目錄編制說明 4第一章工程概況 6第一節(jié)建筑特點 6第二節(jié)結(jié)構(gòu)特點 7第三節(jié)工程施工特點及關(guān)鍵 9第二章指導(dǎo)思想和實施目標(biāo) 10第一節(jié)指導(dǎo)思想 10第二節(jié)實施目標(biāo) 10第三章施工布署 12第一節(jié)組織機構(gòu) 12第二節(jié)施工程序 13第三節(jié)施工準(zhǔn)備 14第四節(jié)施工用水、電設(shè)置 18第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理 18第四章施工總進(jìn)度計劃安排 21第一節(jié)總工期網(wǎng)絡(luò)計劃 21第二節(jié)工期確保方法 21第五章總平面部署及管理 22第一節(jié)施工現(xiàn)場平面部署 22第二節(jié)施工總平面管理 23第六章關(guān)鍵分項工程施方法 24第一節(jié)測量施工放線 24第二節(jié)獨立基礎(chǔ)工程 26第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程 34第七章確保工程工期技術(shù)組織方法 58第一節(jié)總體施工工期控制 58第二節(jié)確保工程工期技術(shù)組織方法 58第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法 62第一節(jié)施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制 62第二節(jié)施工過程中質(zhì)量控制 62第三節(jié)質(zhì)量管理控制 63第四節(jié)質(zhì)量管理機構(gòu)圖及檢驗程序 65第五節(jié)計量管理 67第九章季節(jié)性施工方法 67第十章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 69第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系 69第二節(jié)安全生產(chǎn)關(guān)鍵方法 72第十一章確保文明施工技術(shù)組織方法及保護(hù)環(huán)境 80第一節(jié)組織管理方法 80第二節(jié)現(xiàn)場管理方法 81環(huán)境保護(hù) 83第十二章資料管理 84勞動力計劃安排表 88施工總平面部署圖 90施工進(jìn)度計劃橫道圖 91施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 92

編制說明一、編制目標(biāo)本施工組織設(shè)計表現(xiàn)了本工程施工總體構(gòu)思和布署，遵照技術(shù)管理程序，在圖紙會審以后，根據(jù)施工組織設(shè)計確定標(biāo)準(zhǔn)，編制具體單項施工方案設(shè)計，用以指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速建成。二、編制依據(jù)1、設(shè)計委托書和上級機關(guān)同意文件及委托協(xié)議2、中國頒布、現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工，設(shè)備安裝施工各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、建設(shè)部《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》要求：《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102：《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-《建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》DB42-242-《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-《砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-4、江蘇省相關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及要求。三、編制標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定和驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、堅持技術(shù)優(yōu)異性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性和實事求是相結(jié)合。四、編制內(nèi)容江蘇徐州睢寧桃園“蔬菜大棚”工程土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程全部內(nèi)容。第一章工程概況該工程設(shè)計新奇獨特，外型美觀、典雅大方，使用功效齊全。在江蘇徐州睢寧桃園，施工現(xiàn)場“三通一平”及計劃紅線圖均已完成，前期準(zhǔn)備工作全部就緒。第一節(jié)建筑特征該工程為蔬菜大棚，造型優(yōu)美。建筑檐口高度為3.3米，建筑面積736平方米，室內(nèi)外高差0.300米。本工程建筑特征為：1、屋面板采取采光板。2、地面做法：挖運渣土0.50m，換填素土0.50m。3、墻面面層粉20厚水泥砂漿,墻厚240mm。第二節(jié)結(jié)構(gòu)特點本工程上部為鋼架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防裂度為六度，設(shè)計地震基礎(chǔ)加速度為0.10g，設(shè)計地震分組為第一組，建筑抗震類別為丙類，建筑耐火等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。本工程材料分為：1、主鋼架梁柱及檁條等用材為Q235B級鋼，Q235鋼材屈服強度fy≥235N/mm?2?，鋼材化學(xué)成份和力學(xué)性能應(yīng)符合GB/T1591-1994或GB/T700-1988及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；鋼材屈服強度實測值和抗拉強度實測值比值不應(yīng)大于0.85；鋼材應(yīng)有顯著屈服臺階，且伸長率應(yīng)大于20%；鋼材應(yīng)有良好可焊性和合格沖擊韌性2、屋面板采取采光板3、焊接材料：主鋼構(gòu)手工焊接時，Q235鋼材，采取E4301~E4312系列焊條；Q345鋼材之間焊接，采取E5003~E5016系列焊條，且應(yīng)符合《低合金鋼焊條》(GB/T5118-1995)要求。自動焊接或半自動焊接時采取焊絲和焊劑，應(yīng)和主體金屬強度相匹配。焊絲應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《熔化焊用鋼絲》(GB/T14957-1994)或《氣體保護(hù)焊用鋼絲》(GB/T14958-1994)要求。具體可由施工單位依據(jù)焊機選擇。4、一般螺栓應(yīng)按GB5780-1986選購，永久螺栓須采取防松動墊圈5、錨栓采取Q235鋼制作?；A(chǔ)工程：本工程基礎(chǔ)采取鋼筋砼獨立柱基，砼強度等級：C25。鋼筋采取HPB235（φ）強度設(shè)計值為210KN/MM2、HRB335（Φ），強度設(shè)計值為300KN/MM2。鋼筋凈保護(hù)層厚度：40mm?；讐|100厚碎石干鋪墊層碎石干鋪墊層上墊100厚C15素混凝土墊層獨立基礎(chǔ)施工完成后，應(yīng)立即回填土，獨立基礎(chǔ)周圍土及首層地面下土層（填土）應(yīng)分層扎實。基礎(chǔ)施工時要結(jié)合電施圖紙避雷設(shè)計在指定框架柱和其獨立基礎(chǔ)底筋相交處施焊施工特點：本工程質(zhì)量要求高，工期要求緊，必需精心組織施工，著重考慮以下多個方面：1.合理地部署好施工現(xiàn)場，本著盡最大程度地降低材料第二搬運為標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工中鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場作合理地部署。（具體詳見施工總平面部署圖）2.本工程工期要求緊。依據(jù)建設(shè)單位要求，確保工程在天內(nèi)完成全部工程招標(biāo)任務(wù)。所以，在施工前應(yīng)周密考慮到施工中各個步驟，協(xié)調(diào)好各工種之間工序搭接（尤其是各專業(yè)安裝隊伍和土建隊伍進(jìn)場施工搭接）。本工程工期控制關(guān)鍵在于主體結(jié)構(gòu)工程施工安排。基礎(chǔ)工程天完成，主體鋼結(jié)構(gòu)安裝工程在天內(nèi)完成。屋面板穿插在主體工程內(nèi)，以確保本工程能在天內(nèi)完成，并盡可能有所提前。3.本工程質(zhì)量要求高。依據(jù)建設(shè)單位要求，本工程質(zhì)量要確保市優(yōu)良工程。為此，我企業(yè)也將全力以赴，采取切實可行質(zhì)量控制方法，全方位、全過程地對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，周密地安排好施工步驟，精心地組織施工。4.為確保本工程能順利施工，高速、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)，本工程將關(guān)鍵推廣，采取微機管理技術(shù)方法。第三節(jié)工程施工特點及關(guān)鍵1、本工程充足利用現(xiàn)有地形設(shè)計，依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況合理部署和堆放現(xiàn)場材料很關(guān)鍵。2、可采取分段流水施工，有利于縮短工期。3、文明施工尤為關(guān)鍵，多種鋼構(gòu)件、機具、材料必需按施工進(jìn)度計劃要求分批進(jìn)場，現(xiàn)場不能有積壓，所以運輸必需成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。4、本工程砼為現(xiàn)場攪拌，施工中我們將從把好材料質(zhì)量關(guān)入手，確保砼質(zhì)量。5、對砼必需連續(xù)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)連續(xù)安裝時，事先向建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請施工噪聲許可證，對鋼構(gòu)件、鋼筋、模板等在夜間不能施工，我們采取場外制作加工，安裝時集中人力搶白天方法，按時完成進(jìn)度。6、本項目將專門成立QC小組進(jìn)行攻關(guān)。第二章指導(dǎo)思想和實施目標(biāo)第一節(jié)指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，建立、健全工程質(zhì)量確保體系，主動推廣和利用新技術(shù)、新工藝、精心組織，科學(xué)管理，創(chuàng)建武漢一流水平工程質(zhì)量。第二節(jié)實施目標(biāo)充足發(fā)揮我企業(yè)管理和技術(shù)優(yōu)勢，全方面施行項目法施工，強化各項管理，科學(xué)地組織好鋼結(jié)構(gòu)、土建、安裝工程施工，嚴(yán)格推行施工協(xié)議和投標(biāo)承諾，確保以下目標(biāo)實現(xiàn)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真落實實施《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理措施》，根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，確保工程質(zhì)量達(dá)成市優(yōu)質(zhì)工程。2、工期目標(biāo)確保工程總工期在個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。我企業(yè)確定年月日開工，年月日完工。3、安全施工目標(biāo)認(rèn)真落實實施建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求》，采取有效安全防護(hù)方法，杜絕安全事故，輕傷事故頻率控制在0.3‰以下，創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)良工地。4、文明施工目標(biāo)認(rèn)真落實實施建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求》創(chuàng)建徐州市“文明優(yōu)良現(xiàn)場”。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，充足發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”作用，采取優(yōu)異科技結(jié)果和現(xiàn)代化管理手段，廣泛開展群眾性QC小組活動。第三章施工布署第一節(jié)組織機構(gòu)1、施工組織體系本工程按項目法施工管理方法組織施工，選派一批有技術(shù)、經(jīng)驗豐富施工現(xiàn)場管理人員，組成項目管理班子，成立項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理對工程項目標(biāo)質(zhì)量、工期、安全、技術(shù)、文明施工、物資供給進(jìn)行高效率有計劃組織協(xié)調(diào)和管理，企業(yè)對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行定時和不定時檢驗、監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)，確保各項指標(biāo)達(dá)成施工協(xié)議要求。（見項目部組織體系圖）2、勞動力組織在全企業(yè)范圍內(nèi)，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、思想素質(zhì)好生產(chǎn)工人，依據(jù)施工進(jìn)度要求分期分批進(jìn)場。3、設(shè)備及材料供給。（1）構(gòu)件安裝：16T輪胎式起重機二臺，12T輪胎式起重機二臺。（2）其它設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，依據(jù)工程實際需要進(jìn)場。

項目部組織機構(gòu)體系圖項項目經(jīng)理副經(jīng)理項目工程師技術(shù)科經(jīng)營科質(zhì)檢科安全科材料科辦公室電焊班砼班鋼筋班架子班水電班土工班安裝班起重機班作業(yè)層管理層第二節(jié)施工程序施工次序為：基礎(chǔ)工程→主體鋼結(jié)構(gòu)工程→屋面及墻面工程→室外工程。1、基礎(chǔ)階段：平整場地→基礎(chǔ)放線→土方開挖→基坑圍護(hù)→澆筑基礎(chǔ)墊層→支立模板→綁扎基礎(chǔ)鋼筋→澆筑砼。墻基施工完成后適時開始回填。2、主體施工階段：放線→鋼柱安裝→屋面鋼梁安裝→鋼屋架安裝→屋面板及墻板安裝。3、收尾完工階段：按設(shè)計進(jìn)行室外各項施工，修補、測試及場地清理工作，室內(nèi)認(rèn)真整理好施工驗收資料、配合甲方搞好工程收尾及完工驗收工作。第三節(jié)施工準(zhǔn)備做好施工前各項準(zhǔn)備工作，對于確保工程質(zhì)量、確保施工工期、確保施工安全及文明施工含有十分關(guān)鍵意義。一、現(xiàn)場、環(huán)境、交通準(zhǔn)備入場后，我們將立即著手現(xiàn)場計劃處理，實施封閉式管理，清除障礙物、修筑臨時施工道路，進(jìn)行道路、場地硬化，嚴(yán)格按優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部署，且在10天內(nèi)進(jìn)行下列工作：開工前辦理好施工許可證等多種法定手續(xù)，和各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)方便立即協(xié)調(diào)；總平面部署依據(jù)各個不一樣階段搭設(shè)臨建、設(shè)置堆放、部署施工機械。依據(jù)業(yè)主提供現(xiàn)場內(nèi)供水管、排水口、供電電源確定現(xiàn)場內(nèi)供水、供電、排水走向。本《施工組織設(shè)計》暫部署內(nèi)部水電系統(tǒng)走向，待入場后該系統(tǒng)和業(yè)主提供水電源相連接.。二、材料準(zhǔn)備開工前，依據(jù)施工圖預(yù)算編制好多種材料進(jìn)場計劃，并嚴(yán)格按計劃立即組織進(jìn)場，滿足工程進(jìn)度要求。在材料準(zhǔn)備中應(yīng)嚴(yán)格做到：1、編制采購程序文件；2、審查、評價合格材料供給商；3、建立采購資料，保持可追溯性。三、技術(shù)準(zhǔn)備本工程工期緊，質(zhì)量要求高，做好前期各項技術(shù)準(zhǔn)備工作十分必需，而且只有做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，才能確保質(zhì)量和工期，施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作關(guān)鍵有以下多個方面：1、圖紙會審施工圖紙是施工關(guān)鍵依據(jù)，開工前，我們立即組織各級技術(shù)、施工、預(yù)算員等熟悉圖紙，組織圖紙會審工作。2、深化《施工組織設(shè)計》施工前，認(rèn)真消化《施工組織設(shè)計》，做好分部、分項工程施工方案編制工作。3、技術(shù)交底實施分級交底制度，直至責(zé)任工長和施工作業(yè)班組。技術(shù)交底內(nèi)容包含：本工程結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)情況；場內(nèi)水平和豎向座標(biāo)控制情況；《施工組織設(shè)計》關(guān)鍵內(nèi)容和項目經(jīng)理部對本工程總體布署。4、依據(jù)業(yè)主提供水平座標(biāo)和水準(zhǔn)點，建立適合本工程測量定位控制網(wǎng)絡(luò)，其中關(guān)鍵控制座標(biāo)要做成相對永久性座標(biāo)點。5、搞好各類原材料檢驗工作（1）針對本工程全部砼強度進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計，使之含有很好使用性能，滿足本工程施工需要。（2）對工程關(guān)鍵原材料我們將嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行檢驗，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)。（3）做好對砼和易性、坍落度、抗壓強度、抗折強度性能檢驗制度。四、關(guān)鍵施工機械計劃準(zhǔn)備建筑機械配置是建筑施工關(guān)鍵確保條件，為此我們將對垂直運輸設(shè)備和鋼筋加工設(shè)備、模板加工設(shè)備、砼工程設(shè)備及運輸設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備。1、安裝設(shè)備選擇依據(jù)工程質(zhì)量及施工周期，我們配置16T輪胎式起重機二臺，12T輪胎式起重機二臺。2、攪拌設(shè)備選擇現(xiàn)場配置3臺350L砼攪拌機以供砼攪拌使用。五、勞動力準(zhǔn)備依據(jù)本工程實際情況，我們將挑選責(zé)任心強、技術(shù)素質(zhì)高、能打硬仗各專業(yè)作業(yè)人員組成施工作業(yè)班組，并依據(jù)施工進(jìn)度立即組織進(jìn)場。進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗。第四節(jié)施工用水、電設(shè)置1、施工用水設(shè)置本工程施工用水由業(yè)主在現(xiàn)場提供接水口接入。現(xiàn)場設(shè)置臨時配電房，施工電源由業(yè)主在現(xiàn)場周圍提供，架空引至總配電柜，總配電柜內(nèi)裝表計量，施工現(xiàn)場電采取三相五線制電纜，架空引至各分配電箱，再由各分配電箱引至各用電設(shè)備。第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理1、和設(shè)計單位工作協(xié)調(diào)（1）進(jìn)場后，我們即和設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)，深入了解設(shè)計意圖和圖紙要求。依據(jù)設(shè)計意圖和圖紙要求，編寫我們施工實施方案并向建設(shè)單位提請審核，方案應(yīng)包含施工中可能出現(xiàn)多種結(jié)構(gòu)施工情況。（2）主持施工圖審查，幫助業(yè)主、建筑師、供給商（制造商）提出提議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（3）對施工中出現(xiàn)情況，除按建筑師、監(jiān)理要求立即處理外，還應(yīng)主動修正可能出現(xiàn)設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理方根據(jù)總進(jìn)度和整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量、完工驗收等。（4）依據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計方參與機電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參與新材料定樣采購。（5）協(xié)調(diào)各分包單位在施工中須和建筑師協(xié)調(diào)處理問題，協(xié)調(diào)建筑師諸如因多管道并列等原因引發(fā)標(biāo)高、幾何尺寸平衡協(xié)調(diào)工作。2、和專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)（1）總包單位會同業(yè)主對擬訂分包單位預(yù)以考察，并采取招標(biāo)方法擇優(yōu)錄用，使所選擇分包單位（含供給廠家）不管在資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上應(yīng)符合工程要求。（2）責(zé)成份包單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度計劃和編制“實施進(jìn)度計劃”和“施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)量確保體系，確保施工目標(biāo)得以實現(xiàn)。（3）責(zé)成各分包單位所選擇設(shè)備、材料必需在事前取得業(yè)主代表、監(jiān)理工程師和總包單位審定，嚴(yán)禁私自代用材料和使用劣質(zhì)材料。（4）各分包單位嚴(yán)格根據(jù)總承包商制訂總平面圖“按圖就位”，并根據(jù)總承包商制訂現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工文明管理制度，做好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作。（5）分包單位進(jìn)場前均和總承包商簽定工程配合協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢驗落實分包單位責(zé)任、義務(wù)，盡可能降低推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期或造成經(jīng)濟(jì)損失。（6）本企業(yè)將不停加強對各分包單位教育，提請分包單位增強職員對產(chǎn)品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。3、協(xié)調(diào)方法（1）根據(jù)總進(jìn)度計劃制訂控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢驗本節(jié)點實施情況，制訂、修定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點實施要求。（2）由總包單位會同業(yè)主代表定時（半月）或不定時地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量情況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備施工制訂必需獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直到終止協(xié)議。（3）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，通常情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（4）項目經(jīng)理部以周為單位，編寫工程簡報，向業(yè)主及各相關(guān)單位反應(yīng)，通報工程進(jìn)展情況及需要處理問題，使相關(guān)方面了解工程進(jìn)展情況，立即處理施工中出現(xiàn)困難和問題。依據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定時地召開多種協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)業(yè)主和社會各業(yè)務(wù)部門關(guān)系以確保工程進(jìn)度。第四章施工總進(jìn)度計劃安排第一節(jié)總工期網(wǎng)絡(luò)計劃依據(jù)業(yè)關(guān)鍵求及全套施工圖紙，及現(xiàn)場實際情況，我們計劃總工期控制在個日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。計劃開完工日期：年月日，年月日完工。施工進(jìn)度詳見《施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》及《施工進(jìn)度計劃橫道圖》。第二節(jié)工期確保方法在具體施工時有針對性地制訂各項確保方法，以確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。（1）成立項目經(jīng)理部，推行項目法施工，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。（2）組織技術(shù)過硬，素質(zhì)高施工作業(yè)班組，加強施工過程中組織管理，制訂合理工期目標(biāo)獎罰制度。（3）施工中，做好各項施工準(zhǔn)備工作，尤其是原材料、半成品要提前做好計劃，按要求進(jìn)場，保質(zhì)、保量立即到位。（4）明確工期目標(biāo)，制訂工期關(guān)鍵控制點。（5）實施三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，對工期進(jìn)行動態(tài)管理，立即調(diào)整，合理調(diào)度，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)，制訂月、周計劃，采取計劃控制方法實施計劃管理。（6）依據(jù)施工程序，插入各工種施工人員，做好平面、立體交叉作業(yè)。（7）確保實現(xiàn)進(jìn)度計劃所需資金。（8）不停地搜集施工實際進(jìn)度相關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計和計劃進(jìn)度比較，定時地向建設(shè)單位提供比較匯報。第五章總平面部署及管理第一節(jié)施工現(xiàn)場平面部署依據(jù)工程特點及現(xiàn)場場地條件，本著節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)，我們擬對現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)、合理計劃、分區(qū)管理，處理好各區(qū)之間關(guān)系，做到在資源和空間上合理共享。以達(dá)成提升工效、降低材料場內(nèi)二次運輸、節(jié)省成本目標(biāo)。依據(jù)業(yè)主統(tǒng)一計劃和要求和施工現(xiàn)場條件，在施工現(xiàn)場搭設(shè)辦公及機械、材料制作設(shè)施，職員住宿及生活設(shè)施租住在周圍青菱村。具體平面部署：1、按甲方計劃區(qū)域搭設(shè)臨時圍墻等設(shè)施。2、為便于管理、降低浪費、保持場區(qū)環(huán)境整齊、衛(wèi)生，施工現(xiàn)場只考慮搭設(shè)臨時現(xiàn)場辦公室、材料庫、門衛(wèi)房、配電房和廁所等必需生產(chǎn)、生活設(shè)施，具體詳見《施工現(xiàn)場平面部署圖》。3、為保持施工現(xiàn)場整齊，對施工現(xiàn)場場地和道路用砼進(jìn)行硬化處理，在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置汽車沖洗槽，預(yù)防運輸車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場把污泥帶出現(xiàn)場外，天天指定專員打掃門前場地，確保市容整齊、衛(wèi)生。4、施工階段供電平面部署。（1）施工現(xiàn)場設(shè)置一座臨時配電房，由甲方提供接入電源，沿圍墻用木制電桿架成環(huán)形，沿途部署五個配電總箱用于現(xiàn)場施工生產(chǎn)生活用電。（2）各供電線路采取三相五線制。5、施工階段供水平面部署。供水干管沿建筑物周圍部署，橫跨道路時，管道埋地，其它明敷，干管采取φ50鍍鋅鋼管絲扣連接，各供水管采取環(huán)形供水，在干管上焊φ20短絲，再接閘閥、短管，用軟管套在短管上將水引至需用部位。第二節(jié)施工總平面管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場使用，依據(jù)進(jìn)度計劃安排施工內(nèi)容，實施動態(tài)管理。關(guān)鍵入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場內(nèi)管理條例及工程介紹，教育職員維護(hù)良好工作秩序和紀(jì)律。凡進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備，材料必需按平面部署圖所指定位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場水準(zhǔn)點，軸線控制點等設(shè)置醒目標(biāo)標(biāo)志，并加以保護(hù)，現(xiàn)場設(shè)專員打掃、清理，并定時檢驗，使現(xiàn)場管理井然有序。第六章關(guān)鍵分項工程施工方法第一節(jié)測量施工放線本工程采取直角坐標(biāo)法進(jìn)行施工測量放線。以建設(shè)單位提供坐標(biāo)原點和高程控制點為依據(jù)，嚴(yán)格根據(jù)GB50026-93《工程測量規(guī)范》進(jìn)行。一、測量儀器配置依據(jù)本工程場地特點及工程情況，關(guān)鍵測量儀器以下：J2型經(jīng)緯儀1臺，DS-3水準(zhǔn)儀2臺。測量放線采取預(yù)放、粗放、精放方法進(jìn)行多道復(fù)核，確定平面控制軸線，依據(jù)現(xiàn)場情況選擇定位基準(zhǔn)點和控制點，采取“外控法”進(jìn)行平面網(wǎng)絡(luò)控制。二、軸線測量控制1、依據(jù)建設(shè)單位提交坐標(biāo)原點，測定出縱橫各軸線，建立測量控制網(wǎng)，設(shè)置引樁，并作好引樁保護(hù)工作，以確保軸線控制正確。2、+0.000以上結(jié)構(gòu)施工，軸線控制由地面控制網(wǎng)按俯仰法投射到上部，在上部形成柱網(wǎng)控制線，確保施工精度。3、測量控制點設(shè)置在不易被破壞、通視條件很好位置。三、高程測量控制1、依據(jù)建設(shè)單位提交高程控制點，現(xiàn)場選擇不易被破壞且又通視位置建立水準(zhǔn)點，形成高程控制網(wǎng)，以此引測到基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)上，再用鋼尺、水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程傳輸。2、水準(zhǔn)控制點進(jìn)行高程傳輸，控制標(biāo)高方便復(fù)核。四、安裝階段施工測量在本階段采取1臺一般水準(zhǔn)儀對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，定出標(biāo)高線為地面標(biāo)高依據(jù)。五、室外工程階段建立室外測量控制網(wǎng)，確定室外標(biāo)高基點，對管溝位置進(jìn)行平面放線。六、沉降觀察沉降觀察點按設(shè)計要求埋設(shè)，采取20mm光面一級鋼筋制作，每次觀察沉降前全部要檢驗水準(zhǔn)點正確性，檢驗測量工具完好率，發(fā)覺異常立即通知設(shè)計部門，觀察時定點、定路線、定專員及專用儀器，同時做好每次觀察統(tǒng)計，依據(jù)施工測量數(shù)據(jù)，編制結(jié)果表，作為完工資料，完工后將沉降觀察點移交給業(yè)主繼續(xù)觀察。七、測量質(zhì)量確保方法為了確保工程質(zhì)量，預(yù)防因測量放線差錯造成損失，必需在整個施工各階段和各關(guān)鍵部位做好復(fù)查（驗線）工作，由專門設(shè)置復(fù)檢測量組負(fù)擔(dān)，具體工作以下：（1）驗線工作應(yīng)主動主動、真正做到防患于未然；（2）驗線依據(jù)要原始、正確、有效。關(guān)鍵是設(shè)計圖紙、變更洽商和起測點位（如紅線樁、水準(zhǔn)點）及已知數(shù)據(jù)（如坐標(biāo)、標(biāo)高）應(yīng)為原始資料；（3）驗線使用儀器和鋼尺，要按計量法相關(guān)要求進(jìn)行檢定，合格后方可使用；（4）驗線精度要符合規(guī)范要求。第二節(jié)獨立基礎(chǔ)工程一、獨立基礎(chǔ)施工次序為：測量放線定位→土方開挖→砼墊層→獨立基礎(chǔ)砼→回填土。二、基礎(chǔ)開挖1、基坑開挖時采取人工開挖，開挖至墊層設(shè)計頂標(biāo)高，并派專員負(fù)責(zé)對開挖土方進(jìn)行標(biāo)高測量，然后采取人工清理挖土至設(shè)計墊層底標(biāo)高，這么就有效避免了超挖。2、開挖次序依次向后開挖，開挖線距底板外邊緣0.7m，放坡系數(shù)為3、開挖完要立即進(jìn)行基坑圍護(hù)，以確保邊坡穩(wěn)定。4、邊坡2至5m5、夜間作業(yè)時，應(yīng)依據(jù)需要設(shè)置照明設(shè)施，并在危險區(qū)域設(shè)置顯著警戒標(biāo)志。6、基坑排水系統(tǒng)依據(jù)業(yè)主提供資料結(jié)合現(xiàn)場實際情況，在確保施工安全前提下，為節(jié)省造價，在基坑內(nèi)設(shè)置排水溝和集水井，用排污泵將積水排出基坑外經(jīng)沉淀后排入市政管網(wǎng)。7、施工進(jìn)度計劃土方開挖過程中包含到四個大工作內(nèi)容：挖土、護(hù)坡、人工清理、降水工作。四項工作配合好壞至關(guān)關(guān)鍵。所以，我們將嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)度要求完成各項工作。8、土方開挖注意事項（1）土方開挖時，開挖深度控制在設(shè)計開挖深度內(nèi)，挖至底板上300mm時，采取人工清挖，不得再用機械開挖，以預(yù)防超挖。假如出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，不得利用土方回填，必需使用毛石砼填充。（2）在清土完成后立即澆筑砼墊層，不得使基底暴露時間過長。9、土方回填：試水合格后即開始土方回填，采取自卸汽車結(jié)合人工轉(zhuǎn)運方法填土。回填土及基礎(chǔ)周圍雜物要事先清除。回填土采取人工攤平，每層虛鋪土層厚度400mm左右，采取振動打夯機扎實。施工過程中，嚴(yán)格實施環(huán)刀法取土試驗，扎實土自重應(yīng)達(dá)16KN/M3以上，含水量控制在19%-21%之間，確定夯填密實度及含水量滿足設(shè)計要求后，方可進(jìn)行上層土方回填，不然應(yīng)從新扎實直到合格為止。三、墊層施工1、土方開挖經(jīng)人工清邊檢底到位后，立即進(jìn)行驗槽、辦理驗槽統(tǒng)計，封閉墊層，砌筑磚胎模，降低坑底土體暴露時間，避免土體結(jié)構(gòu)受到破壞。2、墊層施工完成后立即把軸線、基礎(chǔ)邊線、柱墻位置插筋彈到墊層上去，以確?；A(chǔ)正常施工。四、鋼筋工程（一）原材料質(zhì)量要求原材料進(jìn)場，必需有出廠質(zhì)量合格證實書，并按要求分批抽樣做機械性能試驗和焊接性能試驗，合格后方可使用。按要求用標(biāo)識牌標(biāo)明規(guī)格、等級、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)，并設(shè)專員管理。（二）作業(yè)條件（1）結(jié)合工程特點和鋼筋制作安裝要求進(jìn)行技術(shù)交底。（2）多種現(xiàn)澆鋼筋砼模板已部分或全部安裝完成。（3）配合鋼筋綁扎、安裝腳手架，水平運輸和垂直運輸已準(zhǔn)備就緒。（三）鋼筋加工（1）鋼筋下料長度應(yīng)依據(jù)構(gòu)件尺寸、砼保護(hù)層厚度、鋼筋彎曲調(diào)整值、彎鉤增加長度等確定下料長度，并填寫鋼筋配料單。還需按每一編號鋼筋制作料牌，作為加工依據(jù)，鋼筋等級、鋼號、直徑應(yīng)按設(shè)計要求采取。鋼筋翻樣時要根據(jù)抗震設(shè)防要求，配料單經(jīng)審核后下料制作，鋼筋除銹、調(diào)直、切斷、彎曲、對焊等工序必需符合相關(guān)要求。（2）鋼筋切斷和彎曲時要注意長度正確，許可偏差要符合相關(guān)要求，彎曲后平面應(yīng)沒有翹曲不平現(xiàn)象，鋼筋彎曲點處不得有裂縫，對于Ⅱ級鋼筋不能反復(fù)彎曲。鋼筋加工成半成品后，要按類別、直徑、使用部位掛牌，并分類堆放整齊。在施工過程中出現(xiàn)鋼筋代換時，必需經(jīng)設(shè)計部門、監(jiān)理及業(yè)主代表認(rèn)可后，由項目工程師簽發(fā)核定單，方能代換，其它人無權(quán)決定。（四）鋼筋綁扎綁扎φ12以下鋼筋用22號鐵絲，綁扎φ12-25鋼筋用20鐵絲，綁扎樓板鋼筋網(wǎng)通常見單根22號鐵絲，綁扎梁主骨架用雙根22號鐵線，作為引下線用豎向鋼筋必需確保焊縫符合要求，并有明確標(biāo)志，不得混淆，在接地電阻搖測合格后方可進(jìn)行下道工序。（五）基礎(chǔ)鋼筋1、依據(jù)基礎(chǔ)配筋圖，首先對各個基礎(chǔ)需要鋼筋進(jìn)行翻樣，在鋼筋作業(yè)棚依據(jù)翻樣進(jìn)行配制加工，并明確標(biāo)注所用鋼筋基礎(chǔ)型號規(guī)格，分門別類堆放整齊。2、現(xiàn)場鋼筋綁扎前先在基礎(chǔ)墊層上放出正確軸線位置，基礎(chǔ)平面尺寸，同時預(yù)制好水泥砂漿墊塊。綁扎時采取將配好鋼筋按規(guī)格運至基坑分散攤鋪。3、安裝程序為先底層，后立面，最終上層鋼筋網(wǎng)片。為使鋼筋網(wǎng)整齊劃一，間距正確，在綁扎時，使用限位卡，并用砂漿塊支墊。4、為控制上層鋼筋網(wǎng)標(biāo)高和位置正確，在基礎(chǔ)中按標(biāo)高利用鋼筋制成若干鋼筋支架，以支撐鋼筋網(wǎng)片。（六）鋼筋綁扎質(zhì)量通病防治方法（1）為確保鋼筋位置正確，在澆筑砼時，派專員值班，發(fā)覺鋼筋移位立即糾正。（2）對于基板筋綁扎，墊塊一定要墊夠，其間距≤100mm，梅花型放置。上層板筋應(yīng)加馬凳，其間距≤100mm。（3）采取直螺紋鋼筋連接，將鋼筋端頭處理潔凈，彎拆變形部分要切除，絲紋要正，以免鋼筋偏位，確保接頭牢靠。（4）按要求檢驗鋼筋綁扎質(zhì)量，綁扎缺口松扣數(shù)量不超出綁扎數(shù)10%且不應(yīng)集中。五、模板工程（一）獨立基礎(chǔ)模板模板支設(shè)關(guān)鍵為四面?zhèn)饶０?，依?jù)不一樣情況采取以下多個方法：1、四面下部側(cè)?？拷o(hù)壁采取磚側(cè)模，砌120mm厚半磚墻，表面抹20mm2、基礎(chǔ)上部采取木模板，依據(jù)實際需要提前做好模板配置，模板間縫隙采取膨脹膠帶堵嚴(yán)。3、在澆筑砼前認(rèn)真檢驗?zāi)０逯гO(shè)強度，以防“跑?！?。砼澆注時派專員看護(hù)模板，發(fā)覺問題立即匯報、立即調(diào)整。（二）拆?；A(chǔ)模在其砼終凝后強度能確保其表面及棱角不因拆模而受損后方可拆除。（三）模板安裝質(zhì)量通病防治方法（1）為確保結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確性，支模前要放好模板線，梁板模板安裝完后再放一次檢驗線，以檢驗墻柱位置及幾何尺寸。（2）木枋及對拉螺栓設(shè)置要嚴(yán)格按施工方案實施，不許可隨意減小或加大間距，且注意木枋要立放，對拉螺栓用鋼筋要經(jīng)過檢驗，合格后才能使用，以免出現(xiàn)脹?，F(xiàn)象。（3）為了確保木枋規(guī)格一致，全部背枋全部要經(jīng)過加工裁制成統(tǒng)一尺寸以預(yù)防模板翹曲不平。（4）澆筑砼前，要確保模內(nèi)潔凈，在砼澆筑過程中要常常檢驗，如發(fā)覺變形，松動等情況，立即修補加固。六、基礎(chǔ)砼本工程結(jié)構(gòu)砼全部采取現(xiàn)澆砼。（一）砼工程1、在澆筑砼前，全部模板、鋼筋及管線等事先全部安裝完成，經(jīng)隱、預(yù)檢合格。原材料及外加劑符合要求，攪拌站擬下配比通知單。本工程砼澆灌量大，為減小澆筑強度，采取斜面分層澆筑法，砼初凝時間以2h計，每層澆筑厚度為40cm。2、砼澆筑采取獨立方法，循序漸進(jìn)，一次到頂澆筑方法，砼自然形成坡度，斜坡水平長度限制在20m以內(nèi)，必需時可在下部設(shè)擋板。在澆筑帶前后部署4-5臺插入式振動器，嚴(yán)格控制振搗時間、振動點間距和插入深度。3、砼振搗時，模板處上部會出現(xiàn)大量泌水，可采取兩側(cè)模板下口預(yù)留出水口或集水井。4、振搗棒操作要做到快插慢拔，每一點振搗時間為20-30s。振搗棒和模板距離小于其作用半徑0.5倍，并避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件。澆筑時，每隔半小時，爭取在左初凝時間內(nèi)，對已澆筑砼進(jìn)行一次反復(fù)振搗，以排除砼因泌水在粗骨料、水平筋下部生成水分和空隙，提升砼和鋼筋之間握裹力，增強密實度，提升抗裂性。澆筑成型后砼表面水泥砂漿較厚，應(yīng)按設(shè)計標(biāo)高用刮尺刮平，在初凝前用木抹子抹平、壓實，以閉合收水裂縫。5、砼在澆筑完成后3小時內(nèi)，在砼上面蓋草帶淋水，進(jìn)行保濕保溫養(yǎng)護(hù)。依據(jù)測溫情況，必需時用填松土或蓋草墊護(hù)蓋養(yǎng)護(hù)，基礎(chǔ)施工完成后，應(yīng)抓緊基坑側(cè)面回填土，以預(yù)防長時間暴露。6、本底板基礎(chǔ)厚度為1.6m，水化熱產(chǎn)生溫度很高，為降低溫度收縮應(yīng)力，預(yù)防裂縫出現(xiàn)，依據(jù)施工具體條件擬采取以下技術(shù)方法：（1）在砼中摻加水泥用量20%木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，可降低水泥用量10%，降低水化熱量，并減緩澆筑速度，有利于散熱。（2）在砼中摻加水泥用量12%UEA微膨脹劑，既可降低水泥用量，降低水化熱溫度，又可賠償收縮，產(chǎn)生拉應(yīng)力，在鋼筋和應(yīng)力約束下，在砼中建立0.2-0.7Mpa預(yù)壓應(yīng)力，將可全部或部分抵消后期干縮和冷縮在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生拉應(yīng)力，從而可預(yù)防或降低收縮裂縫出現(xiàn)。（3）做好砼檢驗，加強操作控制，以配制優(yōu)質(zhì)砼，提升砼極限抗壓強度。（4）對砼進(jìn)行保溫、保濕養(yǎng)護(hù)，合適延長養(yǎng)護(hù)、拆模時間，提升砼拆模強度，降低砼表面溫度梯度。充足發(fā)揮砼改變松馳效應(yīng)，削減溫度收縮應(yīng)力。同時加緊基礎(chǔ)四側(cè)回填土，避免長久裸露，造成降溫收縮和干縮共同作用，使應(yīng)力疊加。（二）砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑完成12小時內(nèi)，應(yīng)對砼加以覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。常溫時每日澆水養(yǎng)護(hù)二次，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7晝夜。（三）其它澆筑砼時應(yīng)填寫砼施工統(tǒng)計，制作砼試塊，并將砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天進(jìn)行試驗，試驗結(jié)果作為砼強度評定依據(jù)。第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程一、施工準(zhǔn)備1.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作、安裝及土建單位分工(1)設(shè)計單位技術(shù)交底①根據(jù)施工單位提出機械設(shè)備能力，確定單元結(jié)構(gòu)構(gòu)件劃分；②對制作、安裝單位進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖技術(shù)交底工作；③對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙技術(shù)變更提出書面資料；④繪制鋼結(jié)構(gòu)完工圖。(2)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制造①依據(jù)施工詳圖及技術(shù)要求，把鋼材制成運輸、安裝單元構(gòu)件，檢驗合格后簽發(fā)構(gòu)件合格證；②負(fù)責(zé)修理由制作原因造成鋼構(gòu)件缺點；③提供由制造廠負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)附件。(3)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝①依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程要求，提出機械、齊備、工具、材料計劃，并在現(xiàn)場做好檢驗驗收工作；②準(zhǔn)備鋼結(jié)構(gòu)安裝專用工具；③提出需要土建單位配合工作及輔助勞動力計劃；④在現(xiàn)場驗收構(gòu)件制造廠鋼構(gòu)件及緊固件、連接件、并負(fù)責(zé)現(xiàn)場保管工作；⑤檢驗驗收鋼結(jié)構(gòu)定位軸線、標(biāo)高，并做好鋼結(jié)構(gòu)安裝用輔助線放線工作；⑥對參與安裝鋼結(jié)構(gòu)全體工作人員進(jìn)行技術(shù)安全交底工作；⑦負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)安裝運輸起吊、定位、校正、緊固螺栓、焊接安裝焊縫等工作；⑧提出鋼結(jié)構(gòu)安裝各項技術(shù)資料，參與鋼結(jié)構(gòu)安裝完工驗收工作；⑨清理鋼結(jié)構(gòu)安裝現(xiàn)場。(4)土建單位施工①依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工總平面圖要求，做好場地清理壓實工作，使鋼構(gòu)件堆放場、拼裝場、機械行駛道路路基、現(xiàn)場交通道路平整密實，排水良好。②提供鋼結(jié)構(gòu)安裝用電源、水源用料及現(xiàn)場消防設(shè)備等。③向鋼結(jié)構(gòu)安裝單位提供定位軸線及水準(zhǔn)標(biāo)點，并進(jìn)行交底。④負(fù)責(zé)組織土建施工和鋼結(jié)構(gòu)安裝之間協(xié)調(diào)工作。⑤提供鋼結(jié)構(gòu)安裝用大型臨時設(shè)施，如材料倉庫、工具間、臨時辦公室等。⑥負(fù)責(zé)組織鋼結(jié)構(gòu)安裝工程完工驗收工作。2.安裝方法和關(guān)鍵安裝機械選擇(1)鋼結(jié)構(gòu)采取節(jié)間安裝方法，依據(jù)鋼柱、鋼梁、屋架單榀重量、安裝高度和鋼結(jié)構(gòu)平面尺寸，選擇輪胎式起重機，雙機抬吊桁架，小構(gòu)件由輪胎式起重機分別安裝。(2)鋼屋架采取高散裝工藝，依據(jù)屋架單位件平面位置及單位重量，選擇輪胎起重機安裝屋架結(jié)構(gòu)構(gòu)件。(3)鋼結(jié)構(gòu)地面拼裝工作用輪胎式起重機進(jìn)行。采取16T和12T輪胎式起重機各2臺。(4)電焊機采取容量為30KVA交流電焊機。二、安裝工藝1.安裝次序(1)鋼柱結(jié)構(gòu)安裝次序鋼柱吊裝分為二個施工段。安裝時均從每段中間有滿堂支撐一間開始，往兩邊次序安裝。這么做有兩個優(yōu)點，一是兩榀鋼屋架有滿堂支撐連接后，可使結(jié)構(gòu)很快形成穩(wěn)定整體，二是可使安裝積累偏差降低二分之一，確保了較高安裝質(zhì)量。(2)屋架鋼結(jié)構(gòu)安裝次序先安裝兩側(cè)主桁架構(gòu)件，并和柱連接成一個穩(wěn)定整體，然后從軸和軸中間開始往兩端次序安裝。這么使屋架結(jié)構(gòu)校正工作變得十分單位，安裝偏差能夠減到最小。3.測量校正工作測量工作開始前，先要查對鋼尺。土建單位、構(gòu)件造成廠和安裝單位三方必需使用經(jīng)同一標(biāo)準(zhǔn)查對過鋼尺，并要求鋼尺拉力。經(jīng)緯儀、水平儀和其它測量工具全部必需查對正確。(1)屋架鋼結(jié)構(gòu)測量工作①依據(jù)設(shè)計圖紙查對八心圓八個圓心和長軸短軸方位，計算出鋼結(jié)構(gòu)各定位軸線角度和各個弦長正確位置，并編成測量用表。②根據(jù)測量用表各數(shù)值，檢驗鋼結(jié)構(gòu)定位軸線，精度要達(dá)成1/15000以內(nèi)。③放出鋼結(jié)構(gòu)安裝位置及輔助線，正確到0.5mm，用色澤鮮艷、牢靠顏色標(biāo)在永久性鋼筋砼結(jié)構(gòu)上。因為屋架支點在標(biāo)高10m鋼柱上能夠用測量角度（圓心角及圓內(nèi)接多邊形夾角）及計算弦長方法找出桁架軸線正確位置。④安裝屋架桁架時，先校正下弦標(biāo)高和軸線位置，再校正上弦位置。校正工具除經(jīng)緯儀和水平儀外，再用部分鋼絲繩、倒鏈、花籃螺絲和卡環(huán)等，把桁2架位置校正到±0.00。屋架桁架部署在圓半徑上，呈放射形，支撐部署在圓弦線上，所以校正工作必需做得很仔細(xì)，才能確保取得良好安裝質(zhì)量。(2)屋架鋼結(jié)構(gòu)測量工作①屋架系正交正放4.2×4.2m網(wǎng)格，在屋架四面鋼筋砼結(jié)構(gòu)上放好網(wǎng)格位置線，放線時用通長鋼尺，約50N拉力，并用經(jīng)緯儀控制方位，四邊位置線用經(jīng)緯儀檢驗直角正確度，軸線位置精度要求在1/15000以內(nèi)②屋架安裝時，每裝一個單元桁架，全部要校正，先標(biāo)高，后下弦，再校正上弦，每個單元件全部必需校正正確。決不能因為螺孔能穿入螺栓而隨意安裝，不然會造成不能按原設(shè)計孔距繼續(xù)安裝局面。校正屋架工具和屋架校正用工具相同。③在鋼結(jié)構(gòu)測量放線工作中，全部必需做好具體書面統(tǒng)計。鋼結(jié)構(gòu)工程完工后要全方面檢驗定位軸線、標(biāo)高、垂直偏差，要測量桁架、屋架各節(jié)點在自重階段撓度值和滿載階段撓度值。為科研、設(shè)計、安裝積累有價值資料。三、連接工藝綜合設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)工程采取電焊連接和螺栓連接兩種方法，單個構(gòu)件桿件間用電焊連接，構(gòu)件和構(gòu)件間用螺栓連接。1.電焊連接鋼結(jié)構(gòu)鋼架梁、柱材料為：Q345B級鋼，檁條及支撐系統(tǒng)采取Q235B級鋼，所以焊條材料分別為E50系列（Q345）、E43系列（Q235），自動焊焊絲采取H08Mn2Si焊絲。焊接工作應(yīng)編出焊接工藝卡，采取確保焊縫質(zhì)量要求，且使產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力和整個鋼結(jié)構(gòu)變形最小焊接方法。全部焊縫均采取三級檢驗，并做好檢驗統(tǒng)計。2.螺栓連接屋架和屋架采取一般螺栓連接方法。螺栓直徑、長度必需依據(jù)施工詳圖進(jìn)行具體統(tǒng)計，根據(jù)圖紙統(tǒng)計螺栓長度要以10mm工歸類，使用時不能用錯，擰緊螺帽后，露出絲扣不得少于3扣。。四、確保質(zhì)量方法1.本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205-）實施。2.鋼構(gòu)件要按分類、型號、安裝次序進(jìn)行堆放，一個型號放一個地點，以方便取用。上下重合堆放構(gòu)件時，墊木要堅固，并墊在同一垂線上，預(yù)防因堆放不妥而引發(fā)構(gòu)件變形。3.鋼構(gòu)件在安裝前必需對編號、外型尺寸、焊縫質(zhì)量、螺孔位置等進(jìn)行全方面檢驗、完全符合設(shè)計要求后才能進(jìn)行安裝。4.鋼構(gòu)件在運輸過程中發(fā)生變形應(yīng)予修復(fù)，不能修復(fù)桿件，應(yīng)該更換。5.鋼結(jié)構(gòu)定位軸線要精心測量，支座放線時要用整根鋼尺丈量，預(yù)防因分尺丈量產(chǎn)生積累誤差。6.鋼構(gòu)件要嚴(yán)格根據(jù)安裝次序進(jìn)行，不能任意變更，校正時必需校到±0.00。每根一個構(gòu)件全部進(jìn)行精心校正，這一點是能夠做到。7.安裝焊縫應(yīng)按圖紙要求施焊，關(guān)鍵構(gòu)件焊縫焊完后，應(yīng)打上焊工代號，并做好書面統(tǒng)計。8.鋼結(jié)構(gòu)安裝完工后，要整理出全部質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)資料，作為完工驗收關(guān)鍵文件。五、施工安全方法1.參與鋼結(jié)構(gòu)安裝全體人員，全部要熟悉并嚴(yán)格實施本工種安全操作規(guī)程，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)安裝工藝要求，精心操作。2.鋼結(jié)構(gòu)安裝前，應(yīng)對全體安裝人員進(jìn)行具體安全交底，參與安裝人員要明確分工，利用班前會，小結(jié)會并結(jié)合現(xiàn)場具體情況，提出確保安全施工要求。3.參與安裝各專業(yè)工種，必需服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，技術(shù)責(zé)任人在發(fā)覺違章作業(yè)時，要立即勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者，應(yīng)立即停止其工作。4.高空作業(yè)對立放構(gòu)件要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴安全帽。高空作業(yè)人員手用工具要放在工具袋內(nèi)，在高空傳輸時不得扔擲。5.雨后風(fēng)后對立放構(gòu)件要進(jìn)行檢驗，必需確保墊木、支撐有足夠穩(wěn)固程度。6.構(gòu)件起吊時，吊索必需綁扎牢靠，繩扣必需在吊鉤內(nèi)鎖牢。嚴(yán)禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準(zhǔn)上人。7.電器用具要放在通風(fēng)、干燥棚內(nèi)，外殼要接地，接地電阻值小于4Ω。8.現(xiàn)場氣割、電焊要有專員管理，并設(shè)專用消防用具。第七章確保工程工期技術(shù)組織方法第一節(jié)總體施工工期控制本工程項目將利用微機進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃控制，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計劃按里程碑要求準(zhǔn)點實現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)計劃控制，其意義在于，在網(wǎng)絡(luò)計劃實施過程中，經(jīng)過落實技術(shù)組織方法、有效施工組織，確保人員調(diào)配、材料供給、機械配置、資金資撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計劃周期內(nèi)需要，跟蹤、檢驗計劃制訂——實施——跟蹤——反饋——修訂——實施，來有效地控制網(wǎng)絡(luò)計劃實施，確保網(wǎng)絡(luò)計劃落實在實處。第二節(jié)確保工期技術(shù)組織方法本工程量大，工作面大，工期尤其緊。為確保按計劃完成工作量，人企業(yè)應(yīng)充足利用現(xiàn)場較大施工場地和企業(yè)整體資源配合，合理劃分施工段，科學(xué)組織流水施工。在確保質(zhì)量前提下，確保計劃工期。具體確保工期方法以下：（一）組織方法1、建立施工進(jìn)度控制組織體系建立有效組織體系是施工計劃能否正確實施前提確保。由總經(jīng)理作為本工程項目指揮長，統(tǒng)一指揮土建、安裝各企業(yè)及專業(yè)工程之間施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種責(zé)任人為骨干組建進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度并立即對影響進(jìn)度原因分析、估計、反饋方便提出改善方法和方案，建立一套落實、檢驗、調(diào)整程序。2、組成精干高效兩級項目班子，確保指令通暢。3、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，確定施工準(zhǔn)備計劃，專員逐項落實，確保后勤保障工作高質(zhì)、高效。4、在管理制度上合理施工進(jìn)度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去高速勞動力生產(chǎn)平衡。5、定時召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會，定時召開生產(chǎn)碰頭會、和平例會、質(zhì)量分析會，立即預(yù)控或處理工程施工中出現(xiàn)進(jìn)度，質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提作好準(zhǔn)備，使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進(jìn)行。（二）資源調(diào)配方法1、采取優(yōu)異起重機械設(shè)備和施工設(shè)備依據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場將投入4臺起重機以滿足現(xiàn)場材料、構(gòu)件垂直運輸。部署詳見“施工總平面部署圖”。在主體結(jié)構(gòu)施工階段采取現(xiàn)澆砼，設(shè)1臺混凝土攪拌機400L以滿足現(xiàn)場砼施工需要。2、優(yōu)異施工隊伍信譽良好，素質(zhì)高施工隊伍是確保工程按期完成基礎(chǔ)條件之一，本單位擬選擇含有一定資質(zhì)、信譽好勞動隊伍進(jìn)行本工程施工，并由本單位負(fù)責(zé)管理和全方面協(xié)調(diào)，確保工程按計劃進(jìn)行。（三）技術(shù)方法1、優(yōu)異模板體系模板采取厚木竹膠合板。含有重量較輕、剛度大、整體性強、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、面板平整、組裝靈活、成本低、實用性強、砼成型質(zhì)量好、整裝整拆、施工方便、快速等特點。采取18MM厚木竹膠合板模拼裝，其特點是：周轉(zhuǎn)次數(shù)高、剛度大、支模速度快、裝拆快速、呈亞清水砼外觀。支撐系統(tǒng)采取風(fēng)管腳手架支撐體系，在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊和整個底模分離活板，單獨一根支桿加以支撐，當(dāng)砼達(dá)成一定強度（約50%）時，就能夠拆除大面積底模，只保留一小塊活板和支撐。這么加緊了模板周轉(zhuǎn)，降低了模板和勞動力投入量，確保了施工進(jìn)度。2、采取均衡流水施工流水施工是一個科學(xué)施工組織方法，它基礎(chǔ)思緒是利用多種優(yōu)異施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上連續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往很多工程中均實施流水施工達(dá)成了工期短，質(zhì)量高，投入少綜合效益。3、采取長計劃和短計劃相結(jié)合多級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃控制和管理，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理，經(jīng)過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)實現(xiàn)來確保各控制點工期目標(biāo)實現(xiàn)，從而深入經(jīng)過各控制點工期目標(biāo)實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計劃實現(xiàn)。4、采取成熟建筑業(yè)新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量經(jīng)過建筑業(yè)新技術(shù)失言應(yīng)用來縮短各工序施工周期，從而縮短工程施工工期。5、針對工程材料用量，尤其是主體結(jié)構(gòu)鋼筋構(gòu)件用量大，全部材料及半成品按計劃分批分量加工進(jìn)場。縱向鋼筋連接方法采取電渣壓力焊連接工藝該接頭連接方便，不污染環(huán)境，施工速度快，不需搭設(shè)腳手架。6、施工期間加強和氣象部門聯(lián)絡(luò)，入場前做好雨季施工方案。第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法第一節(jié)施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制落實實施國家施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)相關(guān)管理要求，結(jié)合本工程實際情況，制訂項目質(zhì)量計劃。優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料質(zhì)量，對鋼材、水泥等材料必需有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢匯報，嚴(yán)禁不合格材料用于工程上。合理配置施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好工作狀態(tài)。對產(chǎn)品質(zhì)量實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工作質(zhì)量和職員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。采取質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣霸?，達(dá)成“預(yù)控為主”目標(biāo)。第二節(jié)施工過程中質(zhì)量控制加強施工工藝管理，確保工藝過程優(yōu)異，合理和相對穩(wěn)定以降低和預(yù)防質(zhì)量事故及次品發(fā)生。堅持質(zhì)量檢驗和驗收制度，嚴(yán)格實施“三檢制”標(biāo)準(zhǔn)，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于施工質(zhì)量微弱點和輕易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大部位和步驟加強預(yù)檢、中間檢驗和技術(shù)復(fù)核工作。做好隱蔽預(yù)檢統(tǒng)計，專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，然后再請業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)和質(zhì)監(jiān)站驗收。做好各工序成品保護(hù)，下道工序操作者即為上道工序成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。砼、砂漿配合比應(yīng)符合要求，由試驗室優(yōu)異行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用，砼在澆灌過程中必需認(rèn)真檢驗其組成材料質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點坍落度和攪拌時間。立即正確地搜集質(zhì)量確保原始資料，并作好整理歸檔，為整個工程積累原始質(zhì)量檔案，資料整理和施工進(jìn)度必需同時。第三節(jié)質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)部門要編制有針對性組織設(shè)計，針對特殊工序要編制有針對性作業(yè)指導(dǎo)書。每個分部工程，每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包含項目工程師對工長技術(shù)交底，工長對班組和技術(shù)交底，班長對作業(yè)班組技術(shù)交底，各級交底以書面方法進(jìn)行。2、材料進(jìn)場檢驗制度本工程鋼構(gòu)件、鋼筋、水泥、砼及其它各類材料需含有出廠合格證，并依據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格材料一律不準(zhǔn)使用。3、施工過程三檢制度施工中，實施并堅持自檢、互檢、交接檢驗制度，自檢要做好文字統(tǒng)計，隱蔽工程由項目技術(shù)責(zé)任人、工長、質(zhì)量檢驗員、班組長檢驗，并做出較具體文字統(tǒng)計。4、質(zhì)量否決制度不合格分部、分項工程必需進(jìn)行返工，不合格品采取必需糾正方法。5、成品保護(hù)制度應(yīng)該象重視工序操作一樣重視成品保護(hù)，項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好統(tǒng)計，以下道工序施工可能對上道工序成品造成影響時，應(yīng)取得上道工序操作人員及管理人員同意，并盡可能避免破壞和污染。6、質(zhì)量文件統(tǒng)計制度質(zhì)量統(tǒng)計是質(zhì)量責(zé)任追溯依據(jù)，應(yīng)努力爭取真實和詳盡，各類現(xiàn)場統(tǒng)計及材料試驗統(tǒng)計，質(zhì)量檢驗統(tǒng)計等要妥善保管，尤其是各類工序交接四處理應(yīng)具體統(tǒng)計當(dāng)初情況，理清各方責(zé)任。7、工程質(zhì)量等級評定、核定制度工程完工后，首先由企業(yè)按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報請建設(shè)單位，質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量等級核定。8、完工服務(wù)承諾制度工程完工后，主動做好用戶回訪工作，根據(jù)建設(shè)部相關(guān)要求實施工程保修服務(wù)。第四節(jié)質(zhì)量管理機構(gòu)圖及檢驗程序一、質(zhì)量管理機構(gòu)企業(yè)總工室企業(yè)總工室企業(yè)生產(chǎn)科企業(yè)質(zhì)安科企業(yè)技術(shù)科項目經(jīng)理

二、施工過程檢驗程序1、分部工程質(zhì)量檢驗步驟分分部工程符合評定合格符合不合格整改復(fù)檢評定合格規(guī)定2、檢驗程序班組三班組三檢統(tǒng)計觀感檢驗質(zhì)量記錄許可偏差項目檢驗分項工程評定核定合格不合格整改復(fù)核核定合格轉(zhuǎn)入下道工序3、質(zhì)量管理措施（1）認(rèn)真落實實施企業(yè)制訂把好“六關(guān)”，做到“五不”六關(guān)：施工方案關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測計量關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)。五不：無施工方案不施工、材料不合格不施工、不交底不施工、對檢驗計量數(shù)據(jù)有懷疑不施工、上道工序不合格下道工序不施工。第五節(jié)計量管理依據(jù)工程施工所需配齊全部計量器具，并按國家強制要求對計量器具進(jìn)行定時檢驗，同時做好平時抽檢工作。計量過程中必需使用檢驗合格計量器具，無檢定合格證、檢定不合格超出檢定周期計量器具，嚴(yán)禁在工程施工中使用。第九章季節(jié)性施工方法一、雨期排水為避免大雨季節(jié)造成場地淹水，特采取以下方法：1、利用場地四面已經(jīng)有降水井，晝夜抽水。2、現(xiàn)場全部路面均按單坡處理，將雨水排入明溝。3、設(shè)專員檢修和維護(hù)場地四面明溝和集水坑，為現(xiàn)場排水發(fā)明條件。4、在集水槽設(shè)置抽水泵，大雨時二十四小時不停抽水，確保施工現(xiàn)場道路通暢。二、原材料儲存和堆放1、水泥進(jìn)場要入庫房，優(yōu)異先用，以免存放過久失效降低標(biāo)號，水泥庫房地面應(yīng)保持干燥。2、砂石堆場要進(jìn)行硬化處理，四面要做排水處理，預(yù)防污、臟物滲透。3、鋼構(gòu)件堆場部位注意排水，不得浸泡。4、鋼筋堆放場要求設(shè)置排水，且用方木鋪墊，不得在水中浸泡。三、防雨防風(fēng)物資和器材準(zhǔn)備工作1、準(zhǔn)備足夠水泵（包含備用），并檢修合格。2、貯備好帆布，塑料薄膜和油氈，暴風(fēng)雨前對現(xiàn)場工棚、宿舍、辦公室、食堂全部要檢修加固。3、加強注意天氣預(yù)報工作，掌握天氣改變情況，并作好多種預(yù)防方法，降低因大風(fēng)，暴風(fēng)給工程造成損失。4、在大風(fēng)到來之前，要把現(xiàn)場模板、配電箱、電燈架等綁扎牢靠。四、雨期施工砼工程：澆筑前要周密計劃、合理安排、集中力量、突擊完成。采取必需準(zhǔn)備方法，確保砼質(zhì)量。五、雨期施工安全注意事項1、檢驗多種露天使用電氣設(shè)備，電閘箱防雨方法是否落實。電閘箱應(yīng)做有防雨木箱，放在現(xiàn)場干燥、較高位置（多種電器設(shè)備處理相同），在現(xiàn)場安放設(shè)備應(yīng)用木方墊起，電焊機等電氣設(shè)備應(yīng)加防護(hù)雨罩。2、雨期要常常檢驗現(xiàn)場設(shè)備接零、接地保護(hù)方法是否牢靠、可靠，檢驗漏電保護(hù)裝置是否靈敏、有效，雨期使用移動電氣設(shè)備及手持電動工具時，應(yīng)采取雙重保護(hù)方法：一是有漏電保護(hù)裝置，二是要使用防觸電勞動護(hù)具，同時還要注意絕緣是否良好，接頭是否包好，尤其是拖地膠皮線電纜，地埋線掛好顯著標(biāo)志和警示牌，電機線要常常檢驗，發(fā)覺有燒壞或裸露處要立即處理。3、雨期到來之時，要做好機械防雷接地，且電阻＜4Ω，并定時檢驗。4、雨期施工，基坑要注意排水，發(fā)覺積水立即處理，預(yù)防塌方。第十章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系公公司經(jīng)理室公司安全科項目部專職安全員各作業(yè)班組、兼職安全員安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖2、安全生產(chǎn)目標(biāo)輕傷事故頻率控制在0.3‰以內(nèi)，無重大傷亡事故，創(chuàng)武漢市安全優(yōu)良項目。3、安全施工管理方法(1)安全確保體系建立項目項目經(jīng)理專職安全員項目副經(jīng)理施工員技術(shù)責(zé)任人各施工班組在安全確保體系運行過程中，明確每一組員職責(zé)，進(jìn)行具體分工，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中作用，使安全確保體系有效運行，安全生產(chǎn)得到保障。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作，項目副經(jīng)理直接對安全負(fù)責(zé)監(jiān)督，安排各項安全方法落實，并隨時檢驗。項目工程師是安全技術(shù)責(zé)任人，審定各項安全生產(chǎn)技術(shù)方法，并負(fù)責(zé)特殊作業(yè)安全技術(shù)方法制訂。項目安全責(zé)任人，督促施工全過程安全生產(chǎn)，制訂通常作業(yè)安全技術(shù)方法并送總工程師審定后組織實施，糾正違章作業(yè)，對工程處進(jìn)行安全教育，開展一系列安全生產(chǎn)活動，傳達(dá)宣傳國家或上級相關(guān)安全生產(chǎn)文件指示精神。各專業(yè)工程師監(jiān)督本專業(yè)施工中安全生產(chǎn)，善于發(fā)覺安全隱患，常常性地和安全監(jiān)察部及其它責(zé)任人溝通，共同做好安全生產(chǎn)工作。(2)項目經(jīng)理部各組員及施工隊責(zé)任人安全職責(zé)建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂安全生產(chǎn)獎懲措施，把安全指標(biāo)和獎懲措施列入經(jīng)濟(jì)承包內(nèi)容。成立以項目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。項目經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場配置專職安全員，具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。各專業(yè)班組設(shè)兼職安全員，具體負(fù)責(zé)各項安全方法落實。各職能部門在各自對應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、生產(chǎn)工人，在橫向上從各項目部到各職能部門全部來參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工生產(chǎn)得以安全順利進(jìn)行，從而保障工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗完成。第二節(jié)安全生產(chǎn)關(guān)鍵方法一、組織方法1、項目經(jīng)理：對所承建工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。堅持管生產(chǎn)必需管安全標(biāo)準(zhǔn)，落實落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程情況，制訂本工程項目各項安全生產(chǎn)管理措施或提出要求，并監(jiān)督實施。在組織工程項目業(yè)務(wù)承包、確定安全工作管理體制、聘用業(yè)務(wù)人員時，明確各業(yè)務(wù)承包人安全責(zé)任和考評指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員工作，依據(jù)工程特點，項目可設(shè)置安全組或?qū)Ｂ毎踩珕T，安全員及特殊工種均須持證上崗。認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊人員上崗安全教育，確保她們健康和安全。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方法，組織并監(jiān)督工程項目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備驗收制度實施。組織施工現(xiàn)場定時安全生產(chǎn)檢驗，發(fā)覺施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制訂方法，立即處理。對上級提出安全生產(chǎn)和管理方面問題，要定時、定人、定方法給予處理。不打折扣地落實好安全技術(shù)方法經(jīng)費，落實各項安全防護(hù)方法，實現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。發(fā)生事故后，要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，立即上報，組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實制訂防范方法，吸收事故教訓(xùn)。2、項目工程師：對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。落實、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格實施安全技術(shù)規(guī)程，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程項目標(biāo)安全技術(shù)交底。參與或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制訂、審查安全技術(shù)方法，確保其可行性和針對性，并隨時檢驗、監(jiān)督、落實。主持技術(shù)方法計劃和季節(jié)性施工方案同時，制訂對應(yīng)安全技術(shù)方法并監(jiān)督實施，立即處理實施中問題。工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要立即上報，經(jīng)同意后方可實施。同時要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真實施對應(yīng)安全技術(shù)方法和安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引發(fā)火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗收，發(fā)覺設(shè)施、設(shè)備不正常情況應(yīng)立即采取方法，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參與安全生產(chǎn)檢驗，對施工中存在不安全原因，從技術(shù)方面提出整改意見和措施給予消除。參與、配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范方法、意見。3、項目安全責(zé)任人：認(rèn)真實施上級相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對所管轄班組安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)組搞好安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝安全要求，并常常檢驗、教育遵章守紀(jì)，正確使用防護(hù)設(shè)施和用具。常常檢驗班組作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)施、設(shè)備安全情況，發(fā)覺問題立即糾正處理。對關(guān)鍵、特殊部位施工，必需檢驗作業(yè)人員及多種設(shè)備設(shè)施技術(shù)情況是否符合安全要求，嚴(yán)格實施技術(shù)交底，落實安全技術(shù)方法，并監(jiān)督其實施。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全生產(chǎn)指令和自檢發(fā)覺隱患要認(rèn)真立即消除，不留隱患。發(fā)生因公傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。4、施工責(zé)任人：認(rèn)真實施安全生產(chǎn)各項法規(guī)、要求、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人職員作，對本隊人員在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)，按要求配置安全專職人員。按制度嚴(yán)格推行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員崗位安全培訓(xùn)，常常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮、阻止違章作業(yè)。必需保持本隊人員相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向相關(guān)部門申報，同意后新來人員應(yīng)按要求辦理多種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。依據(jù)上級交底，向本隊各工種進(jìn)行具體書面安全交底，針對當(dāng)日任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其實施情況，發(fā)生問題，立即糾正處理。定時和不定時組織、檢驗本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題，立即糾正，重大隱患應(yīng)立即上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、工長、施工員直接實施上級相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對所轄班組安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真實施安全技術(shù)方法及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，推行簽字手續(xù)，對規(guī)程、交底要求實施情況常常檢驗，隨時糾正違章作業(yè)。常常檢驗所轄班組作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)施、設(shè)備安全情況，發(fā)覺問題立即糾正處理。對關(guān)鍵、特殊部位施工，必需檢驗作業(yè)人員及多種設(shè)備設(shè)施技術(shù)情況是否符合安全要求，嚴(yán)格實施技術(shù)交底，落實安全技術(shù)方法，并監(jiān)督其實施，做到不違章指揮。定時和不定時組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接收安全部門或人員安全監(jiān)督檢驗，立即處理提出問題。對分管工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格實施申報、審批制度，發(fā)覺問題，立即停止使用，并上報相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。6、班組長嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)各項法規(guī)、要求、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人職員作，對本班組人員在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)。堅持班前安全活動，常常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護(hù)用具，不停提升自保能力。認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。常常檢驗班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題立即處理，并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好新工人崗位教育。發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二、管理方法嚴(yán)格實施國家及地方政府各項安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》、《國營建筑企業(yè)安全工作條例》組織施工和作業(yè)。現(xiàn)場用電采取“三相五線”制，嚴(yán)格實施一機、一閘、一漏電保護(hù)器，全部配電箱均采取標(biāo)準(zhǔn)配電箱，總配電箱及分配電箱要設(shè)防雨棚。夜間作業(yè)要有足夠照明，通常場所采取220V電壓照明燈。危險、潮濕場所和手持照明燈采取36V安全電壓照明燈。當(dāng)遇強風(fēng)、大雨等惡劣天氣時，應(yīng)斷電停止作業(yè)，全部用電現(xiàn)場須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準(zhǔn)私自接線用電。加強防火工作，有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區(qū)設(shè)置滅火器材和滅火工具，并設(shè)專員管理。各項工程實施前，實施“二級”交底，即項目技術(shù)責(zé)任人對各專業(yè)工長進(jìn)行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長對生產(chǎn)班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)實施方法交底，確保安全防護(hù)超前于施工生產(chǎn)。班組生產(chǎn)中嚴(yán)格實施班前、班中、班后“三檢制度”，立即排除多種隱患。對進(jìn)場工人嚴(yán)格進(jìn)行三級教育和考評，特殊工種保持100%持證上崗。冬季夏季施工時，依據(jù)氣象條件采取對應(yīng)防護(hù)方法。每個月組織二次安全質(zhì)量大檢驗，發(fā)覺問題，立即整改。三、施工用電安全技術(shù)方法1、施工用電安全技術(shù)方法配置專職持證電工，負(fù)責(zé)臨時用電管理。全部用電現(xiàn)場必需有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準(zhǔn)私自拉線用電。根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)臨時配電箱，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，堅持“一機一閘一保護(hù)”。施工臨時用電架設(shè)完成，投入使用前必需由企業(yè)工程部及綜合管理部驗收合格。施工現(xiàn)場電纜線路室外埋地敷設(shè)，深度為0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)50mm厚細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層，電纜保持完好無損，安全可靠。沿墻或電桿敷時用絕緣子固定，不能用金屬裸線作綁扎，接頭要牢靠可靠。關(guān)鍵機具設(shè)置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗收后使用，并對應(yīng)做好避雷方法。多種機械設(shè)備使用前調(diào)試運轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動力和安全部門驗收合格后投入使用，設(shè)置“安全操作規(guī)程”標(biāo)牌，操作人員和指揮人員持證上崗。危險區(qū)域、配電箱等處設(shè)置對應(yīng)安全標(biāo)志牌。機械在修理、停電時必需切斷電源。關(guān)鍵機具設(shè)置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗收后使用，并對應(yīng)做好避雷方法。施工用電嚴(yán)禁使用塑料線，所用絕緣導(dǎo)線型號及截面必需符合臨時用電設(shè)計要求，電氣設(shè)備所用保險絲，嚴(yán)禁用其它金屬絲替換，而且和設(shè)備容量相匹配。2、治安管理方法工程開工后，設(shè)2名保安人員入住現(xiàn)場，并在工地主入口處專設(shè)門衛(wèi)值班室。工程精裝修及交驗階段從各施工隊抽10名保衛(wèi)人員幫助項目組文明施工及設(shè)備成品保護(hù)管理。門衛(wèi)實施二十四小時值班制度，切實做好值班統(tǒng)計?，F(xiàn)場出入車輛材料立即登記，材料外出需立即向項目主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)書面同意后核實材料數(shù)量、規(guī)格，由司機或外運單位責(zé)任人簽字后方可出工地。項目材料運出工地時必需由項目保衛(wèi)發(fā)通行證，并由項目主管領(lǐng)導(dǎo)署名及日期，交保衛(wèi)科登記。外單位人員除由業(yè)主、監(jiān)理或項目經(jīng)理同意因工作業(yè)務(wù)登記入內(nèi)，其它人員不得私自入場。工人不得隨意在外留宿，除加班班組外，晚上十點鐘之前統(tǒng)一熄燈就寢。項目及施工隊節(jié)假日需設(shè)值班管理人員，并向監(jiān)理、業(yè)主上報值班名單。項目保衛(wèi)人員隨時和業(yè)主、保衛(wèi)科及周圍派出所保持聯(lián)絡(luò)，共同處理外部人員進(jìn)入工地偷竊，斗毆滋事等事件，主動配合外部保安人員工作