灌云縣2023年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁建設(shè)項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃連云港蒼梧工程灌云縣2023年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁工程監(jiān)理處二0一六年六月工程名稱：灌云縣2023年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁建設(shè)項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃批準：審核：項目總監(jiān)：編寫：目錄1.工程概況2.監(jiān)理工作范圍3.監(jiān)理工作內(nèi)容4.監(jiān)理工作目的5.監(jiān)理工作依據(jù)6.準備階段監(jiān)理工作7.監(jiān)理工作方法及措施7.1投資控制7.2質(zhì)量控制7.3進度控制7.4協(xié)議管理7.5信息管理7.5組織協(xié)調(diào)工作8.監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置9.編制的監(jiān)理實行細則目錄附錄附錄一：監(jiān)理人員崗位職責(zé)附錄二:監(jiān)理工作制度附錄三：工程量計量控制程序框圖附錄四：投資控制程序框圖附錄五：進度控制程序框圖附錄六：質(zhì)量控制程序框圖灌云縣2023年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁建設(shè)項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃工程概況：拆建、新建農(nóng)橋90座。工程分布于灌云縣十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中：特小橋15座，小溝橋47座，I型橋12座，II型橋6座，III型橋6座，IV型橋4座。工程名稱：灌云縣2023年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁建設(shè)；工程地點：灌云縣境內(nèi)；工程規(guī)模：拆（新）建農(nóng)橋90座，工程分布于灌云縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；工程概算投資額：約752萬元；建設(shè)單位：灌云縣財政局設(shè)計單位：連云港市水利規(guī)劃設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：連云港蒼梧工程施工單位：天門市水利建筑工程公司（第一標段）長江巖土工程總公司（第二標段）2.監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理協(xié)議中的范圍規(guī)定灌云縣2023年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁建設(shè)建設(shè)施工階段進行全面監(jiān)理。3.監(jiān)理工作內(nèi)容3.1設(shè)計方面3.1.1組織圖紙會審和設(shè)計交底。3.1.2及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文獻，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目法人報告。3.1.3協(xié)助項目法人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。3.1.4審核施工單位對設(shè)計文獻的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)。3.1.5代表項目法人審核按工程建設(shè)協(xié)議文獻規(guī)定應(yīng)由施工單位提交的設(shè)計文獻。3.1.6保管所有設(shè)計文獻及過程資料。3.2施工方面3.2.1協(xié)助項目法人進行工程招標和簽訂工程建設(shè)協(xié)議。3.2.2全面管理工程建設(shè)協(xié)議，就施工單位選擇的分包單位資格進行審查批準。3.2.3督促項目法人按工程建設(shè)協(xié)議的規(guī)定，貫徹必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。3.2.4審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝實驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。3.2.5答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。3.2.6工程進度控制：根據(jù)工程建設(shè)協(xié)議總進度計劃，編制控制性進度目的和年度施工計劃，并審查批準施工單位提出的施工實行進度計劃和檢查其實行情況。督促施工單位采用的確措施，實現(xiàn)協(xié)議的工期目的規(guī)定。當實行進度發(fā)生較大偏差時，及時向項目法人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)項目法人批準后，完畢進度計劃的調(diào)整。3.2.7施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核算質(zhì)量文獻；依據(jù)工程建設(shè)協(xié)議文獻、設(shè)計文獻、技術(shù)標準，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和重要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評估標準》和《水利水電工程施工質(zhì)量評估規(guī)程》的規(guī)定，對施工單位評估的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核。3.2.8工程投資控制：協(xié)助項目法人編制投資控制目的和分年度投資計劃；審查施工單位提交的資金流動計劃；審核施工單位完畢的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出解決意見；解決工程變更，下達工程變更令。3.2.8施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參與重大的安全事故調(diào)查。3.2.9主持監(jiān)理協(xié)議授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀要。3.2.10協(xié)助項目法人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。3.2.11信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理協(xié)議附件的規(guī)定編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的平常管理，并在期限屆滿時移交項目法人。3.2.12其他相關(guān)工作。3.3監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向項目法人提供的信息和文獻3.3.1監(jiān)理月報（定期的信息文獻）3.3.2監(jiān)理工作報告3.3.3關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計、工程變更的建議。3.3.4投資情況分析預(yù)測及資金、資源的合理配置和投入的建議。3.3.5工程進度預(yù)測分析報告。3.3.6平常監(jiān)理文獻。3.3.7監(jiān)理日記及大事記。3.3.8施工計劃批復(fù)文獻。3.3.9施工措施批復(fù)文獻。3.3.10施工進度調(diào)整批復(fù)文獻。3.3.11原材料質(zhì)量檢查文獻。3.3.12成品、半成品質(zhì)量檢查文獻。3.3.13進度款支付確認文獻。3.3.14索賠受理、調(diào)查及解決文獻。3.3.15監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文獻。3.3.16其它監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文獻（涉及監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理告知單、停工令、復(fù)工批準文獻等）。4.監(jiān)理工作目的本項目監(jiān)理工作重要是通過對工程的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”達成施工協(xié)議中所規(guī)定的進度、投資、質(zhì)量目的。投資目的：以協(xié)議價作為控制的依據(jù)，保證工程投資不突破協(xié)議價款。進度目的：按投標文獻及承包協(xié)議的規(guī)定，保證在協(xié)議工期內(nèi)竣工。質(zhì)量目的：滿足使用功能，達成設(shè)計規(guī)定，符合國家規(guī)范標準，施工質(zhì)量等級保證合格，爭取達成優(yōu)良。5.監(jiān)理工作依據(jù)項目批文。業(yè)主與監(jiān)理單位、業(yè)主與承包商簽訂的正式協(xié)議。建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第279號）。水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-2023。經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)實行的設(shè)計文獻（含設(shè)計變更）。《堤防工程施工質(zhì)量評估與驗收規(guī)程》SL239－1999?！兜谭拦こ淌┕ひ?guī)范》SL260－98。（8）《水利水電工程施工質(zhì)量檢查與評估規(guī)程》SL176—2023。（9）《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評估標準》SDJ249-88、SL38－92。（10）《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL223－2023。（11）《水利水電質(zhì)量檢查評估標準》JTJ071-98.（12）《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52－93。（13）《建筑工程質(zhì)量檢查評估標準》GBJ301-88.（14）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203-98.（15）《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73－91。（16）《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175－92。（17）《水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗收規(guī)范》SD/T5018-94.（18）《水利水電工程啟閉機制造、安裝及驗收規(guī)范》SD/T5019-94.（19）《水工金屬結(jié)構(gòu)制造安裝及驗收規(guī)程》SDJ201-80.（20）《土工實驗規(guī)程》SL237-1999。（21）《水工砼施工規(guī)范》SDJ207-82。（22）《水工砼實驗規(guī)程》SD105-82。（23）《水閘施工規(guī)范》SL27-91。（24）《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2023。（25）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18－96。（26）國家或國家部門頒發(fā)的其他有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查標準及質(zhì)量檢查辦法。（27）工程建設(shè)標準強制性條文（水利工程部分）。6準備階段監(jiān)理工作6.1監(jiān)理準備工作6.1.1開工前監(jiān)理處應(yīng)收集和驗證業(yè)主提供的以下文獻工程勘測、設(shè)計資料；施工承包協(xié)議；施工招投標文獻、中標告知；設(shè)計文獻（含變更告知、設(shè)計圖紙、設(shè)計說明等）；其它。6.1.1.1重要對業(yè)主提供的文獻進行下列內(nèi)容驗證：完整性；有效性（是否有有效圖章和署名等）；其它文獻的真實性。6.1.1.2監(jiān)理處應(yīng)安排專人對驗證合格的文獻保存、管理，作好驗證和收發(fā)文登記（以下簡稱登記），并在監(jiān)理日記上作好記錄（以下簡稱記錄）。6.1.1.3監(jiān)理人員在使用過程中，如丟失、損壞或不合用情況，應(yīng)向業(yè)主報告，同時予以記錄說明，并作好記錄。6.1.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理處人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計文獻以及質(zhì)量登記表式的填寫方法。6.1.3根據(jù)工程特點，由總監(jiān)理工程師進行質(zhì)量策劃，根據(jù)工程進展情況，在專業(yè)工程開工前，完畢相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理實行細則編寫工作。6.1.4擬編寫的監(jiān)理實行細則(不限于此)土建工程建筑材料質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)程實行細則土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)程實行細則基礎(chǔ)清理工程監(jiān)理實行細則混凝土工程監(jiān)理實行細則漿砌石工程監(jiān)理實行細則干砌石工程監(jiān)理實行細則復(fù)合鋼閘門、啟閉機工程監(jiān)理實行細則6.1.5制訂監(jiān)理處工作制度（見附錄2）。6.1.6根據(jù)專業(yè)工程的特點，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員依據(jù)中心的質(zhì)量體系文獻制定和完善監(jiān)理工作程序。6.1.7必要時，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)顧客的規(guī)定，參與施工招標和簽訂施工承包協(xié)議。6.1.8監(jiān)理工程項目劃分6.1.8.1根據(jù)招標文獻中的設(shè)計圖紙和《水利水電工程施工質(zhì)量檢查與評估規(guī)程》SL176-2023，對本項目做一個項目劃分具體項目劃分結(jié)果以報市質(zhì)量監(jiān)督中心站批準的為準。6.1.8.2監(jiān)理處應(yīng)用《專題報告》把工程項目劃分結(jié)果報省質(zhì)量監(jiān)督中心站審批。然后應(yīng)批準的工程項目劃分表發(fā)送到業(yè)主和承包商。作好登記和記錄。6.2施工準備階段監(jiān)理工作6.2.1簽發(fā)開工告知6.2.1.1在施工協(xié)議專用條款規(guī)定的期限內(nèi)，向承包商發(fā)出《進場告知》。作好記錄。并規(guī)定承包商在接到《進場告知》后及時組織人員和調(diào)配施工設(shè)備、材料進入工地，從開工日起按簽訂施工協(xié)議時的進度計劃進行施工準備。6.2.1.2當承包商在接到《進場告知》后未按進度計劃的規(guī)定及時組織施工時，應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師告知單》規(guī)定承包商具體說明不能及時進行施工準備的因素并提交保證工期的措施。作好登記和記錄。6.2.2設(shè)計交底6.2.2.1在設(shè)計交底前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文獻，并對圖紙中存在的問題，通過業(yè)主向設(shè)計單位提出書面意見和建議。6.2.2.2監(jiān)理人員應(yīng)參與設(shè)計交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底會議紀要進行簽認，并作好記錄。6.2.2.3在設(shè)計交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)向承包商簽發(fā)工程師圖紙。作好登記和記錄。6.2.3承包商的開工報審6.2.3.1工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設(shè)計（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在《施工組織設(shè)計（方案）報審表》審核、簽認后報業(yè)主。作好記錄。6.2.3.2工程開工前，由總監(jiān)理工程師審查承包商現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，當各體系（涉及人員）符合投標文獻并能保證工程項目施工質(zhì)量時，在《質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系報審表》上予以簽認。作好記錄。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；項目經(jīng)理的身份證、資格證（必要時應(yīng)審核工作證）。6.2.3.3假如有分包工程時，分包工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師在《分包單位資格報審表》上予以簽認。作好記錄。對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:分包單位的營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）公司在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6.2.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下規(guī)定對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合規(guī)定期，由專業(yè)監(jiān)理工程師在承包商報送的《施工測量成果報驗申請表》上予以簽認。作好登記和記錄。檢查內(nèi)容為：承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。監(jiān)理處可以指示承包商在監(jiān)理處的監(jiān)督下進行抽樣復(fù)測,當復(fù)測中發(fā)現(xiàn)有錯誤時,則規(guī)定承包商按照監(jiān)理處的指示進行修正或補測。6.2.3.5由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的《工程開工/復(fù)工報審表》及相關(guān)資料，具有以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報送業(yè)主。作好登記和記錄。開工批文或施工許可證已獲政府主管部門批準；征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；施工組織設(shè)計及前述各項申請表（報審表）已獲總監(jiān)理工程師批準；承包商現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，重要工程材料已到場并復(fù)核合格；進場道路及水、電、通訊等已滿足開工規(guī)定。6.2.3.6在工程項目開工前，建議業(yè)主主持召開第一次工地會議。由總監(jiān)理工程師負責(zé)起草第一次工地會議紀要，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)涉及以下重要內(nèi)容：業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；業(yè)主介紹工程開工準備情況；承包商介紹施工準備情況；業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和規(guī)定；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容；研究擬定各方在施工過程中參與工地例會的重要人員、召開工地例會周期、地點及重要議題。6.2.3.7在專業(yè)工程開工前，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織相應(yīng)監(jiān)理實行細則交底。作好登記和記錄。6.2.3.8監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，檢查、監(jiān)督承包商安全工作的實行。在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時，應(yīng)及時指示承包商采用有效措施予以改正。若承包商故意延誤或拒絕改正時，應(yīng)責(zé)令其停工整改。7重要監(jiān)理措施7.1投資控制措施施工階段投資控制是監(jiān)理的一項重要工作。為了有效地做好投資控制工作，在施工過程的各個時段，從資金需求量、資金的分派等方面有計劃有措施地協(xié)調(diào)運作，以達成合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。以控制投資保證工程進度，保證工程質(zhì)量。保證工程投資控制在協(xié)議價以內(nèi)。監(jiān)理工程師將從以下幾個方面開展投資控制工作：7.1.1協(xié)助業(yè)主編制投資控制目的和投資計劃，擬定鈔票流量表，使資金投入連續(xù)、銜接、均衡、合理。7.1.2監(jiān)理工程師將依據(jù)施工協(xié)議有關(guān)條款、施工圖，對工程項目投資目的進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。7.1.3監(jiān)理工程師將按施工協(xié)議約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付，并按下列程序進行工程計量和工程款支付工作：（1）承包人記錄經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工協(xié)議的約定填報工程量清單和《工程款支付申請表》；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按協(xié)議約定審核工程量清單和《工程款支付申請表》,并報總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄;（3）總監(jiān)理工程師在施工協(xié)議約定的時間內(nèi)簽署《工程款支付證書》，并報發(fā)包人。作好登記和記錄。7.1.4根據(jù)下列規(guī)定進行工程量的計量監(jiān)理工程師對承包人提交的當月工程量清單進行復(fù)核，以擬定當月完畢的工程量，有疑問時，將規(guī)定承包人派代表與監(jiān)理工程師共同復(fù)核。若承包人未按監(jiān)理工程師的規(guī)定派代表參與復(fù)核，則監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量將視為承包人實際完畢的準確工程量。監(jiān)理工程師認為有必要時，可規(guī)定與承包人聯(lián)合進行測量計量，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。7.1.5審核承包人每月報送的工程量清單，清單應(yīng)涉及以下內(nèi)容：已完畢的施工協(xié)議《工程量清單》中的工程項目及其客觀存在項目的應(yīng)付金額。經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的當月計日工支付憑證標明的應(yīng)付金額。工程材料預(yù)付款金額。價格調(diào)整金額。根據(jù)協(xié)議規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額?？鄢龖?yīng)由發(fā)包人扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額?？鄢砂l(fā)包人扣留的保存金額?？鄢磪f(xié)議規(guī)定應(yīng)由承包人付給發(fā)包人的其它金額。7.1.6監(jiān)理工程師有權(quán)通過對以往歷次已簽證的《工程款支付證書》的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或反復(fù)進行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核批準的此類修正或更改，將列入《工程款支付證書》中予以支付或扣除。7.1.7施工協(xié)議《工程量清單》中的總價承包項目，簽訂施工協(xié)議后一方面將總價承包項目進行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。7.1.8監(jiān)理工程師將按下列程序進行竣工（竣工）結(jié)算：承包人按施工協(xié)議規(guī)定填報竣工（竣工）結(jié)算申報表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工（竣工）結(jié)算報表；總監(jiān)理工程師審定竣工（竣工）結(jié)算報表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工（竣工）結(jié)算文獻和最終的工程款支付證書報發(fā)包人。7.1.9總監(jiān)理工程師將從造價、項目的功能規(guī)定、質(zhì)量和工期以及施工協(xié)議規(guī)定等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商擬定工程變更的價款。7.1.10未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工協(xié)議規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員將拒絕計量和該部分的工程款支付申請。7.1.11監(jiān)理工程師將按施工協(xié)議約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。7.1.12由專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為解決費用索賠提供證據(jù)。7.1.13由專業(yè)監(jiān)理工程師建立月完畢工程量和工作量登記表，對實際完畢量與計劃完畢量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在《監(jiān)理工作月報》中向發(fā)包人報告。作好登記和記錄。7.1.14在工程竣工（未驗收前）時的支付簽證中，除按施工承包協(xié)議規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，特別要注意承包人在投標文獻中關(guān)于工期和質(zhì)量的承諾。7.1.15工程竣工驗收后，在施工協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師審核承包人提交的竣工《工程款支付申請表》，表后應(yīng)附有以下具體證明文獻：至工程竣工日期止，根據(jù)施工協(xié)議所累計完畢的所有工程款金額；承包人認為根據(jù)協(xié)議應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。及時按施工協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價款總額與發(fā)包人和承包人進行協(xié)商。7.1.16最終結(jié)清按施工協(xié)議的規(guī)定進行。投資控制工作程序框圖（見附錄4）工程量計量程序框圖（見附錄5）7.2質(zhì)量控制7.2.1質(zhì)量控制原則為了使本工程的質(zhì)量完全達成國家標準和施工協(xié)議文獻規(guī)定的規(guī)定，監(jiān)理工程師在實行質(zhì)量控制的過程中，將嚴格遵循以下的原則：（1）堅持質(zhì)量第一的原則由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量、進度和費用，以及后續(xù)工程的正常建設(shè)，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目的控制的最高原則，決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或減少基本的質(zhì)量規(guī)定，導(dǎo)致質(zhì)量缺陷。（2）堅持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的發(fā)明者，因此，質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和發(fā)明性，增強人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的事物，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（3）堅持防止為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點做好事前控制和事中控制，認真細致進行開工前的審查，嚴格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達成保證工程質(zhì)量的目的。（4）堅持質(zhì)量標準的原則質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本規(guī)定，因此，監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量的控制時，必須按照國家標準和施工協(xié)議文獻規(guī)定的規(guī)定嚴格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標準進行質(zhì)量狀況評價，絕不能減少質(zhì)量標準而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標準而增長工程費用或影響工期。（5）堅持科學(xué)公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和解決質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢查的方法進行質(zhì)量檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質(zhì)量評價，通過認真細致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的因素，采用科學(xué)的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實行控制。7.2.2質(zhì)量控制措施7.2.2.1在施工過程中，當承包商對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，將由專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認。作好記錄。7.2.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量的措施，審核批準后在《施工工藝措施報審表》上予以簽認。作好登記和記錄。7.2.2.3當承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定后在《施工工藝措施報審表》上予以簽認。作好登記和記錄。7.2.2.4監(jiān)理處將定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況。作好記錄。7.2.2.5總監(jiān)理工程師將本條中第（3）款擬定的質(zhì)量控制點安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。監(jiān)理處將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，擬定需旁站的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點，督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完畢后難以檢查的重點部位，由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進行旁站，并在《監(jiān)理日記》上作好旁站記錄。（1）該項目需旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵部位是：各工程定位測量放線、基坑保護層開挖、混凝土澆筑、出水涵管施工、反濾層鋪填、埋件安裝、閘門及啟閉機安裝、機電設(shè)備安裝、屋面施工。（2）需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序是：a.混凝土澆筑；b.基礎(chǔ)開挖成形后鑒定；c.回填土方干密度檢測；d.砌筑砂漿拌和；e.砼生產(chǎn)；f.各隱蔽工程覆蓋；g.原材料（砂、石、水泥、填筑用土）鑒定；h、埋件、閘門制安和啟閉機安裝。7.2.2.6質(zhì)量控制點設(shè)立如下表：1）土方工程根據(jù)工程實際情況設(shè)立以下質(zhì)量控制點：施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)。施工測量放線。土場核算。碾壓實驗。土體干密度含水量實驗?；靥钔龄伭虾穸?、鋪料邊線?；靥钔聊雺罕閿?shù)。2）涵閘工程施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)。施工測量放線?；炷?、砂漿配合比實驗。原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測。砼工程的基礎(chǔ)清理、鋼筋制安、模板、埋件、澆筑、養(yǎng)護。砼面板的厚度、寬度、平整度、縮脹縫材料、縱斷面高程、橫坡。砂漿、混凝土拌和。金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制安。3）砌石工程施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)。施工測量放線?；炷?、砂漿配合比實驗。原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測。墊層的清理、平整度、寬度。砂漿、混凝土拌和。砂漿飽滿限度（漿砌石護坡）、砌體的維護和養(yǎng)護。砌縫寬度（干砌石護坡）。砌體段（面）的縱斷面上下邊線的控制線和高程、平整度、順直度；橫坡；。上述幾個工程項目質(zhì)量控制點如下表湖北省天門市引漢灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造第四期（天北干渠）2023年度項目工程名稱控制部位名稱質(zhì)量控制點文獻報審待檢點見證點土方填筑清基范圍復(fù)檢鋪填邊線復(fù)檢作業(yè)面長度巡視土料含水量抽檢踩層厚度旁站碾壓遍數(shù)巡視干密度抽檢砌石水泥砂漿標號、配合比審查石料規(guī)格審查鋪漿巡視砂漿沉入度抽檢墊層基面抽檢墊層材料審查墊層厚度抽檢土石方開挖輪廓尺寸復(fù)檢建基面高程（坡度）復(fù)檢取樣檢查抽檢基礎(chǔ)解決旁站砼工程原材料、中間產(chǎn)品審查測量放線復(fù)檢基礎(chǔ)面解決復(fù)檢鋼筋制作、安裝復(fù)檢模板制作、安裝復(fù)檢砼實驗、配合比審查砼澆筑旁站砼養(yǎng)護巡視金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程金結(jié)設(shè)備審查測量放線復(fù)檢預(yù)埋件復(fù)檢設(shè)備安裝抽檢設(shè)備調(diào)試旁站巡視焊接抽檢砌體工程原材料、中間產(chǎn)品審查砂漿抽檢砌筑巡視測量放線復(fù)檢機電設(shè)備及安裝工程機電設(shè)備十分測量放線復(fù)檢預(yù)埋件復(fù)檢設(shè)備安裝抽檢7.2.2.8隱蔽工程和重要部位的質(zhì)量檢查（1）專業(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)承包商報送的《隱蔽工程報驗申請表》和旁站及抽檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合規(guī)定后方對質(zhì)量予以簽認。作好登記和記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認，并嚴禁承包商進行下一道工序的施工，如承包商拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將規(guī)定承包商無條件返工，由此引起的費用和工期延誤均由承包商承擔(dān)。（2）經(jīng)承包商的自檢確認隱蔽工程和工程的隱蔽部位具有覆蓋條件后，可規(guī)定承包商告知監(jiān)理處進行檢查，告知中應(yīng)說明檢查地點、內(nèi)容和檢查時間，并應(yīng)附有承包商自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理處將按照告知約定的時間派員到場進行檢查，在監(jiān)理人員確認質(zhì)量符合承包協(xié)議《技術(shù)條款》的規(guī)定，并在檢查記錄上簽字后，承包商才干進行覆蓋。（3）監(jiān)理處將在約定的時間內(nèi)到場進行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無端缺席或遲延。（4）對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對質(zhì)量有懷疑，有權(quán)規(guī)定承包商對已覆蓋的部位進行鉆孔探測以致揭開重新檢查。（5）承包商未及時告知監(jiān)理處到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理處將有權(quán)指示承包商采用鉆孔探測以致揭開進行檢查。7.2.2.9由專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商在自檢合格的前提下及時報送《單元工程質(zhì)量評估表》或《工序工程質(zhì)量評估表》以及驗收資料進行審核，并根據(jù)平時巡視、旁站和檢查情況，及時評估單元或工序工程質(zhì)量等級。作好記錄。（承包商的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，使用的質(zhì)量評估表必須對的，填寫符合規(guī)定，否則不能評估質(zhì)量等級。）7.2.2.10對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達《監(jiān)理工程師告知單》，規(guī)定承包商進行整改并填寫《監(jiān)理工程師告知回復(fù)單》，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見。作好登記和記錄。7.2.2.11發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患的，也許導(dǎo)致質(zhì)量事故或已經(jīng)導(dǎo)致質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師將及時下達《工程暫停令》，規(guī)定承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師簽署承包商報送的《工程開工/復(fù)工報審表》。總監(jiān)理工程師下達《工程暫停令》和《工程開工/復(fù)工報審表》宜事先向業(yè)主報告。作好登記和記錄。7.2.2.12對需要返工解決或加固補強的質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責(zé)令承包商按“三不放過”的原則報送工程質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的解決方案，監(jiān)理處將對質(zhì)量事故的解決過程和解決結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收，并采用記錄技術(shù)對質(zhì)量事故進行分析，及時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故解決記錄整理歸檔，提出防止措施。并作好登記和記錄。7.2.2.13在施工過程中，監(jiān)理處碰到重大技術(shù)問題時，總監(jiān)理工程師將以《專題報告》的形式向公司報告，經(jīng)公司研究后，及時給予答復(fù)或派人到現(xiàn)場了解情況后會同有關(guān)技術(shù)人員解決。7.2.2.14根據(jù)監(jiān)理協(xié)議的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師組織分部工程驗收。7.2.3質(zhì)量控制方法為控制好工程質(zhì)量，對所有人員進行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹中心ISO9002質(zhì)量體系文獻，建立完善的質(zhì)量檢查制度，制定質(zhì)量控制程序，加強現(xiàn)場跟蹤檢查，嚴把工序質(zhì)量檢查關(guān)和質(zhì)量驗收關(guān)。7.2.3.1建立質(zhì)量檢查工作制度建立質(zhì)量檢查工作制度，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，任務(wù)明確、責(zé)任清楚。重要質(zhì)量檢查工作如下：單項工程開工前，審查承包商的開工準備情況，現(xiàn)場認證后批準開工；原材料、半成品購買前，對承包商擬定的廠家進行審查，產(chǎn)品符合本工程材料技術(shù)規(guī)定后方批準購買。進場材料見證送檢實驗合格后，批準用于施工；督促不合格材料在規(guī)定的時間內(nèi)運離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師安排別人完畢，由此發(fā)生的費用由承包商承擔(dān)；混凝土澆筑工程拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，不得做任何表面解決；隱蔽工程完畢后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，不得覆蓋和進行下一道工序；質(zhì)量不合格的工程項目不得申請計量；經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不合格的工程部位，承包商必須在合理時間內(nèi)解決完畢，使監(jiān)理工程師滿意；檢查承包商“三檢制”執(zhí)行情況，自檢記錄，檢查原始資料的整理、保存，檢查技術(shù)資料的完整性和準確性，隱蔽工程和重要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全，不實而無法確認質(zhì)量等級的，不組織評估驗收；單元工程質(zhì)量在承包商班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包商工程負責(zé)人組織有關(guān)人員評估，并經(jīng)承包商專職質(zhì)量檢查員核定，并報監(jiān)理工程師，再經(jīng)監(jiān)理工程師與質(zhì)量監(jiān)督員核定，評估其質(zhì)量等級；項目法人或監(jiān)理單位負責(zé)組織分部工程驗收簽證；7.2.3.2現(xiàn)場跟蹤檢查根據(jù)工程質(zhì)量控制的規(guī)定，安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查、措檢、旁站，監(jiān)理人員全過程監(jiān)督承包商的工作人員、施工設(shè)備、使用的材料、工藝方法、施工環(huán)境，及時制止不規(guī)范的行為，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。（1）現(xiàn)場跟蹤檢查的內(nèi)容：a開工前檢查。開工檢查是指檢查承包商開工前的各項準備工作完畢情況，是否具有開工條件，能否保證工程連續(xù)施工和順利完畢。b工序操作質(zhì)量的巡視檢查。有些質(zhì)量問題是由于施工者操作不符合規(guī)程引起的，這種質(zhì)量問題有時從表面看好象影響不大，但往往具有潛在危害，所以監(jiān)理人員將加強對操作質(zhì)量的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時糾正。c工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序竣工后，經(jīng)檢查合格方能進行下一道工序的作業(yè)。在上一道工序作業(yè)完畢后，在施工班組進行質(zhì)量自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員將進行工序質(zhì)量的交接檢查。d隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。隱蔽工程（或作業(yè)）在施工完畢后，承包商一方面進行自檢。在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗收申請，監(jiān)理工程師在接到申請后，將立即組織測量人員進行復(fù)測；組織地質(zhì)人員進行地質(zhì)測繪素描；組織測量、地質(zhì)、設(shè)計和現(xiàn)場檢查人員進行內(nèi)部會簽，然后再由監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗收，自行封閉或掩蓋，將不予以認可，并作違規(guī)解決。e工程施工預(yù)驗。施工預(yù)驗是指監(jiān)理工程師在施工前所進行的預(yù)先檢查，以防出現(xiàn)差錯，保證工程的質(zhì)量。f成品保護質(zhì)量檢查。成品保護質(zhì)量檢查是指在施工過程中，某單項工程或分部工程已竣工，而其它單元工程還在繼續(xù)施工，為保護已竣工的成品免受損壞，監(jiān)理人員對成品保護的質(zhì)量經(jīng)常進行巡視檢查，規(guī)定承包商對成品采用“護”、“蓋”、“封”等保護措施。g停工后復(fù)工前的檢查。h分部工程竣工后的檢查、驗收。i其它質(zhì)量跟蹤檢查。在施工中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行巡視、值班，臨場監(jiān)督，將根據(jù)協(xié)議和技術(shù)規(guī)程，對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。對于違反協(xié)議和技術(shù)規(guī)程，影響工程質(zhì)量的施工活動，將及時勸阻或制止，如若勸阻無效，則可發(fā)出《監(jiān)理工程師告知單》，直至《工程暫停令》。（2）現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查的方法：a感覺性檢查。涉及觀測、目測和手摸檢查。如地基清理和解決；建筑物的布置及位置；材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；混凝土澆筑的平整情況，出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞、露筋情況；模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強度；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項目的檢查。b量測檢查。采用測量儀器和工具進行檢查，如建筑物的軸線、標高、輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土坍落度；混凝土澆筑厚度、表面平整度等。c材料實驗與工程質(zhì)量抽樣檢查。實驗將是監(jiān)理工程師確認各種材料品質(zhì)、工藝方法、成品半成品質(zhì)量、工程質(zhì)量的重要手段。所有用于工程的材料、成品半成品必須通過性能實驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準才干使用?；炷恋呐浜媳?、基礎(chǔ)灌漿、壓水、砼試塊強度等實驗，對實驗結(jié)果分析，是否滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。工程質(zhì)量通過抽樣檢查進行驗證。基礎(chǔ)灌漿、混凝土的質(zhì)量均應(yīng)隨機地選取有代表性的樣本做性能實驗，來反映總體質(zhì)量是否合格。7.2.4施工測量的質(zhì)量控制工程施工測量放線是本工程由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實體的第一步，施工測量質(zhì)量的好壞和準確度的高低，直接影響到工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，制約著施工過程中的有些關(guān)鍵工序，并且還關(guān)系到工程計量的對的性，進而影響工程計量支付的準確性和投資控制的有效性。因此，工程測量控制是施工之前事先控制中的一項基礎(chǔ)工作，是施工準備階段的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將它作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。監(jiān)理工程師施工測量質(zhì)量控制的重要工作涉及：（1）向承包人移交施工測量的控制網(wǎng)點的原始基準點和基準線。（2）審查承包人的測量組織機構(gòu)和施工測量方法，查驗測量人員的崗位資格，檢查使用的測量儀器或設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測量精度的規(guī)定，監(jiān)督承包人按照國家計量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對測量儀器或設(shè)備進行定期校驗。（3）對于業(yè)主提供的施工測量控制網(wǎng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在向承包人移交原始數(shù)據(jù)后監(jiān)督承包人進行復(fù)測校核，發(fā)現(xiàn)問題及時通報業(yè)主進行解決。（4）對于承包人因施工需要延伸或加密的控制點，監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準其總體布置、施測所使用的測量設(shè)備和施測方法，通過現(xiàn)場踏勘后擬定控制點的位置并監(jiān)督承包人進行標點埋設(shè)的施工，跟蹤檢查承包人的測量，審查其測量資料和平差計算成果。（5）在每年的雨季結(jié)束后，監(jiān)督承包人對控制網(wǎng)點進行一次全面復(fù)核測量。（6）復(fù)核承包人對建筑物的定位放線資料，在滿足規(guī)定期予以書面確認。（7）跟蹤監(jiān)督承包人的計量測量，審查并確認施工計量測量資料和工程量計算成果。（8）跟蹤監(jiān)督承包人的竣工測量，審查其測量資料和成果，并簽署確認意見。7.2.5工程材料、構(gòu)配件和現(xiàn)場實驗的質(zhì)量控制7.2.5.1監(jiān)理處將從以下五個方面對承包商的實驗室進行審核：實驗室的資質(zhì)等級及其實驗范圍；法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證書；實驗室的管理制度；實驗人員的資格證書；本工程實驗項目及其規(guī)定。7.2.5.2工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢查（1）督促承包商根據(jù)擬進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》連同質(zhì)量證明資料報專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核。由專業(yè)監(jiān)理工程師對進場的實物按照監(jiān)理協(xié)議約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢查或見證取樣方式進行抽檢。具體規(guī)定按《施工工程材料質(zhì)量控制監(jiān)理實行細則》執(zhí)行。監(jiān)理人員應(yīng)作好記錄，填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備檢查登記表》。對協(xié)議規(guī)定的材料和工程設(shè)備，將按與承包商商定的時間和地點共同進行檢查和檢查。若未按商定的時間派員到場參與檢查或檢查，除監(jiān)理處另有指示外，承包商可自行檢查或檢查，并立即將檢查或檢查結(jié)果提交監(jiān)理處。監(jiān)理處將在事后確認承包商提交的檢查或檢查結(jié)果，若監(jiān)理處對承包商自行檢查的結(jié)果有疑問時可進行抽樣檢查。作好記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員將拒絕簽認，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》，書面告知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場。作好記錄。（2）對于業(yè)主提供的工程設(shè)備①協(xié)議規(guī)定由業(yè)主提供的工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點和計劃交貨日期，均規(guī)定在專用協(xié)議條款中。②承包商應(yīng)根據(jù)協(xié)議進度計劃的安排，提交一份滿足工程設(shè)備安裝進度規(guī)定的交貨日期計劃報送監(jiān)理處審批，并抄送業(yè)主。監(jiān)理處收到上述交貨日期計劃后，應(yīng)與業(yè)主共同協(xié)商擬定交貨日期。③當業(yè)主提供的工程設(shè)備不能按期交貨時，監(jiān)理處應(yīng)用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》規(guī)定業(yè)主送交交貨延期的說明，并及時告知承包商。④業(yè)重規(guī)定按專用協(xié)議條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時，承包商不應(yīng)拒絕，并不得規(guī)定增長任何費用。⑤承包商規(guī)定更改交貨日期時，應(yīng)事先報監(jiān)理處批準。（3）監(jiān)理處一旦發(fā)現(xiàn)承包商使用的施工設(shè)備影響工程進度或質(zhì)量時，應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》規(guī)定承包商更換施工設(shè)備。作好記錄。。（4）額外檢查和重新檢查①若監(jiān)理處規(guī)定承包商對某項材料和工程設(shè)備的檢查和檢查在協(xié)議中未作規(guī)定，監(jiān)理處可以指示承包商增長額外檢查。②不管何種因素，若監(jiān)理處對以往的檢查結(jié)果有疑問時，可以指示承包商重新檢查。（5）承包商未完畢監(jiān)理處指示的檢查和檢查工作，監(jiān)理處可以派自己的人員或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢查機構(gòu)或人員進行檢查和檢查。（6）現(xiàn)場材料實驗總監(jiān)理工程師在審查承包商的質(zhì)量保證體系時，將查看承包商在工地建立的實驗室、配備的人員和設(shè)備。按協(xié)議規(guī)定規(guī)定承包商進行各項材料實驗，并為監(jiān)理處進行質(zhì)量檢查提供必要的實驗資料和原始記錄。監(jiān)理處在質(zhì)量檢查和檢查過程中若需抽樣實驗，所需試件應(yīng)由承包商提供，監(jiān)理處可以使用承包商合格的實驗設(shè)備。（7）重要建筑材料的檢查頻次監(jiān)理處將按下表規(guī)定的取樣規(guī)則和檢查方法督促承包商抽樣送檢，并鑒證抽樣送檢過程和結(jié)果：重要材料、中間產(chǎn)品取樣規(guī)則和方法一覽表名稱取樣規(guī)則取樣方法必檢項目備注水泥散裝批量≤500T隨機從不少于3個車罐中，各取等量水泥混拌均勻后，從中稱取不少于12kg作為試樣。強度安定性凝結(jié)時間細度（灌漿）同一批水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標號水泥，以一次進場、同一出廠編號為一批。進場存放超過三個月，盡管在進場時做了實驗，在使用前仍須復(fù)檢，并且按復(fù)檢結(jié)果使用。袋裝批量≤200T隨機從不少于20袋中，各取等量水泥混拌均勻后，從中稱取不少于12kg作為試樣。鋼筋熱軋批量≤60T每批各取一組試件：拉伸2個，彎曲2個。隨機選取，任一端截去500mm后再切取試件。拉伸：d<20mm，L=10d+250mmd≥20mm，L=5d+250mm彎曲：L=5d+150mmd=鋼筋直徑外形尺寸屈服點抗拉強度冷彎同一廠別、同一牌號、同一規(guī)格、同一爐罐（熱軋）、同一交貨狀態(tài)、同一進場時間為一批。冷軋批量≤50T鋼筋焊接接頭批量≤300個每批隨機選取3個試件試件長度L：雙面搭接焊、雙面綁條焊：L=13d+200mm雙面搭接焊、雙面綁條焊：L=15d+200mm坡口焊：L=8d+200mmd=鋼筋直徑拉伸彎曲同一級別、同一規(guī)格、同一接頭形式、同一焊接位置，300個接頭為一批，局限性300個時仍作為一批。粗骨料機械生產(chǎn)批量≤400～600T在料堆的上、中、下三層，每層各取等量5份，混拌均勻后，從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時應(yīng)先應(yīng)取樣部位表層鏟除。顆粒級配含泥量針、片狀顆粒含量同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進場時間為一批。人工開采批量≤200～300T細骨料機械生產(chǎn)批量≤400～600T在料堆上等量抽取8份，混拌均勻后，從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時應(yīng)先應(yīng)取樣部位表層鏟除，取樣部位應(yīng)均勻分布。顆粒級配含泥量有機物含量同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進場時間為一批。人工開采批量≤200～300T7.2.6混凝土澆筑質(zhì)量控制7.2.6.1混凝土澆筑施工措施審批混凝土澆筑施工措施的審批工作重要審查承包人擬采用的混凝土配合比、混凝土運送設(shè)備、振搗設(shè)備、模板、入倉手段、所投入的勞動力數(shù)量、技術(shù)水平、承包人的質(zhì)量保證體系及重要的質(zhì)檢人員名單及履歷、具體的施工方法等。應(yīng)具體對混凝土的分段長度、分縫的位置、施工縫的解決方法、鋼筋連接的位置等作出相應(yīng)的規(guī)定。監(jiān)理工程師的審查應(yīng)保證施工措施完整、詳實、技術(shù)可行和先進。7.2.6.2混凝土澆筑前的準備工作檢查驗收（1）基礎(chǔ)面的檢查—由測量工程師審核承包人提供的開挖斷面測量資料，必要時進行復(fù)測；—對于開挖面是否達成設(shè)計規(guī)定的建基面，由地質(zhì)工程師與設(shè)計單位共同確認；—巖基或混凝土上的混凝土，要保證澆筑面清潔，無油污、無積水或流水、無污泥、巖屑和松動巖石，斷層、裂隙和軟弱夾層的清理滿足設(shè)計規(guī)定，混凝土表面粗糙、無松動骨料、無乳皮和污染，本色新鮮，澆筑前被混凝土覆蓋的表面應(yīng)保持12小時的潮濕狀態(tài)。（2）模板的檢查—根據(jù)結(jié)構(gòu)物的形狀和施工荷載條件審查承包人提交的模板圖紙，在模板加車間或現(xiàn)場對模板的制作誤差進行檢查，誤差應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；—模板表面應(yīng)完整、平整，木模板無破碎，鋼模無扭曲，表面應(yīng)無固結(jié)灰漿及其它異物；模板表面應(yīng)涂有不污染混凝土表面的模板油；模板要由足夠的密封性，保證不漏漿；—由測量工程師審查承包人提供的施工放樣資料并復(fù)核其現(xiàn)場定位是否準確；同時檢查模板的支撐是否堅固并能保證混凝土澆筑過程中不變形；模板與基礎(chǔ)面的接縫是否嚴密不漏漿。（3）鋼筋檢查鋼筋不應(yīng)有剝落層、銹蝕和結(jié)垢，也不應(yīng)油跡、潤滑油、泥漿、灰漿或其它損壞或局部彎曲；鋼筋的規(guī)格、彎曲、搭接或焊接必須滿足規(guī)范及圖紙的規(guī)定；布筋的規(guī)格、間距、數(shù)量、保護層厚度及其安裝偏差，必須滿足圖紙規(guī)定；所有鋼筋的支撐方式必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準且支撐要有足夠的強度，保證在混凝土澆筑時鋼筋不發(fā)生變形或位移。（4）止水片的檢查止水片是否按圖紙規(guī)定的位置、型式和規(guī)格進行埋設(shè)，有無損傷、破壞或污染，搭接方式或工藝是否可靠并得到監(jiān)理工程師的批準。（5）預(yù)埋件的檢查預(yù)埋件的位置、數(shù)量的出現(xiàn)是否滿足圖紙規(guī)定，是否有良好的支撐和保護。（6）觀測儀器預(yù)埋的檢查預(yù)埋觀測儀器的位置、數(shù)量是否滿足圖紙規(guī)定，是否有良好的支撐和保護。7.2.6.3混凝土拌和運送和澆筑（1）混凝土配合比和拌和檢查檢查水泥、粗細骨料、配合比拌和時間是否與工程師批準的一致，嚴格按照批準執(zhí)行。（2）混凝土運送的檢查—混凝土的運送方式和設(shè)備是否與監(jiān)理工程師批準的一致；無論采用什么方式運送混凝土，應(yīng)嚴格控制混凝土在運送過程中的分離或漏漿;—對混凝土的吊斗、料斗、攪拌運送罐，監(jiān)督承包人沖干凈后使用，以保證每次將混凝土拌和物順暢卸完；在卸料一次或幾次后，監(jiān)督承包人用清水沖洗保持清潔；—控制混凝土拌和物的運送時間不超過允許的時間，拒絕超過規(guī)定運送時間限制的混凝土入倉。（3）混凝土澆筑作業(yè)—控制卸料高度不超過規(guī)定距離，卸料應(yīng)分開，監(jiān)督承包人攤鋪均勻，防止離析；—監(jiān)督承包人的操作人員進行振搗作業(yè)，防止發(fā)生漏振、欠振或過振，糾正施工人員的錯誤振棒作業(yè)；—在澆筑倉內(nèi)有止水片、各種儀器或埋件的部位，提醒承包人特別注意下料、平倉和振搗不能損害這些埋件；—對于混凝土振搗中泌出的多余水量，監(jiān)督承包人在覆蓋上一層混凝土之前采用適當?shù)姆绞脚懦?；—在泵送混凝土澆筑過程中，嚴格控制混凝土的塌落度，一旦發(fā)生堵管，指令承包人采用緊急措施糾正；假如在短期內(nèi)無法使泵送管路暢通，監(jiān)督承包人對倉面進行適當?shù)慕鉀Q，保證恢復(fù)澆筑后接縫的質(zhì)量。（4）混凝土澆筑過程中的其它檢查—混凝土澆筑過程中，應(yīng)注意對模板的位移、變形和支撐的檢查，避免在模板上搭設(shè)跳板做人行通道或卸料時對模板的撞擊。如發(fā)生上述情況引起了模板的位移或變形，應(yīng)立即規(guī)定承包人進行解決并進行模板的復(fù)測，情況嚴重時，可指令停工解決；—混凝土澆筑時，應(yīng)檢查鋼筋是否因卸料而引起變形或位移，或濺起的水泥漿在鋼筋被覆蓋前已初凝或假凝；—澆筑過程中預(yù)埋觀測儀器、預(yù)埋件保護及位置的檢查：保護是否完好可行，位置是否有偏移，其埋設(shè)混凝土是否滿足規(guī)定；—每層覆蓋及上升速度的檢查，避免出現(xiàn)冷縫；對于因大風(fēng)或暴曬而使表面水泥漿干燥假凝的骨料應(yīng)監(jiān)督承包人剔除；—在澆筑過程中還要特別注意觀測混凝土料的顏色與和易性，如有異常，即要查因素，以至及時解決不合格的料。7.2.6.4混凝土澆筑后的養(yǎng)護和表面解決（1）混凝土的養(yǎng)護監(jiān)督承包人按照技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和工程師批準的方法對混凝土進行養(yǎng)護，在養(yǎng)護時現(xiàn)場檢查員應(yīng)注意避免養(yǎng)護工作給相鄰結(jié)構(gòu)物混凝土導(dǎo)致的干擾及為消除這一干擾而停止養(yǎng)護灑水等已澆筑混凝土表面養(yǎng)護的影響。（2）混凝土表面的保護在模板拆除時應(yīng)提醒承包人注意避免損壞混凝土表面，監(jiān)督承包人采用對的的工具和方法拆除模板；模板拆除后的混凝土養(yǎng)護期內(nèi)，嚴格檢查承包人采用必要的保護措施，防止由于溫度驟降引起混凝土裂縫。（3）混凝土表面的修補和缺陷修復(fù)混凝土脫模后或無?；炷翝仓戤叢⑦_成規(guī)定的強度后，監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場檢查并記錄混凝土表面突變、漸變、蜂窩、麻面、洞穴等缺陷，并指令并監(jiān)督承包人在規(guī)定的時間內(nèi)采用監(jiān)理工程師批準的方法修復(fù)缺陷；混凝土表面缺陷修補后，應(yīng)按修補部位混凝土同等的規(guī)定和方式進行養(yǎng)護。對于混凝土的內(nèi)部缺陷或其它重大缺陷，應(yīng)按照本節(jié)“質(zhì)量事故的解決”規(guī)定的程序進行解決。7.2.6.5高低溫季節(jié)和雨季混凝土施工（1）本工程所處地區(qū)的氣候特點，決定了混凝土不可避免地將在高低溫季節(jié)施工，承包人應(yīng)編制專門的高低溫季節(jié)混凝土施工組織設(shè)計，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查，保證滿足有關(guān)規(guī)程和規(guī)范規(guī)定，以保證混凝土滿足設(shè)計規(guī)定的強度、抗裂等各項指標的規(guī)定。（2）由于本工程施工也許出現(xiàn)在雨季，雨季對混凝土施工的影響重要是在骨料含水量的控制上，監(jiān)理工程應(yīng)注意監(jiān)測骨料含水率變化，調(diào)節(jié)拌和加水量，嚴格控制水灰比。在混凝土現(xiàn)場澆筑過程中如雨量超過5mm/小時應(yīng)停止?jié)仓?，并作好保護措施。7.2.6.6混凝土的質(zhì)量評價混凝土檢測資料是對混凝土質(zhì)量評估的最終依據(jù)，應(yīng)及時收集、整理、分析、評估。按月、季、年、施工期和不同的部位，不同標號分區(qū)作評估報告，供有關(guān)部門和人員參考使用。監(jiān)理工程師應(yīng)收集承包人提供的原材料、混凝土拌和物性能和混凝土強度資料，監(jiān)理工程師自己進行的原材料及混凝土抽樣實驗資料以及監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收資料，在對這些資料進行復(fù)核、匯總、采用數(shù)理記錄的方法分析后，根據(jù)有關(guān)標準對混凝土拌和物以及混凝土工程進行評估。7.2.7金屬結(jié)構(gòu)制造安裝的質(zhì)量控制7.2.7.1金屬結(jié)構(gòu)制造的質(zhì)量控制對本工程的金屬結(jié)構(gòu)的制造，我們將指派專人進行，并著重從材料、制作工藝、工序、實驗及檢測等幾方面進行質(zhì)量控制。（1）材料質(zhì)量控制按照本建議書中材料質(zhì)量控制規(guī)定的程序，對施工單位用于制造和安裝金屬結(jié)構(gòu)的所有材料和構(gòu)配件（涉及鋼板、型鋼、焊條或自動焊絲、水封件、鑄件、鍛件、緊固件）的采購和驗收進行控制，并監(jiān)督施工單位在廠內(nèi)按照技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行實驗。（2）作業(yè)人員的控制對從事本工程金屬結(jié)構(gòu)制造安裝的操作人員的資格進行檢查，并監(jiān)督施工單位對焊接操作人員進行焊接資格考試，評價焊工的考核結(jié)果，批準焊接人員的操作許可。（3）制作工藝和工序控制根據(jù)設(shè)計圖紙或設(shè)計技術(shù)規(guī)定和制作規(guī)程規(guī)范，嚴格審查廠家的制作工藝，對制作工藝的合理性、科學(xué)性進行審查和評價，杜絕也許引起質(zhì)量缺陷的制作工藝，特別是下料、預(yù)熱、焊接等重要工藝上，嚴格按規(guī)程規(guī)范進行審查。在制作過程中，監(jiān)督施工嚴格按照批準的工藝過程進行加工，涉及切割、彎曲、矯正、預(yù)熱、焊接、機加工等，從操作人員、機械設(shè)備、焊接材料和作業(yè)環(huán)境等方面入手進行全面的控制，在每道工序完畢后對施工單位進行檢查，合格后予以確認，不允許不合格的產(chǎn)品進入下一道工序。（4）檢測及實驗對各類焊縫監(jiān)督施工單位按照規(guī)定的方法進行嚴格的探傷檢測，對所有探傷作業(yè)，必須有監(jiān)理人員在場的情況下進行，監(jiān)理工程師應(yīng)確認探傷結(jié)果，并為業(yè)主保存所有探傷檢查的資料，涉及探傷照片。對所有的重要焊縫應(yīng)進行外觀檢查，必要時在焊接作業(yè)的同時制作對比試件進行機械性能實驗。（4）廠內(nèi)組裝及出廠驗收對制作完畢的金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件，進行廠內(nèi)組裝，組裝后檢查不滿足規(guī)定的誤差規(guī)定的查明因素并監(jiān)督施工單位予以糾正。組裝檢查完全合格后，按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的規(guī)定進行防護、標記和包裝批準出廠。7.2.7.2金屬結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制(1)材料和操作人員的控制與金屬結(jié)構(gòu)制造的控制規(guī)定完全相同。（2）安裝技術(shù)措施審查規(guī)定安裝單位在施工前提出書面的安裝技術(shù)措施，說明擬采用的安裝工藝、工序以及質(zhì)量、安全保證措施，對其合理性、科學(xué)性進行審查和評價，杜絕不合理、不科學(xué)的工藝，保證安裝質(zhì)量。（3）安裝質(zhì)量控制嚴格測量控制，保證安裝的誤差控制在允許范圍內(nèi)；監(jiān)督施工單位按照批準的工藝進行安裝，特別是吊裝和拼縫焊接、水封和行走機構(gòu)安裝等，每道工序完畢后應(yīng)進行檢查，合格后允許進行下一個相關(guān)部件的安裝，對有懷疑的現(xiàn)場拼裝焊縫，必要時指令施工單位進行探傷檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的任何偏差或質(zhì)量缺陷指令施工單位進行糾正，并監(jiān)督實行過程，檢查實行效果。監(jiān)督施工單位嚴格按照閘門防腐操作的技術(shù)規(guī)程進行噴涂作業(yè)，并對噴涂的質(zhì)量進行檢查。對啟閉機配電、驅(qū)動或控制電氣設(shè)備的安裝，對照設(shè)計圖紙逐根電纜或電線進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指令施工單位糾正；監(jiān)督施工單位對液壓設(shè)備的油缸、管路進行清洗并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后才干進行組裝，在組裝后進行氣密性實驗和耐壓實驗，滿足規(guī)定的規(guī)定后方可允許就位。（4）檢查和實驗電氣設(shè)備安裝完畢后，監(jiān)督施工單位進行電氣測試（涉及導(dǎo)通、絕緣、耐壓、接地、操作反映等），跟蹤測試過程，復(fù)核測試結(jié)果。只有在電氣測試完全合格后，才允許施工單位進行通電實驗。對機械運動部件或機構(gòu)監(jiān)督施工單位添加潤滑油脂，并進行手動盤車，在確認轉(zhuǎn)動靈活無卡阻后，允許進行電氣驅(qū)動盤車；啟閉機與閘門進行聯(lián)動調(diào)整時，監(jiān)督施工單位調(diào)整水封間隙，觀測啟門力指示表，對發(fā)現(xiàn)的任何卡組現(xiàn)象或超過設(shè)計啟門力應(yīng)予以消除。在進行帶電聯(lián)動實驗過程中，檢查電氣驅(qū)動和控制裝置的動作和負荷情況并進行記錄，對不滿足規(guī)定規(guī)定的數(shù)據(jù)查找因素，并通過必要的調(diào)整解決。7.3進度控制7.3.1進度控制原則根據(jù)工程建設(shè)協(xié)議總進度計劃，編制控制性進度目的和年度施工計劃，并審查批準承包商提出的施工實行進度計劃和檢查實行情況，督促承包商采用措施，以達成協(xié)議規(guī)定的竣工日期全面竣工的目的。當實行進度發(fā)生較大偏差時，及時規(guī)定承包商提出調(diào)整進度計劃的措施，報監(jiān)理工程師審核批準后實行。當工程需要延期時，須經(jīng)項目法人批準，完畢進度計劃的調(diào)整后實行。7.3.2.進度控制內(nèi)容7.3.2.1開工告知監(jiān)理工程師在中標函頒發(fā)日期之后，于施工承包協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開工告知。7.3.2.2審批承包商的施工進度計劃施工進度計劃規(guī)定承包商在接到開工告知后按協(xié)議規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和具體程序，向監(jiān)理工程師遞交一份工程進度計劃。在施工過程中，監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商報送月施工進度計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實行。規(guī)定承包商報送的施工進度計劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制，同時說明施工方法、施工場地、道路運用的時間和范圍、項目法人所提供的臨時工程和輔助設(shè)施的運用計劃，并附機械設(shè)備需要計劃、重要材料需求計劃、勞動力計劃及資金計劃及附屬設(shè)施計劃等等。物資供應(yīng)計劃為了實現(xiàn)月施工計劃，對需要的物資必須貫徹，重要涉及：機械需要計劃，重要材料需要計劃。勞動力平衡計劃根據(jù)施工進度及工程量，安排貫徹勞動力的調(diào)配計劃，涉及各個時段和工程部位所需勞動力的技術(shù)工種、人數(shù)、工日數(shù)等。財務(wù)資金計劃具體安排計劃期間的資金流動計劃，涉及工程收入計劃，固定資產(chǎn)折舊計劃，設(shè)備、材料、人工等支出計劃，以及專用資金收支計劃等等。技術(shù)組織措施計劃根據(jù)施工進度計劃及施工組織設(shè)計等協(xié)議規(guī)定，編制在技術(shù)組織措施方面的具體工作計劃，如保證完畢關(guān)鍵作業(yè)項目，實現(xiàn)安全施工等等。工程進度計劃的審批監(jiān)理工程師審核承包商呈報的進度計劃涉及以下幾個方面：進度安排是否滿足協(xié)議規(guī)定的開竣工日期。施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序的規(guī)定。施工單位的勞動力、材料、機具設(shè)備供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)。進度安排的合理性，以防止承包商運用進度計劃的安排導(dǎo)致項目法人違約，并以此向項目法人提出索賠。該進度計劃是否與其它工作計劃協(xié)凋。進度計劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的規(guī)定。各承包商的進度計劃之間是否協(xié)調(diào)。承包商的進度計劃是否與項目法人的工作計劃協(xié)調(diào)。7.3.2.3對施工進度進行監(jiān)督、檢查和控制監(jiān)理工程師將隨時跟蹤檢查承包商的現(xiàn)場施工進度，監(jiān)督承包商按照經(jīng)批準的進度計劃施工，并做記錄。對實際進度與計劃進度之間的差別應(yīng)做出具體的分析，從而根據(jù)當時的施工進度動態(tài)預(yù)測后繼施工進度的動向，必要時采用相應(yīng)的控制措施。7.3.2.4貫徹按協(xié)議規(guī)定應(yīng)由項目法人提供的施工條件施工承包協(xié)議中除了規(guī)定承包商應(yīng)為項目法人完畢的工程建設(shè)任務(wù)外，項目法人也應(yīng)為承包商施工提供必須的施工條件。涉及：支付工程款、給出施工場地與交通道路，提供水、電、風(fēng)和通信，提供某些特定的工程設(shè)備、施工圖紙與技術(shù)資料（一般由項目法人此外委托設(shè)計院設(shè)計）等，監(jiān)理工程師除了監(jiān)督承包商的施工進度外，也應(yīng)及時貫徹協(xié)議規(guī)定應(yīng)由項目法人提供的施工條件。7.3.2.5進度協(xié)調(diào)(1)承包商與項目法人之間的協(xié)調(diào)重要對項目法人提供的材料、提供的場地、交通、設(shè)施、資金等與承包商施工進度計劃之間的協(xié)調(diào)。當承包商與項目法人之間因某種因素發(fā)生沖突，甚至形成僵持局面時，將由監(jiān)理工程師從中進行協(xié)調(diào)。(2)供圖計劃的協(xié)調(diào)當實際供圖時間與承包商的施工進度計劃發(fā)生矛盾時，原則上應(yīng)盡量滿足進度計劃的規(guī)定；若設(shè)計單位確有困難時，監(jiān)理工程師將建議對施工進度計劃作適當調(diào)整。承包商對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅男薷囊庖娀蚪ㄗh時，監(jiān)理工程師將負責(zé)與設(shè)計代表協(xié)商解決。7.3.3進度控制方法監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工進度數(shù)據(jù)進行必要的解決和匯總，并運用這些經(jīng)整理和解決的數(shù)據(jù)，與原計劃的數(shù)據(jù)進行比較，從而對施工現(xiàn)場狀況及未來進度動向加以分析和預(yù)測。7.3.3.1施工進度檢查方法在實際進度控制實行過程中，在施工總進度計劃批準后，對施工總進度計劃安排的合理性、資源使用的均衡性和可實行性進行分析，找出不合理的因素及時規(guī)定承包商提出措施予以避免。7.3.3.2進度分析進度檢查的結(jié)果不管是超前還是落后，監(jiān)理工程師都將根據(jù)工作的進展速度、圖紙、材料、設(shè)備等的供應(yīng)進度，對下階段的目的按期完畢的也許性做出判斷。若不能完畢，監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商采用措施。7.3.3.3施工進度控制通過施工實際進度與計劃進度的對比和分析，若進度的遲延對后續(xù)工作或工程工期影響較大時，監(jiān)理工程師不容忽視，將及時采用相應(yīng)措施。假如進度遲延不是由于承包商的因素或風(fēng)險導(dǎo)致的，應(yīng)在剩余網(wǎng)絡(luò)計劃分析的基礎(chǔ)上，著手研究相應(yīng)措施（如發(fā)布加速施工指令、批準工程工期延期或加速施工與部分工程工期延期的組合方案等）并征得項目法人批準后實行，同時積極與項目法人、承包商協(xié)調(diào)，決定由此應(yīng)給予承包商相應(yīng)的費用補償，隨著月支付一并辦理；假如工程施工進度遲延是由于承包商的因素或風(fēng)險導(dǎo)致的，監(jiān)理工程師將發(fā)出趕工指令，規(guī)定承包商采用措施，修正進度計劃，以使監(jiān)理工程師滿意。監(jiān)理工程師在審批承包商的修正進度計劃時，將根據(jù)剩余網(wǎng)絡(luò)的分析結(jié)果，做出在原計劃范圍內(nèi)趕工或超協(xié)議工期進度調(diào)整的考慮。7.3.3.4監(jiān)理工程師編寫的進度報告給項目法人編報的進度報告在施工階段，現(xiàn)場記錄、資料整編、文檔管理是監(jiān)理工程師的任務(wù)之一，監(jiān)理工程師將組織有關(guān)人員做好現(xiàn)場監(jiān)理日記記錄，每周做出小結(jié)，并及時向項目法人報告。進度報告一般涉及如下內(nèi)容：工程施工進度概述；工程的形象進度和進度描述；月內(nèi)完畢工程量及累計完畢工程量記錄；月內(nèi)支付額及累計支付額；發(fā)生的設(shè)計變更、索賠事件及其解決；發(fā)生的質(zhì)量事故及其解決；下階段施工規(guī)定項目法人解決的問題。7.3.4進度控制措施7.3.4.1修訂進度計劃不管何種因素發(fā)生工程的實際進度與協(xié)議進度計劃不符時，監(jiān)理工程師都將規(guī)定承包商按監(jiān)理工程師的指示在28天內(nèi)提交一份修訂的進度計劃報送監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到該進度計劃后的28天內(nèi)批復(fù)承包商。批準后的修訂進度計劃作為協(xié)議進度計劃的補充文獻。7.3.4.2趕工措施不管何種因素導(dǎo)致施工進度計劃拖后，監(jiān)理工程師將規(guī)定承包商按監(jiān)理工程師的指示，采用有效措施趕上進度。并規(guī)定承包商在向監(jiān)理工程師報送修訂進度計劃的同時，編制一份趕工措施報告報送監(jiān)理工程師審批。趕工措施應(yīng)以保證工程按期竣工為前提調(diào)整和修改善度計劃。7.3.4.3單元工程（或分部工程）進度計劃監(jiān)理工程師認為有必要時，將規(guī)定承包商按監(jiān)理工程師指示的內(nèi)容和期限，并根據(jù)協(xié)議進度控制規(guī)定，編制單元工程（或分部工程）進度計劃報送監(jiān)理工程師審批。7.3.4.4提交資金流估算表按7.3.2.2的規(guī)定，規(guī)定承包商向監(jiān)理工程師報送施工總進度計劃的同時，按專用協(xié)議條款規(guī)定的格式，監(jiān)理工程師還將規(guī)定承包商向監(jiān)理工程師提交按月的資金流估算表。估算表應(yīng)涉及承包商計劃可從項目法人處得到的所有款額，以供項目法人參考。此后，有必要時，監(jiān)理工程師還將規(guī)定承包商在指定的期限內(nèi)提交修訂的資金流估算表。7.3.5進度控制流程見附錄6。7.4協(xié)議管理監(jiān)理工程師將遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作準則，從投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的角度，分析協(xié)議執(zhí)行過程中也許出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，以便及早預(yù)測和采用相應(yīng)的對策。解決協(xié)議執(zhí)行中的問題，對的解決協(xié)議爭議，涉及索賠，為工程順利實行作好管理工作。7.4.1責(zé)任和費用對于以下各條中的各方責(zé)任和費用按施工協(xié)議規(guī)定解決。7.4.2工程暫停及復(fù)工7.4.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》時，將根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響限度，擬定工程項目停工的范圍，并按照施工協(xié)議和委托監(jiān)理協(xié)議的約定簽發(fā)。7.4.2.2在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師將簽發(fā)《工程暫停令》：業(yè)重規(guī)定暫停施工、且工程需要暫停施工；為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工解決；施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理處管理。7.4.2.3由于非承包商且非上條中（2）、（3）、（4）、（5）款因素時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》之前，將就有關(guān)工期和費用的事宜與業(yè)主、承包商進行協(xié)商。7.4.2.4由于業(yè)主因素，或非承包商因素導(dǎo)致工程暫停時，監(jiān)理工程師將如實記錄所發(fā)生的實際情況。由總監(jiān)理工程師在施工暫停因素消失、具有復(fù)工條件時，及時簽署《工程開工/復(fù)工報審表》，指令承包商繼續(xù)施工。7.4.2.5由于承包商因素導(dǎo)致工程暫停，在具有復(fù)工施工條件時，將審查承包商報送的《工程開工/復(fù)工報審表》及有關(guān)材料，符合規(guī)定期，由總監(jiān)理工程師簽署《工程開工/復(fù)工報審表》，指令承包商繼續(xù)施工。7.4.2.6總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》到簽發(fā)《工程開工/復(fù)工報審表》之間的時間內(nèi)，將會同有關(guān)各方按照施工協(xié)議的約定，解決因工程暫停引起的工期、費用等有關(guān)問題。7.4.3工程變更的管理7.4.3.1監(jiān)理處將按下列程序解決工程變更：（1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文獻；業(yè)主或承包商提出的工程變更，提交總監(jiān)理工程師審查。審查批準后，由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制變更文獻。（2）監(jiān)理處將了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。（3）總監(jiān)理工程師將根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文獻和其它有關(guān)資料，按照施工協(xié)議的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完畢下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：（4）擬定工程變更項目與原工程項目之間的類似限度和難易限度；（5）擬定工程變更項目的工程量；（6）擬定工程變更的單價或總價。（8）總監(jiān)理工程師將就工程變更費用和工期的評估情況與業(yè)主和承包商進行協(xié)調(diào)。（9）總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。（10）監(jiān)理處將根據(jù)《工程變更單》監(jiān)督承包商實行。7.4.3.2監(jiān)理處解決工程變更應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）監(jiān)理處在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得業(yè)主授權(quán)后，將按施工協(xié)議規(guī)定與承包商進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，由總監(jiān)理工程師將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報，并由業(yè)主和承包商在變更文獻上簽字；（2）在監(jiān)理處未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得業(yè)主授權(quán)時，由總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主和承包商進行協(xié)商，并達成一致；（3）在業(yè)主和承包商未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，由監(jiān)理處提出一個暫定價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時，以業(yè)主和承包商達成的協(xié)議為依據(jù)。7.4.3.3在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》之前，規(guī)定承包商不得實行工程變更。7.4.3.4未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準而實行的工程變更，監(jiān)理處將不予計量。7.4.3.5所有變更必須符合施工協(xié)議的規(guī)定。7.4.4費用索賠的解決7.4.4.1監(jiān)理處解決費用索賠的依據(jù)：國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；本工程的施工協(xié)議文獻；國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額；施工協(xié)議履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。7.4.4.2當承包商提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，監(jiān)理處才予以受理：索賠事件導(dǎo)致了承包商直接經(jīng)濟損失；索賠事件時由于非承包商的責(zé)任發(fā)生的；（3）承包商已按照施工協(xié)議規(guī)定的期限和程序提出《費用索賠申請表》，并附有索賠憑證材料。7.4.4.3承包商向業(yè)主提出費用索賠，監(jiān)理處將按下列程序解決：（1）承包商在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理處提交對業(yè)主的費用索賠意向告知書；（2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；（3）承包商在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理處提交對業(yè)主的《費用索賠申請表》；（4）總監(jiān)理工程師初步審查《費用索賠申請表》，符合第7.8.4.2條規(guī)定期予以受理；（5）總監(jiān)理工程師進行費用索賠調(diào)查，并初步擬定一個額度后，與承包商和業(yè)主進行協(xié)商；（6）由總監(jiān)理工程師在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)簽署《費用索賠審批表》，或在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出規(guī)定承包商提交有關(guān)索賠報告的進一步具體資料的告知，待收到承包商提交的具體資料后，按本條的第（4）、（5）、（6）款的程序執(zhí)行。7.4.4.4當承包商的費用索賠規(guī)定與工程延期規(guī)定相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準時，將與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。7.4.4.5由于承包商的因素導(dǎo)致業(yè)主的額外損失，業(yè)主向承包商提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，將公正地與業(yè)主和承包商進行協(xié)商，并及時作出答復(fù)。7.4.5工程延期及工程延誤的解決7.4.5.1當承包商提出工程延期規(guī)定符合施工協(xié)議文獻的規(guī)定條件時，監(jiān)理處將予以受理。7.4.5.2當影響工期事件具有連續(xù)性時，監(jiān)理處可在收到承包商提交的階段性《工程延期申請表》并通過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署《工程臨時延期審批表》并通報業(yè)主。當承包商提交最終的《工程延期申請表》后，監(jiān)理處應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署《工程最終延期審批表》。7.4.5.3監(jiān)理處在作出臨時工程延期批準和最終的工程延期批準之前，均與業(yè)主和承包商進行協(xié)商。7.4.5.4監(jiān)理處在審查工程延期時，將依據(jù)下列情況擬定批準工程延期的時間：施工協(xié)議中有關(guān)工程延期的約定；工期遲延和影響工期事件的事實和限度；影響工期事件對工期影響的量化限度。7.4.5.5當承包商未能按照施工協(xié)議規(guī)定的工期竣工交付導(dǎo)致工期延誤時，監(jiān)理處將按照施工協(xié)議規(guī)定從承包商應(yīng)得款項中扣除誤期損害補償費。7.4.6協(xié)議爭議的調(diào)解7.4.6.1監(jiān)理處接到協(xié)議爭議的調(diào)解規(guī)定后將進行以下工作：及時了解協(xié)議爭議的所有情況，涉及進行調(diào)查和取證；及時與協(xié)議爭議的雙方進行磋商；在監(jiān)理處提出調(diào)解方案后由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解；當調(diào)解未能達成一致時，由總監(jiān)理工程師在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)提出解決該協(xié)議爭議的意見；在爭議調(diào)解過程中，除已達成了施工協(xié)議規(guī)定的暫停履行協(xié)議的條件之外，監(jiān)理處則規(guī)定施工協(xié)議的雙方繼續(xù)履行施工協(xié)議。7.4.6.2在總監(jiān)理工程師簽發(fā)協(xié)議爭議解決意見后，業(yè)主或承包商在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)未對協(xié)議爭議解決決定提出異議，在符合施工協(xié)議的前提下，此意見將成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。7.4.6.3在協(xié)議爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理處接到仲裁機關(guān)或法院規(guī)定提供有關(guān)證據(jù)的告知后，將公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。7.4.7協(xié)議的解除7.4.7.1施工協(xié)議的解除必須符合法律程序。7.4.7.2當業(yè)主違約導(dǎo)致施工協(xié)議最終解除時，監(jiān)理處將就承包商按施工協(xié)議規(guī)定應(yīng)得到的款項與業(yè)主和承包商進行協(xié)商，并按施工協(xié)議的規(guī)定從下列應(yīng)得到款項中擬定承包商應(yīng)得到的所有款項，并書面告知業(yè)主和承包商：承包商已完畢的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項；按批準的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項；承包商撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用；承包商所有人員的合理遣返費用；合理的利潤補償；施工協(xié)議規(guī)定的業(yè)主應(yīng)支付的違約金。7.4.7.3由于承包商違約導(dǎo)致施工協(xié)議終止后，監(jiān)理處將按下列程序清理承包商的應(yīng)得款項，或償還業(yè)主的相關(guān)款項，并書面告知業(yè)主和承包商：施工協(xié)議終止時，清理承包商已按施工協(xié)議規(guī)定實際完畢的工作所應(yīng)得的款項和已經(jīng)得到支付的款項；施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值；對已完畢工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費用；施工協(xié)議規(guī)定的承包商應(yīng)支付的違約金。7.5信息管理7.5.1信息管理制度及措施本工程的信息管理工作量大，為解決工作面大，施工點多，工序、工種復(fù)雜，現(xiàn)場情況變化大等問題，要達成快捷、明了、傳遞遠程、快速的目的，結(jié)合我中心的計算機管理優(yōu)勢，所有信息均采用計算機管理。（1）為保證工程建設(shè)項目資料和信息收集整理、歸檔與工程建設(shè)進度同步；資料和信息分類明確、層次清楚、條理明了、綜合性強，資料和信息全面完整、準確、及時、可靠、傳遞暢通的目的，我中心建立了一套信息管理工作程序（見下圖），信息的收集、整理、解決和保存均按程序進行。（2）監(jiān)理工程師待工程開工后，制定具體的信息管理人員守則上墻，監(jiān)理工程師信息管理員必須認真遵守此守則。（3）選配既有豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗，又懂文檔管理和計算機應(yīng)用的復(fù)合型人才參與信息和協(xié)議管理工作，采用計算機為輔助手段建立以協(xié)議管理為中心的網(wǎng)絡(luò)進度控制管理系統(tǒng)，投資控制管理系統(tǒng)，質(zhì)量控制管理系統(tǒng)，協(xié)議控制管理系統(tǒng)，文檔管理系統(tǒng)以及安全、水文、氣象、環(huán)保控制管理系統(tǒng)的快速、遠程、準確的綜合控制管理系統(tǒng)，運用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息。（4）根據(jù)國家關(guān)于工程監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，監(jiān)理工程師將文獻資料分為行政管理性、法規(guī)性文獻，工程項目文獻，質(zhì)量、工期、投資控制文獻，工程驗收文獻等，并且根據(jù)文獻資料的分類建立相關(guān)的信息編碼系統(tǒng)，具體的信息編碼系統(tǒng)如下：（5）文獻的歸檔、傳送和解決程序均按照相關(guān)文獻的規(guī)定執(zhí)行，以便查閱及管理。（6）監(jiān)理工程師采用有效的手段，做好工程實行階段各種信息的收集、整理、歸檔和反饋，并保證現(xiàn)場記錄、實驗、檢查及質(zhì)量檢查等資料的完整性和準確性，以定期和不定期的文獻向項目法人提供信息。1）定期的信息文獻——監(jiān)理月報監(jiān)理月報的重要內(nèi)容：a.項目概述：涉及項目位置、項目重要特性及協(xié)議情況簡介；b.大事記；c.工程進行與形象面貌；d.資金到位和使用情況；項目監(jiān)理處文獻資料編號系項目監(jiān)理處文獻資料編號系統(tǒng)行政管理、