付費下載
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第半年客服的工作小結
半年客服的工作小結1
今天,我特將這上半年來的所學所感,進行一次小結,并就目前情況提出自己的一點想法。
一、服務
客服室,實際是營銷服務室。每天,服務經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3G客戶維系挽留、2G客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍??梢姡帐嵌嗝粗匾?。
那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務客戶,讓客戶滿意和認可企業(yè),是當今服務行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。
我認為,世界上并沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務經(jīng)理。就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。最適合自己的才是最好的。簡而言之,就是讓服務更顯個性。作為服務經(jīng)理,應該在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自己的服務態(tài)度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,達到更好的服務效果。
打破框架,創(chuàng)新服務。
二、考核
我認為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。
調動員工積極性貴在設置合適的考核指標??h分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎,設置自己的考核標準。指標設置必須得當,指標太高,員工經(jīng)常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務質量。最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到。還有,獎罰分明。在月底進行一次評比,考核達標且成績第一的,給予獎勵;考核不達標且成績最差,加以懲罰。
總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。
三、團隊建設
創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,不僅在于分工,更在于合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。
我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談談心、交流這一周的工作情況和個人心得,好的方面可學習發(fā)揚,不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結經(jīng)驗,才能不斷提升個人能力。
領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況,增進大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導,才是大家推崇和尊敬的好領導。
李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。
總之,領導對員工的關心和激勵,是員工努力工作的無限動力。
半年客服的工作小結2
時光飛逝,轉眼間,20-年已過半,這半年客服班經(jīng)歷了兩次的搬遷,也迎來了新的同事?;仡櫳习肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷,也是自己正式進職后的第一個半年,這段時間里自己有很多的成長,也有不足??偨Y以下:
這段時間在領導和身邊同事的幫助下,經(jīng)過本身的努力,不管是業(yè)務知識還是在獨立處理題目的能力上,我都有了一定的進步。能夠獨立完成平常工作,業(yè)務技能有了很大的進步。在認真做好平常各項工作的同時,能努力完成領導交代的其它工作任務,積極參加站上及科室組織的各項培訓和學習,工作之余能積極走出車站,三進一上對總站的班次情況進行宣傳營銷。
在工作中,我不斷學習,身邊的同事都是我的老師,雖然在這半年的努力中有了一些進步,但是還存在著很多的不足,以下幾點有待進步:
一、工作心態(tài)不夠穩(wěn)定。工作中有時候難免碰到個別旅客的來電時,會由于對方無意的刁難和不理解而產生厭煩著急的情緒,在回答旅客咨詢時語氣欠佳,沒有耐心。
二、工作進程不夠細致。平常工作習以為常思想產生惰性,疏忽電話接聽的服務細節(jié),有時候在較多時開頭結尾服務用語不夠規(guī)范完全,在宣傳總站購票窗口時不夠具體。
三、工作中缺少總結。工作后不能及時找出存在題目、反思本身不足,工作成果和工作方法沒有及時梳理和總結,缺少工作目標。
四、工作不夠豪情主動。工作中缺少豪情,安于現(xiàn)狀,創(chuàng)造力不足。能夠認真完成工作任務,但是缺少主動承當新工作的積極性。
針對工作中本身存在的不足,將在今后的工作中精益求精,嚴格要求自己,努力依照優(yōu)秀員工的標準催促自己,做好以下方面:
一、調劑心態(tài),加強耐心。在今后的工作中適當調劑自己的心態(tài),善于調理不良情緒,多一點耐心,多站在旅客的角度想題目,尋覓最合適自己的工作方法,專心微笑,真誠服務,真正做到把旅客當朋友,爭取可以盡善盡美的解答每位旅客的咨詢來電。
二、不斷學習,加強專業(yè)性。加強對業(yè)務知識的熟練把握,靈活應用,自動自發(fā)的學習,擴大知識面,充實業(yè)務技能。提升本身素養(yǎng),加強作為一位話務職員的專業(yè)性,從業(yè)務熟練程度、語言表達技能、處理題目能力等各方面加強專業(yè)性。
三、重視細節(jié),加強溝通。工作中仔細認真,重視輕易忽視的服務細節(jié),服務用語規(guī)范標準,宣傳總站全面到位。加強與同事之間的交換,及時發(fā)現(xiàn)本身不足,學習工作經(jīng)驗。
四、及時總結,不斷積累。對工作中出現(xiàn)的題目及時分析,不斷改正,善于整理,總結經(jīng)驗,加強處理題目的能力。多學習身邊同事好的工作方法,揚長避短,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Web前端開發(fā)技術實踐
- 面壁思過作文500字(15篇)
- 土地修復責任履行保證承諾書(9篇)
- 敗血癥患者微生物檢測技術
- 護理評估課程感悟與反思
- 慢病管理科普方向:阿爾茨海默病照護課件
- 公司級的見證取樣制度
- 公司執(zhí)行力的制度
- 公司內部管理和運行制度
- 保證金收制度
- 【語文】重慶市沙坪壩區(qū)樹人小學小學一年級上冊期末試題
- 護理管道安全管理制度
- (正式版)DB65∕T 4617-2022 《公路橋梁預應力孔道壓漿密實度檢測及評定規(guī)范》
- 醫(yī)用煮沸槽使用課件
- 初中寒假計劃課件
- 2025年時事政治考試題庫及參考答案(100題)
- (正式版)DB33∕T 2059-2025 《城市公共交通服務評價指標》
- 2024-2025學年江蘇省南京市玄武區(qū)八年級上學期期末語文試題及答案
- 專升本語文教學課件
- 連鎖餐飲門店運營管理標準流程
- GB/T 755-2025旋轉電機定額與性能
評論
0/150
提交評論