企業(yè)獎(jiǎng)罰制度第一章總則第一條為了激勵(lì)員工樂(lè)觀工作，提高工作效率，依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，訂立本《企業(yè)獎(jiǎng)罰制度》（以下簡(jiǎn)稱制度）。第二條本制度適用于本企業(yè)全部員工，無(wú)論其職位和級(jí)別。第三條嘉獎(jiǎng)和懲罰應(yīng)公平、公正、透亮，嚴(yán)禁違法違規(guī)行為，且本制度不作為法律依據(jù)。第二章嘉獎(jiǎng)制度第四條本企業(yè)設(shè)立多種嘉獎(jiǎng)機(jī)制，旨在激勵(lì)員工努力工作、創(chuàng)新思維和提高職業(yè)素養(yǎng)。第五條優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)：每月評(píng)比出肯定數(shù)量的優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)金額為月薪的10%；項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)于優(yōu)秀的項(xiàng)目貢獻(xiàn)者，依據(jù)其貢獻(xiàn)程度予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，最高不超出其當(dāng)月工資的30%；創(chuàng)新獎(jiǎng)：鼓舞員工提出創(chuàng)新看法和方案，經(jīng)評(píng)審認(rèn)定，予以肯定嘉獎(jiǎng)，最高不超出其當(dāng)月工資的20%；客戶滿意度嘉獎(jiǎng)：對(duì)于獲得客戶認(rèn)可和高滿意度的員工，予以相應(yīng)嘉獎(jiǎng)，最高不超出其當(dāng)月工資的15%；團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)：表?yè)P(yáng)協(xié)作精神突出、團(tuán)隊(duì)搭配默契的團(tuán)隊(duì)，每人嘉獎(jiǎng)金額為月薪的5%。第六條嘉獎(jiǎng)評(píng)比和發(fā)放程序如下：1.每月評(píng)比和公布上個(gè)月的優(yōu)秀員工名單；2.依據(jù)項(xiàng)目情況評(píng)比出項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者；3.定期評(píng)審創(chuàng)新獎(jiǎng)和客戶滿意度獎(jiǎng)的提案，選擇并公布獲獎(jiǎng)?wù)撸?.定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)合作情況，評(píng)比并公布團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)獲得者；5.確定獎(jiǎng)項(xiàng)后，由人力資源部門核實(shí)并發(fā)放獎(jiǎng)金。第三章懲罰制度第七條本企業(yè)建立合理、科學(xué)的懲罰制度，旨在管束員工的行為，提高工作紀(jì)律和道德規(guī)范。第八條遲到早退懲罰：?jiǎn)T工遲到或早退累計(jì)超出三次，每次按工資的1%扣罰；不按規(guī)定請(qǐng)假懲罰：?jiǎn)T工不按規(guī)定請(qǐng)假，對(duì)缺勤時(shí)間依照實(shí)際工資的2%扣罰；工作失誤懲罰：?jiǎn)T工因工作失誤造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，依照損失金額的20%從工資中扣除，并進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)；紀(jì)律違規(guī)懲罰：?jiǎn)T工違反企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、紀(jì)律要求的，從工資中扣除相應(yīng)比例作為懲罰，并進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律教育；欠妥言行懲罰：?jiǎn)T工在工作場(chǎng)合顯現(xiàn)欠妥言行，依據(jù)情節(jié)輕重，從工資中扣除相應(yīng)比例，并進(jìn)行教育警示。第九條懲罰程序如下：1.監(jiān)督員工的出勤情況，對(duì)遲到、早退現(xiàn)象進(jìn)行記錄；2.監(jiān)測(cè)員工請(qǐng)假情況，對(duì)不按規(guī)定請(qǐng)假進(jìn)行記錄；3.實(shí)施失誤追蹤制度，對(duì)工作失誤進(jìn)行記錄、核實(shí)和扣罰；4.建立紀(jì)律違規(guī)行為認(rèn)定程序，公正、公平地對(duì)紀(jì)律違規(guī)行為進(jìn)行處理；5.設(shè)立言行監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)記錄并處理員工欠妥言行。第四章獎(jiǎng)罰情況記錄和考核第十條本企業(yè)建立獎(jiǎng)罰情況記錄和考核制度，定期對(duì)員工的獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行評(píng)估和考核。第十一條獎(jiǎng)罰情況記錄：對(duì)員工的獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含嘉獎(jiǎng)?lì)愋?、金額、時(shí)間等信息；獎(jiǎng)罰情況考核：依據(jù)獎(jiǎng)罰情況，依照肯定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)員工進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。第十二條獎(jiǎng)罰情況記錄和考核程序如下：1.由相關(guān)部門負(fù)責(zé)記錄員工的獎(jiǎng)罰情況；2.依照訂立的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行考核；3.依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行等級(jí)評(píng)定；4.依據(jù)等級(jí)評(píng)定結(jié)果，進(jìn)行相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和晉升。第五章附則第十三條本制度自執(zhí)行之日起生效，自行修改。第十四條本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理全部。以上是本企業(yè)的《企業(yè)獎(jiǎng)罰制度》，為確保管理秩序和工作效率，希望全體員工自發(fā)遵守，并在工作中盡職盡責(zé)，