東星工程機械零部件業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究的開題報告一、研究背景及意義工程機械行業(yè)是我國重點發(fā)展的制造業(yè)之一，東星公司是該行業(yè)中具有競爭力的企業(yè)之一。隨著市場的競爭加劇，如何在零部件業(yè)務(wù)開展中取得更大的競爭優(yōu)勢，是東星公司亟待解決的問題。本文旨在探討東星公司在零部件業(yè)務(wù)中所面臨的外部與內(nèi)部環(huán)境問題，分析競爭對手的優(yōu)勢與不足，制定出適合東星公司的競爭戰(zhàn)略，為其零部件業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有價值的參考，具有重要的理論意義和實踐意義。二、研究內(nèi)容與目標(biāo)本文將按照以下步驟開展研究：1.分析工程機械零部件業(yè)務(wù)的市場環(huán)境，探討東星公司所面臨的市場機遇與挑戰(zhàn)。2.對東星公司現(xiàn)有的零部件產(chǎn)品線進(jìn)行梳理及評估，明確其產(chǎn)品優(yōu)劣及市場競爭力。3.分析競爭對手的產(chǎn)品及市場策略，分析其優(yōu)勢與不足。4.根據(jù)分析結(jié)果，制定適合東星公司的競爭戰(zhàn)略，提升其零部件業(yè)務(wù)的競爭力。5.總結(jié)研究結(jié)論，為東星公司在零部件業(yè)務(wù)中的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有用的建議。三、研究方法本文將運用文獻(xiàn)資料法、訪談?wù){(diào)查法、SWOT分析法、戰(zhàn)略規(guī)劃方法等多種方法進(jìn)行研究，以系統(tǒng)分析東星公司所面臨的現(xiàn)狀、競爭狀況及可行性等方面的問題，為制定競爭戰(zhàn)略提供有力支持。四、研究進(jìn)度計劃1.前期準(zhǔn)備：收集相關(guān)文獻(xiàn)資料，設(shè)計調(diào)查問卷，聯(lián)系訪談對象等。2.市場環(huán)境分析：對工程機械零部件市場環(huán)境、市場趨勢等進(jìn)行研究。3.產(chǎn)品評估：對東星公司現(xiàn)有的零部件產(chǎn)品線進(jìn)行評估。4.競爭對手分析：深入了解競爭對手的產(chǎn)品線、市場策略等信息。5.競爭戰(zhàn)略制定：根據(jù)分析結(jié)果，制定適合東星公司的競爭戰(zhàn)略。6.撰寫論文：據(jù)對研究結(jié)果分析，撰寫出開題報告及論文。研究計劃時間表如下表所示：|序號|計劃進(jìn)度|完成時間||:----:|:--------:|:--------:||1|前期準(zhǔn)備|2周||2|市場環(huán)境分析|4周||3|產(chǎn)品評估|3周||4|競爭對手分析|3周||5|競爭戰(zhàn)略制定|3周||6|論文撰寫|5周|五、研究預(yù)期成果本文旨在探討東星公司零部件業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略，研究成果將具有以下幾個方面的預(yù)期成果：1.提出適用于東星公司的零部件業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略，為東星公司的零部件業(yè)務(wù)拓展提供有力支持。2.為有意向進(jìn)入工程機械零部件