護(hù)理管理學(xué)練習(xí)題庫+答案一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、公平理論認(rèn)為，激發(fā)動機的過程，也是下列哪項進(jìn)行比較的過程A、報酬與報酬B、人與貢獻(xiàn)C、人與人D、貢獻(xiàn)與貢獻(xiàn)E、貢獻(xiàn)與報酬正確答案：E2、將物質(zhì)技術(shù)質(zhì)量定型化和定量化是護(hù)理質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化的哪個表現(xiàn)形式A、系列化B、格式化C、規(guī)格化D、系列化E、統(tǒng)一化正確答案：C3、提出期望理論的是A、馬斯洛B、亞當(dāng)斯C、弗隆姆D、珀恩士E、赫茲伯格正確答案：C4、標(biāo)準(zhǔn)化的表現(xiàn)形式不包括A、規(guī)范化B、科學(xué)化C、系列化D、規(guī)格化E、統(tǒng)一化正確答案：B5、不屬于團(tuán)體決策方法的是A、集體討論法B、德爾菲法C、電子會議法D、名義集體決策法E、頭腦風(fēng)暴法正確答案：A6、下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項目的是A、輸液前準(zhǔn)備B、書寫護(hù)理記錄C、交接班D、晨間護(hù)理E、處理醫(yī)囑正確答案：D7、不屬于持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)概念主要內(nèi)容的是A、強調(diào)全員參與B、強調(diào)對員工尊重C、強調(diào)質(zhì)量是制造出來的D、改進(jìn)組織中每項工作的質(zhì)量E、強調(diào)顧客的需要正確答案：D8、計劃工作的核心是A、決策B、目標(biāo)C、預(yù)算D、目的E、時間正確答案：A9、下列不屬于非權(quán)力性影響力的特點的是A、比較穩(wěn)定，不隨地位而變化B、下屬信服、尊敬，激勵作用大C、以正式的職位為基礎(chǔ)D、對下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用E、影響力持久，可起潛移默化的作用正確答案：C10、綜合護(hù)理的優(yōu)點是A、護(hù)士工作的獨立性增強B、工作的主動性和獨立性加強C、對患者實施全面、細(xì)致、高質(zhì)量的護(hù)理D、工作有計劃，有評價，病人得到較全面的護(hù)理E、提高護(hù)士技能操作的熟練程度，工作效率較高正確答案：B11、思維共振法是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡單方法，這種決策的方法還可以稱為A、電子會議法B、頭腦風(fēng)暴法C、德爾菲法D、個人決策法E、名義集體決策法正確答案：B12、屬于創(chuàng)造良好溝通環(huán)境的方法是A、進(jìn)行反復(fù)溝通B、平等待人C、盡量排除外界干擾D、傳達(dá)有效信息E、重視溝通細(xì)節(jié)正確答案：B13、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列屬于高層次需要的是A、愛與被愛的需要B、安全的需要C、尊重的需要D、生理的需要E、歸屬的需要正確答案：C14、管理中依靠行政組織權(quán)威，通過命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實現(xiàn)管理目標(biāo)稱為A、行政方法B、社會心理學(xué)方法C、思想教育方法D、法律方法E、經(jīng)濟(jì)方法正確答案：A15、授權(quán)的第三步是A、選擇授權(quán)對象B、分析需授權(quán)的工作C、分析責(zé)任的輕重D、描述過程E、明確授權(quán)內(nèi)容正確答案：E16、屬于根據(jù)影響劃分沖突類型的是A、建設(shè)性沖突B、組織間沖突C、人際沖突D、程序沖突E、目標(biāo)沖突正確答案：A17、護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等，這些需要屬于A、尊重的需要B、安全需要C、生理需要D、愛與歸屬的需要E、自我實現(xiàn)的需要正確答案：B18、組織設(shè)計的第一步是A、劃分業(yè)務(wù)工作B、確定職責(zé)和權(quán)限C、確立組織目標(biāo)D、調(diào)查一線資料E、提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架正確答案：C19、領(lǐng)導(dǎo)對初步成熟的下屬給予說明、指導(dǎo)和檢查體現(xiàn)的是A、高工作，高關(guān)系B、低工作，高關(guān)系C、中等工作，高關(guān)系D、低工作，低關(guān)系E、高工作，低關(guān)系正確答案：A20、管理的方法中，最基本的、傳統(tǒng)的管理方法是A、經(jīng)濟(jì)方法B、行政方法C、思想教育方法D、社會心理學(xué)方法E、法律方法正確答案：B21、為完成目標(biāo)而制訂的組織在未來一段較短的時間內(nèi)的具體的行動方案屬于A、團(tuán)體決策B、戰(zhàn)略決策C、非程序化決策D、常規(guī)決策E、戰(zhàn)術(shù)決策正確答案：E22、組織中的主管人員直接管轄的下屬的人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?，是組織設(shè)計的A、目標(biāo)統(tǒng)一的原則B、分工協(xié)作的原則C、有效管理幅度的原則D、最少層次的原則E、責(zé)權(quán)一致的原則正確答案：C23、某病房患者總數(shù)為40人，其中一級護(hù)理9人，二級護(hù)理16人，三級護(hù)理15人。經(jīng)測定各級護(hù)理中每名患者在24小時內(nèi)所需的平均護(hù)理時數(shù)分別為5.5小時、3小時、1小時。按一個病房40張床測算一日間接護(hù)理所需時間為20小時。該病房平均護(hù)理時數(shù)約是A、2.5小時B、12.4小時C、3.31小時D、3.75小時E、9.5小時正確答案：C24、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本特征是A、一切評價以事實為準(zhǔn)繩B、強調(diào)顧客的需要C、滿足工作人員的需求D、用數(shù)據(jù)說話E、精確的度量正確答案：A25、授權(quán)的第二步是A、分析責(zé)任的輕重B、分析需授權(quán)的工作C、選擇授權(quán)對象D、描述過程E、明確授權(quán)內(nèi)容正確答案：C26、衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于A、自我實現(xiàn)的需要B、安全需要C、愛與歸屬的需要D、生理需要E、尊重的需要正確答案：D27、確定目標(biāo)時應(yīng)包括的要素是A、潛力B、資源C、目標(biāo)D、人口E、時間正確答案：E28、質(zhì)量控制的常用方法是A、對比法B、求證法C、分組法D、對照法E、統(tǒng)一法正確答案：C29、根據(jù)影響劃分的沖突類型是A、角色沖突B、破壞性沖突C、過程沖突D、人際沖突E、目標(biāo)沖突正確答案：B30、屬于執(zhí)行醫(yī)囑不當(dāng)造成的缺陷是A、護(hù)理記錄缺陷B、盲目執(zhí)行醫(yī)囑C、藥物名稱查對失誤D、言語不謹(jǐn)慎E、護(hù)理人員法律知識缺乏正確答案：B31、護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量評價不包括A、質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu)B、儀器C、醫(yī)護(hù)人員比例D、護(hù)理單元設(shè)置E、環(huán)境正確答案：C32、物質(zhì)性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要形式是A、統(tǒng)一化B、-體化C、規(guī)格化D、系列化E、規(guī)范化正確答案：C33、制定專科護(hù)理技術(shù)常規(guī)時應(yīng)遵循A、普遍性和特殊性B、普遍性和適用性C、可行性和應(yīng)用性D、科學(xué)性和先進(jìn)性E、科學(xué)性和特殊性正確答案：D34、屬于時間管理策略的是A、排列順序，分配時間B、每件事都親力親為C、保持時間利用的連續(xù)性D、列出目標(biāo)，及時完成E、學(xué)會合作正確答案：C35、屬于違反護(hù)理常規(guī)造成的缺陷是A、盲目執(zhí)行醫(yī)囑B、護(hù)理人員法律知識缺乏C、言語不謹(jǐn)慎D、藥物名稱查對失誤E、護(hù)理記錄缺陷正確答案：D36、護(hù)士長在運用ABC時間管理方法時，確定ABC順序的依據(jù)為A、工作優(yōu)先順序B、工作規(guī)模大小C、工作影響力、效果D、工作重要性、緊急程度E、工作復(fù)雜程度正確答案：D37、全面質(zhì)量管理的含義不包括A、強烈地關(guān)注產(chǎn)品B、持續(xù)不斷地改進(jìn)C、精確地度量D、向員工授權(quán)E、改進(jìn)組織中每項工作的質(zhì)量正確答案：A38、接收者將通道中加載的信息翻譯成他能夠理解的形式，這是溝通過程的A、信息源環(huán)節(jié)B、傳遞信息環(huán)節(jié)C、解碼環(huán)節(jié)D、編碼環(huán)節(jié)E、反饋環(huán)節(jié)正確答案：C39、對于一個護(hù)理人力嚴(yán)重不足的醫(yī)院，護(hù)士長只能選擇的護(hù)理工作方式是A、小組護(hù)理B、個案護(hù)理C、功能制護(hù)理D、綜合護(hù)理E、責(zé)任制護(hù)理正確答案：C40、按照決策的重復(fù)性劃分，可以將決策劃分為A、確定型決策和風(fēng)險型決策B、程序化決策和非程序化決策C、常規(guī)決策和不確定型決策D、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策E、個人決策和團(tuán)體決策正確答案：B41、期望理論對護(hù)理管理者的基本啟示是A、激勵是沒有終點的B、提供充分的激勵因素是激發(fā)積極性的有效途徑C、需要分層次是有極點的D、設(shè)置激勵目標(biāo)應(yīng)加大效價綜合值E、期望是永無止境的正確答案：D42、傳統(tǒng)的沖突觀點認(rèn)為A、沖突可以徹底消除B、管理者應(yīng)維持高水平的沖突C、沖突都是與生俱來的D、沖突都是不良和消極的E、鼓勵沖突正確答案：D43、人最高層次的需要是A、生理需要B、自我實現(xiàn)的需要C、愛與歸屬的需要D、尊重的需要E、安全需要正確答案：B44、下列對于溝通過程描述正確的是A、表達(dá)模糊，導(dǎo)致信息傳遞錯誤B、是接受者發(fā)送信息的復(fù)雜過程C、是發(fā)送者將信息傳遞到接受者的復(fù)雜過程D、是發(fā)送者到接受者的復(fù)雜過程E、是發(fā)送者發(fā)送信息的復(fù)雜過程正確答案：C45、按照計劃的時間劃分，長期計劃的時間在A、10年以上B、8年以上C、5年以上D、3年以上E、1年以上正確答案：C46、根據(jù)《編制原則》，300張床位以下的醫(yī)院，病床與工作人員之比是A、1：1.6～1：1.7B、1：2～1：2.1C、1：1.8～1：1.9D、1：1.4～1：1.5E、1：1.3～1：1.4正確答案：E47、滿足員工自我實現(xiàn)的需要，增強他們的積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)了溝通的A、管理作用B、激勵作用C、創(chuàng)新作用D、聯(lián)系與協(xié)調(diào)作用E、控制作用正確答案：B48、屬于行為科學(xué)理論在護(hù)理管理中的應(yīng)用的是A、管理者要建立獎罰程序B、管理者要合理任用人員C、管理者要有科學(xué)的管理經(jīng)驗D、管理者要明確組織分工E、管理者要建立良好的人際關(guān)系正確答案：E49、下列屬于按控制內(nèi)容的覆蓋面劃分控制的是A、日常控制B、直接控制C、定期控制D、全面控制E、間接控制正確答案：D50、護(hù)理目標(biāo)管理第二階段是A、目標(biāo)制定階段B、協(xié)議授權(quán)C、目標(biāo)成果評定階段D、制定高層管理目標(biāo)E、目標(biāo)實施階段正確答案：E51、護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化組合，使不同年齡階段、個性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個人潛能，做到各盡所長、優(yōu)勢互補屬于A、經(jīng)濟(jì)效能原則B、動態(tài)調(diào)整原則C、合理結(jié)構(gòu)原則D、優(yōu)化組合原則E、滿足患者護(hù)理需要原則正確答案：D52、護(hù)理質(zhì)量控制中的“壓瘡發(fā)生率”屬于A、前饋控制的統(tǒng)計指標(biāo)B、定期控制的統(tǒng)計指標(biāo)C、日?？刂频慕y(tǒng)計指標(biāo)D、同期控制的統(tǒng)計指標(biāo)E、反饋控制的統(tǒng)計指標(biāo)正確答案：E53、根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例原則》，三級醫(yī)院的高級、中級、初級員工的比例應(yīng)為A、1：4：8B、1：4：7C、1：3：6D、1：2：8E、1：3：8正確答案：C54、按控制內(nèi)容的覆蓋面不同，控制可以分為A、前饋控制、同期控制、反饋控制B、間接控制、直接控制C、技術(shù)控制、質(zhì)量控制、資金控制、人力資源控制D、日?？刂?、定期控制E、專題控制、專項控制、全面控制正確答案：E55、不屬于溝通過程步驟的是A、信息源B、解碼C、接收者D、編碼E、傳遞信息正確答案：C56、管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，主要依賴管理者本人對下屬的A、凝聚力B、影響力C、說服力D、約束力E、外推力正確答案：B57、下列屬于時間管理策略的是A、保持時間利用的間斷性B、事事親力親為C、善于應(yīng)用管理D、學(xué)會拒絕E、無需標(biāo)準(zhǔn)化消耗的時間正確答案：D58、“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的A、優(yōu)化組合原則B、責(zé)權(quán)利一致原則C、合理結(jié)構(gòu)原則D、經(jīng)濟(jì)效能原則E、動態(tài)調(diào)整原則正確答案：D59、“護(hù)理管理既要運用管理學(xué)的基本理論和方法，又要考慮護(hù)理工作的特點和影響因素”描述的是護(hù)理管理的A、獨特性B、整體性C、廣泛性D、綜合性E、目的性正確答案：D60、屬于質(zhì)量控制基礎(chǔ)的是A、明確的目標(biāo)B、良好的組織文化氛圍C、及時的信息溝通體系D、管理者的素質(zhì)E、各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確答案：E61、被稱為“科學(xué)管理之父”的是A、法約爾B、盧因C、梅奧D、泰勒E、韋伯正確答案：D62、按計劃的規(guī)模劃分為A、時間計劃B、數(shù)字化的計劃（預(yù)算）C、專項計劃和綜合計劃D、區(qū)域性計劃E、戰(zhàn)術(shù)性計劃和戰(zhàn)略計劃正確答案：E63、根據(jù)雙因素理論，下列屬于激勵因素的是A、人際關(guān)系B、領(lǐng)導(dǎo)賞識C、工作條件D、工作環(huán)境E、組織政策正確答案：B64、人際關(guān)系觀點認(rèn)為A、管理者應(yīng)維持高水平的沖突B、沖突都是不良和消極的C、鼓勵沖突D、沖突可以徹底消除E、沖突都是與生俱來的正確答案：E65、按計劃的內(nèi)容劃分為A、區(qū)域性計劃B、時間計劃C、戰(zhàn)術(shù)性計劃和戰(zhàn)略計劃D、專項計劃和綜合計劃E、數(shù)字化的計劃（預(yù)算）正確答案：D66、主持會議需要把握的要點是A、緊湊時間B、引發(fā)討論C、緊扣議題D、發(fā)散思維E、愉快合作正確答案：C67、某醫(yī)院對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，如聘用的護(hù)理人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的面試和操作考試、成立護(hù)理質(zhì)量控制小組、進(jìn)行夜班巡視、調(diào)查病人滿意度等?！捌赣玫淖o(hù)理人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的面試和操作考試”屬于質(zhì)量控制的A、行為過程評價B、環(huán)節(jié)質(zhì)量評價C、基礎(chǔ)質(zhì)量評價D、結(jié)果質(zhì)量評價E、基本素質(zhì)評價正確答案：C68、提出雙因素理論的是A、赫茨伯格B、亞當(dāng)斯C、弗洛姆D、斯金納E、馬斯洛正確答案：A69、提出保健-激勵理論的是A、亞當(dāng)斯B、馬斯洛C、弗隆姆D、珀恩士E、赫茲伯格正確答案：E70、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制又稱為A、反饋控制B、結(jié)果質(zhì)量控制C、預(yù)先控制D、后饋控制E、過程控制正確答案：E71、控制的第三步是A、糾正偏差B、衡量績效C、信息反饋D、明確目標(biāo)E、建立標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A72、對于全面質(zhì)量管理的含義描述不正確的是A、向顧客授權(quán)B、強烈地關(guān)注顧客C、精確度量D、持續(xù)不斷地改進(jìn)E、改進(jìn)組織中每項工作的質(zhì)量正確答案：A73、下列不屬于自我排班優(yōu)點的是A、護(hù)士長節(jié)省排班時間B、護(hù)士長與護(hù)士關(guān)系融洽C、護(hù)士個別需要得到照顧D、提高護(hù)理人員積極性E、團(tuán)體凝聚力提高正確答案：C74、目標(biāo)管理的基本精神為A、效果評價B、自我管理C、質(zhì)量控制D、結(jié)局管理E、計劃管理正確答案：B75、分權(quán)式排班的突出優(yōu)點是A、激勵員工自主性B、促進(jìn)團(tuán)體凝聚力C、照顧護(hù)士個別需要D、節(jié)省排班時間E、提高員工積極性正確答案：C76、不屬于QUACERS模式所重視的方面是A、做好患者照顧的質(zhì)量保證B、有效掌握醫(yī)療護(hù)理照顧的成本效益C、重視經(jīng)驗的總結(jié)和失誤的糾正D、做好患者和工作人員的安全措施E、滿足工作人員的需求正確答案：C77、考慮制定計劃的前提條件是指計劃工作的A、預(yù)算條件B、輔助計劃條件C、方案條件D、人口條件E、假設(shè)條件正確答案：E78、執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動為主要特征的組織形式是A、委員會B、分部制組織結(jié)構(gòu)C、直線型組織結(jié)構(gòu)D、職能型組織結(jié)構(gòu)E、職能-參謀型組織結(jié)構(gòu)正確答案：A79、組織設(shè)計的第四步是A、提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架B、確定職責(zé)和權(quán)限C、劃分業(yè)務(wù)工作D、調(diào)查一線資料E、確立組織目標(biāo)正確答案：B80、某病房采用功能制護(hù)理，護(hù)士長根據(jù)護(hù)理工作的內(nèi)容分配每日護(hù)士的工作，一般每項特定任務(wù)安排A、不確定B、4～5名護(hù)士C、3～4名護(hù)士D、2～3名護(hù)士E、1～2名護(hù)士正確答案：E81、由學(xué)者萊金提出的時間管理方法是A、四象限時間管理法B、區(qū)域管理法C、ABC時間管理法D、PATC管理法E、PBL管理法正確答案：C82、某醫(yī)院有開放病床1000張，按照衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的最高要求標(biāo)準(zhǔn)回答下列問題。護(hù)理人員的最大編制數(shù)是A、576人B、540人C、612人D、500人E、740人正確答案：C83、不屬于職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點的是A、過分強調(diào)專業(yè)化B、各職能機構(gòu)不能很好配合C、職能機構(gòu)重疊D、組織難以統(tǒng)一指揮E、多頭領(lǐng)導(dǎo)正確答案：C84、下列是護(hù)理人才培養(yǎng)的方法是A、基礎(chǔ)訓(xùn)練B、科室輪轉(zhuǎn)C、實踐技能D、創(chuàng)新思維E、科研能力正確答案：A85、ABC時間管理法的步驟第五步是A、實施B、記錄C、分配時間D、列出目標(biāo)E、排列順序正確答案：A86、屬于有效溝通要求的是A、有方向B、精致C、及時修正D、準(zhǔn)確E、傳送正確答案：D87、按照計劃的規(guī)模劃分，計劃可分為A、戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃B、綜合計劃和專項計劃C、長期計劃和短期計劃D、總計劃和輔助計劃E、指令性計劃和指導(dǎo)性計劃正確答案：A88、管理的基本特征指的是A、管理的綜合性B、管理的藝術(shù)性C、管理的廣泛性D、時間的管理E、社會的管理正確答案：B89、新業(yè)務(wù)新技術(shù)管理的第一步是A、新業(yè)務(wù)新技術(shù)的論證B、建立審批制度C、探討道理倫理的符合程度D、選擇應(yīng)用的人群E、建立資料檔案正確答案：A90、單人三班制的缺點是A、所需人力較多B、提高質(zhì)量C、以人為本D、夜班時間長，護(hù)士較疲勞E、連續(xù)工作時間長正確答案：D91、下列屬于權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素的是A、資歷因素B、感情因素C、品格因素D、知識因素E、才能因素正確答案：A92、四象限時間管理法的兩個維度是指事情的A、集體