超市管理人員培訓總結(jié)超市培訓小結(jié)為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作，公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才〞的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為會議做準備。這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本狀況介紹，然后x總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容，下午大家一起看了新員工入職培訓視頻，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識，通過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深入的熟悉和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，熟悉到自己的不夠，及時改善，對以后的工作的展開以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。在專業(yè)方面，廣告行業(yè)最注重的是施行和傳播效果，必需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識，而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相關(guān)于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的，而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應，我們不僅僅要思索怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更必需要的是以一個整體的眼光來看待傳播，這就必需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和熟悉。因此，我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導，這樣我們就能以市場的眼光來思索品牌傳播，從而能更好的為客戶服務，公司員工的知識層面也會更加全面。這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非?？粗氐?，劉總也做了很多的準備，讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在將來的工作中端正心態(tài)、更加努力！古人云：“溫故而知新〞，僅管在這次學習中有很多知識是我們以前學習過的，但再次的學習依舊讓我們受益匪淺。其中賣場的布局，商品的陳列，超市的防損及突發(fā)時間的處理等課題，讓我更加了解到做超市必需要的細心及責任心。如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動向，龐大磁石點也將達不到理想的效果，失去應有的價值；另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益；然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。通過這次陳列的學習，我會運用到以后的工作中，更希望通過大家一起的努力讓我們整個超市的布局及陳列達到最正確的效果，提升一個層次。全員防損要求我們每一位員工，不管是上級領導還是基層人員都要有很強的責任心。大家都知道，因為一些顧客的素養(yǎng)問題，我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都比較嚴重，但這一點卻是最難解決的，在很大程度上不受人為的控制，但在操作上的錯誤，盤點中的錯誤引起的損耗，我們可以盡量把它減到最低、最小。總之，防損關(guān)于一個超市來說永遠是一個長遠而艱巨的任務。另外，突發(fā)事件的處理學習，更讓我們在以后的工作中能冷靜的處理，如：顧客突然發(fā)病；顧客自己或超市引起的受傷；顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等，不會再不知所措或亂作一團，我們明白了怎樣處理同時能很好的維護超市的形象和聲譽。學習讓人進步，工作讓人自信，相信在不斷的學習中能讓我們在今后的工作中更加認真及自信。經(jīng)歷了一個半月在超市的實訓，讓我感受頗深。最初的那幾天，我們只是進行了簡單的培訓，超市的領隊李隊長是個很風趣的人，在培訓的時候是嚴正的，很認真，培訓結(jié)束了，就跟我們將一些關(guān)于超市的事情，讓我們對超市有更進一步的熟悉，為的是我們能更快的上手。我們第一步培訓的就是操作機器。其實對機器的不是很難，但不知道是緊張還是不用心，總是會犯這樣或者那樣的錯誤，就算是簡單的輸入數(shù)字，因為不是很熟練，也容易出錯，這讓我很頭疼。我相信，我是個對工作很負責的人，假設是出錯了，我會記住并且努力改正。要成功就一定要有使命感和責任感。低級的員工謀工作，高級的員工謀事業(yè)，有事業(yè)心的人才能成大事。一個有使命感的人就一定是個目標明確、有堅定信念和執(zhí)著信仰的人，他的做事動機是正面的，他的主觀能動性是很強大的。不用領導費心，他會自動自發(fā)得去努力。不用別人去引導，他會朝著自己正確的目標前進。這種人的進步速度往往是驚人的，他的成功也一定是很快的。在他看來，方法一定比困難多。所以困難就是還沒有找到方法解決的問題，一個有責任感、使命感的人，會想盡一切辦法去達到他的目標。所以要成功就要有自己堅定的信念和執(zhí)著的信仰，使自己具備成功者的潛質(zhì)。在校的兩天培訓結(jié)束后，我們來到了亞東新城區(qū)的超市超市進行實際的操作。按科目，我們被分成不同的小組，每科都有自己的主管，我很幸運的被分到了酒水科，我們的工作就是盤點倉庫跟樓面的商品。在這個階段，可能是沒有真正進入狀態(tài)，感覺還是很輕松地。但一次的被領導罵，讓我永遠記住了，領導就是領導，在領導底下工作，絕對不能存在僥幸心理，而且要虛心接受訓話。工作是要真真對待的，半點都馬虎不得。在企業(yè)里都是老板領導說了算，所以一定要和領導處好關(guān)系，就算所有的同事都不喜愛你，但只要領導喜愛你，你就沒有事。反之，就算所有人都喜愛你，偏偏老板看不慣你，那你也肯定沒有好下場。和領導處關(guān)系不一定非要拍馬屁、送紅包?，F(xiàn)在都是講效益講功勞的，所以你的業(yè)績和能力是取得領導賞識的關(guān)鍵，然后你再學會把握領導的興趣愛好，能夠適時得和領導一起近距離相處，你的地位基本就保住了。但是伴君如伴虎，一定要把握好度，不能放任自大，否則你就會重蹈“楊修之死〞的覆轍。記住，上級主管都是對的，老板都是對的，做錯了就是自己做錯了，跟領導沒關(guān)系，要學會反思，不要推卸責任或者埋怨領導。第一次正式出去工作，心情很放松。坐著車去了湖北，因為是晚班，又是第一次通宵，那種感覺不是說得出來的?；貋淼臅r候在車上很是難過，身心俱疲，一點都不帶夸張的。記得那天休息之后，我跟姐姐說，真的好累??！姐姐去告訴我，年輕人，吃點苦，沒什么！那時的我覺得自己還太嫩，原來還沉醉在安逸的生活里。是??！都二十好幾的人了，應該成熟點了。人不能太寵自己！該吃苦就要學會吃點苦。吃得苦中苦，方成人上人！現(xiàn)在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實，只有在做好本職工作基礎上可以承當更多其他工作的人，才會更快得成長，才會更被老板器重。不要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住，對自己仁慈的人，就是同樣對敵人仁慈的人，總有一天會被敵人干掉。而后的16家店里，工作都是一樣的，我們?nèi)チ瞬煌牡胤?，上的都是晚班的工作。當自己的部門做完了，就會到其他沒做完的部門去幫忙。這也讓我學到了不少的知識，學校里學不到的。就像百貨部分四個課——洗化，家電，針紡，日雜。洗化主要包括聯(lián)合利華、寶潔和立白這三個品牌的產(chǎn)品，它的排面不大，占整個百貨的庫存卻很大，所以是重中之重。由于洗化的商品很容易被偷竊要就近付款，很多顧客對此頗有怨言。很多買斷商品和大庫配來的貨也不能及時周轉(zhuǎn)，就會影響到銷量和庫存貨物的滯銷。日雜包括整理箱、廚房用品、陶瓷器皿、鍋具、杯子、一次性用品、家居用品、塑料盆、拖把、體育用品、箱包、汽車用品、兒童玩具、文體用品、自行車和運動器材。由于日雜包涵的商品很多很雜，在管理上難度很大，比如說貨架的商品擺放不整齊，商品沒有及時補貨造成貨品短缺，標價簽沒有及時打印、季節(jié)性的商品上架下架的繁瑣等等，都是我在學習過程中發(fā)現(xiàn)的問題。針紡包括鞋子、服飾、內(nèi)衣、襪子和床上用品，由于商品的特別性，它必需要促銷員的極力配合才能順利完成任務。家電包括大家電和小家電。大家電即冰箱洗衣機電視等體型較大的，小家電即微波爐電吹風機等。大家電一般有配送服務，在這個過程中也會出現(xiàn)很多諸如商品損壞誰來賠償?shù)膯栴}。家電的競爭很大，毛利不高，商品的特性使得周轉(zhuǎn)天數(shù)很長，季節(jié)性很顯然，而且一般會設置雜門店最顯眼的位置。和不同地方的人接觸，可以感受到他們對工作的認真程度，也可以看出那個地方的風俗習慣。他們和我們是否配合，讓我們感受頗深。工作之余，會和他們交流，這樣的感覺還是挺好的。他們都是當?shù)氐幕蛘咄獾卮?。樓主是作為超市員工一方，還是作為培訓的一方？如果是作為超市員工一方，所作出的感言本人提供的參照是：感謝公司對本人的培訓，本人作為一名新人，對超市的運作流程一概不懂，通過公司組織的培訓，使本人懂得了流程作業(yè)的重要性，懂得了團隊合作的重要性，也從各個方面提升了本人的綜合的素養(yǎng)，使本人在知識層面和溝通技巧，工作方法上面都得到了很大的改善與提升，在此本人衷心的感謝公司對本人的培訓，謝謝。如果你是作為培訓方的話，本人提供的參照是：本培訓部在公司其他領導的關(guān)懷和指導下，結(jié)合了本公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營特色，對本公司的新進員工進行了系統(tǒng)的、流程化的業(yè)務培訓，希望通過本培訓部的是次培訓，能讓新來的員工對自身的工作能加深、加快了解，能順利的展開工作，為公司創(chuàng)造出更好的效益。本次培訓很感謝大家的支持和配合，如果有覺得本培訓部能更好改善的地方，希望大家能給出更好的建議，使本培訓部制定的培訓內(nèi)容更符合大家的實際工作必需求，使我們共同的進步，使我們更好的為公司的發(fā)展而盡自身的一分力量，謝謝大家。樓主是作為超市員工一方，還是作為培訓的一方？如果是作為超市員工一方，所作出的感言本人提供的參照是：感謝公司對本人的培訓，本人作為一名新人，對超市的運作流程一概不懂，通過公司組織的培訓，使本人懂得了流程作業(yè)的重要性，懂得了團隊合作的重要性，也從各個方面提升了本人的綜合的素養(yǎng)，使本人在知識層面和溝通技巧，工作方法上面都得到了很大的改善與提升，在此本人衷心的感謝公司對本人的培訓，謝謝。如果你是作為培訓方的話，本人提供的參照是：本培訓部在公司其他領導的關(guān)懷和指導下，結(jié)合了本公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營特色，對本公司的新進員工進行了系統(tǒng)的、流程化的業(yè)務培訓，希望通過本培訓部的是次培訓，能讓新來的員工對自身的工作能加深、加快了解，能順利的展開工作，為公司創(chuàng)造出更好的效益。本次培訓很感謝大家的支持和配合，如果有覺得本培訓部能更好改善的地方，希望大家能給出更好的建議，使本培訓部制定的培訓內(nèi)容更符合大家的實際工作必需求，使我們共同的進步，使我們更好的為公司的發(fā)展而盡自身的一分力量，謝謝大家。超市培訓小結(jié)為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作，公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才〞的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為會議做準備。這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本狀況介紹，然后x總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容，下午大家一起看了新員工入職培訓視頻，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識，通過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深入的熟悉和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，熟悉到自己的不夠，及時改善，對以后的工作的展開以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。在專業(yè)方面，廣告行業(yè)最注重的是施行和傳播效果，必需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識，而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相關(guān)于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的，而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應，我們不僅僅要思索怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更必需要的是以一個整體的眼光來看待傳播，這就必需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和熟悉。因此，我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導，這樣我們就能以市場的眼光來思索品牌傳播，從而能更好的為客戶服務，公司員工的知識層面也會更加全面。這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非?？粗氐?，劉總也做了很多的準備，讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在將來的工作中端正心態(tài)、更加努力！7.急求一篇超市培訓心得,1000字左右你自己再依據(jù)自己學的再改改吧新員工的培訓感受為提升新進同事的業(yè)務水平，強化商品團隊的競爭力，公司專門組織了采購知識的專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容包括了供應商管理、商品質(zhì)檢、商品組合、商品定價、商品促銷、商品陳列、商品管理流程七大版塊。來好家鄉(xiāng)之前，也曾接觸過銷售工作，但兩者相比，以前所掌握的知識面太窄了，一些簡單的銷售流程，實在是微不夠道。經(jīng)過這一次細致全面的專業(yè)培訓，我懂得了什么是專業(yè)的零售。執(zhí)行品類管理就是要對商品進行規(guī)劃組合，有效的利用有限的空間資源，提升商品的毛利，降低庫存，使銷售利潤達到最大化。培訓課堂上，老師誠懇、專業(yè)、親切互動的交流方式使得學習的氛圍十分深厚。與我們一起分享〞著他們的工作經(jīng)驗和知識，讓我更是學到了謙虛。不僅如此，公司還聘請了外籍專家來為我們做指導，在這種充滿活力的環(huán)境里，任何一名新員工都能在很短的時間內(nèi)，強化對公司的戰(zhàn)略目標的認同感和自信心！這次培訓時間雖然很短，可是讓我更加堅定了自己的選擇，下決心努力掌握專業(yè)知識，勤奮學習，及早地投入到工作中，為好家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻出自己的力量，讓自己的事業(yè)揚帆起航！〔文/總部商品中心胡偉〕新員工培訓感受：韓東升公布時間：2009-8-6來源：五分公司對我來說，火熱的七月是欣喜的七月、期待的七月，也是彷徨的七月、疑惑的七月。欣喜和期待是因為順利完成了大學學業(yè)，馬上開始新的人生征程，彷徨與疑惑是因為人生的航船在離開大學這座港灣以后，不知駛向何方。但也就是在七月，深圳建工猶如燈塔照亮了我前行的路，從此人生有了方向，理想有了航標。在此很感謝建工集團各位領導對我的認可，給了我這個描述藍圖的大舞臺，我會盡全力施展，用我所學去為建工集團的將來添上我濃墨重彩的一筆。初識深圳建工是畢業(yè)前夕老師提供的招聘信息中，第一印象只知道它是一個建筑企業(yè)。為了獲取更多的信息，我上網(wǎng)搜索出深圳建工，通過瀏覽網(wǎng)頁，觀看宣揚短片，對公司的狀況有了進一步的了解。完成畢業(yè)制定與論文，辦完離校手續(xù)，終于到了期盼已久的隨時——來公司報到上班。崗前是為期三天的新員工培訓，使我更多的了解了公司的歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況、發(fā)展前景、企業(yè)文化和規(guī)章制度，培訓的第二天就參觀了公司在東莞的地產(chǎn)業(yè)，金域中央項目的階段性落成，很多樓盤幾天內(nèi)就已銷售一空，這樣傲人的銷售業(yè)績讓公司領導很是滿意，再次讓我們感受到集團公司不愧為以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭的大型企業(yè)。緊接著第三天去了惠州的會展中心，這個項目耗資8個多億，建成后將是全國最大的會展中心之一，此項目在經(jīng)驗施工的同時還應用了很多新技術(shù)，例如會展中心頂層的網(wǎng)殼制定，結(jié)合了北京鳥巢的制定構(gòu)思，在施工的過程中克服了前所未有的種種困難，不斷發(fā)現(xiàn)不斷改善。外部全部采納玻璃幕墻，不僅在外觀看起來美觀大氣，內(nèi)部也很注重綠色節(jié)能，惠州市委市政府的領導相當重視，稱贊道會展中心的落成不僅具有標志性更是革新性的活化石??！這都是我們建工人智慧的結(jié)晶！所有的這些使我更加慶幸了我的選擇，更加堅定了我的信念：這里就是我放飛理想的地方，就是我演繹人生的大舞臺。之所以如此堅定，是因為深圳建工是一個既年輕又成熟的企業(yè)。說他年輕是它剛完成改制，脫胎換骨，煥發(fā)了生機與活力；說他成熟是他歷經(jīng)二十幾年的風雨洗禮，步伐穩(wěn)健而有力。之所以如此堅定，是因為深圳建工是一個成績斐然，前景光明的企業(yè)，是一個文化底蘊豐厚、胸懷博大的企業(yè)。二十幾年的文化積淀，凝練了深圳建工人團結(jié)、革新、誠信、務實的精神品質(zhì)，同時有著基建工程兵堅苦卓絕的合格傳統(tǒng)，以博大胸懷迎來送往著來自全國各地的員工