工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校

學(xué)習(xí)內(nèi)容第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述第二章班組的組織

第三章班組作業(yè)管理

第四章班組質(zhì)量管理

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校

學(xué)習(xí)內(nèi)容

第五章班組成本管理

第六章班組設(shè)備與工具管理

第七章班組技術(shù)革新

第八章班組文明生產(chǎn)

第九章班組建設(shè)

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型

第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度

第三節(jié)、企業(yè)管理的作用與體系

第四節(jié)、基層管理的地位與要求

第五節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)管理的基本觀念

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校

第二章班組的組織第一節(jié)、班組的組織形式

第二節(jié)、勞動(dòng)定員與定額第三節(jié)、班組的建設(shè)與管理

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第三章班組作業(yè)管理第一節(jié)、企業(yè)生產(chǎn)管理體系與要求第二節(jié)、班子作業(yè)計(jì)劃與派工

第三節(jié)、生產(chǎn)作業(yè)控制

第四節(jié)、作業(yè)方法法研究

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第四章班組質(zhì)量管理第一節(jié)、質(zhì)量與全面質(zhì)量管理第二節(jié)、ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理

第四節(jié)、質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法

第五節(jié)、質(zhì)量管理小組活動(dòng)

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第五章班組成本管理第一節(jié)、企業(yè)成本管理體系與要求第二節(jié)、班組成本核算第三節(jié)、班組成本控制與成本責(zé)任制

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第六章班組設(shè)備與工具管理第一節(jié)、企業(yè)設(shè)備管理體系與作業(yè)層設(shè)備管理第二節(jié)、設(shè)備的適用于維修制度第三節(jié)、設(shè)備的分類管理法第四節(jié)、班組工具管理的內(nèi)容與要求

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第七章班組技術(shù)革新第一節(jié)、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及其對(duì)班組的要求第二節(jié)、技術(shù)革新的內(nèi)容和方法第三節(jié)、技術(shù)革新小組活動(dòng)

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第八章班組文明生產(chǎn)

第一節(jié)、企業(yè)文明生產(chǎn)及其對(duì)班組的要求第二節(jié)、“5S”活動(dòng)第三節(jié)、安全生產(chǎn)

工業(yè)企業(yè)管理新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第九章班組建設(shè)

第一節(jié)、班組建設(shè)的內(nèi)容第二節(jié)、班組建設(shè)的形式第三節(jié)、健全崗位責(zé)任制第四節(jié)、當(dāng)好班組長(zhǎng)工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校問(wèn)題一：什么是管理？管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段，結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息等資源，以期高效的達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。

（課本中：為達(dá)到一定的目的而指揮人的行為和運(yùn)用物質(zhì)資源一種藝術(shù)和技能）請(qǐng)說(shuō)說(shuō)：管理一般都用在什么地方？工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校問(wèn)題二：什么是企業(yè)管理？管理是運(yùn)用組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段，以有效地利用企業(yè)的人員、資金、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、信息等資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。注：認(rèn)真學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的基本理論，將有助于我們更有效地從事生產(chǎn)和管理工作工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型本節(jié)主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、什么是企業(yè)2、企業(yè)的特征3、企業(yè)的特征工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型一、企業(yè)的概念：企業(yè)是綜合運(yùn)用土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素，為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的盈利性組織。

注：企業(yè)生產(chǎn)所需要的五個(gè)要素（1）土地（2）勞動(dòng)力（3）資本（4）技術(shù)（5）管理工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型二、企業(yè)的特征：1、企業(yè)直接為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)2、企業(yè)的最終目的是追求利潤(rùn)3、企業(yè)必須實(shí)行地理核算、自負(fù)盈虧4、企業(yè)是納稅單位5、企業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型三、企業(yè)的類型：1、按企業(yè)的所有制性質(zhì)劃分：（1）全民所有制企業(yè)（2）集體所有制企業(yè)（3）私營(yíng)企業(yè)（4）股份制企業(yè)（5）混合所有制企業(yè)（6）外商投資企業(yè)工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型三、企業(yè)的類型：2、按企業(yè)的所屬行業(yè)劃分：（1）工業(yè)企業(yè)（2）運(yùn)輸企業(yè)（3）商業(yè)企業(yè)（4）建筑企業(yè)（5）服務(wù)性企業(yè)

工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型三、企業(yè)的類型：3、按企業(yè)的法律地位劃分：（1）個(gè)人業(yè)主制企業(yè)（2）合伙制企業(yè)（3）公司制企業(yè)

工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第一節(jié)、企業(yè)的概念、特征與類型三、企業(yè)的類型：4、按有無(wú)外資參與及外資參與的不同形式分：（1）內(nèi)資企業(yè)（2）外商獨(dú)資企業(yè)（3）中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)（4）中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)

工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度一、企業(yè)制度的概念和分類1、企業(yè)制度的概念：企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。注：構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容：（1）企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度（2）企業(yè)的組織制（3）企業(yè)的管理制度

工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度一、企業(yè)制度的概念和分類2、企業(yè)制度的分類：主要是從企業(yè)資產(chǎn)多有權(quán)形式和企業(yè)組成的方式劃分

（1）從企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)形式來(lái)考察，企業(yè)制度可分為：個(gè)人業(yè)主制、合伙制和公司制三種基本類型個(gè)人業(yè)主制：指?jìng)€(gè)人出資興辦，完全歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)。合伙制：是由兩個(gè)以上企業(yè)主共同出資，共同經(jīng)營(yíng)，冰柜企業(yè)主共同所有的企業(yè)。公司制：是由許多人集資創(chuàng)辦并且支撐一個(gè)法人的企業(yè)。工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度一、企業(yè)制度的概念和分類

（2）從企業(yè)組成的方式來(lái)考察，企業(yè)制度可分為工廠制和公司制兩種

工廠制企業(yè)：是指一個(gè)工廠就是一個(gè)企業(yè)。公司制企業(yè)：是依據(jù)公司法設(shè)立，全部資本由兩個(gè)或兩個(gè)以上的股東共同出資，儀股份形式構(gòu)成的，并以盈利為目的的企業(yè)法人。工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度二、現(xiàn)代企業(yè)制度的形式與特征1、現(xiàn)代企業(yè)制度的形式：是指企業(yè)制度的現(xiàn)代化形式，它的主要形式就是就是公司制度。

（1）股份有限公司：是指全部資本由等額股份構(gòu)成并通過(guò)發(fā)行股票籌集資本，股東以其所認(rèn)繳的股份對(duì)公司長(zhǎng)擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。（2）有限責(zé)任公司：是指由兩個(gè)以上股東共同出資，每個(gè)股東以其認(rèn)繳的出資額承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。

工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度二、現(xiàn)代企業(yè)制度的形式與特征2、現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)：

（1）產(chǎn)權(quán)清晰（2）權(quán)責(zé)明確（3）政企分開(kāi)（4）管理科學(xué)

工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度基本內(nèi)容包括：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度和現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個(gè)方面。（1）現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度即公司法人產(chǎn)權(quán)制度（2）現(xiàn)代企業(yè)組織制度即公司組織制度（3）現(xiàn)代企業(yè)管理制度即公司管理制度工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容1、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，其實(shí)質(zhì)就是所有者的所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的分離。（注：全民所有制企業(yè)的資產(chǎn)屬于國(guó)家，國(guó)務(wù)院代表國(guó)家行使財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。企業(yè)享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，即依法享有法人財(cái)產(chǎn)的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)及處置權(quán)，一獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)）工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容2、現(xiàn)代企業(yè)組織制度現(xiàn)代企業(yè)組織制度堅(jiān)持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則，由此形成了公司股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)相互激勵(lì)和約束的組織框架。（注：公司組織機(jī)構(gòu)通常包括股東大會(huì)-決策機(jī)構(gòu)、董事會(huì)-監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)-執(zhí)行機(jī)構(gòu)、經(jīng)理人員-是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司管理和執(zhí)行機(jī)構(gòu)）工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容3、現(xiàn)代企業(yè)管理制度是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的保證。它要求企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，積極應(yīng)用現(xiàn)代科技成果，在管理人才、管理思想、管理方法、管理手段等方面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建立和完善與現(xiàn)代化生產(chǎn)要求相適應(yīng)的各項(xiàng)管理制度。工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第二節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容4、現(xiàn)代企業(yè)管理制度主要包括以下四個(gè)方面：

（1）現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的核心是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)權(quán)歸誰(shuí)所

有，在各領(lǐng)導(dǎo)人之間如何分配權(quán)利及如何行使權(quán)力等。（2）現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事制度：是處理企業(yè)人員使用方式、工資分配及經(jīng)營(yíng)管

理人員與工人在勞動(dòng)過(guò)程中所形成的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的行為準(zhǔn)則。（3）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度：是一種行為準(zhǔn)則，用來(lái)處理國(guó)家、股東、勞動(dòng)

者之間的財(cái)務(wù)信息和財(cái)產(chǎn)分配關(guān)系，保護(hù)股東和國(guó)家的利益不受侵犯。（4）現(xiàn)代企業(yè)破產(chǎn)制度：是一種法律制度，用來(lái)處理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

形成的各種債權(quán)債務(wù)關(guān)系，維護(hù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第三節(jié)、企業(yè)管理的作用與體系一、企業(yè)管理的概念

管理是運(yùn)用組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段，以有效地利用企業(yè)的人員、資金、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、信息等資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。二、企業(yè)管理的概念1、企業(yè)管理是生產(chǎn)勞動(dòng)的組成部分2、企業(yè)管理對(duì)提高企業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用3、管理是維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系的手段工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第三節(jié)、企業(yè)管理的作用與體系三、企業(yè)管理的體系

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理：是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想指導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、確定生產(chǎn)目標(biāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、制造、銷(xiāo)售和用戶服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的管理。主要包括以下四個(gè)方面：（1）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略方面的管理（2）生產(chǎn)技術(shù)方面的管理（科學(xué)技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備和工具管理、勞動(dòng)工資管理）（3）物質(zhì)供應(yīng)和銷(xiāo)售方面的管理（物質(zhì)供應(yīng)、銷(xiāo)售管理）（4）財(cái)務(wù)管理（資金籌措、固定資金和流動(dòng)資金、成本、利潤(rùn)、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)核算）工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第三節(jié)、企業(yè)管理的作用與體系三、企業(yè)管理的體系

2、人力資源管理包括：職工的錄用、考核，干部的選拔、配備，人事檔案，職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及集體福利事業(yè)的管理等3、組織領(lǐng)導(dǎo)包括：正確貫徹執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立合理的管理體制、組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方式等工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第四節(jié)、基層班組管理的地位與要求

班組：是企業(yè)的基層組織，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)1、基層版主管理在企業(yè)管理中的地位具體有以下四個(gè)方面：（1）基層班組管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本環(huán)節(jié)（2）基層班組管理是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)（3）基層班組管理是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的保證（4）基層班組管理是培養(yǎng)和鍛煉工人兌取的需要，是實(shí)現(xiàn)民主管理的重要形式工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第四節(jié)、基層班組管理的地位與要求2、班組管理的要求：（1）“齊抓共管”，建立班組管理工作體系（2）明確目標(biāo)，制定班組工作條例和管理基礎(chǔ)工作實(shí)施細(xì)則（3）抓好“中途管理”，嚴(yán)格檢查考核（4）培訓(xùn)骨干，提高班組自我管理能力工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第五節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)管理基本觀念企業(yè)管理觀念：是指企業(yè)管理的宗旨以及在企業(yè)管理過(guò)程中所遵循的基本觀點(diǎn)、態(tài)度、和信念。一、市場(chǎng)導(dǎo)向觀念：是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客的需求為中心來(lái)組織開(kāi)展企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的觀念。二、開(kāi)拓創(chuàng)新觀念：是指企業(yè)不能總是重復(fù)自己過(guò)去的一些成功做法，也不能只是效仿他人的成功做法；不能滿足于為消費(fèi)者提供了某種產(chǎn)品和服務(wù)，也不能停滯于原有的市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)事業(yè)上。工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校第五節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)管理基本觀念三、人力資源觀念：是指企業(yè)要將員工看作室可以開(kāi)發(fā)和利用的最寶貴的資源。注：人才是一種資源，并且是企業(yè)最重要的、最寶貴的資源；人力資源是可開(kāi)發(fā)的，是企業(yè)活力的源泉；人的心理和行為有自身的規(guī)律性和特點(diǎn)。四、社會(huì)責(zé)任觀念：是指企業(yè)必須為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，為社會(huì)的福利承擔(dān)義務(wù)。五、經(jīng)濟(jì)效益觀念：是指企業(yè)充分、有效底利用所有能去的的資源，提供更多的、更好的商品或服務(wù)滿足市場(chǎng)需要，并從顧客的高度評(píng)價(jià)與認(rèn)可中、從擴(kuò)大銷(xiāo)售中增加盈利。工業(yè)企業(yè)管理

第一章企業(yè)與企業(yè)管理概述

新疆安裝技工學(xué)校新疆建設(shè)職業(yè)學(xué)校思考題：1、什么是企業(yè)？企業(yè)包括哪幾個(gè)生產(chǎn)要素？企業(yè)有哪些特點(diǎn)？企業(yè)有哪些基本類型？2、什么是企業(yè)管理？企業(yè)管理包括哪些作用？3、基層班組管理在企業(yè)管理中處于什么地位？工業(yè)企業(yè)