安全技術(shù)審批管理制度（2023）為了進一步標(biāo)準(zhǔn)各類安全技術(shù)審批程序，夯實安全治理的根底水平，特制定本制度。

一、職責(zé)范圍

1.全單位生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)作業(yè)的安全技術(shù)工作由礦長負(fù)全面責(zé)任、總工程師詳細負(fù)責(zé)，對重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出解決方案，并經(jīng)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審簽后，由分管負(fù)責(zé)人組織實施。

2.必需明確各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍和技術(shù)人員、治理人員的職責(zé)權(quán)限，執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，各級仔細審核把關(guān)，逐級簽字蓋章，方可生效實施。

3.各項工作必需聽從安全第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全檢查、考核、驗收制度，使生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)相互促進，到達安全生產(chǎn)的目的。

二、審批規(guī)定

1.采區(qū)設(shè)計由總工程師負(fù)責(zé)組織編制，采區(qū)設(shè)計提前3個月送交施工單位，新采區(qū)移交生產(chǎn)前由礦長組織驗收。

2.回采工作面設(shè)計由生產(chǎn)技術(shù)科編制，總工程師審批，新工作面移交生產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收。

3.每一單位工程施工設(shè)計由總工程師組織會審，建立工程技術(shù)檔案。

4.作業(yè)規(guī)程必需組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門會審，并經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。

5.重要工程，如：峒室開掘、溜煤眼施工、巷道維護、大型設(shè)備運輸巷道開口、貫穿、過斷層、修改支護、采面放頂，預(yù)備搬家等必需制定安全技術(shù)措施。

6.“一通三防”工作由總工程師負(fù)責(zé)，通風(fēng)科詳細實施治理。

7.根據(jù)相關(guān)規(guī)定(每2個月)對全單位現(xiàn)行的作業(yè)規(guī)程及措施進展一次復(fù)審，總工程師負(fù)責(zé)對各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行狀況進展檢查，發(fā)覺不符合規(guī)定，必需準(zhǔn)時訂正，在每月25日召開生產(chǎn)安全例會時，落實檢查當(dāng)月安全狀況，安排下月的安全技術(shù)工作。

8.規(guī)程的編制審批要嚴(yán)格根據(jù)《采掘作業(yè)規(guī)程編制指南》的規(guī)定執(zhí)行。

9.規(guī)程、措施的審批簽字逐級進展。

10.對貫穿措施和特別施工專項措施必需組織會審，在會審?fù)ㄟ^后，進展逐級審批簽字。

11.礦井災(zāi)難預(yù)防和處理規(guī)劃、礦井災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案必需由礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、施工隊負(fù)責(zé)人會審，并上報有關(guān)部門審批后執(zhí)行