黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理經(jīng)驗(yàn)做法近年來，我縣堅(jiān)持把網(wǎng)格化管理作為推進(jìn)城市基層治理的重要抓手，大力推進(jìn)dj引領(lǐng)網(wǎng)格治理，積極構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、多方協(xié)同、以人為本的網(wǎng)格化治理服務(wù)體系，變基層“末梢”為治理“前哨”，著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的共建共治共享基層治理新格局。一、dj引領(lǐng)織密“精網(wǎng)細(xì)格”，變“粗管散治”為“精管善治”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)基層治理“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”責(zé)任分解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定責(zé)任分解及規(guī)范化建設(shè)和實(shí)體化、信息化運(yùn)行組織體系及相關(guān)規(guī)章制度，搭建完善縣、街道、社區(qū)三級(jí)綜治中心組織架構(gòu)，推動(dòng)“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會(huì)治理機(jī)制和“黨小組（黨支部）+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長(zhǎng)”基層治理鐵三角持續(xù)深入推進(jìn)。二是優(yōu)化網(wǎng)格劃分。以社區(qū)為單位，按照地域、組織、人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對(duì)齊全的原則，以樓棟、小型居民小區(qū)或*—*戶為單位劃分城市綜合網(wǎng)格，為各類學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等企事業(yè)單位劃分專屬網(wǎng)格，做到全域覆蓋、不重不漏，著力打通市域社會(huì)治理“神經(jīng)末梢”。目前，共劃分城市綜合網(wǎng)格*個(gè)，專屬網(wǎng)格*個(gè)。三是壓實(shí)工作責(zé)任。印發(fā)《縣推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理“多網(wǎng)合一”實(shí)施方案》，明確網(wǎng)格化管理工作任務(wù)，建立信息采集維護(hù)、社會(huì)治安巡防、特殊人群服務(wù)管理、城鄉(xiāng)治理協(xié)管、矛盾排查化解、政策法律宣傳、民意搜集調(diào)查、為民代辦服務(wù)等綜合網(wǎng)格事項(xiàng)清單，切實(shí)形成責(zé)任明確、上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的工作格局。二、多方協(xié)同推動(dòng)“全員在格”，變“單兵作戰(zhàn)”為“聯(lián)合作戰(zhàn)”。一是黨組織帶動(dòng)凝聚社區(qū)干部。持續(xù)健全網(wǎng)格黨組織，采取單獨(dú)組建一批、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接組建一批、派駐組建一批、聯(lián)合組建一批“四個(gè)一批”方式推動(dòng)網(wǎng)格黨組織應(yīng)建盡建，同時(shí)，不斷加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按照每個(gè)網(wǎng)格至少配備*名專職網(wǎng)格員標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)網(wǎng)格治理隊(duì)伍高質(zhì)量建設(shè)。目前，共建立網(wǎng)格黨小組*個(gè)，配備專職網(wǎng)格員*名。二是“雙報(bào)到”參與匯集社會(huì)力量。積極組織開展“雙報(bào)到”活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和“兩新”組織黨組織、在職黨員到街道社區(qū)開展報(bào)到服務(wù)，通過dj聯(lián)建、資源共享、共駐共建，進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、企業(yè)服務(wù)和物業(yè)服務(wù)。目前，共有*家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和“兩新”組織黨組織、*余名黨員到社區(qū)報(bào)到，并依托主題黨日等形式開展志愿服務(wù)活動(dòng)*余場(chǎng)。三是志愿隊(duì)建設(shè)推動(dòng)居民自治。以“小網(wǎng)格+微治理”打造網(wǎng)格化社會(huì)治理新模式，積極引導(dǎo)居民在基層治理中發(fā)揮積極作用，以網(wǎng)格為單位，根據(jù)居民職業(yè)特征、興趣愛好、特長(zhǎng)等，組建法律咨詢、文化科技、醫(yī)療服務(wù)等睦鄰志愿先鋒隊(duì)伍，通過“dj引領(lǐng)+志愿隊(duì)伍”“群眾點(diǎn)單+團(tuán)隊(duì)接單”等，為鄰里提供精準(zhǔn)化、專業(yè)化、零距離的暖心服務(wù)，切實(shí)提高居民的幸福指數(shù)，增進(jìn)鄰里感情。目前，已組建睦鄰志愿先鋒隊(duì)伍*余支，開展“”等志愿服務(wù)活動(dòng)*余場(chǎng)。三、以人為本保障“服務(wù)到格”，變“心愿清單”為“實(shí)效清單”。一是強(qiáng)化網(wǎng)格“前哨”作用。積極發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、人脈廣”優(yōu)勢(shì)，在常態(tài)化開展上門走訪、政策宣傳、摸底排查中，收集并建立困難群眾需求事項(xiàng)清單，在黨群服務(wù)中心設(shè)立“微心愿”墻，鼓勵(lì)引導(dǎo)社區(qū)工作者、駐社區(qū)干部、幫扶干部、報(bào)到黨員及其他社會(huì)群體幫助困難群眾實(shí)現(xiàn)心愿。目前，全縣*個(gè)社區(qū)共收集群眾“微心愿”*余條，社會(huì)各界人士幫助實(shí)現(xiàn)*余條。二是健全居民議事平臺(tái)。以網(wǎng)格員為“圓心”拓寬服務(wù)半徑，積極搭建小區(qū)（樓棟）“板凳會(huì)”和“院壩會(huì)”等接地氣的協(xié)商議事平臺(tái)，把網(wǎng)格內(nèi)物業(yè)服務(wù)、環(huán)境治理、文化生活、矛盾化解等大小事務(wù)統(tǒng)統(tǒng)納入議事范圍，實(shí)現(xiàn)“小事不出戶、瑣事不出格、大事不出網(wǎng)”，真正把網(wǎng)格服務(wù)做到“零距離”。目前，依托網(wǎng)格議事平臺(tái)共調(diào)處社區(qū)群眾突出矛盾糾紛*起，一般矛盾糾紛*余起。三是構(gòu)建線上服務(wù)體系。探索網(wǎng)格信息化管理模式，依托貴州省網(wǎng)格化信息平臺(tái)及“貴政通”app等平臺(tái)軟件，逐步實(shí)現(xiàn)“基本情況一鍵查看、網(wǎng)格信息一鍵更新、群眾訴求一鍵反映、信息中心一鍵派單、職能部門或黨員干部一鍵接