Word文檔年關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研報(bào)告為全面把握我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r，總結(jié)進(jìn)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的閱歷和做法，討論制定可行的政策措施，依據(jù)甘州區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理局文件【XX】31號文件要求，我鎮(zhèn)細(xì)心組織，支配專人進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析?，F(xiàn)將本次調(diào)研工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)展現(xiàn)狀

隨著改革開放的進(jìn)一步深化，我鎮(zhèn)農(nóng)村面貌煥然一新，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康有序進(jìn)展，尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展，主要表現(xiàn)在集體資產(chǎn)資源出租經(jīng)營方式多樣化，以XX年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營收益調(diào)查表為例，數(shù)據(jù)顯示：

(一)經(jīng)營收入方面。全鎮(zhèn)制種服務(wù)費(fèi)收入1436160元，出租經(jīng)營收入503275元，其中：機(jī)動(dòng)地出租70220元、房產(chǎn)出租160800元、固定資產(chǎn)出租18000元、建設(shè)用地出租176005元、集體園地、林地出租63000元、專業(yè)合作社投資570000元，共計(jì)1949635元。

(二)經(jīng)營成本。全鎮(zhèn)出租經(jīng)營成本14000元，其它經(jīng)營成本273000元，共計(jì)287000元。

(三)經(jīng)營收益。全鎮(zhèn)經(jīng)營收益為1662635元。

從上述數(shù)據(jù)中可以看出，我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展取得了長足的進(jìn)步。截至目前，鎮(zhèn)轄村98%修建村委會(huì)辦公樓，97%配設(shè)農(nóng)家書屋，96%的行政村修建了新農(nóng)村小康住宅樓，村上文化廣場等一系列基礎(chǔ)配套設(shè)施日趨完善，正在朝著“生產(chǎn)進(jìn)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容干凈、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求邁進(jìn)。但是隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展也面臨一些新問題。

二、存在問題

(一)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展后勁不足

隨著改革開放30多年來，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展取得了輝煌的成就，然而現(xiàn)在集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展面臨后勁不足的問題。表現(xiàn)在：部分村干部對待自己的事情勁頭十足，干集體的事情“庸、懶、散、慢”，不能充分發(fā)揮“雙帶”作用，村上沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，沒有新氣象，缺乏進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)的新點(diǎn)子，缺乏進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)的新思路，影響全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。

(二)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社利用不充分

農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，為同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的供應(yīng)者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。本意在于以服務(wù)成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。但是現(xiàn)實(shí)中由于部分村干部和種養(yǎng)殖大戶不重視合作社項(xiàng)目，看不到專業(yè)合作社的進(jìn)展前景，再加上自身沒有申報(bào)閱歷，顧慮重重不情愿進(jìn)展專業(yè)合作社。部分村集體也不向已經(jīng)成立的專業(yè)合作社供應(yīng)強(qiáng)有力地政策、資金、土地等要素的投資支持。導(dǎo)致我鎮(zhèn)專業(yè)合作社力氣薄弱，進(jìn)展緩慢，現(xiàn)有專業(yè)合作社不能充分進(jìn)展和利用，存在“空巢”現(xiàn)象。

(三)集體公益事業(yè)進(jìn)展建設(shè)不樂觀

近年來，由財(cái)政局、減負(fù)辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站等政府部門聯(lián)合開展的村級一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)惠民項(xiàng)目工程，正在如火如荼的進(jìn)行，給我鎮(zhèn)進(jìn)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和村級公益事業(yè)建設(shè)供應(yīng)了強(qiáng)有力地資金支持，帶來了春天般的“福音”，進(jìn)一步推動(dòng)了我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的步伐。但是部分村村干部不夠重視，再加上村民的不理解不支持，上級部門審批、申報(bào)項(xiàng)目資金嚴(yán)格，辦理一事一議資金的的環(huán)節(jié)簡單等緣由，致使?fàn)幦№?xiàng)目資金不主動(dòng)、不賣力，從而肯定程度上是損害了群眾的利益，導(dǎo)致我鎮(zhèn)進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)速度變緩。

三、解決方法

(一)創(chuàng)建村級品牌，加強(qiáng)村級隊(duì)伍建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與進(jìn)展，需要現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這張“王牌”做模型、做向?qū)?，目前我?zhèn)的經(jīng)濟(jì)正在向規(guī)?；?、集約化，標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化科學(xué)進(jìn)展。但是還有一段距離，要進(jìn)一步創(chuàng)建村級一村一品牌，建立示范帶動(dòng)，以點(diǎn)代面，努力進(jìn)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。通過每三年的村級換屆選舉，真正把一批想干事，干實(shí)事，敢干事，作風(fēng)正派，思路清楚，點(diǎn)子多，優(yōu)秀的、復(fù)合型年輕村干部納入村級組織，從而進(jìn)一步加強(qiáng)村級隊(duì)伍建設(shè)。

(二)眼光要有前瞻性，重視進(jìn)展農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社

做為村干部和專業(yè)合作社的領(lǐng)頭雁，眼光要具有前瞻性，要牢記農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社服務(wù)成員的宗旨，把謀求全體成員的共同利益作為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中要補(bǔ)漏洞，杜絕盲點(diǎn)。創(chuàng)條件，轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀。拓展工作思路，成熟一批專業(yè)合作社進(jìn)展一批。正真把農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社作為本村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的增長點(diǎn)和亮點(diǎn)。對于部分村消失“空巢”的農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社要深化調(diào)查討論，查明問題，理清思路，制定進(jìn)展方案，找準(zhǔn)進(jìn)展路子，使其健康進(jìn)展。真正讓農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社發(fā)揮作用。

(三)加強(qiáng)集體公益事業(yè)進(jìn)展建設(shè)

鎮(zhèn)農(nóng)財(cái)中心要抽調(diào)得力干部，搞好宣揚(yáng)。首先，必要時(shí)召開特地會(huì)議組織村社干部學(xué)習(xí)村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目相關(guān)學(xué)問，充分熟悉一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金的好處。其次，要做好