“老實人”不被提拔的“五大理由”我有一個朋友叫大鵬，在市直部門當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)。昨天，我們出來小聚，趁機(jī)問了自己心中的一個疑惑：主要領(lǐng)導(dǎo)為何不喜歡提拔“老實人”呢？喝多了的大鵬聽了我的疑惑后，開始給我上課，說道：“老實人”不被提拔有“五大理由”。1.不會與領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系。在職場，要想進(jìn)步，贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可很關(guān)鍵?？珊芏嗬蠈嵢藚s不這么想，他們認(rèn)為干好工作才是最重要的。他們就像上學(xué)的小學(xué)生一樣，認(rèn)為只要自己把活干好，領(lǐng)導(dǎo)就會像老師一樣明察秋毫，主動給予自己榮譽，并會到點就提拔自己。所以，平日里他們只知道埋頭工作，很少主動去找領(lǐng)導(dǎo)匯報，沒事也不知道去與領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)感情，更不會逢年過節(jié)拜訪領(lǐng)導(dǎo)，拉近與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。大鵬說道，這種想法真得很幼稚。要知道，一個單位想要提拔干部主要領(lǐng)導(dǎo)要面臨很多壓力，比如，還沒調(diào)整就有很多人打來電話，這個要照顧、那個要考慮，左右為難；比如，自己平日離不開的幾個人也需要提拔，不然以后誰給自己扛活呢？可怎奈單位職位少，調(diào)整要從眾人里面取舍，往往第一個被刷掉的就是光知道干活的“老實人”。為何？一來，這樣的人大多沒有背景、沒有關(guān)系；二來，這樣的人大多不是領(lǐng)導(dǎo)離不開的人；三來，老實人平日里不與領(lǐng)導(dǎo)接觸，沒有與領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出感情，領(lǐng)導(dǎo)放棄這些“老實人”既不會得罪人，也沒有愧疚感。最終，老實人成了犧牲品，不會被提拔。2.干事認(rèn)死理不會“變通”。職場中，很多領(lǐng)導(dǎo)不愿意提拔老實人，還有一個原因就是老實人干事認(rèn)死理，不會“變通”。領(lǐng)導(dǎo)干事，主要是盯住目標(biāo)，要個果就行，可老實人不是，他們往往注意做事的過程，追求程序的必不可少。大鵬舉例說道，比如，上面領(lǐng)導(dǎo)講話，讓報一個一季度招商引資數(shù)據(jù)，可現(xiàn)在情況是數(shù)據(jù)還沒有調(diào)度上來，領(lǐng)導(dǎo)給老實人要有關(guān)數(shù)據(jù)，老實人認(rèn)死理，以數(shù)據(jù)沒有調(diào)度上來為由，不能出。領(lǐng)導(dǎo)退讓一步，讓他估算一個數(shù)，可老實人會繼續(xù)拿數(shù)據(jù)沒有調(diào)度上來為借口，告知無法預(yù)估，惹得領(lǐng)導(dǎo)不高興。可聰明人一聽領(lǐng)導(dǎo)要一季度招商引資數(shù)據(jù)，先滿口答應(yīng)，所然他也知道一季度數(shù)據(jù)還沒有調(diào)度上來，可結(jié)合上一季度情況，加上平時掌握情況，會立馬給出一組數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)夸聰明人辦事效率高。面對同樣調(diào)度數(shù)據(jù)問題，老實人不會變通，惹得領(lǐng)導(dǎo)不高興，而聰明人隨機(jī)應(yīng)變，以結(jié)果為導(dǎo)向，立馬完成領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)，要是你是主要領(lǐng)導(dǎo)，你是提拔老實人，還是聰明人？還不等我們說話，大鵬就繼續(xù)說道，當(dāng)然是聰明人啦，老實人太軸了，要是經(jīng)常這樣，還不把人氣個半死。3.腦子不靈活聽不懂“話外音”。老實人不被提拔的第三個原因，就是聽不懂“話外音”，說白了就是不太聰明，給人感覺在為人處世上慢人一拍，老實跟不上工作節(jié)奏，大鵬說道。比如，我給老實人在辦公室安排工作，突然來了一個重要客人，我就說“等一會兒再談”，原本以為老實人應(yīng)該起身離開才是，可他還是坐在原地不動，客人一看這情景，趕忙退了出去，說我在外面等一會兒。當(dāng)時我那個氣得，而老實人還一臉茫然的看著我，看氣氛不對，可能反應(yīng)過來了，趕忙離開了辦公室。還有一次，打算明年結(jié)算購買第三方服務(wù)費用，可老實人覺得合作期限到了，第三方也完成了任務(wù)，應(yīng)該給人結(jié)算，我就給他說了句：“再等等”?？伤羧钗寰蛠碚埵?，說財局馬上就停止支付今年費用了，再不支付可能就支付不了了。我再一次告知他“再等等”，意思已經(jīng)很明確了，可老實人還是堅持。你們說，提拔的時候我能提拔這種聽不懂“話外音”的人嗎？4.得票太低沒人推薦。老實人平時只顧干自己那一攤工作，很少主動去靠近領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)交同事，即使他們有大把時間，他們也不會把時間投入到人際交往上，他們認(rèn)為這樣讓他們“不舒服”，與其討好別人，不如自己去享受個人美好生活。就是抱著這個思想，老實人沒事就在辦公室呆著，大門不出二門不邁，很少串門，也很少參加各種飯局。時間長了，在單位他沒有要好朋友，也沒去站隊，結(jié)果投票的時候，得票率極低，也沒有副職給領(lǐng)導(dǎo)推薦。在大單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要走了，可能連老實人的名字都叫不上來，提拔更無從談起。話再說回來，大鵬又喝了一口酒說道，即使我有意提攜，可得票不過關(guān)，上會也通不過，提拔也沒戲。5.“老實人”不老實。你們以為的老實人真老實嗎？可能這是一個假象，那是他們沒有面臨考驗，大鵬說道。以前我看好一個老實本分的小伙子，把他調(diào)到了辦公室管理車輛，本以為他會認(rèn)真負(fù)責(zé)，可沒想到?jīng)]過多長時間，就有人反映老實人公車私用，還偷偷用公家油票給自家車加油。一開始我還不信，可到了月底我留意了一下報銷的加油單，的確比往常多了很多。我就找來司機(jī)詢問，結(jié)果老實人還真不“老實”，果然干出了見不得光的事。了解情況后，我趕快把他調(diào)離了辦公室，并追回他私加的油錢。所以，有時候老實人不被提拔不冤枉，主要還是與他不老實有關(guān)。聽了大鵬這么一說，我茅塞頓開，在職場上老實人有可取之處，比如他們執(zhí)著工作的精神。