考察問(wèn)題分析氣化爐缺陷分析比較貴州天福氣化裝置停車8次，其中操作原因3次，儀表氧閥故障3次，電氣故障2次。檢修時(shí)間最長(zhǎng)7天（主線更換S1501濾芯）；貴州天福運(yùn)行期間主要檢修項(xiàng)目：磨煤機(jī)小修，磨輥，磨盤修理更換；換熱器更換管束；K1301檢修過(guò)1次，檢查葉輪，更換管道過(guò)濾器；S1501濾芯2年更換一次；V1204/V1205更換反吹滴管；正常維護(hù)消缺。多倫分公司自從2012年8月份接手1#氣化裝置以來(lái)，共經(jīng)歷裝置停車9次，其中裝置堵渣造成停車2次，其他界區(qū)跳車造成停車2次，計(jì)劃停車檢修1次，處理緊急問(wèn)題4次（K1301振值高引起2次，氣化爐合成氣泄露引起1次，C1601填料更換1次）。1#氣化檢修時(shí)間最長(zhǎng)為31天（2012年11月03日至2012年12月03日），其中檢修項(xiàng)目涉及10大項(xiàng)，112小項(xiàng)。（S1501濾芯更換、氣化爐內(nèi)檢修、C1601系統(tǒng)檢查及清渣、撈渣機(jī)檢修、循環(huán)氣壓縮機(jī)K1301檢查、磨煤系統(tǒng)檢修、給煤系統(tǒng)的檢查、機(jī)泵的系統(tǒng)檢修、1#氣化系統(tǒng)的清淤工作、系統(tǒng)盲板的隔離、導(dǎo)通，及水汽、合成氣系統(tǒng)的氣密。）其次，檢修時(shí)間較長(zhǎng)的為30天1次，17天1次，13天1次。單次持續(xù)運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)34天（2012年12月04日至2013年1月06日），打破了1#氣化歷史單次持續(xù)運(yùn)行記錄。1#氣化運(yùn)行期間主要工作檢修項(xiàng)目：磨煤系統(tǒng)（磨煤機(jī)A/B/C、稱重給煤機(jī)A/B/C）依次定檢；CO2壓縮機(jī)、開(kāi)工氮壓機(jī)日常維護(hù)；機(jī)泵日常維護(hù)；日常消缺；日常伴熱消漏。詳見(jiàn)附表一。檢修人員構(gòu)成及技能情況比較貴州天福氣化爐機(jī)修人員47人，其中檢修工40人，起重3人，焊工4人。設(shè)技術(shù)組（6人）、綜合班1個(gè)、檢修班4個(gè)、機(jī)加工班1個(gè)。檢修班設(shè)班長(zhǎng)/副班長(zhǎng)2人，主修2-3人，輔修4-5人。主修人員占33%，輔修人員占67%。多倫分公司氣化維護(hù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)如下：管理人員5人：隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員2名、安全員2名；鉗工班33人：班長(zhǎng)/副班長(zhǎng)2人、A崗4人、B崗2人、C崗6人、阜新學(xué)員18人；管工班14人：班長(zhǎng)/副班長(zhǎng)2人、B崗2人、阜新學(xué)員10人；綜合班9人：班長(zhǎng)/副班長(zhǎng)2人、A崗2人、B崗2人、C崗3人。外協(xié)人員13人,其中：電工1人、架子工7人、保溫工3人、力工2人?？傆?jì)74人，其中主修人員（A崗及B崗）占總?cè)藬?shù)的23%，輔修人員占總?cè)藬?shù)的77%，可以明顯看出，擁有較高水平的檢修工比例較天福石化更低，檢修人員水平普遍有待提高。檢維修管理和組織方面對(duì)比：貴州天福氣化機(jī)修人員中設(shè)置技術(shù)組（6人）、綜合班、檢修班4個(gè)、機(jī)加工班。其中檢修工不分鉗工和管工。另外，引進(jìn)3家外協(xié)單位。大修全部外委。氣化維護(hù)隊(duì)設(shè)置管理組5人（隊(duì)長(zhǎng)1人、技術(shù)2人、安全2人），綜合班、鉗工班、管工班。綜合班另外分管外協(xié)人員中的架子工7人停車檢修期間，借調(diào)其他界區(qū)人員進(jìn)行搶修工作，檢修人員最多時(shí)達(dá)到100人。今年，氣化維護(hù)隊(duì)將會(huì)獨(dú)立承擔(dān)1#氣化及CO2壓縮機(jī)、3#開(kāi)工氮壓機(jī)、五區(qū)的大部分停車大修項(xiàng)目。維護(hù)和檢修區(qū)對(duì)比：貴州天福氣化檢修時(shí)間最長(zhǎng)7天（主線更換S1501濾芯）；1#氣化累積運(yùn)行時(shí)間93天，檢修時(shí)間145天。其中將三次典型單次檢修的時(shí)間、檢修項(xiàng)目及人數(shù)比較如下：序號(hào)檢修項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）檢修人數(shù)（人）檢修時(shí)間（天）備注111285312988930310710017該3次檢修項(xiàng)目基本檢修內(nèi)容相似，數(shù)量相近。但是明顯可以看出，第三次檢修時(shí)間大大縮短。因?yàn)樵摯螜z修是計(jì)劃停車檢修，分廠對(duì)檢修進(jìn)展及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求嚴(yán)格，因此人員數(shù)量安排較多，保證了檢修進(jìn)度。人員數(shù)量較多解釋說(shuō)明維護(hù)范圍不同。氣化維護(hù)隊(duì)承擔(dān)1#氣化裝置、CO2壓縮機(jī)組（3套）、3#開(kāi)工氮壓機(jī)、五區(qū)檢修維護(hù)，維護(hù)區(qū)域分散，作業(yè)區(qū)域較廣。尤其是氣化裝置及CO2壓縮機(jī)組一直不穩(wěn)定，問(wèn)題較多，難以平穩(wěn)、持續(xù)工作。氣候差異。多倫煤化工氣候比貴州天福氣化的氣候惡劣，尤其是冬季較為寒冷，持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，相比之下條件更加艱苦，因而造成檢修施工難度加大，工期更長(zhǎng)。尤其是溫度過(guò)低的話，對(duì)物料的運(yùn)輸將會(huì)形成較大的阻力，造成堵料。氣化磨煤系統(tǒng)，在寒冷的冬季，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)堵煤現(xiàn)象，加大檢修工作量。而在貴州，不會(huì)出現(xiàn)這種困擾。技改項(xiàng)目較多。氣化維護(hù)隊(duì)接手1#氣化至今，共進(jìn)行了近30項(xiàng)技改項(xiàng)目，其中重點(diǎn)項(xiàng)目有：小布袋及放空管線伴熱改造、E3055/E1102/E1201換熱器安裝及配管、煤儲(chǔ)倉(cāng)V1101C放空管線改造、E3305多級(jí)泵安裝及配管等。配合儀表檢修。每次大檢修期間，基本上配合儀表下線、回裝閥門30項(xiàng)左右。而在貴州天福石化，下線、回裝閥門歸儀表處理，因此，氣化承擔(dān)的閥門下線工作量更大。檢修人員水平普遍有待提高。天福石化主修人員占33%，輔修人員占67%。氣化維護(hù)隊(duì)主修人員（A崗及B崗）占總?cè)藬?shù)的23%，輔修人員占總?cè)藬?shù)的77%，可以明顯看出，擁有較高水平的檢修工比例較天福石化更低，檢修人員水平普遍有待提高，在人員水平不能立即提高的情況下，只能通過(guò)人員數(shù)量的增加提高工作能力。人員休假。公司為員工福利著想，規(guī)定員工每個(gè)月?lián)碛行菁俚臋?quán)利。按2個(gè)月（60天）8天假計(jì)算，為15%休假率。70人每天約為10人休假，實(shí)際每天檢修工作人數(shù)為60人。通過(guò)以上6方面可以看出，氣化維護(hù)隊(duì)檢修人員數(shù)量現(xiàn)在為74人，是合理的，基本能夠滿足氣化裝置檢修維護(hù)要求。半年來(lái)的工作總結(jié)自2012年8月至今，氣化維護(hù)隊(duì)從無(wú)帶有，從小到大，一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前進(jìn)。多倫分公司無(wú)論是從人員管理還是工器具、技術(shù)準(zhǔn)備方面來(lái)講，都吸取了很多教訓(xùn)，同時(shí)也為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。截止今天，氣化維護(hù)隊(duì)連續(xù)從事安全生產(chǎn)239天，期間重大安全事故為0，人員傷亡事故為0。人員準(zhǔn)備方面。通過(guò)近半年多時(shí)間的艱難摸索，檢修人員對(duì)1#氣化裝置的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目及其相應(yīng)的檢修方法有了深刻的認(rèn)識(shí)。原來(lái)一聽(tīng)說(shuō)，裝置停車了，如同談虎色變。如今，大部分對(duì)氣化的每次停車有了自己的見(jiàn)解，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)能做到心里有數(shù)。通過(guò)半年的考察，班長(zhǎng)進(jìn)行檢修工作分配時(shí)，也會(huì)根據(jù)檢修人員的水品及檢修工作的工作量、難度進(jìn)行相應(yīng)的匹配，從而保證檢修工作的質(zhì)量及進(jìn)度。另外，在師傅們認(rèn)真輔導(dǎo)下，較其他界區(qū)學(xué)員相比，氣化學(xué)員們主動(dòng)學(xué)習(xí)、工作的氛圍更濃，因此，進(jìn)步跟快。現(xiàn)在，他們基本上能夠滿足師傅們下達(dá)的工作任務(wù)，是師傅們的左臂右膀。總而言之，氣化維護(hù)隊(duì)能夠滿足殼牌氣化爐的檢修人員要求。工器具準(zhǔn)備方面。在接手1#氣化裝置之前，多倫分公司就對(duì)檢修所需要的工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)。在不斷涉及各種特殊工器具時(shí)，公司也及時(shí)進(jìn)行了采購(gòu)，保證了檢修工作能夠正常進(jìn)行。比如：一、壓縮機(jī)K-1301需用英制內(nèi)六角扳手，公司積極組織購(gòu)買；二、特別是氣體報(bào)警儀的購(gòu)買，保證了檢修人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)半年的摸索，氣化各個(gè)檢修項(xiàng)目所需用的工具均得到了解決，每個(gè)月還提前報(bào)物質(zhì)計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修的正常使用。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工器具的監(jiān)督，避免浪費(fèi)，無(wú)故損壞的現(xiàn)象。技術(shù)準(zhǔn)備方面。通過(guò)半年的摸索，1#氣化的絕大多工作任務(wù)是獨(dú)立完成的。盡管半年來(lái)面臨著各種艱辛，各種挑戰(zhàn)，但是，通過(guò)檢修人員發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“航天精神“，歷經(jīng)數(shù)次大檢修的洗禮，在保證完成工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高自己的技能，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為自己，為公司，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。綜上所述，通過(guò)以上三個(gè)方面可以看出，公司具備了做好殼牌爐維護(hù)檢修的能力。合理化建議轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備檢修思路，由被動(dòng)事后檢修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修。加大界區(qū)內(nèi)設(shè)備管理力度，以日常設(shè)備管理為基礎(chǔ)精心組織、認(rèn)真落實(shí)、加強(qiáng)巡檢全面提升設(shè)備管理水平，另外，不斷督促檢修人員，提高大家在開(kāi)車運(yùn)行期間的搶修意識(shí)，在最短的時(shí)間內(nèi)，完成搶修工作，保證1#氣化正常生產(chǎn)要求。提高檢修人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)檢修過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。公司內(nèi)部員工技術(shù)水平參差不齊，是制約我公司氣化檢修隊(duì)伍的施工質(zhì)量的一個(gè)根本原因。加大檢修人員技術(shù)水平及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，是行之有效的措施。在重要設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，必須進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)交底，工作步驟必須按照相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行開(kāi)展。遇到檢修質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)時(shí)，及時(shí)同點(diǎn)檢溝通，避免返工的情況的發(fā)生。檢修分工更細(xì)致化、專業(yè)化。在實(shí)施下次大檢修之前，必須建立下次大檢修檢修組織方案。按照每項(xiàng)工作的工作量、工作性質(zhì)，編制不同工作小組，相應(yīng)對(duì)每個(gè)檢修小組的任務(wù)進(jìn)行分配，保證檢修任務(wù)的緊湊開(kāi)展，同時(shí)也提高了每個(gè)工作小組的工作積極性，從而保證了工作的進(jìn)度。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，每個(gè)小組的專業(yè)檢修技能一定能有各自的提高，從而能更專業(yè)化的從事檢修工作，進(jìn)而保證工作速度的同時(shí)，更好地保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上3方面的努力，一定能提高檢修維護(hù)質(zhì)量，從而保證1#氣化裝置安全、平穩(wěn)的運(yùn)行。附表1氣化維護(hù)隊(duì)1#氣化檢修工作匯總表序號(hào)運(yùn)行情況原因重點(diǎn)工作量起始時(shí)間完成時(shí)間時(shí)間備注1運(yùn)行正常日常檢修維護(hù)2012年8月1日2012年8月28日28天2停車氣化爐堵渣1.A2人孔清渣、氣化爐爐壁耐火泥修復(fù)、氣化爐激冷口修復(fù)（主線）；2.S1501濾芯更換（主線）；3.S1511破渦器內(nèi)部檢修；4.磨煤機(jī)、稱重給煤機(jī)A/B/C檢修；5.煤線系統(tǒng)檢查；6.C1601系統(tǒng)檢查：2012年8月29日2012年9月28日30天3運(yùn)行正常日常檢修維護(hù)2012年9月29日2012年10月2日4天4檢修C1601填料失效，沖洗水流量低C1601更換填料（95m3）2012年10月3日2012年10月15日13天5運(yùn)行正常日常檢修維護(hù)2012年10月15日2012年11月02日19天6檢修氣化爐堵渣、S1501濾芯更換1.氣化爐內(nèi)檢修（包括氣化爐清渣，激冷口檢查及修復(fù)，以及輸氣管檢查）；2.C1601系統(tǒng)檢查及清渣；3.撈渣機(jī)檢修（包括沖洗水管線改造，撈渣機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)加固，以及撈渣機(jī)鏈條節(jié)短處理）；4.循環(huán)氣壓縮機(jī)K1301檢查（包括入口過(guò)濾器拆檢，軸承檢查，以及輔助油泵拆檢）；5.給煤系統(tǒng)檢查、檢修（包括磨煤機(jī)A/B/C拆檢，稱重給煤機(jī)A/B/C的拆檢，纖維分離器A-F的清理）；6.煤線系統(tǒng)的檢查、清堵（包括U1200單元放空閥的伴熱改造，V1205A/B,V1204A/B拆檢以及1-6#煤線系統(tǒng)的清堵）；7.機(jī)泵的系統(tǒng)檢查及檢修（包括清理U-1400/U-3300單元機(jī)泵濾網(wǎng)，以及8臺(tái)機(jī)泵的檢修）；8.1#氣化系統(tǒng)的清淤工作（包括T3302、T1401、C1601、V1311）；9.系統(tǒng)盲板的隔離、導(dǎo)通，及水汽、合成氣系統(tǒng)的氣密。2012年11月03日2012年12月03日31天7運(yùn)行正常日常檢修維護(hù)2012年12月04日2013年1月06日32天（1#氣化歷史持續(xù)運(yùn)行最長(zhǎng)時(shí)間）8檢修計(jì)劃停車1.11系統(tǒng)：給煤系統(tǒng)檢查、檢修（包括磨煤機(jī)A/B/C拆檢，稱重給煤機(jī)A/B/C的拆檢，大布袋A/B/C系列檢查更換）；2.12系統(tǒng)：1-6#煤線系統(tǒng)的清堵，V1205A/B拆檢，V1204B拆檢，小布袋檢查更換；3.13系統(tǒng)：激冷口檢查及修復(fù)、以及輸氣管檢查，新開(kāi)工燒嘴回裝、循環(huán)氣壓縮機(jī)K1301拆卸返廠、回裝；；4.15系統(tǒng)：S1501濾芯檢查、更換，S1511內(nèi)部耐火泥修復(fù)；5.16系統(tǒng)：C1601檢修；6.機(jī)泵的系統(tǒng)檢查及檢修（包括清理U-1400/U-3300單元機(jī)泵濾網(wǎng)，以及8臺(tái)機(jī)泵的檢修）；7.項(xiàng)目改造工作（碎煤倉(cāng)V1101C放空管線改造，稱重給煤機(jī)A/B/C插板閥吹掃氣安裝，E1101換熱器吹掃及碰頭）；8.儀表閥門下線及回裝（35個(gè)）；2013年1月7日2013年1月23日17天9檢修空分跳車1.K-1301返廠、回裝；2.S-1304封頭、外送蒸汽閥墊子3.1402、1403、3305A/B機(jī)泵檢修；4.E3050消漏。2013年1月24日2013年2月13日21天10運(yùn)行正常日常檢修維護(hù)2013年2月14日2013年2月16日3天11檢修動(dòng)力跳車氣化爐激冷口裂紋漏水處理；P1301更換機(jī)封；E3050消漏。2013年2月17日2013年3月2日13天12運(yùn)行正常日常檢修維護(hù)2013年3月3日2013年3月4日2天13檢修K1301入口壓差大清理K1301入口過(guò)濾器；K1301葉輪拆檢；撈渣機(jī)從動(dòng)輪更換。2013年3月5日2013年3月7日3天14運(yùn)行正常日常檢修維護(hù)2013年3月8日2013年3月10日3天15檢修78氣化爐反吹N2管線漏氣清理K1301入口過(guò)濾器；78氣化爐反吹N2管線漏氣處理；C1601除沫器拆檢。2013年3月11日2013年3月13日3天16運(yùn)行正常日常檢修維護(hù)2013年3月14日2013年4月3日21天17檢修廠區(qū)斷電故障V1205A/B底錐拆檢；V1204A/B內(nèi)部反吹笛管修復(fù)；78氣化爐反吹N2管線漏氣處理；S1202A/B內(nèi)部濾芯檢查更換；S1511入口三通內(nèi)部襯里修復(fù)。2013年4月4日2013年4月11日8天18運(yùn)行正常日常檢修維護(hù)2013年4月12日2013年6月20