(chǎn)權(quán)主體。2，實現(xiàn)國有森林資源產(chǎn)權(quán)主體責任，權(quán)利和利益的統(tǒng)一，構(gòu)建國家的生態(tài)，職工的利益的長效共贏機制3，致力于國有森林資源產(chǎn)權(quán)主體的權(quán)益得到依法確認并予以嚴格保護，增強承包經(jīng)營職工對林權(quán)歸屬的安全感，穩(wěn)定感。4，積極構(gòu)建國有森林資源產(chǎn)權(quán)依法在產(chǎn)權(quán)市場上自由交易和流動的平臺，為逐步形成開放，競爭的現(xiàn)代林業(yè)市場體系提供保障三，結(jié)合各地退耕還林地區(qū)的實際情況，談一談應如何進一步完善退耕還林見打印的材料第三章一，制度概念制度是在一個特定群體內(nèi)部得以確立并實施的行為規(guī)則，這套行為規(guī)則抑制著個人可能出現(xiàn)的機會主義行為，使人的行為變得可預見內(nèi)涵：1，制度是約束人們行為的一系列規(guī)則。2，制度與人的動機，行為有著內(nèi)在的聯(lián)系。3，制度是一種公共物品，它不是針對某一個人，而是針對每一個人。二，林權(quán)的內(nèi)容占有權(quán)，使用權(quán)，收益權(quán)，處分權(quán)三，我國林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷經(jīng)過了哪幾個時期？土地改革變封建森林所有制為農(nóng)民所有制；沒收官僚資本建立國有林業(yè)經(jīng)濟；木材實行統(tǒng)一調(diào)配與管理；引導林農(nóng)走互助合作的道路；制定林業(yè)方針為林業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)第四章三，人工林價與天然林價的確立有什么區(qū)別人工林具有價值，而人工林價格正是人工林價值的貨幣表現(xiàn)。價值=利潤+稅金+轉(zhuǎn)移價值。人工林價的經(jīng)濟實質(zhì)可以說是培育立木的人類抽象勞動的凝結(jié)。天然林作為一種自然資源，在商品經(jīng)濟條件下利用它來生產(chǎn)木材時，能夠產(chǎn)生較高的勞動自然生產(chǎn)力。天然林資源的有限性和經(jīng)營上的相對獨立性決定了這部分超額利潤表現(xiàn)為級差林地收益，這個收益與營造等量人工林的勞動耗費相等。因此，天然林林價的實質(zhì)是林地的級差地租收益四，結(jié)合實際，談談你對森林資源生態(tài)補償?shù)默F(xiàn)狀和補償趨勢的看法？生態(tài)補償?shù)膬?nèi)涵有多種：①自然生態(tài)補償，生態(tài)系統(tǒng)的自我恢復能力；②對生態(tài)系統(tǒng)的補償，人們采取措施補償占用生態(tài)系統(tǒng)的行為；③促進生態(tài)恢復和環(huán)境保護的經(jīng)濟手段和制度安排。生態(tài)補償究其內(nèi)涵則可認為是國家、地方政府以政策手段強制性對自然資源開發(fā)者或生態(tài)環(huán)境破壞者征收一定費用，對因保護生態(tài)環(huán)境而自身利益受到損失的個人或組織以經(jīng)濟或非經(jīng)濟形式給予補償，以保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)環(huán)境永續(xù)利用的方法或手段。目前森林生態(tài)補償存在的問題：1補償資金來源單一，導致資金不足森林生態(tài)補償資金主要來源于中央政府和當?shù)卣呢斦С觯Y金來源單一，在補償?shù)膶嵤┲泻鲆暳恕笆芤嬲吒顿M”原則。2補償標準不盡合理目前，我國森林生態(tài)補償機制并沒有根據(jù)不同區(qū)域生態(tài)環(huán)境的不同而制定不同的補償標準，而是采用“一刀切”的模式，缺乏靈活性、科學性。另外，在退耕還林工程中．生態(tài)林、經(jīng)濟林的補償差別僅體現(xiàn)在補償年限上，補償額是同一標準，沒有體現(xiàn)森林植被補償?shù)牟顒e。3補償形式單一，缺乏技術(shù)支持在現(xiàn)實的退耕還林生態(tài)補償機制中，中央政府對補償區(qū)域的補償形式僅限于糧食和現(xiàn)金的補償，而缺乏對技術(shù)的支持。地方林業(yè)部門在造林方面的技術(shù)人員較少，無法在造林工作中提供足夠的技術(shù)指導．致使退耕還林造林的成活率較低，沒有達到應有的生態(tài)效益，農(nóng)民的經(jīng)濟收人也大大減少。4產(chǎn)業(yè)調(diào)整滯后，農(nóng)民遠期利益無法保障雖然中央政府己延長了補助期限，但補助資金有限，補助期滿后，農(nóng)戶仍要面臨同樣的問題。因此，僅僅依靠補助是不能從根本上解決問題的，要想鞏固退耕還林的成果，還應加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因為，退耕還林后，退耕戶的耕地面積減少，只有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高土地的經(jīng)濟效益，避免粗放式經(jīng)營，才能維持農(nóng)戶的基本生活需要。措施（趨勢）：首先，政府應承擔起補償主體的重任，通過實物、政策、智力、經(jīng)濟四個方面對受償?shù)貐^(qū)進行補償；其次，政府可通過經(jīng)濟、法律手段以及政策引導對市場征收稅、費，以期實現(xiàn)市場對受償區(qū)的補償；再次，為了擴充資金來源渠道，動員更多的社會成員參與到生態(tài)補償中，政府通過宣傳教育、政策引導等手段，引導社會成員對受償區(qū)進行補償，補償方式可包括經(jīng)濟、實物和智力補償。第五章一，林業(yè)經(jīng)營，林權(quán)，最佳經(jīng)濟輪伐期的含義二，主要林業(yè)經(jīng)營理論1，森林永續(xù)利用理論。森林永續(xù)利用原則：森林經(jīng)營管理應該調(diào)節(jié)森林采伐，通過這種方式而使生產(chǎn)作業(yè)和木材收獲不斷繼續(xù)，以致世世代代從森林中得到的好處至少有我們這一代這樣多2，森林多功能論3，林業(yè)分工論4，近自然林業(yè)理論5，新林業(yè)理論6，生態(tài)林業(yè)論7，森林可持續(xù)經(jīng)營理論三，如何確定最佳經(jīng)濟輪伐期當森林立木價值的年增長量剛好等于維持森林生長的成本增長量時的年齡。第六章一，概念企業(yè)：從事商品生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動，以盈利為目的，依法自主經(jīng)營，實行獨立核算，自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束，享有民事權(quán)利和承擔民事義務，并體現(xiàn)一定生產(chǎn)關(guān)系的經(jīng)濟實體。個人業(yè)主制企業(yè)：業(yè)主個人單獨出資興辦，由業(yè)主自己直接經(jīng)營的企業(yè)。合伙制企業(yè)：由兩人以上共同投資和共同經(jīng)營的企業(yè)。公司制企業(yè)：依據(jù)公司法規(guī)定，有股東出資成立的盈利性經(jīng)濟組織。林業(yè)企業(yè)：為適應市場需要，在林業(yè)資源再生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以滿足社會和人民對各種林產(chǎn)品的需求為目標，依法自主經(jīng)營、自負盈虧、具有法人資格的從事培育、保護、開發(fā)利用森林資源及其相關(guān)的多種經(jīng)營活動的經(jīng)濟實體。企業(yè)管理：在一定生產(chǎn)模式下，由企業(yè)經(jīng)營者依照一定的規(guī)律、原則、程序和方法，對企業(yè)所從事的各項經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；通過充分開發(fā)和利用企業(yè)所擁有的各種資源來增加生產(chǎn)，滿足社會需要，從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的目的的一些列綜合活動。企業(yè)管理原理：系統(tǒng)原理、整分合原理、反饋原理、封閉原理、能級原理、彈性原理、動力原理、“人本”原理和效益原理現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代市場經(jīng)濟中公司制企業(yè)企業(yè)制度。企業(yè)管理原則產(chǎn)品生產(chǎn)過程林業(yè)生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)階段生產(chǎn)工序生產(chǎn)周期二，企業(yè)特征：贏利性，自主性，風險性，市場性現(xiàn)代企業(yè)制度特征：產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學三，林業(yè)企業(yè)的任務：1，在國家宏觀調(diào)控下，認真貫徹執(zhí)行國家的政策，法令，運用企業(yè)擁有的生產(chǎn)資料的使用權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，積極培育和擴大森林資源，提高林地單位面積產(chǎn)量，為社會提供各種林產(chǎn)品或勞務。2，建立起與市場相適應的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分利用林區(qū)資源，場地，廠房，設(shè)備以及勞動力等優(yōu)勢，引進技術(shù)，資金，發(fā)展第一，二，三產(chǎn)業(yè)和多種經(jīng)濟成分，以增加適銷產(chǎn)品，滿足社會需要3，貫徹以營林為基礎(chǔ)的方針，積極開展多種經(jīng)營和綜合利用，保護和經(jīng)營管理好現(xiàn)有森林，改善生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，講求經(jīng)濟效益，為國家建設(shè)積累資金，為企業(yè)自身的發(fā)展提供更多的積累。4，從企業(yè)實際情況出發(fā)，認真抓好企業(yè)內(nèi)部人事制度，分配制度和勞動用工制度的改革，盡快建立起干部能上能下，工資能高能低，職工能進能出的運行機制，提高企業(yè)的人員素質(zhì)和管理素質(zhì)，制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，開戰(zhàn)技術(shù)革新河技術(shù)革命，提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力在生產(chǎn)技術(shù)方面趕上國內(nèi)或國外先進水平。四，系統(tǒng)原理：把管理對象作為一個系統(tǒng)，從系統(tǒng)整體性的觀點出發(fā)，對管理系統(tǒng)及諸要素進行全面研究和系統(tǒng)分析，使其從整體上達到最優(yōu)化目標。整分和原理:在企業(yè)管理中，把集中統(tǒng)一領(lǐng)導和分級歸口管理有機地結(jié)合起來，在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進行有效的綜合。強調(diào)整體觀念，分工是關(guān)鍵。反饋原理：在管理過程中，必須對指揮系統(tǒng)發(fā)出的指令信息的實施后果進行檢查，并根據(jù)實際情況不斷修訂指令信息，或者調(diào)整目標，以達到有效的管理。封閉原理：任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)，其管理機構(gòu)，管理制度，管理手段之間應具有相互制約的關(guān)系，必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理能級原理：依據(jù)管理系統(tǒng)中的不同層次在實現(xiàn)系統(tǒng)目標的過程中發(fā)揮作用的大小進行等級劃分，即根據(jù)各個單位和個人的能量大小來安排其地位和任務，使其才職相稱，從而充分發(fā)揮不同單位和個人的能力彈性原理：管理過程中的各項決策都必須保持適當?shù)撵`活性，以便使管理對象系統(tǒng)和各要素能及時適應客觀事物各種可能的變化，從而有效地實現(xiàn)動態(tài)管理。動力原理：要是管理活動持續(xù)而有效的進行，就必須有強大的動力，并正確地運用動力，這就是動力原理人本原理：一切管理均應以調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造性，做好人的工作作為根本，重視人和處理好人與人之間的關(guān)系效益原理：對管理對象系統(tǒng)實施管理的過程中必須以效益為核心，促進系統(tǒng)中各部分的最佳配合，力爭取得到最好的效益五，企業(yè)管理的性質(zhì)和智能性質(zhì)：管理的二重性，管理的二重性是指管理由協(xié)作勞動引起的，它既有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，又有同生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。職能：既包括由勞動社會化產(chǎn)生的屬于合理組織社會化大生產(chǎn)的職能，又包括由這一勞動過程的社會性質(zhì)所決定的屬于維護生產(chǎn)關(guān)系方面的職能，具體有七個方面，有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、激勵、控制、創(chuàng)新。六，林業(yè)企業(yè)全面綜合管理的主要內(nèi)容四方面內(nèi)容：以滿足社會需要、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的全面計劃管理；以發(fā)展品種、提高質(zhì)量為目標的全面質(zhì)量管理；以提高經(jīng)濟效益、增加國家與企業(yè)收益為目的的全面經(jīng)濟核算；以調(diào)動職工積極性、開發(fā)人才為目的的全面人事與勞動管理。除以上幾個方面，林業(yè)生產(chǎn)所固有的特點還對林業(yè)企業(yè)管理提出以下幾個方面的要求：1，資源的有限性和生產(chǎn)的長期性，要求企業(yè)管理樹立長遠觀點；2，林業(yè)生產(chǎn)的綜合性，要求注意整個生產(chǎn)過程的經(jīng)濟效益。3，林區(qū)資源的多樣性，要求合理安排企業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，注意企業(yè)的總體經(jīng)濟效果4，森林功能，效益的多樣性，要求林業(yè)企業(yè)與其他相鄰部門和企業(yè)保持協(xié)調(diào)，共同為林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展作貢獻5，林業(yè)生產(chǎn)的分散性和季節(jié)性，要求合理組織其生產(chǎn)過程七，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中有哪幾種移動方式？怎么樣計算產(chǎn)品在不同移動方式中的移動時間？1，順序移動方式：2，平行移動方式：3，平行順序移動方式：八，合理組織生產(chǎn)過程的要求是什么P1551，生產(chǎn)過程的連續(xù)性；2，生產(chǎn)過程的比例性（協(xié)調(diào)性）3，生產(chǎn)過程的平行性4，生產(chǎn)過程的均衡性（節(jié)奏性）5，生產(chǎn)過程的適應性九，林業(yè)生產(chǎn)過程的主要特點1，生產(chǎn)過程的多樣性2，生產(chǎn)過程的周期長短不一3，營林生產(chǎn)時間與勞動時間的不一致性4，林業(yè)生產(chǎn)過程的地域分散性5，林業(yè)生產(chǎn)過程效益的二重性十，怎樣對營林生產(chǎn)過程進行組織管理營林生產(chǎn)組織管理的基本要求是把勞動過程與自然過程更好地統(tǒng)一起來，使各生產(chǎn)要素在時間與空間上都能協(xié)調(diào)并充分地發(fā)揮作用，從而保證營林生產(chǎn)目標的完成。具體要求：1，營林生產(chǎn)必須做到適時，適地，適樹；2，為保證林業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性，使生產(chǎn)周期短的木材采運，林產(chǎn)品加工和生產(chǎn)周期長的營林生產(chǎn)過程相銜接，必須搞好營林長遠規(guī)劃，做好更新采伐，使在同一時期內(nèi)不同林地空間上生長著處于不同發(fā)育階段的立木。3，營林生產(chǎn)組織的專業(yè)化和群眾性相結(jié)合。4，要正確掌握林木不同階段的生長特點，在不同的生長階段合理的施以必要的認為措施，以取得最佳的林木生長效果。4，加強森林的保護和管理是營林生產(chǎn)組織的重要環(huán)節(jié)十一，木材生產(chǎn)有哪些特點？怎樣進行木材生產(chǎn)過程的組織管理特點：1，勞動對象的可再生性，要求在生產(chǎn)中既要考慮木材的采伐運輸，又要考慮為森林資源在生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2，生產(chǎn)作業(yè)地點的分散性；3，生產(chǎn)作業(yè)的露天性；4，產(chǎn)品生產(chǎn)的位移性；管理：1，木材采運生產(chǎn)過程必須始終堅持采育結(jié)合，永續(xù)利用原則；2，對木材采運生產(chǎn)過程應統(tǒng)籌規(guī)劃，加強各環(huán)節(jié)間的密切銜接3，要充分利用自然條件，適地適時組織木材采運生產(chǎn)過程4，要利用木材生產(chǎn)的有利季節(jié)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能5，伐區(qū)生產(chǎn)的勞動組織一般應采取采，集一條龍綜合作業(yè)形式。林業(yè)企業(yè)要素管理一，人力資源管理和傳統(tǒng)的人事管理有什么不同二，人力資源的激勵方式有哪些：哪些方式最有發(fā)展?jié)摿π匠昙睿?，基本薪金；2，變動薪金--年度獎金；3，產(chǎn)權(quán)收益三，完成一份人力資源培訓計劃培訓計劃包括：設(shè)置培訓目標，確定培訓課程，選擇培訓方法，選擇被培訓人員和培訓教師以及有關(guān)培訓的活動安排等四，林業(yè)企業(yè)財務管理的內(nèi)容和目標是什么內(nèi)容：資金籌集，固定資產(chǎn)管理，流動資產(chǎn)管理，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)管理，林木資產(chǎn)管理，林地資產(chǎn)管理，成本管理目標：在承擔應盡的社會責任的前提下，追求企業(yè)利潤的最大化。五，企業(yè)籌資的渠道和方式有哪些渠道：1，國家財政資金渠道；2，銀行信貸資金渠道；3，非銀行金融機構(gòu)資金渠道；4，企業(yè)其他資金渠道；5，民間資金渠道；6，企業(yè)自留資金渠道方式：1，吸收直接投資；2，發(fā)行股票；3，發(fā)行債券；4，銀行借貸；5，商業(yè)信用；6，融資租賃；7，企業(yè)內(nèi)部積累六，何為技術(shù)管理？包括哪些方面的工作？技術(shù)管理就是依據(jù)科學技術(shù)工作規(guī)律，對企業(yè)的科學研究和全部技術(shù)活動進行的計劃，組織，協(xié)調(diào)，控制和激勵等方面管理工作內(nèi)容：技術(shù)引進管理，技術(shù)改造管理，技術(shù)創(chuàng)新管理，技術(shù)推廣和保護管理七，技術(shù)引進，技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系？技術(shù)引進指需要技術(shù)的一方通過貿(mào)易，合同交流等途徑，從擁有技術(shù)的一方獲得技術(shù)知識和經(jīng)驗以及為消化，吸收有關(guān)知識所必須的樣機，樣板，設(shè)備與成套項目等。狹義的技術(shù)引進僅指在國際間的技術(shù)轉(zhuǎn)移和交易。技術(shù)改造時在堅持技術(shù)進步的要求下，不斷地對產(chǎn)品性能，生產(chǎn)工藝，技術(shù)裝備，生產(chǎn)性建筑，公用設(shè)施，勞動條件和環(huán)境保護等采用新的技術(shù)進行革新改造，以保持其技術(shù)進步，使企業(yè)設(shè)備和產(chǎn)品在技術(shù)性能，質(zhì)量和成本方面保持先進水平。技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)，新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。八，技術(shù)創(chuàng)新管理包括哪些方面內(nèi)容技術(shù)創(chuàng)新能力管理，技術(shù)創(chuàng)新源管理，技術(shù)創(chuàng)新模式管理，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理九，技術(shù)推廣的方法有哪些大眾傳播法，集體指導法，個別指導法。十，技術(shù)保護的途徑有哪些法律保護和技術(shù)資料保護十一，信息資源管理體系由哪幾個方面構(gòu)成組織結(jié)構(gòu)和人的因素管理，數(shù)據(jù)資源管理，信息基礎(chǔ)資源管理，信息戰(zhàn)略管理十二，管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法有哪些？各有何優(yōu)缺點？生命周期法。缺點：某一個環(huán)節(jié)的瑕疵將影響到整體系統(tǒng)的成功，另外開發(fā)周期長也意味著工作量大，成本較高。原型法：優(yōu)點：將用戶納入開發(fā)系統(tǒng)，適應性明顯。與生命周期法相比，具有開發(fā)成本較低，周期較短的優(yōu)點軟件包法優(yōu)點：有較大的普遍性和適應性林產(chǎn)品市場營銷一，企業(yè)營銷管理的作用主要表現(xiàn)在哪幾個方面？林產(chǎn)品營銷的職能：1，林產(chǎn)品營銷解決生產(chǎn)與消費之間的矛盾。2，實現(xiàn)林產(chǎn)品價值3，調(diào)節(jié)需求，直到消費4，其他輔助職能二，企業(yè)營銷管理的基本任務？三，林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動中市場調(diào)查的內(nèi)容包括哪些方面？1，市場環(huán)境調(diào)查。從宏觀上調(diào)查和把握林產(chǎn)品企業(yè)運營的外部影響因素及產(chǎn)品銷售的條件等。2，市場需求調(diào)查，包括林產(chǎn)品現(xiàn)有和潛在的需求量，林產(chǎn)品市場需求的變化趨勢，本行業(yè)或同類產(chǎn)品在市場上的銷售量，消費者和消費行為調(diào)查。3，生產(chǎn)者市場營銷調(diào)查，針對生產(chǎn)者的生產(chǎn)消費需求，市場供應以及產(chǎn)品的生命周期等方面展開調(diào)查。4，產(chǎn)品種類調(diào)查，包括對社區(qū)中對外銷售的林產(chǎn)品，非木材林產(chǎn)品，手工業(yè)制品和購入的生產(chǎn)生活物資的種類及數(shù)量的調(diào)查，5，市場流通渠道調(diào)查，包括對分銷渠道的類型及其影響因素的調(diào)查，對渠道行為和機構(gòu)的調(diào)查，對批發(fā)商和零售商的調(diào)查以及對流通渠道中的廣告促銷的調(diào)查。四，怎么樣進行林產(chǎn)品市場調(diào)查1，調(diào)查準備階段（確定調(diào)查的目的和內(nèi)容，確定調(diào)查對象和方法，制定調(diào)查計劃）2，正式調(diào)查階段（調(diào)查的組織準備工作，計劃的實施）3，調(diào)查結(jié)果處理階段（整理，分析資料，提出書面調(diào)查報告）八，從事林業(yè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品有幾種銷售方式與方法1，分銷2，促銷，促銷方式：廣告，人員推銷，營業(yè)推廣，公共關(guān)系林業(yè)經(jīng)濟效益評價一，什么是經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益的內(nèi)容？經(jīng)濟效益是把勞動消耗，勞動占用同勞動成果和利益聯(lián)系起來，考核它們之間的對比關(guān)系，以期從數(shù)量方面對經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)程度進行評價。內(nèi)容：1，勞動消耗與勞動成果的對比關(guān)系2，勞動成果同社會需要的對比關(guān)系3，勞動占用與勞動成果的對比關(guān)系二，如何理解林業(yè)經(jīng)濟效益及其組成部分？林業(yè)經(jīng)濟效益是反映人們在經(jīng)營林業(yè)生產(chǎn)勞動過程中投入對產(chǎn)出，費用對效用，所費對所得的相互關(guān)系的比較，它表現(xiàn)為人們營林生產(chǎn)，木材采伐運輸，木材加工和林產(chǎn)化學等一系列林業(yè)經(jīng)濟活動合乎目的的程度，包括滿足人們需要的物質(zhì)效果和經(jīng)濟利益，屬于直接的和有形的效益，就此含義來講，視其為狹義的林業(yè)經(jīng)濟效益分為絕對經(jīng)濟效益和相對經(jīng)濟效益。前者為投入與產(chǎn)出的比值或差額。后者為新方案與對照方案之間的經(jīng)濟效益對比三，建立林業(yè)經(jīng)濟效益評價指標體系的原則有哪些？1，系統(tǒng)科學性2，實踐指導性3，實用操作性4，時序動態(tài)性5，縱橫可比性四，簡述林業(yè)經(jīng)濟效益評價指標體系的意義在林業(yè)經(jīng)濟效益評價中使用的指標稱為林業(yè)經(jīng)濟效益評價指標。林業(yè)經(jīng)濟效益評價指標是反映林業(yè)生產(chǎn)過程中投入與產(chǎn)出相互關(guān)系的數(shù)值形式，是用來測試林業(yè)經(jīng)濟效益的一種尺度和工具。由于林業(yè)是一個復雜的多部門的生產(chǎn)系統(tǒng)，林業(yè)經(jīng)濟效益評價內(nèi)容廣泛且多樣，所以需要設(shè)置和運用一系列指標，以便從不同的角度和不同發(fā)方面綜合的，全面的反映林業(yè)經(jīng)濟效益。這些相互關(guān)聯(lián)，相互補充，全面評價林業(yè)經(jīng)濟效益的指標群就叫作林業(yè)經(jīng)濟效益指標體系。五，簡述提高林業(yè)經(jīng)濟效益評價的