校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第1篇校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第1篇一、活動(dòng)目的

①通過本次招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，

擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

③可以有針對(duì)性地展開人力資源工作，為本公司以后在校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。

學(xué)生角度：大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。

二、招聘會(huì)主題:

三、招聘會(huì)口號(hào):

四、活動(dòng)對(duì)象

本次活動(dòng)主要面向大三或?qū)厴I(yè)學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報(bào)名參加。

五、組織安排

本次活動(dòng)由西安雁塔區(qū)小微企業(yè)商會(huì)主辦，校就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立招聘組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會(huì)

西安雁塔區(qū)小微企業(yè)商會(huì)各負(fù)責(zé)人

七、活動(dòng)方式

1、采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)各個(gè)會(huì)員企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或單位人事部負(fù)責(zé)人到本會(huì)舉行面向全校的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場對(duì)學(xué)生進(jìn)行初步面試。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。

八、活動(dòng)宣傳

1.海報(bào)宣傳

在學(xué)校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)。

2.擺攤設(shè)點(diǎn)宣傳

活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。

3.發(fā)通知到各系(分校)，請(qǐng)各個(gè)校學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳

4.邀請(qǐng)校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)

5.邀請(qǐng)校外記者，媒體前來報(bào)道。

九、活動(dòng)具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

1、參加活動(dòng)的企業(yè)，確立招聘職位

參加活動(dòng)的企業(yè)要求：

1、有信譽(yù)度;

2、對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有需求;3、擁有自己的獨(dú)特文化。

招聘職位要求(1到2個(gè)職位)：

①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強(qiáng);

②所供職位即應(yīng)是單位需要的，又應(yīng)是社會(huì)廣泛存在的;③可以針對(duì)校三年級(jí)同學(xué)開展招聘;

④既能體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求。

2、以海報(bào)(噴繪)形式大力宣傳這次活動(dòng)

3、聯(lián)系評(píng)委(校內(nèi)老師及校外知名企業(yè)人士)、邀請(qǐng)記者(校內(nèi)、校外)

(二)報(bào)名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺(tái)：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。

2、加大宣傳力度，對(duì)本次參加活動(dòng)的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵(lì)學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4、設(shè)點(diǎn)報(bào)名，可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦應(yīng)聘前的培訓(xùn)講座

1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容：對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個(gè)人簡歷，以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排：

1)聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項(xiàng)

2)安排工作：申請(qǐng)講座地點(diǎn)，布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備

3)宣傳工作：利用海報(bào)進(jìn)行通知

4)介紹后階段的系列工作

(四)財(cái)務(wù)預(yù)算

(五)招聘階段

1、主辦方

校方為主辦方，在此階段，應(yīng)做好對(duì)招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時(shí)有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議，主要是場地的安排和時(shí)間的調(diào)整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng)，到指定的攤位，設(shè)定自己的海報(bào)和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中，企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實(shí)施來挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場地。

3、應(yīng)聘者及后勤人員

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘，保持會(huì)場秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。勵(lì)勤保安人員可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)場的秩序，以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。

十、應(yīng)急措施

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第2篇一、總則

1.招聘目的：為了吸引優(yōu)秀的、有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生充實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍，提升公司整體素質(zhì)，為公司持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才，通過大規(guī)模高規(guī)格的招聘活動(dòng)，樹立公司在學(xué)校乃至社會(huì)的良好形象。

2.選拔原則：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用。

3.用人標(biāo)準(zhǔn)：理想主義情懷、踏實(shí)的工作作風(fēng)、主動(dòng)的工作態(tài)度、正直坦誠的人格、良好的溝通能力、積極的進(jìn)取心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、敏捷的思維。

二、招聘計(jì)劃制訂

1.招聘需求的提出

根據(jù)公司階段發(fā)展策略，由各部門（分公司）提出本年度應(yīng)屆生的需求計(jì)劃，填寫《用人申請(qǐng)表》。人力資源部匯總需求計(jì)劃，進(jìn)行評(píng)估后，編制《校園招聘需求表》，報(bào)總裁審批。

2.學(xué)校的選擇

3.招聘計(jì)劃書

在進(jìn)校園招聘前，人力資源部要制訂詳細(xì)的《招聘計(jì)劃書》（見附件1），確保整個(gè)校園招聘順利實(shí)施。

三、招聘準(zhǔn)備

1．校園招聘小組組成

1）招聘人員確定：由公司人力資源評(píng)審委員會(huì)成員、往屆畢業(yè)生組成。其中往屆畢業(yè)生要求提

供演講稿進(jìn)行評(píng)比。

2）職責(zé)分工宣傳組：面試組：后勤組：

2.宣傳資料準(zhǔn)備

包括校園招聘宣傳冊(cè)、海報(bào)、條幅、易拉寶、宣傳單頁；

3．面試資料準(zhǔn)備

包括求職申請(qǐng)表、disc性格測試題、專業(yè)知識(shí)測試題、面試評(píng)價(jià)表、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目、結(jié)構(gòu)化面試題目等。

4.預(yù)約宣講會(huì)時(shí)間

聯(lián)系高校就業(yè)辦負(fù)責(zé)人，確定宣講會(huì)時(shí)間、場地；要求學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布我公司的信息。

四、招聘實(shí)施

（一）校園宣傳

招聘前，發(fā)動(dòng)持續(xù)、廣泛、有效的校園宣傳，營造聲勢，吸引眼球是招聘成功的前提。要點(diǎn)“統(tǒng)一形象、多種渠道、分片承包、宣傳到位”

第一階段：廣泛宣傳

目的：通過在校園全方位的宣傳,讓每一位在校學(xué)生，無論在學(xué)校的哪個(gè)角落，都能獲知公司的招聘信息。

方法：

1、海報(bào)宣傳要求：

（1）覆蓋到學(xué)校宿舍樓、食堂、圖書館、教學(xué)樓、活動(dòng)中心、自習(xí)室等學(xué)生集中出現(xiàn)的地方。

（2）海報(bào)上可以用彩色油筆寫上宣講會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)。

（3）海報(bào)要按統(tǒng)一的版式來制作，尺寸為60*90cm，157g銅版紙印刷。

（4）海報(bào)的張貼可以由學(xué)校來安排，公司按片區(qū)分責(zé)任人來協(xié)助、檢查。

（5）海報(bào)分區(qū)管理，在主要的張貼地點(diǎn)，如果海報(bào)丟失或撕毀，責(zé)任人確實(shí)要及時(shí)補(bǔ)貼。

（6）要在宣講會(huì)前三天開始此項(xiàng)工作。附件1：海報(bào)張貼的重點(diǎn)區(qū)域分布統(tǒng)計(jì)表

2、懸掛條幅：在學(xué)生出行的校園各主要道路，懸掛公司的宣傳條幅。

3、慶典氣球：在宣講會(huì)場所懸掛氫氣球，帶豎飄條幅。

注意事項(xiàng)：

1、所有的宣傳文稿

2、條幅懸掛、海報(bào)張貼可以利用學(xué)校學(xué)生來配合完成第二階段：重點(diǎn)宣傳

目的：借助學(xué)院、班委的途徑，將招聘宣傳冊(cè)（彩頁）發(fā)給每一位畢業(yè)生，讓其了解公司的招聘信息。

合作對(duì)象及內(nèi)容：

方法：

1、調(diào)動(dòng)院系領(lǐng)導(dǎo)熱情，推動(dòng)宣傳工作深入開展。

萬元攬才計(jì)劃：老師直接推薦優(yōu)秀畢業(yè)生，被公司錄用后，按其在公司的服務(wù)年限，分批發(fā)放萬元獎(jiǎng)金。要讓學(xué)院副書記、班主任、輔導(dǎo)員都知道該計(jì)劃,并積極配合執(zhí)行。

2、組織班長座談，落實(shí)宣傳冊(cè)發(fā)放。

填表抽獎(jiǎng)計(jì)劃：組織畢業(yè)班班長座談，宣講公司招聘計(jì)劃。為鼓勵(lì)班長配合發(fā)放公司宣傳冊(cè)和求職申請(qǐng)表，在每張求職申請(qǐng)表上都蓋有公司流水編號(hào)。在回收的求職表中，進(jìn)行抽獎(jiǎng)了。被抽中的班級(jí)班長獲得1000元獎(jiǎng)金或ipad一部。

重點(diǎn)是：信息學(xué)院、市場營??

3、公司網(wǎng)站及全國招聘網(wǎng)站（前程無憂、智聯(lián)招聘）配合發(fā)布校園招聘信息。

4、組織已通過網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷的學(xué)生做支援者。

保證：

1、宴請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第3篇宣傳以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，可以分為學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、社會(huì)招聘網(wǎng)站（校園版和社會(huì)招聘版。

學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心投放公司招聘信息前，我們先討論鎖定了一些學(xué)校，從全國前各地區(qū)知名高校中勾出一些理工院校，再從中勾出北京地區(qū)的幾個(gè)理工院校去宣講和現(xiàn)場收簡歷。

各高校就業(yè)指導(dǎo)中心的電話在10月―11月估計(jì)成了最忙碌的熱線之一。有些聯(lián)系過后發(fā)郵件，有些還要傳真公司營業(yè)執(zhí)照副本，校方會(huì)代我們發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告，有些學(xué)校需要自行注冊(cè)用戶名網(wǎng)上帖招聘信息。聯(lián)系這個(gè)事情基本就耗費(fèi)了一周左右的時(shí)間，并且分別做了記錄，希望明年再做類似工作時(shí)可以省些氣力。

最初由于公司預(yù)算及其他因素的限制，我們沒有過多去外地院校招聘，主要在北京、天津地區(qū)進(jìn)行招聘。但是對(duì)外地院校的網(wǎng)絡(luò)宣傳上卻沒有松弛，希望沒有參加地區(qū)的高校學(xué)生也能投進(jìn)簡歷，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不過理想，即便有同學(xué)投遞簡歷也沒有同學(xué)愿意承擔(dān)面試成本來京面試。校園招聘之二大型招聘會(huì)

11月17、18日的北郵、北航及北理工是我們招聘會(huì)的重頭戲。當(dāng)天參會(huì)的學(xué)生人山人海，其中也來了不少外地及其他院校的學(xué)生，在熱門企業(yè)門前甚至出現(xiàn)交通擁擠的現(xiàn)象，技術(shù)部門的負(fù)責(zé)同事從上午9點(diǎn)開始一直忙到下午3點(diǎn)左右，水都來不及喝，展位后面排了很多學(xué)生，我簡歷總量達(dá)到了我們難以短期處理的程度，滿滿4紙袋的簡歷，99%是碩士畢業(yè)生的。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第4篇對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我校不少大學(xué)生對(duì)未來就業(yè)前景感到憂心。我們有對(duì)于一些即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行過調(diào)查，絕大多數(shù)的同學(xué)都對(duì)自己即將到來的就業(yè)問題感到悲觀，而讓他們悲觀的一個(gè)重要原因是對(duì)于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的選擇招聘路徑。

二、項(xiàng)目調(diào)查

我們都知道，絕大多數(shù)的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的路徑都是經(jīng)過招聘會(huì)，而目前幾乎所有的企業(yè)他們招聘人才的方法都是在人才市場的招聘會(huì)所獲取的。即使那些走進(jìn)校園招聘的企業(yè)他們所招聘的人員數(shù)量都是非常之少。完全不能滿足學(xué)生需求，因此，將外界企業(yè)引進(jìn)學(xué)校是十分必要的。

為擴(kuò)張學(xué)校影響，加強(qiáng)學(xué)校與外界聯(lián)系，我們學(xué)校通過專業(yè)的調(diào)查公司和公關(guān)公司以及在各個(gè)部門工作的校友各種渠道從一下幾個(gè)方面做了調(diào)查和分析，以便于更好的分析。

①中國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢;

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②國政府極其就業(yè)部門關(guān)于就業(yè)所采取的措施;

③才市場就業(yè)成功率和不成功的原因。

在認(rèn)真總結(jié)了調(diào)研報(bào)告后。我們分析出：目前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢較以前有所改善，正如新聞報(bào)道：今年的大學(xué)生就業(yè)應(yīng)該會(huì)比較好，去年金融危機(jī)我們有幾個(gè)專業(yè)受到一點(diǎn)影響，但很快就恢復(fù)了，現(xiàn)在用人單位來招我們學(xué)生的勢頭跟去年大不一樣，去年這個(gè)時(shí)候用人單位在等，今天則是提早進(jìn)校園來，需求特別旺盛，現(xiàn)在幾乎各專業(yè)的就業(yè)形勢都比較好。但是從總數(shù)來看，還是基本上和去年持平，就業(yè)難的問題沒有得到有效解決。大學(xué)生就業(yè)難依然困擾著許多的畢業(yè)生。

受_委托，人力資源和社會(huì)保障部部長尹蔚民24日向十一屆_常委會(huì)第十二次會(huì)議報(bào)告今年以來就業(yè)和再就業(yè)工作情況。尹蔚民說，為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)我國就業(yè)造成的巨大沖擊，國家實(shí)施了六項(xiàng)舉措穩(wěn)定就業(yè)。

結(jié)合擴(kuò)大內(nèi)需發(fā)展經(jīng)濟(jì)，更多拉動(dòng)就業(yè);

減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定現(xiàn)有崗位;

加大政策扶持，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè);

針對(duì)重點(diǎn)群體，統(tǒng)籌安排就業(yè);

大力開展職業(yè)培訓(xùn)，提升勞動(dòng)者素質(zhì);

強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮基層平臺(tái)作用。

從政府方面看，國家積極鼓勵(lì)就業(yè)，特別是大學(xué)生就業(yè)問題。人才市場方面，雖然各類招聘會(huì)舉行次數(shù)很多，但是招聘結(jié)果往往不是很理想，校園招聘會(huì)也有，但是基本上都屬于那類很小范圍內(nèi)的招聘，而大型的招聘會(huì)基本上一年難得有一次。因此，讓

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招聘會(huì)走進(jìn)校園成為解決大學(xué)生就業(yè)的有效途徑和學(xué)生們的強(qiáng)烈愿望。

三、項(xiàng)目策劃

1.聯(lián)手政府相關(guān)部門

我們學(xué)校提出讓招聘會(huì)走進(jìn)校園的思想，與政府提出的多手段促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)方案不謀而合，都是為促進(jìn)就業(yè)，也能有力的減輕人才市場面試擁擠的問題，更能促進(jìn)企業(yè)與大學(xué)生有面對(duì)面交流機(jī)會(huì)。

2.確定活動(dòng)規(guī)模

我們廣泛聯(lián)系國內(nèi)聘人單位，主要為解決本校畢業(yè)生就業(yè)問題，也帶動(dòng)湘中地區(qū)大學(xué)生就業(yè)。適宜舉辦中型招聘會(huì)，也可以舉行年度全湘中地區(qū)招聘會(huì)。

3.活動(dòng)口號(hào)

在活動(dòng)前期會(huì)議，有關(guān)部門以及負(fù)責(zé)人都很樂意接受我們的口號(hào)就業(yè)讓招聘會(huì)走進(jìn)校園。決定將這個(gè)作為活動(dòng)的宣傳口號(hào)。

四、目標(biāo)與策劃

1.公關(guān)目標(biāo)

⑴學(xué)校形象。我們學(xué)校作為二類本科學(xué)院，擁有較好的學(xué)校形象，但是并不是眾所周知。為了擴(kuò)大學(xué)院影響，提高知名度，可以適當(dāng)?shù)淖鰪V告。積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，提高學(xué)校的公眾滿意度。

⑵目標(biāo)企業(yè)。以學(xué)院為輻射，省內(nèi)以及外省很有就業(yè)潛質(zhì)的企業(yè)。

2.公關(guān)策略

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⑴針對(duì)政府政策，借勢造勢。借著政府?dāng)U大大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題的提出，積極響應(yīng)號(hào)召，并向公眾表達(dá)學(xué)院意志，爭取公眾以及企業(yè)和政府的支持。

⑵針對(duì)自身學(xué)生素質(zhì)，打響優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生品牌。借各類企業(yè)都需要優(yōu)質(zhì)人才的想法，抓好學(xué)生教育，努力提高本校學(xué)生各個(gè)方面的素質(zhì)，爭取做到有備無患，不怕企業(yè)質(zhì)疑。

⑶對(duì)媒體宣傳。借助湖南媒體的優(yōu)勢，對(duì)省內(nèi)重點(diǎn)宣傳，適當(dāng)進(jìn)行省外宣傳。可以減少商業(yè)宣傳，而對(duì)學(xué)校形象進(jìn)行全面、合理、深入的報(bào)道。

五、項(xiàng)目實(shí)施

1.啟動(dòng)儀式

我們可以在活動(dòng)開幕式上邀請(qǐng)媒體參加，對(duì)我們的啟動(dòng)儀式進(jìn)行電視報(bào)道。也另外設(shè)計(jì)、印刷本次活動(dòng)專用的宣傳海報(bào)、新聞夾、新聞紙、信封、請(qǐng)柬等宣傳印刷品在公共場所宣傳和分發(fā)，保證活動(dòng)的統(tǒng)一性及盡可能地?cái)U(kuò)大宣傳范圍。

在新聞發(fā)布會(huì)上，我們把握機(jī)會(huì)像全社會(huì)闡明我們活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和希望取得的成果，邀請(qǐng)教育界知名人物為我們宣揚(yáng)我們的觀點(diǎn)，盡可能多的邀請(qǐng)報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)記者出席啟動(dòng)儀式新聞發(fā)布會(huì)，特別為新聞媒體準(zhǔn)備詳細(xì)的資料。

2.招聘會(huì)進(jìn)行方式

邀請(qǐng)招聘單位參與我們，為招聘單位準(zhǔn)備詳細(xì)的學(xué)生資料，方便用人單位更好的了解參加應(yīng)聘學(xué)生的學(xué)習(xí)與素質(zhì)。博取應(yīng)聘單位滿意度，為以后的活動(dòng)能更好的繼續(xù)下去奠定基礎(chǔ)。招聘會(huì)結(jié)束后，邀請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)參加我們的校園活動(dòng)，加深他們對(duì)我校的

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印象。

六、項(xiàng)目評(píng)估

1.讓招聘會(huì)走進(jìn)校園活動(dòng)本身

讓招聘會(huì)走進(jìn)校園其本身的目的就在于讓更多的大學(xué)生能更好的就業(yè)，這正符合廣大學(xué)生的愿望，必定會(huì)得到畢業(yè)生們的強(qiáng)烈支持，而用人單位也可以在這個(gè)招聘會(huì)上面聘到更好的、專業(yè)更對(duì)口的學(xué)生。因此，這個(gè)活動(dòng)絕對(duì)會(huì)是非常成功的。

2.讓招聘會(huì)走進(jìn)校園的媒介宣傳效果

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我們的活動(dòng)將舉行5~6場新聞發(fā)布會(huì)，累計(jì)報(bào)道的媒體可能會(huì)達(dá)到50多家以上，基本上覆蓋整個(gè)湖南地區(qū)，華中一些地方也會(huì)有所覆蓋。從這個(gè)方面可以很好的宣揚(yáng)學(xué)校形象和辦學(xué)理念，而我們的讓招聘會(huì)走進(jìn)校園也將會(huì)在公眾的支持下更好的舉辦下去。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第5篇在招聘錄用上，直線經(jīng)理與人力資源工作的不同

直線經(jīng)理：(1)根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)下屬的觀察，提供人員需求數(shù)量;(2)提出招聘職位條件;(3)作為專業(yè)考官，進(jìn)行業(yè)務(wù)能力與知識(shí)面試;(4)做出錄用決定;(5)提供薪酬建議。

人力資源：(1)開展招聘活動(dòng);(2)初步篩選將合格候選人推薦;(3)甄選過程的組織協(xié)調(diào)工作;(4)甄選技術(shù)的開發(fā)與培訓(xùn);(5)管理面試資格人。

面試過程中的重點(diǎn)?

整個(gè)面試過程中，沒有任何決策環(huán)節(jié)，只有交流觀察和記錄，測評(píng)校園人才知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、行為風(fēng)格、動(dòng)機(jī)等有關(guān)素質(zhì)，過早給人判定，結(jié)果會(huì)失真;

重視雙向交流，如果作為高高在上考官，問的問題是有指令性的，學(xué)生被動(dòng)回答，對(duì)他的判定是不準(zhǔn)確的，因?yàn)樗宫F(xiàn)出來的東西并不是真正想說的。面試不是單向追問，不是難倒學(xué)生，是要做交流了解。

面試中常遇到話不投機(jī)的情況，此為主觀判定，應(yīng)把主觀判定歸結(jié)到行為上，為公司招人，而不是為自己招人。另外一個(gè)常遇到的情況是投射效應(yīng)，即喜歡跟自己相像的人。碰到這種情況，應(yīng)遵循崗位說明書，或換專業(yè)人士來面試。

結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試也叫標(biāo)準(zhǔn)化面試，指面試的內(nèi)容、形式、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，面試官通過固定程序按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。包括以下內(nèi)容：

(1)測評(píng)指標(biāo)。已定維度，如：知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、行為風(fēng)格等。各部分所占比重不能隨意改變，要統(tǒng)一。(2)實(shí)施程序。面試的程序嚴(yán)格按照原先制訂的環(huán)節(jié)進(jìn)行，不能隨意取消某一環(huán)節(jié)，或增長環(huán)節(jié)時(shí)間。(3)評(píng)委組成。不能更換，以保證面試的公平。(4)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將試題行為化，以便于面試觀察。(5)面試問題，根據(jù)勝任能力編制以崗位為基礎(chǔ)的面試試題。

半結(jié)構(gòu)化面試，是在結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上，在面試問題上增加追問的環(huán)節(jié)，問3-4個(gè)結(jié)構(gòu)化必問問題，根據(jù)考生的回答進(jìn)行不同的追問。

任用決策建議

知識(shí)：專業(yè)知識(shí)、通用知識(shí)。能力：衍生能力、通用能力。個(gè)性：性格、動(dòng)機(jī)。

能力范疇決定他能不能勝任這個(gè)崗位;性格決定了他合不合適;動(dòng)機(jī)決定了他愿不愿意。重點(diǎn)在于個(gè)性層面，性格決定工作效率，動(dòng)機(jī)能決定求職者穩(wěn)定性、工作動(dòng)力、工作績效。因此面試不要只滿足于知識(shí)和能力層面。

面試基本流程

前期準(zhǔn)備：指定面試計(jì)劃、確定面試要素、閱讀簡歷、設(shè)計(jì)面試問題、設(shè)計(jì)測評(píng)方向、設(shè)置場地等條件。

面試中：建立和諧關(guān)系、解釋公司需求(非常重要，讓候選人了解公司，明確崗位職責(zé)，可提高offer入職率)、提問及追問、傾聽、觀察非言語溝通、筆記、控制面試。

結(jié)束面試：回答問題、解釋選拔流程(告訴候選人流程時(shí)間，以免候選人不清楚通知結(jié)果時(shí)間去其他公司入職)、解釋公司需求(增加其對(duì)公司印象，印象越深，給的offer到職率越高)、后續(xù)安排。

面試后：分類與評(píng)估、信息綜合、整合與討論、決策、提供反饋。

考官考前準(zhǔn)備

注意考官形象，考官是候選人接觸企業(yè)的第一張名片，傳遞公司價(jià)值觀，是公司吸引人才的窗口。候選人會(huì)把面試中的地位感受理解為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，把面試提問方式理解為工作溝通方式，把面試的不規(guī)范理解為企業(yè)不正規(guī)，把面試的不專業(yè)理解為企業(yè)不成熟。據(jù)調(diào)查，有60%的求職者在意面試官的素質(zhì)，會(huì)因?yàn)槊嬖嚬俚膽B(tài)度決定是否選擇加入企業(yè)。

決定面試的骨架和核心

面試中不要否定候選人的能力，給其某項(xiàng)能力打零分。人具備所有的能力，只是有高低強(qiáng)弱之分。應(yīng)根據(jù)崗位需要，區(qū)別有效的和無效的能力，找出最需要、最重要的能力，再挑出當(dāng)場面試可測的能力，如果滿足則可確定候選人具備勝任力。

招聘計(jì)劃3人，合適人選兩人，是否需要放低標(biāo)準(zhǔn)?

合適就要，不合適就不要，寧缺毋濫，不合適的人招進(jìn)公司的后果是連帶后續(xù)管理問題。

面試中考官需觀察候選人肢體語言

生活中，人們自覺不自覺地用身體語言來表達(dá)自己，非言語溝通方式占所有溝通的50%或以上，通過身體姿勢、手勢，面部表情和眼睛的運(yùn)動(dòng)來表達(dá)意愿、想法和動(dòng)機(jī)，并不是100%都準(zhǔn)確，因此要謹(jǐn)慎，只能將之作為一種線索或提示。

在面試中，通過肢體語言，我們主要觀察以下表現(xiàn)：

(1)興趣：眼睛――長時(shí)間的目光接觸，瞳孔放大;面部表情――微笑;頭部――點(diǎn)頭;微微傾斜，身體――前傾。

(2)自信：眼睛――當(dāng)嘴微笑時(shí)眼睛微笑;面部表情――放松的肌肉;頭部――說話時(shí)頭部也跟著自然移動(dòng);手――放開的;手臂――開放的;身體――肩膀放松的;腿――沒有交叉。

(3)隱瞞、欺騙：眼睛――不停眨眼(也有可能是疲勞);避免目光接觸;手，摩擦手或撓頸，手指揉眼睛，摸臉;很少有手臂和手的動(dòng)作。手、手臂和腿向自己的方向移動(dòng)，欺騙者“占更少的空間”―要逃走;手勢/表情與語言不一致。

如何進(jìn)行壓力面試?

反面例子：

(1)你姓什么?你為什么姓李?(此類問的問題和想達(dá)到的目的不一致)

(2)你這么胖怎么來我們企業(yè)?(不要進(jìn)行人身攻擊)

(3)你覺得你今天面試怎么樣?你給自己打多少分?就你這表現(xiàn)還90分呢?你連自己的不足都不知道我怎么提醒你?(不要把對(duì)人能力的否定當(dāng)成壓力面試)

正面例子：(1)環(huán)境造成壓力，如：拉近考官與候選人座位之間距離，撤掉候選人面前桌子，增加照明，把候選人區(qū)域調(diào)亮。

(2)問題造成壓力。問題的難易程度取決于信息量，單位時(shí)間給出的信息越多，造成壓力越大。另外可加快追問速度。

第十一

如何問意愿性問題?

反面例子：“你喜歡長期出差嗎?”“你喜歡經(jīng)常加班嗎?”“工作地點(diǎn)和住址離得比較遠(yuǎn)可以嗎?”“我們的工資比較低，能接受嗎”。候選人為獲得好感，會(huì)向令人滿意的方向回答，盡管這可能不是其本意。

正面例子：“多次短出差和幾次常出差傾向于哪種?”“你薪資的期望值是多少?薪資的底線是多少?”

第十二

考察候選人解決問題的態(tài)度

問：請(qǐng)問你是否有過失敗的或不愉快的職業(yè)經(jīng)歷，請(qǐng)簡單介紹一下情況?

答：我曾經(jīng)服務(wù)過一家企業(yè)，在企業(yè)中擔(dān)任HRD，后來離職的主要原因是因?yàn)槔习鍌兊臋?quán)利斗爭太激烈了，我總是被董事長安排做這個(gè)，被CEO安排做那個(gè)，在這種不職業(yè)的環(huán)境中，我得不到任何提升，因此我離職了。雖然我的老板曾經(jīng)極力地挽留我，因?yàn)槲业哪芰κ潜娝苤摹Ｎ移谕谧约鹤詈玫哪昙o(jì)里，正在做一些踏踏實(shí)實(shí)的事情。

提問：(1)是否清晰候選人解決問題的態(tài)度?可能存在的問題是什么?沒有考察到解決問題的態(tài)度，回答不清晰。(2)如何追問?不要因?yàn)樗幕卮鸲D(zhuǎn)移問題的方向，依然問關(guān)于解決問題態(tài)度的問題，如：“你為了緩解這種狀態(tài)，做了哪些努力?”，如果連問三個(gè)問題后，候選人還未理解問題或未答中要點(diǎn)則不用再問。

總結(jié)：理論性問題盡量少問，意愿性問題不用去問，追問的時(shí)候盡量按照之前設(shè)定的維度去問，不要被應(yīng)聘者帶跑。

第十三

行為化面試訪談法

行為化訪談法是一種開放式的行為回顧式探索技術(shù)，是揭示勝任特征的主要工具。這是一種結(jié)合關(guān)鍵事例法的訪談方式，主要的過程是請(qǐng)受訪者回憶過去半年，他在工作上感到最具有成就感或挫折感的關(guān)鍵事例，通過他過去的行為預(yù)測他未來的行為。

其中包括：情境的描述→有哪些人參與→實(shí)際采取了哪些行為→個(gè)人有何感覺→結(jié)果如何，回憶并陳述完整事件。

第十四

如何聽：聽完整信息

(1)善于發(fā)揮目光與點(diǎn)頭的作用。

(2)傾聽：①應(yīng)聘者還沒說完時(shí)切忌插話，打斷對(duì)方表述(超時(shí)除外);②切忌大篇幅地評(píng)論(不做任何評(píng)價(jià)，面試官無意說的話，學(xué)生都會(huì)當(dāng)真);③切忌被對(duì)方掌控局面;④邊聽邊記，或錄音。

(3)善于把握與調(diào)節(jié)被試者的情緒。

第十五

打分的技巧

(1)盡可能詳細(xì)地記錄(每天面試量大，拖到最后統(tǒng)一記錄，可能會(huì)有遺漏);

(2)確保寫下關(guān)鍵詞，以便重構(gòu)所說的話(關(guān)鍵詞不是判定詞，不是“語言能力強(qiáng)”，語言能力怎么強(qiáng)了?);

(3)建立起你自己的速記方法;

(4)面試結(jié)束前確保記錄與評(píng)分完整(評(píng)分表不要只打總分，說明不了什么，應(yīng)每個(gè)維度詳細(xì)打分，才能看出細(xì)節(jié)，有助于具體分析分配到合適崗位，可更細(xì)致寫出評(píng)價(jià)，給出打分依據(jù));

(5)面試官之間的相互配合(每個(gè)考官負(fù)責(zé)不同方面問題，分工明確)。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第6篇隨著全國高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢，為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì)。

1、企業(yè)方面

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。

二、招聘會(huì)主題

展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

三、大賽口號(hào)

關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

四、活動(dòng)對(duì)象

本次活動(dòng)主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報(bào)名參加。

五、組織安排

本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會(huì)

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助

七、活動(dòng)方式

1、采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。

九、活動(dòng)宣傳

1.海報(bào)宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)。

2.咨詢點(diǎn)宣傳

活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。

3.發(fā)通知到各系(分院)，請(qǐng)各個(gè)院學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳

4.邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)

5.邀請(qǐng)?jiān)和庥浾?，媒體前來報(bào)道。

十、活動(dòng)具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

(二)報(bào)名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺(tái):宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。

2、加大宣傳力度，對(duì)本次參加活動(dòng)的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。

4、設(shè)點(diǎn)報(bào)名，可設(shè)在招生就業(yè)處。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容:對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個(gè)人簡歷，以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排:

(四)招聘階段

1、主辦方

作為校方在此階段，應(yīng)做好對(duì)招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時(shí)有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議，主要是場地的安排和時(shí)間的調(diào)整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng)，到指定的攤位，設(shè)定自己的海報(bào)和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。

在招聘中，企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實(shí)施來挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場地。

3、應(yīng)聘者

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘，保持會(huì)場秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。

十一、招聘會(huì)的收尾工作

在這個(gè)過程中，主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報(bào)之類。同時(shí)要將本企業(yè)在招聘會(huì)的成果統(tǒng)計(jì)表以及對(duì)招聘會(huì)安排的建議交與主辦方。

另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理，做好備用資料。同時(shí)要將招聘方的攤位整理，如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會(huì)場的清理工作。

十二、后期總結(jié)

1、企業(yè)招聘結(jié)束后，會(huì)對(duì)整個(gè)校園招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。評(píng)估的主要指標(biāo)包括:招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、宣傳工作:通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

舉辦大型模擬招聘是為我院同學(xué)提供新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時(shí)，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來的就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二大三學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第7篇各位老師，

下午好：

今天能夠在這里參加面試，有機(jī)會(huì)向老師們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，我感到非常榮幸，同時(shí)通過這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家。我是這次面試的第x號(hào)考生，xxx，蒙古族。20xx年7月，我畢業(yè)于xxxx學(xué)院xxxx專業(yè)，在大學(xué)的四年里，我學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)、金融學(xué)和法律的基礎(chǔ)知識(shí)。大學(xué)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，曾獲得院級(jí)優(yōu)秀假期社會(huì)實(shí)踐論文。20xx年寒假，我曾在福利院和養(yǎng)老院進(jìn)行假期社會(huì)實(shí)踐，幫助殘疾兒童補(bǔ)習(xí)功課，照顧孤寡老人的一些生活起居。在這個(gè)期間，我提高了與人溝通的`能力，同時(shí)培養(yǎng)了良好的服務(wù)的意識(shí)。我性格開朗為人坦率，有責(zé)任感。同時(shí)我態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。銀行的工作通常比較瑣碎，我的優(yōu)點(diǎn)是能夠把瑣碎的事情專心致志的做好。我的基本人生觀是樂觀奮斗，這種人生觀使我通常比較重視精神生活，比如：合作無間的工作伙伴和認(rèn)可我的工作環(huán)境。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第8篇在公司發(fā)展需要的背景下，公司于4月底從安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了一次校園招聘活動(dòng)，為擴(kuò)展我們的招聘渠道，搭建校企人才溝通合作平臺(tái)，豐富公司人才庫，為我們公司提供全面有效的服務(wù)，在公司和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會(huì)舉辦情況介紹如下：

一、招聘對(duì)象

安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體應(yīng)屆畢業(yè)生

二、招聘流程

(1)、招聘前期工作;

1、擬定招聘需求計(jì)劃;

2、與學(xué)院就業(yè)辦達(dá)成招聘協(xié)議;

3、與學(xué)校協(xié)定好招聘會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn);

4、應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到期后開始會(huì)議;

5、會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場問、答;

6、面試;

7、篩選符合條件的應(yīng)聘者;

8、結(jié)果的公布。

(2)、招聘中注意事項(xiàng)

1、選擇合適的時(shí)機(jī)和學(xué)校;

2、組建優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊(duì);

3、公司所需崗位要與學(xué)校所設(shè)專業(yè)匹配都要高。

三、不足和今后應(yīng)該注意的方面

1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序;

2、完善與學(xué)生的提問互動(dòng)環(huán)節(jié)，通過互動(dòng)環(huán)節(jié)掌握更多的應(yīng)征人員信息;

3、應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案。

四、被錄用人員儲(chǔ)備計(jì)劃

1、對(duì)被錄用的人員進(jìn)行為期一個(gè)禮拜的軍訓(xùn)訓(xùn)練，提高被錄用人的綜合素質(zhì);

2、對(duì)被錄用的人員開展產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第9篇根據(jù)《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》的通知（湘人社發(fā)[**]45號(hào)）要求，結(jié)合我校編制、崗位空缺情況及工作需要，擬面向社會(huì)公開招聘工作人員，現(xiàn)將招聘方案公布如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

招聘工作在省人力資源和社會(huì)保障廳的監(jiān)督指導(dǎo)下，學(xué)校成立公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)學(xué)校辦公室，由校辦公室具體組織協(xié)調(diào)招聘工作相關(guān)事宜，紀(jì)檢_門全程監(jiān)督。全過程按照省人力資源和社會(huì)保障廳的規(guī)定程序和要求進(jìn)行。

二、招聘原則

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，注重綜合能力和專業(yè)水平的用人原則，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的招聘原則。

三、招聘基本條件

1、遵守_憲法和法律。

2、具有良好的品行和職業(yè)道德。

3、符合招聘職位所需的學(xué)歷、年齡和身體條件。

4、符合招聘職位的專業(yè)要求和其他條件。

5、應(yīng)聘人員的第一學(xué)歷、最高學(xué)歷要求為全日制，各層次學(xué)歷所學(xué)專業(yè)相近。

6、從事相關(guān)工作兩年以上，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

四、招聘崗位名稱、數(shù)量與資格條件（見附件）

五、招聘程序

（一）發(fā)布信息

通過湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站和湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站面向社會(huì)公開發(fā)布招聘信息。

（二）報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式及要求

1、報(bào)名時(shí)間：**年7月4日至**年7月18日（休息日除外）。

2、報(bào)名方式及要求：采取網(wǎng)上報(bào)名。

請(qǐng)應(yīng)聘人員登陸湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站下載中心下載并如實(shí)填寫《湖南省事業(yè)單位公開招聘報(bào)名登記表》。同時(shí)將《湖南省事業(yè)單位公開招聘報(bào)名登記表》、學(xué)歷學(xué)位證書、身份證、個(gè)人簡歷、加蓋公章的畢業(yè)生就業(yè)推薦表（限應(yīng)屆生）、科研成果、榮譽(yù)證等證書等相關(guān)材料掃描件或電子版發(fā)送到郵箱******，郵件標(biāo)題名稱為：應(yīng)聘崗位+應(yīng)聘專業(yè)+姓名。

應(yīng)聘人員請(qǐng)如實(shí)填寫提交的有關(guān)信息和材料。凡因本人填寫信息錯(cuò)誤的自行負(fù)責(zé)；弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)即取消考試資格或聘用資格。報(bào)名與考試時(shí)使用的身份證必須一致。

（三）資格審查

依據(jù)招聘崗位條件對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查。通過資格條件審查的人員，以電話方式通知參加考試。請(qǐng)?jiān)趨⒓涌荚嚂r(shí)攜帶相關(guān)證書、材料等原件核查。

（四）考試方法

1、開考比例

崗位應(yīng)聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例原則上不低于3:1的比例。達(dá)不到3：1的比例，原則上取消崗位招聘計(jì)劃。對(duì)少數(shù)特殊崗位或確實(shí)難以形成競爭的崗位，經(jīng)報(bào)請(qǐng)省人社廳同意后，根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)降低開考比例或減少崗位招聘計(jì)劃。

2、考試方法

采取試講和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行（按百分制計(jì)算綜合成績，其中筆試和試教各占總成績的50%）。

筆試：通過資格審查人員全部參加筆試，筆試主要內(nèi)容為所報(bào)崗位的專業(yè)知識(shí)。

試教：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位筆試成績排名先后，按1：3的例確定試教人選。試教主要測評(píng)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和課堂掌控能力。

（五）體檢與考察

根據(jù)應(yīng)聘同一崗位綜合成績排名先后順序，按崗位招聘數(shù)1:1的比例等額確定體檢人員。體檢在指定的市級(jí)以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，參照公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)和教師資格認(rèn)定體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。體檢合格者進(jìn)行考察，主要考察其政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、擬任崗位資格等情況，并對(duì)應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行復(fù)查。有體檢或考察不合格者，按綜合成績排名先后依次遞補(bǔ)（遞補(bǔ)不超過兩次）。

資格審查、試講和面試、體檢、考察的時(shí)間、地點(diǎn)等具體環(huán)節(jié)在報(bào)名結(jié)束后，在湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站上公布。

六、公示

根據(jù)綜合成績、體檢、考察結(jié)果，經(jīng)學(xué)校公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，報(bào)省人社廳審查，經(jīng)審查通過的擬聘人員名單在湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站和和湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站公示7個(gè)工作日。

七、聘用

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第10篇眼看著20xx年就要過去了，校園招聘的'黃金時(shí)間就要結(jié)束，軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務(wù)過半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個(gè)offer就拒1個(gè)，很是艱難。

XX月XX-XX日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個(gè)應(yīng)聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個(gè)學(xué)生進(jìn)行下一步面談。

并從筆試通過的的人員里再次篩選，最后確定到崗人員。

然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實(shí)習(xí)生等更靈活的用人方式。

自此整個(gè)校園招聘工作也可以告一段落，剩余個(gè)別招聘需求都應(yīng)該盡快能夠完成。

將近2個(gè)月的身體的透支和心理的折磨終于結(jié)束了，紀(jì)錄一天面試13個(gè)人，只要我回到辦公室，電話就不停歇，一天打無數(shù)個(gè)電話，接無數(shù)個(gè)電話。

拒絕很多的人，同時(shí)也被很多人拒絕。

很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上，觸動(dòng)我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。

一件事情的結(jié)束就意味著另一件事情的開始，把人招進(jìn)公司也剛剛是開始，很多個(gè)職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。

同時(shí)我也要盡自己努力把工作做得更全面。

盡管員工管理及相關(guān)工作更多時(shí)候是上級(jí)經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任范疇，但我總覺得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗(yàn)證自己選擇的應(yīng)屆生符合公司的要求，去糾正他們因?yàn)椴豢杀苊獾娜毕輲淼钠睢?/p>

尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用期離職事件之后我這種感覺越來越強(qiáng)烈。

目的不僅為了實(shí)現(xiàn)招聘的效率，也是對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說夸大點(diǎn)，為了人力資源的優(yōu)化配置。

企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的，企業(yè)主要以體系架構(gòu)，后期服務(wù)為主，用人部門需要決定人員的錄用。

在整個(gè)招聘過程的進(jìn)行中，不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，受益匪淺，盡力將各個(gè)細(xì)節(jié)做好。

用人部門，在招聘面試的過程中，要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導(dǎo)工作。

以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評(píng)指導(dǎo)。

總體來說，這個(gè)月是以招聘工作為主，真正的工作，或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第11篇(二)宗旨:宣傳學(xué)校，促進(jìn)就業(yè)

(三)主辦單位:廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

(四)協(xié)辦單位:就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會(huì)、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門

(五)對(duì)象:本次校園招聘會(huì)將面向我校2009屆畢業(yè)生及有實(shí)習(xí)需求的在校生

(六)時(shí)間:2009年3月12日(星期四)1:30-17:00

(七)地點(diǎn):學(xué)校正門廣場

(八)目的:為吸引招聘單位來校參會(huì)選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會(huì)，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會(huì)，學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合，確保本次招聘會(huì)的成功舉辦。

(九)活動(dòng)事件與負(fù)責(zé)單位:

(十)準(zhǔn)備工作

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第12篇1.招聘目的:為了吸引優(yōu)秀的、有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生充實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍，提升公司整體素質(zhì)，為公司持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。通過大規(guī)模高規(guī)格的招聘活動(dòng)，樹立公司在學(xué)校乃至社會(huì)的良好形象。

2.選拔原則：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用。

3.用人標(biāo)準(zhǔn)：理想主義情懷、踏實(shí)的工作作風(fēng)、主動(dòng)的工作態(tài)度、正直坦誠的人格、良好的溝通能力、積極的進(jìn)取心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、敏捷的思維。

二、招聘計(jì)劃制訂

1.招聘需求的提出

根據(jù)公司階段發(fā)展策略，由各部門（分公司）提出本年度應(yīng)屆生的需求計(jì)劃，填寫《用人申請(qǐng)表》。人力資源部匯總需求計(jì)劃，進(jìn)行評(píng)估后，編制《校園招聘需求表》，報(bào)總裁審批。

2.學(xué)校的選擇

3.招聘計(jì)劃書

在進(jìn)校園招聘前，人力資源部要制訂詳細(xì)的《招聘計(jì)劃書》（見附件1），確保整個(gè)校園招聘順利實(shí)施。

三、招聘準(zhǔn)備1．校園招聘小組組成

1）招聘人員確定：由公司人力資源評(píng)審委員會(huì)成員、往屆畢業(yè)生組成。其中往屆畢業(yè)生要求提

供演講稿進(jìn)行評(píng)比。

2）職責(zé)分工宣傳組：面試組：后勤組：2.宣傳資料準(zhǔn)備

包括校園招聘宣傳冊(cè)、海報(bào)、條幅、易拉寶、宣傳單頁；3．面試資料準(zhǔn)備

包括求職申請(qǐng)表、DISC性格測試題、專業(yè)知識(shí)測試題、面試評(píng)價(jià)表、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目、結(jié)構(gòu)化面試題目等。

4.預(yù)約宣講會(huì)時(shí)間

聯(lián)系高校就業(yè)辦負(fù)責(zé)人，確定宣講會(huì)時(shí)間、場地；要求學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布我公司的信息。

四、招聘實(shí)施（一）校園宣傳

招聘前，發(fā)動(dòng)持續(xù)、廣泛、有效的校園宣傳，營造聲勢，吸引眼球是招聘成功的前提。要點(diǎn)“統(tǒng)一形象、多種渠道、分片承包、宣傳到位”

第一階段：廣泛宣傳

目的：通過在校園全方位的宣傳,讓每一位在校學(xué)生，無論在學(xué)校的哪個(gè)角落，都能獲知公司的招聘信息。

方法：1．海報(bào)宣傳要求：

（1）覆蓋到學(xué)校宿舍樓、食堂、圖書館、教學(xué)樓、活動(dòng)中心、自習(xí)室等學(xué)生集中出現(xiàn)的'地方。（2）海報(bào)上可以用彩色油筆寫上宣講會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)。

（3）海報(bào)要按統(tǒng)一的版式來制作，尺寸為60*90CM，157G銅版紙印刷。文件見附圖2（4）海報(bào)的張貼可以由學(xué)校來安排，公司按片區(qū)分責(zé)任人來協(xié)助、檢查。

（5）海報(bào)分區(qū)管理，在主要的張貼地點(diǎn)，如果海報(bào)丟失或撕毀，責(zé)任人確實(shí)要及時(shí)補(bǔ)貼。（6）要在宣講會(huì)前三天開始此項(xiàng)工作。附件1：海報(bào)張貼的重點(diǎn)區(qū)域分布統(tǒng)計(jì)表

2．懸掛條幅：在學(xué)生出行的校園各主要道路，懸掛公司的宣傳條幅。

3．慶典氣球：在宣講會(huì)場所懸掛氫氣球，帶豎飄條幅。注意事項(xiàng)：1．所有的宣傳文稿

2．條幅懸掛、海報(bào)張貼可以利用學(xué)校學(xué)生來配合完成第二階段：重點(diǎn)宣傳

目的：借助學(xué)院、班委的途徑，將招聘宣傳冊(cè)（彩頁）發(fā)給每一位畢業(yè)生，讓其了解公司的招聘信息。

合作對(duì)象及內(nèi)容：

方法：

1．調(diào)動(dòng)院系領(lǐng)導(dǎo)熱情，推動(dòng)宣傳工作深入開展。

萬元攬才計(jì)劃：老師直接推薦優(yōu)秀畢業(yè)生，被公司錄用后，按其在公司的服務(wù)年限，分批發(fā)放萬元獎(jiǎng)金。要讓學(xué)院副書記、班主任、輔導(dǎo)員都知道該計(jì)劃,并積極配合執(zhí)行。2．組織班長座談，落實(shí)宣傳冊(cè)發(fā)放。

填表抽獎(jiǎng)計(jì)劃：組織畢業(yè)班班長座談，宣講公司招聘計(jì)劃。為鼓勵(lì)班長配合發(fā)放公司宣傳冊(cè)和求職申請(qǐng)表，在每張求職申請(qǐng)表上都蓋有公司流水編號(hào)。在回收的求職表中，進(jìn)行抽獎(jiǎng)了。被抽中的班級(jí)班長獲得1000元獎(jiǎng)金或IPAD一部。

重點(diǎn)是：信息學(xué)院、市場營銷

3．公司網(wǎng)站及全國招聘網(wǎng)站（前程無憂、智聯(lián)招聘）配合發(fā)布校園招聘信息。4．組織已通過網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷的學(xué)生做支援者。保證：

1．宴請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第13篇為做好20X年應(yīng)屆本科生/碩士生招聘工作，結(jié)合研究員對(duì)于各類專業(yè)人才的需求以及研究院實(shí)際情況，特定本招聘計(jì)劃實(shí)施方案。

一、校園招聘目的

1.引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)各團(tuán)隊(duì)及各部門相應(yīng)崗位的'人才隊(duì)伍，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，儲(chǔ)備人力資源;

2.利用校園招聘宣講會(huì)作為宣傳媒介，提升研究院及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形象，擴(kuò)大我院在高校的知名度與美譽(yù)度;

3.利用校園招聘的機(jī)會(huì)了解目前高校人才培養(yǎng)情況。

二、活動(dòng)時(shí)間

每年9月-11月組織校園招聘，各院校具體時(shí)間待定。

三、組織分工

(一)、研究院籌備組

院籌備組由人力資源部牽頭，各團(tuán)隊(duì)共同參與組織。

(二)各部門/團(tuán)隊(duì)籌備組

校招負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目產(chǎn)品介紹、筆試題庫、面試安排……

第二章校招詳細(xì)操作

具體工作可按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現(xiàn)場實(shí)施及后續(xù)工作五個(gè)階段。

核心工作

籌備前期

團(tuán)隊(duì)需求確認(rèn)，目標(biāo)院校聯(lián)系;

籌備中期

校招路線確定;宣傳物料制作;線上線下宣傳

籌備后期

現(xiàn)場分工安排;試題等物料確認(rèn);

現(xiàn)場實(shí)施

按計(jì)劃執(zhí)行工作，宣講圓滿成功

后續(xù)工作

1、簡歷篩選、面試安排、錄用手續(xù);

2、費(fèi)用報(bào)銷、文件資料歸檔、活動(dòng)宣傳總結(jié)

第一節(jié)籌備前期

本階段重點(diǎn)工作

(一)制定校園招聘計(jì)劃

成立籌備小組，確定團(tuán)隊(duì)校招負(fù)責(zé)人

(二)校招動(dòng)員

制作動(dòng)員PPT，說明校招的意義

(三)團(tuán)隊(duì)需求確認(rèn)

各團(tuán)隊(duì)明確招聘崗位、要求、人數(shù)、目標(biāo)院校及可提供的薪資范圍。

(四)院校聯(lián)系

院校初聯(lián)，收集生源專業(yè)及就業(yè)工作安排信息

第二節(jié)籌備中期

本階段重點(diǎn)工作

(一)招聘形式及時(shí)間確認(rèn)

目標(biāo)院校跟進(jìn)，確定招聘形式(宣講會(huì)or雙選會(huì))及招聘時(shí)間

(二)制定預(yù)算

(三)制定互動(dòng)方案(備選)

各團(tuán)隊(duì)是否有互動(dòng)題目或互動(dòng)禮品

(四)設(shè)計(jì)并制作宣傳物料

包括宣傳材料(單頁、海報(bào)、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現(xiàn)場互動(dòng)內(nèi)容及禮品等。

(五)線上線下宣傳

a、線上宣傳

●研究院網(wǎng)站、微信公眾號(hào);

●專業(yè)招聘網(wǎng)站;

●應(yīng)屆生求職網(wǎng);

●高校就業(yè)網(wǎng)及BBS。

b、線下宣傳

●聯(lián)系就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

●在學(xué)校(食堂、宿舍等)張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等;

●聯(lián)系學(xué)生會(huì)、學(xué)校社團(tuán)進(jìn)行宣傳;

第三節(jié)籌備后期

本階段重點(diǎn)工作

(一)確定宣講會(huì)流程

(二)現(xiàn)場工作人員分工

(三)試卷、各類登記表格等材料準(zhǔn)備

(四)電腦、翻頁筆、食品等物料準(zhǔn)備

(五)運(yùn)送必要物資至現(xiàn)場

1、提前訂車。

2、檢查物料。

3、運(yùn)送物資至現(xiàn)場。

第四節(jié)現(xiàn)場實(shí)施

本階段重點(diǎn)工作

(一)場地布置

1、工作人員提前訂車，檢查物料，并提前1小時(shí)運(yùn)送物資至現(xiàn)場。

2、懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、擺放易拉寶、設(shè)備調(diào)試。

(二)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

維護(hù)會(huì)場秩序，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)銜接流暢;攝影攝像;應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(如設(shè)備故障)等。

(三)宣講

主要針對(duì)研究院簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。

團(tuán)隊(duì)宣傳產(chǎn)品項(xiàng)目及崗位，研究院宣傳品牌影響及員工福利。

(四)互動(dòng)答疑

(五)面試&筆試

紙、筆、洽談室等準(zhǔn)備工作

(六)撤場

清點(diǎn)物資，清理現(xiàn)場，有序撤場。

第五節(jié)后續(xù)工作

1、物料清點(diǎn)與歸還。

2、文件資料歸檔。

3、決算，相關(guān)費(fèi)用支付、費(fèi)用報(bào)銷。

4、宣傳(微信稿件、圖片整理)與總結(jié)。

5、招聘結(jié)果跟進(jìn)。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第14篇一、開展校園招聘會(huì)目的及意義

鑒于公司后期規(guī)劃新開項(xiàng)目較多，如完全依靠社會(huì)招聘將難以滿足公司后期的人員需求。

因此急需要在2-3年內(nèi)培養(yǎng)一批信得過的中基層管理人才，而校園招聘恰恰能滿足公司未來人才需求同時(shí)能提高公司影響力也能促進(jìn)公司與學(xué)校關(guān)系為公司以后校園招聘打下基礎(chǔ)。

二、校園招聘需求分析與確定

20XX年校園招聘根據(jù)公司未來人才發(fā)展需要與各部門確認(rèn)后確定招聘需求如下：

部門崗位需求人數(shù)專業(yè)備注綜合管理部前臺(tái)文員1行政文秘類物業(yè)部客服2行政文秘類保安2體育類財(cái)務(wù)部出納、收銀2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類營銷策劃部置業(yè)顧問4市場營銷類招商部招商專員2市場營銷類

三、招聘渠道及院校選擇招聘渠道主要有兩種專場招聘會(huì)和校園雙選會(huì)，兩者各有利弊，專場招聘會(huì)通常用于招聘一些有特殊專業(yè)要求和技能要求的人才，而雙選會(huì)則主要是對(duì)專場招聘會(huì)招聘人員不足的補(bǔ)充。

公司可根據(jù)具體情況具體安排。

四、招聘團(tuán)隊(duì)組建及招聘具體實(shí)施流程

(一)、招聘團(tuán)隊(duì)組建

校園招聘團(tuán)隊(duì)成員主要有綜合管理部成員構(gòu)成，主要成員有：控股公司綜合管理中心總監(jiān)、項(xiàng)目綜合管理部相關(guān)人員。

具體分工如下：

綜合管理職責(zé)：負(fù)責(zé)制定校園招聘方案與預(yù)算，負(fù)責(zé)20xx屆校園招聘安排整體實(shí)施工作，確保校園招聘順利完成職責(zé)：設(shè)計(jì)招聘方法、設(shè)計(jì)面試題目，負(fù)責(zé)與各大高校的外聯(lián)安排工作、校園招聘的簡歷甄選及面試工作以及對(duì)錄取人員發(fā)放錄用通知、簽訂就業(yè)協(xié)議書。

綜合管理部其他人員職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行校園招聘中招聘資料的準(zhǔn)備、招聘現(xiàn)場的接待及引導(dǎo)。

具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排見下表：

(二)、具體實(shí)施流程

(1)院校聯(lián)系

與學(xué)校或相關(guān)院系就業(yè)指導(dǎo)中心電話聯(lián)系，確認(rèn)我司招聘意向、時(shí)間及計(jì)劃招聘宣講時(shí)間等。

同時(shí)，將公司介紹、招聘崗位、招聘流程等信息在學(xué)?；蛟合稻W(wǎng)站進(jìn)行及時(shí)發(fā)布。

與目標(biāo)高校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師進(jìn)行交流溝通，溝通確定以下內(nèi)容：

①溝通并確定最佳宣傳方式;

②確定宣講會(huì)以及現(xiàn)場招聘的地點(diǎn)(需實(shí)地查看)、時(shí)間，學(xué)校對(duì)接人員姓名、職務(wù)及聯(lián)系方式。

宣講會(huì)地點(diǎn)原則上安排在學(xué)?；蛟合档亩Y堂、大型階梯教室、會(huì)議室，會(huì)場要求音響設(shè)施齊全，硬件條件好，容量在100—150人為宜。

(2)校園宣傳

①校園網(wǎng)站：在校園宣講會(huì)前一周委托目標(biāo)院校在校園網(wǎng)站發(fā)布我司招聘崗位和宣講會(huì)信息;

②海報(bào)張貼：在校園宣講會(huì)前一周張貼在人員較為密集的場所(如食堂門口、圖書館門口、教學(xué)地點(diǎn)公告欄)和目標(biāo)人群宿舍樓前公告欄，海報(bào)上應(yīng)標(biāo)有公司校園宣講會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn);宣講會(huì)前兩天應(yīng)至校園補(bǔ)充海報(bào)，加大宣傳力度，以確保目標(biāo)對(duì)象能按時(shí)參加宣講會(huì);

③宣傳單頁及橫幅：在校園宣講會(huì)前1—2天派發(fā)公司宣傳單，懸掛校園招聘橫幅;

④現(xiàn)場填表：校園宣講會(huì)當(dāng)天在該校教學(xué)樓前擺放展臺(tái)，豎立宣傳展架，發(fā)放公司校園招聘專項(xiàng)應(yīng)聘登記表，現(xiàn)場進(jìn)行簡歷投遞。

(3)資料準(zhǔn)備為了確保校園招聘順利進(jìn)行，應(yīng)提前準(zhǔn)備并攜帶相關(guān)校園招聘物料，如：公司相應(yīng)宣傳單若干;

②公司招聘專用電腦及相應(yīng)文件;

③公司招聘宣傳海報(bào)和X支架、門展架若干;

④招聘所用的紙張、筆若干;

⑤用于裝求職者簡歷文件袋若干;

⑥求職登記表若干。

(4)相關(guān)要求：

①服裝要求：招聘人員統(tǒng)一著正裝，男士系領(lǐng)帶;

②主持人員必須對(duì)準(zhǔn)備內(nèi)容非常熟悉。

(5)到達(dá)校園現(xiàn)場準(zhǔn)備工作

到達(dá)會(huì)場后，根據(jù)《物料清單》清點(diǎn)物料，如有差缺應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊;開始會(huì)場布置：

①場外：在宣講場外墻上入口位置張貼海報(bào)，兩側(cè)可擺放X展架、易拉寶，專人負(fù)責(zé)簡要介紹、引導(dǎo);

②橫幅：根據(jù)需要，可在場內(nèi)懸掛一條橫幅;

③燈光、設(shè)備：會(huì)場工程師負(fù)責(zé)調(diào)試燈光、話筒、投影儀、音響等相關(guān)設(shè)備;

④講臺(tái)：接好筆記本等相關(guān)設(shè)備;

⑤話筒：講臺(tái)麥克2個(gè)、手持無線麥克2個(gè)(根據(jù)學(xué)校情況);(6)宣講流程

序號(hào)階段工作項(xiàng)目責(zé)任人1學(xué)生入場階段學(xué)生入場，在入口處發(fā)放我司的大學(xué)生招聘宣傳單2播放《企業(yè)宣傳片》3宣講與溝通階段開場白主持人4介紹參會(huì)招聘人員5介紹宣講議程(播放校園招聘PPT)

6與現(xiàn)場人員的互動(dòng)溝通宣講嘉賓

五、大學(xué)生錄用后跟蹤及入職

(一)、大學(xué)生錄用流程

具體流程如下：

(二)、大學(xué)生入職后的培養(yǎng)計(jì)劃詳見培養(yǎng)計(jì)劃表

六、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

開支項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算合計(jì)學(xué)院500500500500招聘海報(bào)制作費(fèi)1000500合計(jì)：2000元

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第15篇當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，諸多軟件行業(yè)在廈門地區(qū)興起，軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無法滿足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來的軟件三期已在建設(shè)中，軟件行業(yè)一般經(jīng)過長時(shí)間的產(chǎn)品研發(fā)周期，一旦將產(chǎn)品推出市場，獲得收益就可以爆炸式增長，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng)期進(jìn)入成長期的速度十分迅速。

成長期是企業(yè)發(fā)展成長快的階段，這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、市場開拓需求、公司架構(gòu)及制度規(guī)范化建立、企業(yè)經(jīng)營理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門之間協(xié)調(diào)合作越來越多，同時(shí)企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現(xiàn)的諸多問題將制約著企業(yè)快速發(fā)展的步調(diào)，所以管理方式的有效性和規(guī)范化以及相應(yīng)的職能分工日益突顯重要。以此同時(shí)，對(duì)于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應(yīng)成長型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場先機(jī)，爆炸式擴(kuò)張?zhí)峁┍Ｕ?，本文主要分析人力資源有效招聘對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

二、成長型軟件企業(yè)人才需求分析

進(jìn)入成長期的軟件企業(yè)對(duì)于各部門、各層次人員需求量較大，市場營銷部門需要快速搶占產(chǎn)品市場份額，追求企業(yè)營業(yè)額大化；產(chǎn)品部門需要對(duì)產(chǎn)品市場信息進(jìn)行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務(wù)支持；研發(fā)部門需要引進(jìn)高端人才，借以保證行業(yè)技術(shù)，以及新產(chǎn)品應(yīng)用的研發(fā)；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、財(cái)務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應(yīng)增加。由此可見，招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關(guān)，制定有效招聘策略為成長型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源，是這個(gè)時(shí)期人力資源體系構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三、成長型軟件企業(yè)招聘工作存在的問題

1、缺乏合理的人力資源規(guī)劃

大部分成長型軟件企業(yè)在初創(chuàng)期的整理管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)高速擴(kuò)張發(fā)展的速度，工作重心集中在研發(fā)部門產(chǎn)品開發(fā)工作和市場營銷部門業(yè)績擴(kuò)展上，對(duì)于人力資源管理部門的重視不足，軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質(zhì)不高，大多只負(fù)責(zé)事務(wù)性工作，缺乏人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，初創(chuàng)期企業(yè)組織架構(gòu)無法適應(yīng)企業(yè)中長期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略需要，整體人才需求規(guī)劃的缺失，對(duì)于崗位分析、崗位工作說明書、人才供需情況以及長期招聘體系規(guī)劃的建立科學(xué)合理的分析，招聘體系的整體缺失滯后嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的速度。

2、崗位用人需求分析不規(guī)范

崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略，價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)風(fēng)格等全方面分析工作。成長型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析，導(dǎo)致招聘人員對(duì)于崗位勝任力素質(zhì)和人崗匹配缺乏把握標(biāo)準(zhǔn)，只能憑借主觀工作經(jīng)驗(yàn)去評(píng)判，很難實(shí)現(xiàn)人崗匹配，同時(shí)人員流失率也大大增加。

3、招聘渠道單一

大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘為主，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時(shí)間和地域限制等特點(diǎn)，日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對(duì)于初創(chuàng)期軟件企業(yè)人才需求較小，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道基本能滿足企業(yè)招聘工作的需求，隨著軟件企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的成長階段，網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)高端人才和緊缺性人才（如急缺數(shù)量較大的軟件銷售人員）到崗率將大打折扣，招聘有效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)當(dāng)前的人才需求。

4、招聘人員缺乏培訓(xùn)

招聘人員對(duì)于招聘崗位需求分析的不足，導(dǎo)致招聘人員缺乏對(duì)崗位勝任力理解的不足，沒有完善招聘程序和招聘面試操作技巧，更甚者，有的招聘人員連自己崗位的職責(zé)都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統(tǒng)培訓(xùn)，直接影響企業(yè)招聘的質(zhì)量，從而導(dǎo)致招聘效率低下，人員流失率增大。

5、缺乏完善的招聘體系

很多成長型軟件企業(yè)管理者，認(rèn)為只要通過網(wǎng)絡(luò)渠道搜索大量簡歷，不斷通過人員面試篩選，將人員招聘到相應(yīng)空缺崗位即可，忽略招聘工作的前期準(zhǔn)備和招聘工作的評(píng)估反饋，人員招聘工作只是招聘體系中的一個(gè)環(huán)節(jié)，缺乏完整的招聘體系建立，一味追求人員面試的數(shù)量，而不是重視人崗匹配和人才綜合素質(zhì)的評(píng)估，可能導(dǎo)致招聘人員招聘壓力過大，進(jìn)而直接影響招聘的人才的質(zhì)量，降低招聘的有效性。

6、招聘工作缺乏總結(jié)

大多數(shù)成長型軟件企業(yè)沒有意識(shí)到招聘結(jié)果的成本核算以及招聘效果評(píng)估的重要性，沒有合理有效的招聘成本控制，無法對(duì)于各個(gè)招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分析判斷。對(duì)于招聘整體工作中的得失沒有進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，這樣就無法對(duì)招聘工作的改進(jìn)提供有效的參考經(jīng)驗(yàn)

四、成長型企業(yè)有效招聘的策略

（一）建立合理的人力資源規(guī)劃

跟據(jù)軟件企業(yè)的成長經(jīng)營戰(zhàn)略，確定公司組織架構(gòu)，制訂部門定編及崗位工作說明書，明確人才需求；制訂出年度招聘計(jì)劃和費(fèi)用，將年度招聘計(jì)劃，分解到月度，形成月度招聘計(jì)劃，月度招聘計(jì)劃包括：招聘崗位的崗位分析，缺編崗位人數(shù)，崗位任職要求，招聘費(fèi)用，招聘渠道的選擇，人才到崗時(shí)間的確認(rèn)。保證整體力資源部門工作系統(tǒng)有效進(jìn)行，為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。

（二）崗位需求分析規(guī)范化。

a）明確崗位使命，使命是工作核心目標(biāo)的執(zhí)行概要。它歸結(jié)出工作的實(shí)質(zhì)，讓大家明白你為何需要聘請(qǐng)某人。

b）描述崗位成果，描述了一個(gè)人在崗位上必須干出什么。多數(shù)崗位需要3-8項(xiàng)成果，人們常用的工作描述沒什么用，因?yàn)樗鼈儗懙娜枪ぷ骰顒?dòng)，或者是人員入職后將要做到的事情。（例：每一年的銷售額為100萬元）

c）提出崗位勝任能力，能力排在前兩個(gè)因素之后，使命清晰無誤地定義了工作的實(shí)質(zhì)，成果描述了必須完成的任務(wù)，能力則規(guī)定了你期望新人如何做以勝任工作，創(chuàng)造成果。

d）企業(yè)文化建設(shè)，不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡單的事情。把企業(yè)文化和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成每個(gè)崗位需要的能力。就能避免犯不考察應(yīng)聘者文化適應(yīng)性的大錯(cuò)誤。

e）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，它把你的經(jīng)營計(jì)劃分解成各個(gè)崗位的成果。并打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，它統(tǒng)一文化并確保大家看清愿景。

f）團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，很少有人能夠把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成果的任務(wù)下放給團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人來完成。如果不定下目標(biāo)，大家怎么知道該集中精力做什么，或者該花多大力氣？你又如何知道大家有沒有達(dá)到要求？

（三）擴(kuò)展招聘渠道

（1）主流網(wǎng)絡(luò)招聘技巧

目前主流網(wǎng)絡(luò)招聘渠道主要通過各大人才招聘網(wǎng)站，比如地方性招聘廈門人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂招聘、廈門IT人才網(wǎng)招聘等等，在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞，例如iPhone手機(jī)開發(fā)工程師這一職位，在信息發(fā)布時(shí)，可以改成iPhone手機(jī)開發(fā)工程師（IOS開發(fā)），符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習(xí)慣，這樣有利于公司的崗位信息可以傳達(dá)給應(yīng)聘者。

（2）新網(wǎng)絡(luò)媒體輔助招聘

新網(wǎng)絡(luò)媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體工具，可通過人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去，利用輔助招聘渠道，有時(shí)候能起到意想不到的效果。

（3）勞務(wù)派遣公司代理招聘

目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù)，即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負(fù)責(zé)，派遣公司只負(fù)責(zé)人員招聘面試的工作，根據(jù)人員上崗就業(yè)時(shí)間收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。適合一些相對(duì)要求比較不高的崗位，比如軟件銷售崗位，就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘，這樣人力資源部就能從繁瑣的初級(jí)人員招聘工作中解放出來，更有時(shí)間可以來進(jìn)行人力資源體系建立，保證公司有序高效發(fā)展。

（4）獵頭服務(wù)

成長型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn)，比如各地區(qū)分公司管理者、營銷總監(jiān)、首席軟件開發(fā)工程師等等高端人才，一般的招聘很難找到合適的人選。這時(shí)候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高端人才的快速到崗率，為企業(yè)占領(lǐng)市場先機(jī)贏得時(shí)間。

（5）內(nèi)部推薦

在公司推行伯樂獎(jiǎng)制度，鼓勵(lì)員工推薦人才，研發(fā)部門的人員招聘也是軟件企業(yè)常見的難題，研發(fā)人員可以利用內(nèi)部推薦模式進(jìn)行招聘，這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費(fèi)用，作為伯樂獎(jiǎng)勵(lì)給予推薦人才的內(nèi)部員工，一來有利于節(jié)約企業(yè)招聘成本，二來也能激勵(lì)員工推薦人才，增加企業(yè)向心力

（6）其他招聘渠道

其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會(huì)、現(xiàn)場招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲(chǔ)備人員的信息

（四）制作招聘操作手冊(cè)

針對(duì)招聘工作人員培訓(xùn)不足對(duì)崗位分析不夠理解等特點(diǎn)，可制作招聘操作手冊(cè)。招聘操作手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：招聘人員的崗位職責(zé)、招聘管理流程、招聘計(jì)劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結(jié)、員工入職跟蹤等，通過規(guī)范性的招聘操作手冊(cè)，提升招聘人員工作能力和招聘技巧，進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量，降低人員流失率、

（五）建立完善招聘管理體系

基于人才勝任力特征，建立完善招聘管理體系，分析內(nèi)外部因素對(duì)招聘工作的影響和制約，制定具體的招聘策略和招聘程序，根據(jù)公司人員編制招聘的需求，制定年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃和費(fèi)用；編寫制定崗位分析說明書，建立勝任力特征模型；對(duì)招聘渠道的建立與評(píng)估，招聘供應(yīng)商的選擇與管理。

（六）招聘工作總結(jié)

對(duì)招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評(píng)估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴(kuò)充利用渠道招聘資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率

結(jié)束語

成長型軟件企業(yè)人員需求量大，要求到崗時(shí)間迅速，人力資源招聘體系建立是成長型軟件企業(yè)人力資源工作開展首要任務(wù)，通過本文分析總結(jié)，提出相應(yīng)招聘工作遇到的難題和解決策略，希望在以后的工作中，能幫助更多成長型軟件企業(yè)渡過高速發(fā)展階段遇到的難題，實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第16篇一、活動(dòng)主題：模擬招聘會(huì)

二、活動(dòng)目的：提高大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力，增強(qiáng)大學(xué)生的競爭意識(shí)；為大學(xué)生提供進(jìn)入社會(huì)的一次模擬試題。

三、活動(dòng)形式：角色扮演。

四、活動(dòng)時(shí)間：xxxxxxx

五、活動(dòng)地點(diǎn)：xxxxxxx

六、活動(dòng)對(duì)象：xxxxxxxxx校區(qū)全體學(xué)生

七、舉辦單位：大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)未來社

八、嘉賓：

九、活動(dòng)流程：

1．挑選在課余時(shí)間進(jìn)行模擬訓(xùn)練。

2。迎接各組參賽人員。

3。由多名同學(xué)扮演不同的企業(yè)及招聘單位，其余同學(xué)則扮演競爭者，向（用人單位）陳述自己應(yīng)聘上的理由，理由要盡量陳述詳細(xì)，同時(shí)由另一位同學(xué)負(fù)責(zé)記錄下活動(dòng)內(nèi)容，應(yīng)該以什么樣的方式，語速，及精神狀態(tài)。更能凸顯自身優(yōu)勢，然后活動(dòng)完之后互相交流分享經(jīng)驗(yàn)。

4?；顒?dòng)結(jié)束，進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。工作人員討論得失。

宣傳方式：

1。海報(bào)以及展板，通知會(huì)員及在校師生活動(dòng)內(nèi)容。

2。聯(lián)系各班宣傳委員，對(duì)師生發(fā)放宣傳頁。

3．干事及演員對(duì)班級(jí)內(nèi)部進(jìn)行宣傳

參加方式：提前報(bào)名和現(xiàn)場參與

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

板報(bào)費(fèi)用5元，宣傳頁1元，水若干，活動(dòng)獎(jiǎng)品若干

人員安排：

現(xiàn)場秩序：若干

人員統(tǒng)計(jì)：若干

總負(fù)責(zé)人：待定

主持人：2名、

攝像：1名、

注意事項(xiàng):1。扮演用人單位的同學(xué)要盡量遵循企業(yè)應(yīng)聘的原則，要善于挖掘分析每位應(yīng)聘者的優(yōu)劣勢，從而選出最符合的人選?？梢赃m度刁難應(yīng)聘者。但同時(shí)應(yīng)聘者也應(yīng)極力說服對(duì)方，從而勝任此職務(wù)。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第17篇一、活動(dòng)主題：

感受就業(yè)壓力，激情帶活動(dòng)力。

二、活動(dòng)目的：

為提升廣大學(xué)生的就業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)技能，活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氣氛，為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺(tái)，提供一個(gè)展示自我，完善自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

三、活動(dòng)宣傳：

宣傳部做好本次活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作。

四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

a)邀請(qǐng)?jiān)u審嘉賓。

b)準(zhǔn)備好活動(dòng)時(shí)所需要的知識(shí)問題

c)制作報(bào)名表及比賽通知單發(fā)給各個(gè)院系

d)活動(dòng)場地

五、初賽活動(dòng)流程

本次活動(dòng)為模擬招聘會(huì)初賽,在初賽中勝取的同學(xué)將進(jìn)入校就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)部辦的決賽!

活動(dòng)開始由主持人宣布活動(dòng)開始,介紹嘉賓,歡迎各位的到來。

第一環(huán)節(jié):自我介紹

在此環(huán)節(jié)里,各同學(xué)對(duì)自己的特長等方面做介紹。

第二環(huán)節(jié):在做完自我介紹后從信封里抽一個(gè),每個(gè)信封里有一個(gè)話題,由選手自由發(fā)揮,就這個(gè)話題,闡述自己的觀點(diǎn)和看法。

第三環(huán)節(jié):評(píng)審嘉賓提問(可以由嘉賓自主決定是否有問題提問,如沒有問題就進(jìn)行簡短點(diǎn)評(píng))。

第四環(huán)節(jié):進(jìn)行亮分,評(píng)審打分，由一位同學(xué)統(tǒng)一計(jì)分。

第五環(huán)節(jié):在所有參賽同學(xué)都完畢后宣布進(jìn)入決賽名單。

六、決賽活動(dòng)流程

第一環(huán)節(jié)：主持人介紹評(píng)委和嘉賓

第二環(huán)節(jié)：xxx致辭并宣布模擬招聘會(huì)決賽開始。

第三環(huán)節(jié)：應(yīng)聘開始

a。競聘演說：包括自我介紹，對(duì)職位的認(rèn)識(shí)及以后的工作思路，時(shí)間1分鐘30秒。

a)主持人串詞。

b)競聘者演說。

c)評(píng)委評(píng)分。

b。結(jié)構(gòu)化面試：選手將現(xiàn)場抽一道題進(jìn)行回答，回答時(shí)間3分鐘。

a)主持人串詞。

b)應(yīng)聘者現(xiàn)場大屏幕滾動(dòng)抽題，由主持人說出題目。

c)應(yīng)聘者答題。

d)評(píng)委評(píng)分。

c。情景化面試：專業(yè)評(píng)委將對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行現(xiàn)場即興提問，每位評(píng)委對(duì)本崗位應(yīng)聘者進(jìn)行提問，每位選手問一個(gè)問題，回答時(shí)間3分鐘。

a)主持人串詞。

b)評(píng)委對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行一對(duì)一提問。

c)應(yīng)聘者進(jìn)行回答。

d)評(píng)委評(píng)分。

d。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

應(yīng)聘者分為兩個(gè)小組，輪流對(duì)一個(gè)案例進(jìn)行7分鐘的討論，之后每組推薦一個(gè)代表陳述本組觀點(diǎn)，限時(shí)3分鐘。

此環(huán)節(jié)主要是考查應(yīng)聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，在應(yīng)聘者討論的同時(shí)，評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者評(píng)分。

第五環(huán)節(jié);xxx宣布獲獎(jiǎng)名單。

第六環(huán)節(jié)：主持人宣布比賽結(jié)束。

七、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間為5月中旬(待定),地點(diǎn)定在s-d201

八、活動(dòng)效果預(yù)測

通過參加模擬招聘會(huì)，提前感受應(yīng)聘面試的氛圍，從而找出自身差距，可以在今后的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行彌補(bǔ)。同時(shí)也為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我,鍛煉能力,增加自信的平臺(tái)。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第18篇校園招聘口號(hào)大全

1.美的集團(tuán)：放飛美的夢(mèng)想，成就精彩未來

2.我們崇尚專注一生的事業(yè)，更贊嘆自由奔放的靈魂。

3.技術(shù)上遠(yuǎn)無止境，我們總在想辦法，跳出迷茫，瞻望遠(yuǎn)方。

4.我們寬容失敗，總有學(xué)不完的東西。多種多樣的`工作方向去選擇，總有盡情發(fā)揮的空間。

精選，千里良駒。

6.博攬精英，鴻程似錦。

7.攬盡天下英杰，奔赴錦繡前程。

8.聚良材睿智，秀人生舞臺(tái)。

9.伯聞天下，網(wǎng)動(dòng)人才。

10.慧眼識(shí)人賽劉備，聚焦英才皆精粹。

11.博聞天下，攬人才;精針業(yè)需，助企業(yè)。

12.為公司尋將才，為人才找舞臺(tái)。

13.專業(yè)獵頭，獵取人才，解燃眉之急，幫鑄企業(yè)之基。

14.人盡其才，你最有才。

眾里尋馬，奇聞名滿天下。

16.伯得天下才，聞名廣宇間。

17.伯(博)聞人才濟(jì)濟(jì)，企業(yè)如虎添翼。

18.為企業(yè)找英才，為人才找名企。

19.問君哪得清如許，唯有源頭活水來。

20.你選擇了伯聞，伯聞給你更好的選擇。

21.天生有才，伯聞?dòng)械馈?/p>

識(shí)別千里馬，伯聞廣納天下士。

23.有才有職有伯聞，大展宏圖共天下。

24.聞知今世xxx，天下良才盡得。

25.聚四方八友，攬?zhí)煜氯河ⅰ?/p>

26.煮酒論英雄，伯聞識(shí)精英。

27.好馬難尋xxx，人才即覓伯聞。

28.詢伯聞天下，引四海賢達(dá)。

29.攬?zhí)煜铝疾胖篮们熬啊?/p>

30.誠?載未來，才?領(lǐng)天下。

31.“伯”攬人才，聞天下“仕”。

32.慧眼識(shí)得人盡其才，伯聞樂為企業(yè)人才牽線。

識(shí)馬，聞名遐邇。

34.博擁穹宇之才，廣覓華夏之職。

35.伯文xxx，牽線千里馬，做企業(yè)獵頭領(lǐng)頭羊!

36.舉賢納仕，各盡所能。

37.網(wǎng)絡(luò)全球資訊，匯集天下精英。

38.人才哪里找，伯聞最明了校園招聘廣告語大全校園招聘廣告語大全。

39.獵頭智慧，唯有伯聞。

40.求才求職找伯聞，企業(yè)人才兩雙贏。

41.古有xxx，今有伯聞。

42.昔日xxx識(shí)賢士，今朝伯聞薦良才。

43.千里遇xxx，寶馬逢伯聞。

44.匯聚人才所在，挖掘時(shí)代精英。

45.招賢納士，我選伯聞。

識(shí)馬，伯聞知人。

47.不要以為你不是千里馬，其實(shí)你只是少了一個(gè)xxx。

48.聚天下英才，招賢良能士。

49.良禽擇木而棲，賢臣擇君而事。

50.伯聞天下，萬事發(fā)達(dá)。

51.您選擇我，我看中您，彩虹連接綻放異彩。

52.成功的抉擇，美好的前程。

53.企業(yè)招聘黃金臺(tái)，人才求職加油站。

54.博聞強(qiáng)識(shí)，招賢納士。

55.古有xxx，今有伯聞。

56.昔日xxx識(shí)賢士，今朝伯聞薦良才。

57.千里遇xxx，寶馬逢伯聞54、匯聚人才所在，挖掘時(shí)代精英。

58.招賢納士，我選伯聞。

識(shí)馬，伯聞知人。

60.不要以為你不是千里馬，其實(shí)你只是少了一個(gè)xxx。

61.聚天下英才，招賢良能士。

62.良禽擇木而棲，賢臣擇君而事。

63.伯聞天下，萬事發(fā)達(dá)。

64.中海地產(chǎn)：海之子，中海地產(chǎn)――行業(yè)英才創(chuàng)造者

65.長安汽車：百年長安，“職”得你自豪!

66.先聲藥業(yè)：我們需要比我們更強(qiáng)的人

67.炬力集成：“芯”動(dòng)的選擇

68.中國泛?？毓杉瘓F(tuán)：未來地產(chǎn)精英的舞臺(tái)

69.阿里巴巴：Let’sGo!Let’sDo!Let’sShine!

70.用友軟件：我的未來我管理

71.康佳集團(tuán)：有夢(mèng)的人最美

72.中國廣東核電集團(tuán)：無限動(dòng)力，無限人生――中廣核邀您一起暢想未來

73.方正：加入方正，放飛夢(mèng)想

74.戴爾：選擇戴爾，選擇未來

75.立白集團(tuán)：夢(mèng)想開始的地方

76.協(xié)信集團(tuán)：協(xié)力同信共筑精彩人生!

77.渤海證券：如果可以，我們能不能一起留在天津。不去所謂的北上廣深打拼。不為外表光鮮的外企賣命。每天8點(diǎn)半上班。5點(diǎn)下班。周末雙休?？梢栽诠纠锞毩?xí)瑜伽、太極、肚皮舞。熟悉每一條街道的名字。有一大幫死黨或閨蜜。和心愛的人慢慢變老。如果可以，我們能不能一起留在天津。

校園招聘會(huì)申請(qǐng)范文第19篇本次活動(dòng)由黃淮學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生處、就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，由黃淮學(xué)院考研與就業(yè)協(xié)會(huì)和未來管理者協(xié)會(huì)承辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合組織成立黃淮學(xué)院第一屆比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

一、活動(dòng)主題：

揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅，展現(xiàn)自我才能，成就精彩人生

二、活動(dòng)目的：

隨著全國高等高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，特別是受09年全球金融危機(jī)的影響，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢，為了給全校學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高全校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

三、活動(dòng)意義：

舉辦大型模擬招聘會(huì)是為我校同學(xué)提供就業(yè)資訊和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道；通過本次活動(dòng)，旨在讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)求職的實(shí)況和氣氛，鍛煉自我推銷的能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，作好雙向選擇的知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，并讓新生提高就業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感、意識(shí)到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性；并通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。同時(shí)，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的老師及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的面