第第頁(yè)物流下半年工作計(jì)劃7篇物流下半年工作計(jì)劃篇1一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的客戶愛(ài)好在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，充足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。二、建立客服平臺(tái)（一）成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能。（二）建立質(zhì)量檢查制度。更改物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審（這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使）。（三）搞好客服前臺(tái)服務(wù)。1.客戶接待。作好客戶的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調(diào)處置。2.服務(wù)及信息傳遞。包含縱向—實(shí)施由顧客到總公司，橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。3.相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。4.24小時(shí)服務(wù)電話。（四）協(xié)調(diào)處置顧客投訴。（五）搞好客戶接待日活動(dòng)，自動(dòng)收集和處置客戶看法。（六）建立客戶檔案。包含家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、同學(xué)社區(qū)。（七）搞好看法箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流。三、連續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)，連續(xù)做好與能源中心的有效維護(hù)和修理客戶服務(wù)。四、機(jī)構(gòu)建設(shè)（一）成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，緊要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延長(zhǎng)，行之有效。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)供應(yīng)機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。（二）人員編制至少二人。要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要更改以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大同學(xué)來(lái)了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行，更改顧此失彼的現(xiàn)狀，便于漸漸建立規(guī)范和完善客服工作。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開支在物管中心，黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開支由動(dòng)力部支出。依據(jù)目前情況，有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行，日常工作也有所開支，不造預(yù)算可能沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，依照節(jié)省的原則，編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)6000.00元。客服中心是依照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客充足就可能有市場(chǎng)，有了顧客充足就可能樹立品牌和顧客的支出?？头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源（質(zhì)量管理）部有交叉關(guān)系，但是，客服中心緊要服務(wù)對(duì)象是顧客，以顧客充足為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后xxx區(qū)物業(yè)服務(wù)假如能夠競(jìng)標(biāo)成功，客服中心可以實(shí)行“龍湖小區(qū)”的模式。以上工作計(jì)劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉辦的“干部務(wù)虛會(huì)”，“質(zhì)量、改革、進(jìn)展”，提出的思路，不愿定立刻實(shí)行。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)工作要依據(jù)自身特點(diǎn)，漸漸改良，不絕推動(dòng)，我們?cè)诠ぷ髦胁唤^探究，目的是為了實(shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強(qiáng)。物流下半年工作計(jì)劃篇2在物流港公司的引導(dǎo)下，xx儲(chǔ)運(yùn)公司上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體運(yùn)行平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生責(zé)任事故和造成經(jīng)濟(jì)損失，緊要做了幾個(gè)方面工作：一、建立安全組織，做到安全目標(biāo)層層分解依據(jù)物流港公司下達(dá)的安全目標(biāo)書的要求，成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，訂立年度安全工作計(jì)劃，并與各庫(kù)房和責(zé)任人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提出工作目標(biāo)和要求，實(shí)行任務(wù)層層分解，落實(shí)到班組。二、編織安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全管理新模式汽車零部件供應(yīng)鏈管理不但是涉及到人、車、貨，而且關(guān)系到出入庫(kù)流程掌控，裝卸作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理等方面。面對(duì)安全管理的新情況，這就要求我們創(chuàng)新安全管理模式，實(shí)行班組化管理，做到人人參加安全生產(chǎn)，實(shí)行全部員工全覆蓋，下設(shè)七個(gè)安全教育小組，而且將勞務(wù)人員調(diào)配到各個(gè)班組，統(tǒng)一管理教育，他們是：1號(hào)庫(kù)班組、2號(hào)庫(kù)班組、3號(hào)庫(kù)班組、輪胎庫(kù)班組、大件庫(kù)班組、配送中心（叉車工、駕駛員）班組、報(bào)檢中心班組。三、完善安全管理各項(xiàng)制度，落實(shí)評(píng)比講法規(guī)定在原來(lái)管理制度的基礎(chǔ)上，完善了會(huì)議制度、檢查制度，庫(kù)房安全評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等，這樣為開展勞動(dòng)競(jìng)賽供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。四、開展多次安全教育與實(shí)際應(yīng)急演練，提高全員安全意識(shí)防范救災(zāi)本領(lǐng)在x月份公司邀請(qǐng)了交警五大隊(duì)警官來(lái)公司進(jìn)行了交通安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，以及邀請(qǐng)了開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)官兵來(lái)公司教授消防滅火學(xué)問(wèn)，而且開展消防應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了全體員工的消防應(yīng)急本領(lǐng)，取得了良好的效果，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的。五、存在不足之處1.車輛運(yùn)行機(jī)務(wù)車輛未能適時(shí)登錄2.車輛的油料子考核需要完善3.班組化教育急待加強(qiáng)4.員工的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步提高六、下半年工作計(jì)劃1.對(duì)比不足，適時(shí)改進(jìn)整改2.針對(duì)季節(jié)性的特點(diǎn)，開展防暑降溫，防雨、防盜、防火、防電教育，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。3.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，做到遵章守法，杜絕“三違”行為。物流下半年工作計(jì)劃篇320xx上半年的工作為20xx下半年物流公司的騰飛打下了很好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，xx物流基地的建成使用，總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營(yíng)運(yùn)，在堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將xx物流進(jìn)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利本領(lǐng)高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉(cāng)儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的進(jìn)展設(shè)想的引導(dǎo)下，20xx下半年我們物流公司將連續(xù)完善以下工作：一、理順秩序，加快節(jié)奏在20xx上半年分工合作的基礎(chǔ)上，推出崗位責(zé)任制，將每個(gè)員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，努力提高各級(jí)員工的工作積極性，重點(diǎn)是各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。二、資源整合、物盡其用一是制造一切條件，要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、xx基地的作用發(fā)揮出來(lái)，為公司的進(jìn)展制造更多的經(jīng)濟(jì)效益；二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡(luò)將xx的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地；三是收集社會(huì)承運(yùn)車輛信息，建立自身的承運(yùn)車輛網(wǎng)絡(luò)。三、擴(kuò)大專線、提高業(yè)績(jī)?cè)?0xx上半年2條專線的基礎(chǔ)上，20xx下半年我們要連續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務(wù)要漸漸覆蓋靠近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地；xx基地要漸漸建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20xx下半年物流公司要在20xx上半年xxx萬(wàn)銷售額的基礎(chǔ)上完成xxx萬(wàn)的定額，其中福建專線要突破xxx萬(wàn)，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線xxx萬(wàn)的定額，xx基地物流總包和分流配送要完成xxx萬(wàn)的定額。四、規(guī)范財(cái)務(wù)、保證利潤(rùn)漸漸規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度，努力降低營(yíng)運(yùn)本錢，加強(qiáng)收款，掌控代付貨款風(fēng)險(xiǎn)，掌控各項(xiàng)費(fèi)用，保證20xx年度公司利潤(rùn)率在10%上下。面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù)，全面做好20xx下半年的工作，是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于xx物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不絕涌現(xiàn)，企業(yè)的進(jìn)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們確定要解放思想，變更觀念、振作精神、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作，確定要去掉充足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí)；要深刻領(lǐng)悟董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的進(jìn)展理念，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的緊要意義和深刻內(nèi)涵；更加重視在飛速進(jìn)展的特別時(shí)期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端緊要性。我們確定要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20xx年的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)20xx年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的進(jìn)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。物流下半年工作計(jì)劃篇4特別榮幸能成為這個(gè)大家庭了一員，感謝唐總能給我一個(gè)工作和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在您的引導(dǎo)下我信任我能很快的適應(yīng)工作。首先，我將從諳習(xí)公司的規(guī)章制度和明確公司進(jìn)展目標(biāo)。使自身能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，以公司的進(jìn)展目標(biāo)做為基礎(chǔ)擬定個(gè)人進(jìn)展計(jì)劃和目標(biāo)。其次，積極學(xué)習(xí)努力提高對(duì)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，為下一步成文打下基礎(chǔ)。在最短的時(shí)間提高自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)學(xué)問(wèn)和綜合本領(lǐng)。特別是對(duì)于我一個(gè)剛剛踏入公司的新成員，提升自身學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)水平是當(dāng)前最緊要的工作。在今后的工作當(dāng)中還要不短學(xué)習(xí)和完善，將業(yè)務(wù)水平實(shí)現(xiàn)更高的水平。再次，培育充足的耐性和自信，對(duì)于即將要面對(duì)的政府高官和企業(yè)老總有充足的自信，面對(duì)每一次見(jiàn)面都能發(fā)揮自身最優(yōu)秀的一面。我要有充足的自信可以證明自身可以做到，所以在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)培育自身有充足的耐性和自信也是必不可少的，千萬(wàn)不能氣餒和妥協(xié)，否則我就會(huì)成為大浪陶沙子。最后,找尋目標(biāo)客戶進(jìn)展業(yè)務(wù)。努力爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，進(jìn)展人脈關(guān)系，為下一步的業(yè)務(wù)做基礎(chǔ)，供應(yīng)閱歷的自信念。還要在每一次和客戶見(jiàn)面中多傾聽(tīng)、多思考。進(jìn)展更多的需求和真實(shí)的想法。以上是我入司的基本工作計(jì)劃和想法，在接下來(lái)的工作我還會(huì)應(yīng)工作的變更做以調(diào)整，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F引導(dǎo)看法。物流下半年工作計(jì)劃篇5回顧上半年工作，xx物流中心在各級(jí)政府的掛念下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，正確決策、科學(xué)管理，細(xì)心組織，合理布置，面對(duì)艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信念堅(jiān)決，目標(biāo)明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，呈現(xiàn)了我公司能干事、會(huì)干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)。新的下半年，我們認(rèn)為要通過(guò)勤奮努力、堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效的工作，為xx物流中心進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，遂擬定下半年工作計(jì)劃實(shí)在如下：一、工作成績(jī)貨物吞吐量：xxx營(yíng)業(yè)收入：xxx利潤(rùn)：xxx。二、以安全為主線，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故以安全為主線，堅(jiān)固樹立全員安全意識(shí)，全方位抓好安全管理。在日常工作過(guò)程中，公司始終將安全操作作為頭等大事來(lái)抓。首先強(qiáng)調(diào)堅(jiān)固樹立全員安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；其次訂立安全責(zé)任制度，要求每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)高空及不安全作業(yè)工序或崗位實(shí)行一對(duì)一盯防措施；第三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡察檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿著好勞保服裝；二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場(chǎng)所懸掛警示標(biāo)識(shí)；三是公司領(lǐng)導(dǎo)常常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查引導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。第一季度，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。三、明確崗位職責(zé)，建立公司管理制度首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員布置到緊要崗位，明確其工作職責(zé)，發(fā)揮他們的工作積極性；其次通過(guò)建立行之有效的勞動(dòng)管理制度，使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然。四、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí)，提升員工隊(duì)伍素養(yǎng)我們認(rèn)為，企業(yè)的進(jìn)展離不開人才，而人才的培育離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；另一方面，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，更重視公司內(nèi)部員工的素養(yǎng)教育。素養(yǎng)教育對(duì)xx物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來(lái)說(shuō)特別緊要，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素養(yǎng)人才；其次提升職工隊(duì)伍素養(yǎng)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)?；仡櫼酝母黜?xiàng)工作，所取得的成績(jī)有目共睹。公司從無(wú)到有，從小到大，從平地荒原到倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)的拔起，表明我們是一個(gè)不怕困難，勇于開拓，不絕進(jìn)取的團(tuán)體，是一家致力于進(jìn)呈現(xiàn)代物流的新型企業(yè)。希望下半年可以排出萬(wàn)難，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，并努力超質(zhì)量完成。物流下半年工作計(jì)劃篇6轉(zhuǎn)瞬間，半年過(guò)去了，上半年的工作相當(dāng)繁忙，尤其是春節(jié)假期回來(lái)的那段時(shí)間，幾乎忙得不可開交。然而，由于同事們的共同努力，工作進(jìn)展順當(dāng)，沒(méi)有顯現(xiàn)任何大的錯(cuò)誤。在接下來(lái)的下半年，我們的后勤部門將連續(xù)努力維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以下是我們后勤部下半年工作的總體計(jì)劃:辦公室后勤緊要負(fù)責(zé)處置一些雜務(wù)，如a4紙、筆、復(fù)印機(jī)的墨水、維護(hù)和修理電腦和復(fù)印文件所需的其他設(shè)備等。首先，在辦公設(shè)備方面定期檢查公司的家電消耗情況，每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次a4紙的消耗情況。我所在的部門會(huì)每月進(jìn)行一次采購(gòu)，躲避過(guò)度囤積揮霍，躲避需要時(shí)顯現(xiàn)物資不足的情況。今年上半年我們公司用了20xx多張a4紙，打印了400多份文件。目前還剩300左右，需要購(gòu)買。我們公司馬克筆用量很大，每天的.用量在10支以上。為了節(jié)省本錢，我們決議在下半年接受另一種可以重復(fù)使用的記號(hào)筆。這只筆只需要適時(shí)增補(bǔ)墨水。躲避了以前馬克筆沒(méi)墨水不得不扔掉的情況，既能保護(hù)環(huán)境，又能為公司節(jié)省一些開支。第二，設(shè)備我們公司有70多臺(tái)電腦。上半年我們部門對(duì)電腦做了認(rèn)真記錄。下半年，我們將每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，并檢查計(jì)算機(jī)硬件，以防止員工偷竊或更換計(jì)算機(jī)硬件。對(duì)于這類員工，我們將堅(jiān)決對(duì)其提起法律訴訟。除了電腦，我們公司還有80張桌子和80把配套的椅子。后勤部門會(huì)以一個(gè)月為一個(gè)周期來(lái)維護(hù)和修理整理桌椅。關(guān)于員工要求更換桌椅的問(wèn)題，我們將檢盤問(wèn)題，確定損壞原因和程度，并進(jìn)行更換。除此之外，除了這些辦公設(shè)備，我們公司的電燈、空音等方面也需要適時(shí)檢查。損壞的電燈泡應(yīng)適時(shí)更換。對(duì)于空音，如無(wú)特別情況，每?jī)蓚€(gè)月向空音公司申請(qǐng)維護(hù)和修理。第三，辦公環(huán)境為了給員工供應(yīng)更好的工作環(huán)境，我們決議在每個(gè)員工的辦公桌上放一盆植物，由員工自身選擇，公司統(tǒng)一購(gòu)買，交給員工自身培育。這樣既可以美化辦公室的環(huán)境，又可以陶冶員工的情操，讓員工在繁忙的同時(shí)感受大自然的美好。物流下半年工作計(jì)劃篇720xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡快著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包含工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的歡快。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的緊密搭配下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自身的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)。一、強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，重視以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)得自身的工作和價(jià)值，正確處置苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和磨練，我們?cè)诠ぷ魃先〉么_定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)，改掉自身不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不絕學(xué)習(xí)和探究中使自身工作質(zhì)量有所提高。二、嚴(yán)于律已，不絕加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自身的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、堅(jiān)固結(jié)實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自身的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)