NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉2024/3/30NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉1.變化

2.挑戰(zhàn)

3.機(jī)會(huì)

4.選擇

5.溝通

NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉動(dòng)態(tài)環(huán)境對(duì)人提出挑戰(zhàn)1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境快速變動(dòng)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的壓力增大競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速變動(dòng)，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的壓力越來越大。

“騎在野馬上射飛鏢”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要具有“騎在野馬上射飛靶”的本領(lǐng)，才能快速應(yīng)對(duì)變化越來越快的外部環(huán)境。這就要求領(lǐng)導(dǎo)人必須具有精確的抉擇力和更高的行動(dòng)正確性。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉

被競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境淘汰的企業(yè)案例彼得·杜拉克曾經(jīng)說過：在21世紀(jì)，必須能夠用三分之一的人力來創(chuàng)造三倍的產(chǎn)能。因此，每一個(gè)人都需要懂得更多，做得更快更好，同時(shí)，學(xué)習(xí)的速度也要加快。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉①“春都”案“春都”原來是一家火腿腸生產(chǎn)企業(yè)，在同類企業(yè)中曾是第一品牌，由于管理上的執(zhí)行不力，腐敗滋生，企業(yè)敗落，董事長(zhǎng)也鋃鐺入獄。②“三九”案“三九”曾是中國(guó)制藥業(yè)的航空母艦，由于戰(zhàn)略執(zhí)行不到位，瘋狂擴(kuò)張，現(xiàn)在債臺(tái)高筑，企業(yè)也黯然下臺(tái)。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉③“三株”案“三株”曾是價(jià)值人民幣40億元的保健品企業(yè)，因陷入一場(chǎng)官司糾紛，由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏危機(jī)處理意識(shí)，導(dǎo)致該企業(yè)很快破產(chǎn)。④“愛多”案“愛多”是VCD生產(chǎn)企業(yè)，曾是中央電視臺(tái)的第一代標(biāo)王，由于缺乏執(zhí)行力，很快從市場(chǎng)上消失。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有危機(jī)意識(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)如同爬山，人爬上一座高山也許需要10多天，但從山上掉下來，卻只須10秒。在快速變化的時(shí)代，經(jīng)過十幾年的努力而形成一定規(guī)模的企業(yè)，可能會(huì)在頃刻之間化為烏有。因此，企業(yè)應(yīng)該具有危機(jī)意識(shí)。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉

不留意變革的危險(xiǎn)如果人們不留意變革的發(fā)生，卻介意被改變，這會(huì)怎樣？什么是“精神病人”？醫(yī)學(xué)界對(duì)“精神病人”的一個(gè)解釋是：一再重復(fù)做相同的事，卻妄想有完全不同的結(jié)果出現(xiàn)。在當(dāng)今社會(huì)中，有人每天用同樣的思維方式對(duì)待工作和生活，但卻疑惑：收入怎么還是這么少？業(yè)績(jī)?yōu)槭裁礇]有變化？

行為的改變來自思想的變化要改變現(xiàn)狀，必須改變?cè)械男袨椤６袨楦淖兊尿?qū)動(dòng)力則來自于人的思想。

思想的變化來自于學(xué)習(xí)在認(rèn)同思想需要改變的前提下，需要認(rèn)識(shí)到，通過學(xué)習(xí)能夠達(dá)到改變思想的目的。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉3.學(xué)會(huì)用新眼光看待事物真正的探知之旅不在于發(fā)現(xiàn)新大陸，而在于用新的眼光看事物。人們往往感覺不到自己的觀念落后。接受新的觀念并不難，難就難在從舊觀念里跳出來。世界在不斷地變化，每天都有新的技術(shù)問世。只有通過不斷學(xué)習(xí)才能與時(shí)代保持同步，并修正已經(jīng)落后的觀念。

經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)李嘉誠(chéng)先生說：經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)。這說明，在今天這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代越來越快的時(shí)代，經(jīng)驗(yàn)不可能總是牢固可靠的，人需要不斷地學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才是增加個(gè)人資產(chǎn)的正確途徑。

“我們離破產(chǎn)只有18個(gè)月”比爾·蓋茨曾經(jīng)說：我們離破產(chǎn)只有18個(gè)月。這充分體現(xiàn)了他作為杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所具有的危機(jī)意識(shí)與進(jìn)取意識(shí)。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉人力因素和學(xué)習(xí)的作用什么是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最重要因素?

“人力資本”的概念1960年，西奧多·舒爾茨博士提出“人力資本”的概念，即人力資本是勞動(dòng)者投入到企業(yè)中的知識(shí)、技術(shù)、創(chuàng)新概念和管理方法的資源總稱。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉壓力導(dǎo)致輕生的現(xiàn)象頻繁發(fā)生北京心理危機(jī)研究干預(yù)中心的報(bào)告顯示：中國(guó)每年有28.7萬人自殺，有200萬人自殺未遂，即平均每一分鐘五十秒就有一個(gè)中國(guó)人死于自殺，同時(shí)有7個(gè)人自殺未遂。在我國(guó)人口的所有死因當(dāng)中，自殺排在第五位。其中，15歲到34歲的人群中，自殺位列所有死因的第一位。63%的自殺死亡者都曾患有各種精神疾病，但接受過精神科醫(yī)生診治的不到10%。該中心的另一份研究報(bào)告表明：目前，中國(guó)有3000萬心理有問題的青少年，其中患有抑郁癥的大學(xué)生占學(xué)生總數(shù)的16%以上。我們國(guó)人的性格比較含蓄，不容易向他人表達(dá)自身的感受，更少有人向?qū)＜易稍?。中醫(yī)理論認(rèn)為：通則不痛，痛則不通。心理上的問題，往往影響到身體健康。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉②唯有透過身體和心靈的完全釋放才能讓人們回到生命的中心點(diǎn)，達(dá)到自主、寧靜、創(chuàng)造、喜悅與豐富的狀態(tài)。

關(guān)注“人力資本”，珍惜勞動(dòng)者的身心健康，是企業(yè)管理者不容忽視的問題。2.學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)組織的重要作用NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，容易出現(xiàn)的問題有以下幾種：NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉①企業(yè)組織面臨的問題與瓶頸◆團(tuán)隊(duì)凝聚力不佳◆對(duì)公司承諾性不夠◆自我價(jià)值低落◆個(gè)人防衛(wèi)性及自我意識(shí)過高◆對(duì)上、平行、對(duì)下溝通不良NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉②組織環(huán)境氣氛沉悶◆快樂度不佳◆缺乏活力與創(chuàng)造力◆以借口來退縮◆缺乏承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度◆缺乏生命的價(jià)值與使命感◆沒有目標(biāo)概念與達(dá)成目標(biāo)的承諾◆個(gè)人情緒不穩(wěn)定◆情緒沖突、抗衡太過頻繁◆人際關(guān)系處理不當(dāng)，讓情緒干擾工作NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉③領(lǐng)導(dǎo)者拘泥于傳統(tǒng)管理模式，無法有效激勵(lì)部屬◆缺乏面對(duì)問題的勇氣◆缺乏解決問題的創(chuàng)造力◆工作環(huán)境的歸屬感不夠◆流動(dòng)率太高◆同事之間共識(shí)不足◆缺乏互動(dòng)、欣賞與信任◆同事之間因競(jìng)爭(zhēng)陷入互相排斥與猜忌◆自我意識(shí)強(qiáng)烈，缺乏包容心◆自我意識(shí)封閉，缺乏感恩心NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉.

21世紀(jì)高績(jī)效企業(yè)的趨勢(shì)李德森吉曾經(jīng)說，21世紀(jì)高績(jī)效企業(yè)的趨勢(shì)就是要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。從另一個(gè)角度來說，學(xué)習(xí)型組織也是一種教練型組織?，F(xiàn)今時(shí)代是人與人之間相互學(xué)習(xí)、相互教練的時(shí)代，要求快速改變，要求比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快、更好、更多。伽利略說：“你無法教別人任何東西，你只能幫助別人發(fā)現(xiàn)一些東西?！睈垡蛩固拐f：“我從未教過我的學(xué)生，我只是創(chuàng)造了一個(gè)讓他們學(xué)習(xí)的環(huán)境?！边@些都表明了人們之間相互學(xué)習(xí)的必要性。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉

第二講什么是NLP為什么要學(xué)習(xí)NLP神經(jīng)語言程式學(xué)（簡(jiǎn)稱“NLP”）作為一門學(xué)科，研究的題目是如何使用大腦、如何影響他人、大腦的構(gòu)造及人的情緒等等，領(lǐng)域非常廣泛。但同時(shí)也可以說這是一門被人們忽略的學(xué)問。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉1.現(xiàn)代人的九大壓力

NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉現(xiàn)代人處于矛盾困惑當(dāng)中，其壓力主要有以下幾種類型：①職業(yè)工作上的壓力②婚姻情感上的壓力③經(jīng)濟(jì)收入與財(cái)務(wù)上的壓力④疾病及生理上的壓力⑤家庭及家族關(guān)系的壓力⑥社會(huì)地位與人際關(guān)系的壓力⑦政治政策的壓力⑧精神、傳統(tǒng)道德與信仰的壓力⑨不斷變化的環(huán)境的壓力NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉2.NLP幫助人們生產(chǎn)快樂

快樂就是生產(chǎn)力處于各種壓力之下的人們，必然會(huì)影響到情緒與健康。只有擁有健康而快樂的心態(tài)，人才能充分發(fā)揮生產(chǎn)力與創(chuàng)造力。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉

NLP升級(jí)你的大腦軟件神經(jīng)語言程式學(xué)是專門研究如何讓人創(chuàng)造最佳的表現(xiàn)與績(jī)效的學(xué)科。目前，它已被公認(rèn)為是有效提升個(gè)人與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的學(xué)問之一。至今，在排名世界500強(qiáng)之內(nèi)的美國(guó)企業(yè)中，已有70%的企業(yè)引入了NLP培訓(xùn)，并取得了顯著的效益。包括美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、世界首富比爾·蓋茨、南非領(lǐng)袖曼德拉在內(nèi)的許多成功人士都接受過NLP培訓(xùn)。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉NLP的含義與作用1.什么是NLP神經(jīng)語法程式學(xué)簡(jiǎn)稱“NLP”，“NLP”代表三個(gè)英文單詞的組合：

神經(jīng)“Neuro”NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉“神經(jīng)”，特指我們大腦的神經(jīng)系統(tǒng)，大腦和身體都經(jīng)由神經(jīng)系統(tǒng)連結(jié)在一起。①人的大腦神經(jīng)系統(tǒng)控制人的感覺器官去維持與世界的聯(lián)系，進(jìn)行信息溝通。②在NLP中，人類將要探討的就是人如何去組織與控制自己的大腦神經(jīng)系統(tǒng)并取得對(duì)世界及人類彼此間的認(rèn)識(shí)。③人類的所有行為都是神經(jīng)的反應(yīng)過程。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉

語法“Lingustic”“語法”，在這里是指廣義上的語言使用方式與方法。它不僅指口語，還包括肢體語言及人們大腦與身體之間的聯(lián)系機(jī)制所用的語言。①“語法”反映了人的世界模式，是思想的外化表現(xiàn)形式。人們都運(yùn)用語言對(duì)別人作出影響，經(jīng)由姿勢(shì)、手勢(shì)、習(xí)慣等無聲語言顯示人們的思考模式、信念等內(nèi)心的種種狀態(tài)。②在NLP中，將探討如何使用它及它對(duì)人們的生活有什么樣的影響。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉

程式“Programming”“程式、程序”，是借用了計(jì)算機(jī)科學(xué)的詞匯，它是指為達(dá)到某種結(jié)果的系統(tǒng)內(nèi)部的運(yùn)作過程。①人們的意念、感覺和行為只不過是習(xí)慣性的程序，它可以通過升級(jí)人們的“思想”軟件而得以改善。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉②人類的大腦正如一部計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)能否執(zhí)行某一種功能，關(guān)鍵在于裝入什么樣的軟件、執(zhí)行什么樣的程序③人們的態(tài)度、信念、思維方式及行動(dòng)都是一種“習(xí)慣程序”，只要通過一定的方法，改善人們思維和行為的重復(fù)程序，讓大腦的軟件升級(jí)，就能取得理想的效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生命品質(zhì)的飛躍。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉2.神經(jīng)語法程式學(xué)的作用

NLP的精髓是“靈活”用顏色來形容人的個(gè)性時(shí)，一般人認(rèn)為紅色象征熱情，綠色象征生命健康，白色象征純潔。從NLP的角度來看，人的個(gè)性也可以是透明無色的，這種個(gè)性即為水性性格。

NLP的“靈活”處理問題方式NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉請(qǐng)看以下圖示：圖1-1演示圖NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉當(dāng)您看到上述圖示時(shí)，內(nèi)心可能有如下四種反應(yīng)：NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉①這不太可能，沒有辦法這是一種自我挫敗的答案，還沒去嘗試已經(jīng)失敗了。②給我一把木槌，我可以試試這是一種詭辯的方式。在確切的方法還沒想出來之前，要求提供一些資源工具去嘗試，只能算是詭辯。③能，我能把方塊削成適合圓洞的形狀④為什么要把它放進(jìn)去？意義何在？NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉以上四種反應(yīng)哪一種最靈活？答案是第四種。原因在于：前三種反應(yīng)均陷入了要去做這件事情的框框當(dāng)中，而第四種反應(yīng)是要探尋它的意義何在。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉

“NLP”最重要的假設(shè)前提NLP最重要的一個(gè)假設(shè)前提就是：在任何一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中，最靈活的部分就是最能控制大局的部分。NLP水性領(lǐng)導(dǎo)的修煉①一個(gè)企業(yè)中最靈活的部分是“人”。原因在于，人有活躍的思維。如果企業(yè)掌控了“人”，就掌握了該企業(yè)的大局。②“NLP”就是要研究一個(gè)思維方式，即如果一個(gè)人不靈活會(huì)怎么樣。不靈活的人，會(huì)固執(zhí)地局限在一個(gè)框框里，局限在他所認(rèn)為的“真理”里。這種局限本質(zhì)上是不自信的表現(xiàn)。固執(zhí)的人不愿意放棄原有的框框，不愿意去欣賞別人的世界。因此，一個(gè)人越愿意靈活，越接受多種選擇，就越是自信。

像水一樣靈