成本會計面試問題成本會計是負(fù)責(zé)協(xié)助管理計劃和控制公司經(jīng)營的成本會計人員，制定長期或戰(zhàn)略性決策，并建立有利的成本控制方法，降低成本并改善產(chǎn)品質(zhì)量。成本會計是一個估算、跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的過程。1.關(guān)于工資費(fèi)用的核算，應(yīng)發(fā)工資和實發(fā)工資有何區(qū)別？計入成本或費(fèi)用的工資是指應(yīng)發(fā)工資，對于企業(yè)核算而言，這包括了保險、個人所得稅以及各種獎金、加班費(fèi)和補(bǔ)助等之前的工資；而實發(fā)工資是員工實際收到的金額，扣除了個人所得稅和各種保險后的金額。2.如果單位今年因業(yè)務(wù)量不足而出現(xiàn)不間斷停工，導(dǎo)致一個月只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的零配件，那么當(dāng)月的料工費(fèi)是否應(yīng)計入這種零配件的成本？如何處理這種情況？事實上，當(dāng)月的料工費(fèi)應(yīng)該在當(dāng)月計入成本，盡管工廠產(chǎn)量不足，但料工費(fèi)是由當(dāng)月生產(chǎn)而產(chǎn)生的。盡管這可能導(dǎo)致當(dāng)月成本較高，結(jié)果看起來不太理想，但成本工作的目的是真實反映成本結(jié)果，從而引起公司高層的重視，了解訂單不足導(dǎo)致高成本的后果，并積極解決這個問題。3.我們公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，那么在標(biāo)準(zhǔn)成本下，應(yīng)該進(jìn)行哪些分析？一般來說，外企會選擇標(biāo)準(zhǔn)成本法來核算成本。標(biāo)準(zhǔn)成本指的是在年初預(yù)算時各部門給出的各種材料的預(yù)算價格和標(biāo)準(zhǔn)消耗量。每月先以標(biāo)準(zhǔn)價格進(jìn)行成本核算，然后將實際與預(yù)算的差異計入當(dāng)月成本。如果要進(jìn)行分析，可以采用因素法（即量差和價差分析），分析實際價格與標(biāo)準(zhǔn)價格之間的差異，以及實際消耗量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。4.制造費(fèi)用中的水電費(fèi)與生產(chǎn)成本中的水電費(fèi)有何區(qū)別？制造費(fèi)用中的水電費(fèi)來自間接生產(chǎn)部門，如維修部、工藝部、質(zhì)量部等部門產(chǎn)生的水電等能源費(fèi)用會計入制造費(fèi)用，等待月末一次性結(jié)轉(zhuǎn)；而生產(chǎn)成本中的水電費(fèi)指為直接生產(chǎn)而產(chǎn)生的能源費(fèi)用，如生產(chǎn)車間等，通常直接計入生產(chǎn)成本科目。5.如何計算領(lǐng)用材料的成本單價？計算領(lǐng)用材料的成本單價通常采用加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法或個別計價法。大多數(shù)企業(yè)選擇加權(quán)平均法進(jìn)行核算，即將當(dāng)月期初庫存和當(dāng)月來料采購的金額和數(shù)量相加，然后除以總量得到單位加權(quán)成本單價（即領(lǐng)用材料的成本單價）。二：生產(chǎn)成本的余額就是車間的在產(chǎn)品?生產(chǎn)成本余額計入資產(chǎn)表什么科目?是的，車間在產(chǎn)品以貨幣形式體現(xiàn)出來，就是生產(chǎn)成本的余額。要計入存貨科目。三：老師，平時我們工作中要做在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品分配表格作為附件嗎要的，這才完整。四：老師，車間里未完工產(chǎn)品的數(shù)量怎么知道?是盤點的嗎?案例中輔料費(fèi)，人工費(fèi)，動力費(fèi)，制造費(fèi)用等全部由完工產(chǎn)品來負(fù)擔(dān)是不是成本有點不準(zhǔn)確?這樣在產(chǎn)品成本是不是太小了?實際上在產(chǎn)品也包含了一部分輔料費(fèi)等?未完工產(chǎn)品數(shù)量必須通過盤點進(jìn)行統(tǒng)計。案例中，在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)原材料成本，這是在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品分配的6個方法中的1個，適合材料價值在產(chǎn)品中占比很高的情形，并不是必須用這種方法。五：生產(chǎn)成品過程中出現(xiàn)殘次品、廢品如何計算完工產(chǎn)品成本?這個方法我們必須在案例的最后給大家講，很常見的情形。六：老師，如果車間沒有單獨的電表，公司所有的用電半年才結(jié)一次，預(yù)提電費(fèi)與來發(fā)票的金額如果有差異，但生產(chǎn)成本已經(jīng)做了，甚至可能一部分產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨了，這個差異的電費(fèi)怎么處理?你這種情況也很常見，如果差異不大，可以放在以后月份的成本里，由以后月份生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔(dān)。一般來說，也不應(yīng)該有過大的差異。七：老師，可不可以舉個例子說明一下材料定額是怎么算出來的呢?定額就是標(biāo)準(zhǔn)成本自己規(guī)定的實際成本比較可以知道節(jié)約了還是超支，對不對?材料定額是我們?nèi)斯y定的，由技術(shù)和生產(chǎn)部門對產(chǎn)品的用料、用電、用工作一個標(biāo)準(zhǔn)計量，然后我們財務(wù)人員提供對應(yīng)的金額，這樣測算的結(jié)果就是標(biāo)準(zhǔn)的定額。定額既可以用來衡量企業(yè)生產(chǎn)的節(jié)約與浪費(fèi)，也可以用來作為分配的一個依據(jù)。八：老師，我以前在家具廠呆過，沒能制定出那的成本核算流程，向您請教。原材料主要是實木、密度板、油漆。在一個大車間分不同工序完成：下料--成型--打磨--組裝--上漆、包裝。在這些工序里，同時生產(chǎn)各種品牌、各式的家具，怎樣核算呢?成本核算理論上大致就些了吧，但不同的企業(yè)不同的產(chǎn)品和工藝，套用理論上的幾種方法應(yīng)該不行，怎樣做到能有針對性的制定出相應(yīng)的成本核算流程呢?最好做到對工藝流程的簡化處理，想每一步都精確核算是我們的理想，但操作起來太難!難不在于原理難，在于操作的現(xiàn)實性不具備，一般的公司對成本基礎(chǔ)管理，特別是數(shù)據(jù)搜集不愿意投入過多人力，更不可能同意為了統(tǒng)計數(shù)據(jù)而延緩了生產(chǎn)節(jié)奏。所以能夠簡化為若干段工藝，再去設(shè)計成本的核算模式，是比較現(xiàn)實的思路九：老師，從這個例題上看，做成本會計就是很麻煩，很多都是統(tǒng)計和計算，難點就是那些分配方法及方法的選擇上，是嗎?其實做成本會計，最重要的是對流程的把握和設(shè)計。先搞清楚企業(yè)