倉庫5S管理工作規(guī)范倉庫現(xiàn)場(chǎng)5S管理、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分表_第1頁
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文檔簡介

倉庫5S管理工作規(guī)范

全文目錄

1.目的:...........................................................1

2.范圍:...........................................................1

3.定義:...........................................................1

4.職責(zé):...........................................................2

5.倉庫現(xiàn)場(chǎng)5S管理...................................................2

5.1現(xiàn)場(chǎng)管理原則..............................................................................................................................2

5.2現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求......................................................................2

53作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境要求:................................................................................................................3

5.4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置要求:.............................................................................................................3

5.5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種區(qū)域線顏色管理和定置標(biāo)識(shí)方法................................................................4

5.6標(biāo)識(shí)與看板...................................................................................................................................4

5.7員工行為規(guī)范..............................................................................................................................4

6、辦公場(chǎng)所5s管理....................................................5

6.1辦公室規(guī)范....................................................................................................................................5

6.2卡座區(qū)規(guī)范....................................................................................................................................5

6.3會(huì)議室管理標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................................................5

6.4行為規(guī)范........................................................................................................................................6

7.檢查、稽核、糾正....................................................6

附表:倉庫5s檢查表格.................................................7

1)倉庫巡查表(班組使用)............................................................................................................7

2)倉庫5s考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)..................................................................................................................7

3)倉儲(chǔ)管理檢查評(píng)分表....................................................................................................................9

4)倉庫5S專項(xiàng)檢查表.............................................10

5)整改通知書...................................................12

1.目的:

對(duì)倉儲(chǔ)的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、

有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和

工作效率,為確保項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2.范圍:

凡與本項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、庫房區(qū)域等均適用。

3.定義:

3.1工作環(huán)境:指對(duì)倉儲(chǔ)質(zhì)量有影響的過程周圍的條件。包括作業(yè)人員的態(tài)

度、舉止、能力;倉庫環(huán)境、庫區(qū)與庫房維護(hù)、燈光照明、噪聲、通風(fēng)、電器

裝置的控制,以及與倉儲(chǔ)維護(hù)有關(guān)的安全事項(xiàng)。

3.25S指的是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

3.2.1整理:將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和

不需要品,對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管,對(duì)不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。

3.2.2整頓:將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊,并明

確地對(duì)其予以標(biāo)識(shí),使尋找需要品的時(shí)間減少為零。

3.2.3清掃:將辦公場(chǎng)所和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈,使其保持在無垃

圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài),并防止其污染的發(fā)生。

3.2.4清潔:將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底,且維持其成果,并

對(duì)

其實(shí)施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

3.2.5素養(yǎng):以“人性”為出發(fā)點(diǎn),透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化

改善活動(dòng),培養(yǎng)上下一體的共同管理語言,使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的

良好習(xí)慣,進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。

4.職責(zé):

4.1各部門/班組負(fù)責(zé)包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管

理:。4.2質(zhì)量安全小組負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等工作環(huán)境的檢查和監(jiān)

督。

5.倉庫現(xiàn)場(chǎng)5S管理

5.1現(xiàn)場(chǎng)管理原則

使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一切物品都有區(qū)(位);一切區(qū)域都有標(biāo)識(shí);

一切設(shè)施的用途和狀態(tài)都明確;一切不安全因素都要排除,達(dá)到5S管理的要

求。

5.2現(xiàn)場(chǎng)5S”管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求

5.2.1責(zé)任區(qū)域劃分目的:為提高工作效率,做到人人有事做,事事有人

管,區(qū)域清楚,責(zé)任明確。

5.2.2劃分原則:

1)方便、就近的原則-一如某一員工一天大部分時(shí)間在哪個(gè)區(qū)域工作,哪個(gè)

區(qū)域就應(yīng)該劃分給他,這樣不但方便他日常的5S活動(dòng),也不影響他正常的工

作。

2)明確、清晰的原則--必須責(zé)任明確,區(qū)域劃分清晰。

3)無遺漏原則-一即“事事有人管”。

4)避免形式主義原則-一對(duì)制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)督,制定相應(yīng)

的考核、獎(jiǎng)罰制度

5.2.3責(zé)任卡制作:

1)按各自管轄區(qū)域,以班組為單位,將每個(gè)地方,每件物品(或一些物

品),每件事進(jìn)行責(zé)任分工,分工要細(xì)化到人頭。

2)責(zé)任卡:下表為例(具體責(zé)任卡制定由各部門或班組進(jìn)行)

5S工作區(qū)域責(zé)任卡

責(zé)任區(qū)域區(qū)域負(fù)責(zé)人

責(zé)任項(xiàng)目實(shí)施人要求

區(qū)域衛(wèi)生工作臺(tái)、地面干凈、整潔

工具、工裝存放將使用的工具、工裝按照要求存放

設(shè)備存放設(shè)備使用后存放在指定位置并清潔

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5.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境要求:

5.3.1庫房沒有“死角”或凌亂不堪的地方。

5.3.2庫房內(nèi)地面要保持潔凈、無塵、無雜物,不允許有積水,不允許有散

落雜物或物料。地面區(qū)域線清晰無剝落,兩側(cè)物品不壓線。

5.3.3庫房內(nèi)墻壁、門窗上不允許電線、殘缺的宣傳標(biāo)語等廢棄物,要保持

潔凈無塵;窗臺(tái)上無雜物;墻壁無蜘蛛網(wǎng)。

5.3.4庫房沒有閑置或不能使用的推車、機(jī)器、設(shè)備、工裝、物品等。

5.3.5保持所有消防器材和器具完好、清潔,擺放顯眼集中方便拿取,并做

到所有開關(guān)通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅

火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時(shí)保持暢通,不會(huì)出現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)

象。

5.3.6倉庫設(shè)備和周轉(zhuǎn)盛具有編號(hào)管制,擺放整齊,拿取方便,設(shè)備(例如

叉車)管理做到整齊、清潔、潤滑、安全,周身保持清潔,能體現(xiàn)其原來本色

面貌,設(shè)備周圍地面無灰塵、油污或積水,切屑及時(shí)清除,指示儀表清潔明

亮,潤滑部位按時(shí)加油。

5.3.7貨架上下和物資堆垛無積塵或雜物等等。

5.3.8凡是經(jīng)主管部門認(rèn)定為廢棄無用的物品要進(jìn)行徹底清除,不得殘留占

據(jù)空間、場(chǎng)地,影響觀瞻;凡正常使用的設(shè)施要保持清潔、干凈,損壞的要及

時(shí)修補(bǔ),要明確責(zé)任人、監(jiān)督人。

5.4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置要求:

5.4.1編制倉庫定置圖,標(biāo)出其主體部分,不用標(biāo)出庫房內(nèi)部生產(chǎn)班組的具體

位置。

5.4.2庫房定置圖反映的內(nèi)容應(yīng)包括收貨區(qū)、暫存區(qū)、發(fā)貨區(qū)、貨架區(qū)域、

設(shè)備、通道、工具箱、更衣室、垃圾箱、工裝架、固定工位使用的器具或用

具、消防器材、電器、電源開關(guān)等。并能夠反映出辦公區(qū)域位置,標(biāo)出名稱。

5.4.3所有物料應(yīng)有狀態(tài)特性卡片,并按規(guī)定定置在指定貨架位置。

5.4.4定置圖方位指示方向可為上北、下南、左西、右東。

5.4.5庫房定置圖采用計(jì)算機(jī)彩色制版,以展板形式固定在墻上。

5.4.6現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可移動(dòng)物品全部按規(guī)定區(qū)域擺放,并劃線定置;包含范圍:叉

車、拉車、鏟車、垃圾簍、工作臺(tái)、材料架、標(biāo)志牌等。

5.4.7經(jīng)常移動(dòng)的物品,應(yīng)有文字說明的標(biāo)志,標(biāo)志要朝向使用者易于觀察

的方向,并放置在托板上便于移動(dòng)。

5.5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種區(qū)域線顏色管理和定置標(biāo)識(shí)方法

5.5.1區(qū)域線標(biāo)識(shí)采用彩色油漆。區(qū)域線線寬:40—50mm,寬度應(yīng)盡量統(tǒng)

O

5.5.2白色一用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)收貨區(qū)、暫存區(qū)、發(fā)貨區(qū)、工具箱、臺(tái)、架、桌

椅、推車等地面標(biāo)識(shí)。

5.5.3黃色一用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)放置的待處理品和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的與生產(chǎn)關(guān)系不緊密

的物品。如:清掃工具、臨時(shí)存放的包裝物品等。

5.5.4紅色一用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)放置的防火器材地面標(biāo)識(shí);

5.5.5黑色一用于工作現(xiàn)場(chǎng)廢品箱和垃圾箱的地面標(biāo)識(shí)。

5.5.6定置標(biāo)識(shí)方法:按物品狀態(tài),在定置區(qū)域明顯部位,噴涂同區(qū)域顏色

對(duì)

應(yīng)的實(shí)體方框,噴字顏色為白色,字體為:黑體,方框大小可視字體多少各庫

房內(nèi)部統(tǒng)一。

5.5.7貨架等實(shí)施顏色標(biāo)識(shí)的管理規(guī)定:貨架顏色要按產(chǎn)品狀態(tài)配置。

5.6標(biāo)識(shí)與看板

5.6.1倉庫進(jìn)出區(qū)域、辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、貨架應(yīng)有明顯的警示、指示標(biāo)

識(shí)。

5.6.2辦公區(qū)域以及作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立相關(guān)的看板。

5.7員工行為規(guī)范

5.7.1工作前

1)所有人員必須按時(shí)出勤,依規(guī)定穿戴好工作衣帽及勞保防護(hù)用品,佩戴工

作證。女員工發(fā)辮盤在帽內(nèi),不準(zhǔn)穿高跟鞋和裙子。男員工不準(zhǔn)赤膊和穿拖

鞋。保持衣著整齊、儀表端莊。

2)環(huán)視檢查整個(gè)現(xiàn)場(chǎng),將通道區(qū)所擺放的任何物品及時(shí)清理,保持通道暢

通。

3)檢查設(shè)備、工具、文件單證、有無擺放整齊,有無故障,有無灰塵。將所

有物料、工具按指定的地方擺放,使物料、工具擺放井然有序,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)寬

敞、明亮、整潔無比,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

5.7.2工作中

1)按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)操作,不能有竄崗、換崗的現(xiàn)象。禁止違章作業(yè),防

止造成人身傷害。

2)在工作崗位上不大聲談笑和唱歌,不吃零食,不得用手機(jī)聊天,禁止在生

產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與他人爭(zhēng)執(zhí),打架斗毆。

3)不擅自離崗,有事先請(qǐng)假,同意后方可離崗。

5)禁止酒后上班,禁止上班干與工作無關(guān)的事情。禁止偷盜公司或他人任

財(cái)物。

5.7.3下班前

1)應(yīng)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,從地板到墻面到所有物料、工具、看是否干凈、

整潔,對(duì)不符合規(guī)定的地方及時(shí)糾正,保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整整齊齊、井井有條,每

個(gè)角落都整潔無比,為下一個(gè)班次或次日的工作創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

2)關(guān)閉門窗、各種電源;

3)下班出倉庫,做到有紀(jì)律、有秩序。

6、辦公場(chǎng)所5s管理

6.1辦公室規(guī)范

6.1.1辦公桌:桌面除公司購置案頭用品及電腦外無其他物品。

6.1.2輔桌:桌面除置文件盒、筆筒、書籍外,不得放置其他物品。

6.1.3電腦:桌面呈45度角貼墻放置,橫式主機(jī)置顯示器下,豎式主機(jī)置

桌面下。

6.1.4拖柜:置辦公桌下左角或桌后部面朝辦公椅。

6.1.5垃圾簍:輔桌后側(cè)。

6.1.6飲水機(jī):指定地點(diǎn),不得隨意移動(dòng)。

6.1.7報(bào)刊:必須上報(bào)架,或閱后放回辦公桌內(nèi),整齊疊放。

6.1.8地面:無紙屑、瓜果皮(核)及其他零亂堆物,長期安放的設(shè)備下面

無積塵。

6.1.9門窗:門窗框架清潔,玻璃明凈,窗紗(簾)整潔。

6.1.10墻壁、屋頂、角落:無積灰、蛛網(wǎng)。

6.2卡座區(qū)規(guī)范

6.2.1辦公桌:桌面除電腦、口杯、電話、文具外,不允許放其他物品。

6.2.2輔桌:文件盒、少量工具書。

6.2.3坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時(shí)椅子調(diào)正。

6.2.4電腦:置寫字臺(tái)左前角。

6.2.5卡座屏風(fēng):內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼。

6.2.6垃圾簍:罩塑料袋,置寫字臺(tái)下右前角。

6.2.7地面:無紙屑、瓜果皮(核)及其他零亂堆物,長期安放的設(shè)備下面

無積塵。

6.3會(huì)議室管理標(biāo)準(zhǔn)

6.3.1避免在無煙會(huì)議室內(nèi)吸煙或會(huì)議室用餐;

6.3.2保證會(huì)議桌上無灰塵,無雜物;

6.3.3不占用會(huì)議室堆放物品,不擅自利用會(huì)議室接待非公親、朋、客人休

息或娛樂等活動(dòng);

6.3.4不亂拿、亂用會(huì)議室內(nèi)設(shè)備及一切物品(如保話筒、投影儀、會(huì)議椅

等);

6.3.5備會(huì)時(shí),不隨意挪動(dòng)、變換室內(nèi)設(shè)備位置,若有布置會(huì)場(chǎng)需要,會(huì)后

應(yīng)立即撤除,不得影響以下會(huì)議的使用;

6.3.6閉會(huì)后,必須關(guān)閉好音響、空調(diào)、照明等電器和門窗;話筒按指定位

置藏放;

6.3.7保持室內(nèi)整潔,不亂扔廢棄物品,不在會(huì)議桌上亂寫、亂畫;

6.3.8保持會(huì)議室內(nèi)椅子擺放整齊,椅子圍著會(huì)議桌擺放,每張椅子距離一

致。圓形會(huì)議室外圍椅子必須靠墻面,隨著封面的孤度擺放;

6.3.9允許吸煙會(huì)議室,必須保證會(huì)議桌面無煙灰,同時(shí)保證煙缸內(nèi)煙火及

時(shí)處理,無污垢。

6.4行為規(guī)范

6.4.1堅(jiān)守工作崗位,不得串崗。

6.4.2上班時(shí)間不得看報(bào)紙、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情。

6.4.3辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜。

6.4.4接待來訪和業(yè)務(wù)洽談?wù)堅(jiān)诮哟一驎?huì)議室進(jìn)行,私客不得在卡座區(qū)停

留。

6.4.5使用接待室和會(huì)議室要先到辦公室登記,一般內(nèi)部事務(wù)不得隨意使用

接待室。

6.4.6不準(zhǔn)在公司電腦上發(fā)私人郵件或上網(wǎng)聊天。

6.4.7不得隨意使用其他部門電腦,私客未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),不得使用公司

電腦。

6.4.8不得將公司的煙灰缸、茶杯、文具等一切公物帶回家(宿舍)使用。

6.4.9不隨地亂扔垃圾、紙屑、果皮(核),及不隨地吐痰。

7.檢查、稽核、糾正

7.1各班組用5s查檢表,每周自行查檢,對(duì)缺點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行分析,并追蹤糾正

效果。

7.2質(zhì)量安全小組每月組織一次對(duì)所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、庫房等工作

環(huán)境區(qū)域按5S檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄于“5S檢查表”中,

對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布,表彰優(yōu)秀單位和個(gè)人。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)開具

《5S整改通知單》,要求其進(jìn)行糾正并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,并于下次進(jìn)行5s

檢查時(shí)對(duì)其執(zhí)行的糾正/預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證,直至其符合規(guī)定要

求。

附表:倉庫5s檢查表格

1)倉庫巡查表(班組使用)

使用說明:《倉庫巡查表》由班組使用,每周一次。

倉庫巡查表(班組使用)

班組:

序號(hào)巡查項(xiàng)內(nèi)容

時(shí)辦如唐當(dāng)班人員在崗()人,不在崗()人,

1行切無律

工作秩序正常(),異常();

按規(guī)定要求人員著裝符合()人,不符合()人;

按規(guī)定要求物料堆放穩(wěn)固(),不穩(wěn)固();堆碼衛(wèi)生清潔(),不清潔();

2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定要求倉庫衛(wèi)生整潔(),不整潔();

庫房整理及時(shí)(),不及時(shí)();

設(shè)備清潔擺放合格(),不合格();

照明燈處于有效狀安全可靠()無效不安全();

電源開關(guān)安全可靠、標(biāo)識(shí)清楚(),不安全、標(biāo)識(shí)不清楚();

O電飛騏明

電源開關(guān)保持干凈,遠(yuǎn)離水源和水杯,符合(),不符合();

裝車站臺(tái)燈光完好()不完好():

4門窗倉庫門、窗正常關(guān)閉(),不能正常關(guān)閉();

二帳、卡、物相符()不相符()

0快物下

標(biāo)識(shí)卡片放置相符()不相符()

消防通道堵塞()不堵塞()

消防器材前面堵塞()不堵塞()

6消防滅火器正常壓力完好(),失效();

消防水接口:正常完好(),損壞();

消防水帶完好()缺少();

7倉庫排水溝情況:排水通暢(),排水不通暢();

11交接班記錄完整(),不完整();

12其它:

巡查異常處理意見5和整改措施:

巡檢員:日期:

2)倉庫5s考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

使用說明:《倉庫5s考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》由質(zhì)量安全小組使用,每月一次。

海信VMI項(xiàng)目倉庫5s考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

檢查時(shí)間:

參加人員:

區(qū)域考核項(xiàng)考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)得分

地面應(yīng)保持清潔,無積水、油污、灰塵及各種雜物。2

地面地面應(yīng)無材料(螺釘?shù)龋┑袈洹?

(9分)地面區(qū)域按規(guī)定進(jìn)行劃分、標(biāo)識(shí)明確。2

定置管理有用警戒線劃出廢品堆放區(qū),垃圾簍擺放區(qū)。3

通道通道保持暢通,無障礙物占用通道3

(4分)通道線脫落有及時(shí)補(bǔ)上1

貨架有貨品存放標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)要清晰2

貨架貨架上物品擺放整齊,物品無亂放,混放景象(無與標(biāo)識(shí)物品不符

3

(7分)合現(xiàn)象)

貨架及貨架周圍應(yīng)保持清潔,無污物等2

物料上架與系統(tǒng)定位相符2

良品與不良品分開放置明確區(qū)域并按規(guī)定時(shí)限處置2

所有物料不得無保護(hù)情況堆放、疊放。2

第一物料擺放

庫房區(qū)(13分)有物料包裝外箱擺放時(shí),應(yīng)擺放整齊、物料、輔料無積塵2

域備貨區(qū)物料標(biāo)識(shí)明確2

周轉(zhuǎn)箱、托盤本身應(yīng)保持干凈、有相應(yīng)標(biāo)識(shí)、堆放整齊、不超高3

裝卸平臺(tái)平臺(tái)無裂縫、升降臺(tái)有效、無障礙物2

(4分)雨棚支撐牢固,無裂縫或漏雨2

清潔用品清潔用品如拖把、掃把等定位整齊放置;本身保持干凈整潔。2

(3分)垃圾箱不得漫出,下班后垃圾箱必需倒空。1

倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員穿戴反光服,不得穿拖鞋、赤膊、赤腳2

作業(yè)安全

裝卸人員在車上裝卸或解(蓋)雨布作業(yè),必須佩戴安全帽作業(yè)2

(6分)

叉車、貨車、人員混雜作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)進(jìn)行人、車隔離實(shí)施作業(yè)2

監(jiān)控設(shè)施攝像監(jiān)控設(shè)施有效,設(shè)施干凈1

(2分)攝像監(jiān)控設(shè)施無遮擋1

車類各種作業(yè)機(jī)械有明確標(biāo)示及編號(hào)并指定停放地點(diǎn)2

(3分)各種作業(yè)機(jī)械保持清潔,無灰塵、油污。2

墻上懸掛物品整潔,無脫落現(xiàn)象1

第一

墻身

輔助設(shè)墻上不得隨意、隨便亂掛物品2

(4分)

施玻璃窗玻璃完好,能擦到的地方保持干凈,責(zé)任到人1

掛牌標(biāo)識(shí)牌放置牢固1

(2分)標(biāo)識(shí)牌保持干凈、掛放整齊1

消防通道通暢2

消防設(shè)施前面無堵塞2

消防消防器材處于有效狀態(tài)。2

(10分)消防器材數(shù)量齊全,放置方式正確。2

消防器材及其容器保持干凈,標(biāo)示(有效日、責(zé)任人、使用圖

2

例)醒目清楚,無阻礙物

照明燈等處于有效狀態(tài)、安全可靠,以上設(shè)施保持干凈。1

照明設(shè)施

防爆燈罩安全有效1

(2分)

燈光滿足晚間作業(yè)照明需要1

電源開關(guān)安全可靠、標(biāo)識(shí)清楚1

電器開關(guān)

充電區(qū)電器安全有效,充電作業(yè)符合規(guī)定2

(3分)

電源開關(guān)保持干凈,遠(yuǎn)離水源和水杯1

辦公室、辦公區(qū)應(yīng)標(biāo)識(shí)1

辦公桌辦公椅、辦公桌應(yīng)保持干凈、無污跡、灰塵2

第三(6分)人離開辦公桌后,辦公椅應(yīng)推至桌下,且應(yīng)緊挨辦公桌平行放置1

辦公區(qū)文件、資料整齊放置不得凌亂2

域電腦.打應(yīng)保持干凈,無灰塵、無污跡1

印機(jī)配線應(yīng)束起來,不得凌亂2

(5分)無人或不用時(shí)須關(guān)閉電源2

2

著裝標(biāo)準(zhǔn)不允許穿拖鞋、高跟鞋或赤腳

(3分)工服干凈整潔、勤洗1

不準(zhǔn)呆坐、打瞌睡2

第四

不準(zhǔn)閑談和大聲喧嘩、不準(zhǔn)吃零食

人員素1

養(yǎng)行為規(guī)范上班時(shí)間不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書籍、雜志1

(10分)人員的士氣高昂、和諧上進(jìn)2

不準(zhǔn)隨意拋扔工件或踩坐工件3

上班時(shí)間不準(zhǔn)玩手機(jī),工位上接手機(jī)電話不許超過3分鐘.2

合計(jì)100

標(biāo)注:判定標(biāo)準(zhǔn):IE反哪項(xiàng),哪項(xiàng)得零分;符合哪項(xiàng),哪項(xiàng)得滿分。(不合格項(xiàng)得分“0”用

紅色字體顯現(xiàn)出來)

3)倉儲(chǔ)管理檢查評(píng)分表

使用說明:《倉儲(chǔ)管理檢查評(píng)分表》由質(zhì)量安全小組使用,每季度一次。

倉儲(chǔ)管理檢查評(píng)分表

檢查時(shí)間

檢察人員

序號(hào)檢查項(xiàng)檢查內(nèi)容權(quán)重得分備注

1倉庫標(biāo)識(shí)①項(xiàng)目招牌(1分)

②倉庫拐角標(biāo)識(shí)(1分)

③出入庫地面引導(dǎo)線(1分)

①倉庫重地,閑人免進(jìn)(1分)

②佩戴安全帽(1分)

③非工作人員禁止入內(nèi)(1分)

④限速5公里/小時(shí)(1分)

2安全警示⑤禁止他人參與裝卸幫工作業(yè)

(1分)

⑥上車蓋雨布、捆綁時(shí)請(qǐng)戴安全

帽(1分)

⑦行人給車輛讓行、手動(dòng)給機(jī)動(dòng)

讓行(1分)

①嚴(yán)禁煙火、禁止吸煙(1分)

3消防警示

②消防器材使用指南(2分)

①出入庫管理規(guī)定(2分)

4制度上墻②倉儲(chǔ)消防安全(2分)

③現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全規(guī)范(2分)

①物料存放功能區(qū)域標(biāo)識(shí)(2

分)

②作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)(2分)

③倉庫編號(hào)牌(2分)

5庫房標(biāo)識(shí)④貨架標(biāo)識(shí)(3分)

⑤設(shè)備、工屬具擺放區(qū)域標(biāo)識(shí)牌

(2分)

⑥裝卸區(qū)及庫區(qū)分割引導(dǎo)線(2

分)

①包括倉庫消防平面圖、員工信

息、公司公告、客戶信息、員工

考核公示等(3分)

6看板管理

②消防圖、平面圖合二為一,標(biāo)

注好消防設(shè)備、總控開關(guān)、消防

通道、安全出口等位置(3分)

①倉儲(chǔ)5s管理標(biāo)準(zhǔn)掛圖(2分)

②指示牌(1分)

7辦公區(qū)域

③宣傳欄(3分)

④其他公共區(qū)域標(biāo)識(shí)牌(2分)

①標(biāo)識(shí)管理職責(zé)到位,有具體責(zé)

任人,有定期檢查和記錄輸出

(3分)

8管理職責(zé)②倉庫所有相關(guān)崗位有明確的崗

位職責(zé)和考核(3分)

③各庫區(qū)有明確的責(zé)任人,每月

進(jìn)行考核、評(píng)比(3分)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):滿分55分。30分級(jí)以下不合格??偡?/p>

4)倉庫5s專項(xiàng)檢查表

使用說明:《倉庫5S專項(xiàng)檢查表》由質(zhì)量安全小組使用,了結(jié)合2)表或3)

表使用。

倉庫5S管理專項(xiàng)檢查

檢查人員

檢查日期

序號(hào)檢查項(xiàng)檢查內(nèi)容檢查結(jié)果整改建議整改跟進(jìn)

①設(shè)備實(shí)行掛牌,明確叉車編號(hào)和責(zé)任人

②設(shè)備維護(hù)周期不低于1周/次(《機(jī)動(dòng)叉

車維護(hù)記錄表》)

③維修保養(yǎng)材料集中管理(包括更換的廢

件),有收發(fā)存記錄

④10臺(tái)以上設(shè)備設(shè)置設(shè)備主管1名(可以

兼職)

叉車使

⑤未達(dá)到10臺(tái)設(shè)備簽訂固定維修保養(yǎng)外包

1用與維

商合同

護(hù)保養(yǎng)

⑥每天叉車啟動(dòng)前,需檢查叉車狀況并做

好記錄

⑦設(shè)備保養(yǎng)按日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月俁養(yǎng)要

求執(zhí)行(《機(jī)動(dòng)叉車保養(yǎng)檢查記錄表》)

⑧叉車保養(yǎng)責(zé)任人月度、季度、年度考核

(維修考核、保養(yǎng)考核、用油考核)

⑨指定區(qū)域有序放置

①消防器材定人負(fù)責(zé),定處安置

②自動(dòng)噴淋裝置有效

③有消防意識(shí)培訓(xùn)記錄

④消防器材數(shù)量、質(zhì)量符合倉庫消防要求

⑤保安員每月5號(hào)、20號(hào)對(duì)消防器材進(jìn)行

檢查、登記《消防器檢查記錄表》

⑥庫區(qū)通道出口保持暢通

⑦每半年開展一次消防演練活動(dòng)

⑧實(shí)行保安管理,外來人員必須在現(xiàn)場(chǎng)保

日常安

2安登記、檢查之后才允許出入

全管理

⑨圍墻、門窗無損壞

⑩人員離開時(shí)必須及時(shí)鎖門

?倉庫內(nèi)外電子監(jiān)控視頻覆蓋

?倉庫雨篷、屋面、墻壁、地面、下水管

道無損壞、裂縫、滲漏等異常

?倉庫地面干燥,無滲水、回潮現(xiàn)象

?有必要的沙袋、雨布等防汛物資儲(chǔ)備

(15)電源線路布線合理,無亂拉亂接現(xiàn)象,

電線無老化、破皮、漏電現(xiàn)象

5)整改通知書

使用說明:由檢查單位向責(zé)任整改單位發(fā)出

整改通知單

現(xiàn)場(chǎng)照片問題描述:

整改建議:

檢查日期:

檢查人:

責(zé)任整改日期:________________責(zé)任整改部門:

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倉庫5S管理工作規(guī)范

全文目錄

1.目的.........................................................................1

2.范圍.........................................................................1

3.定義.........................................................................1

4.職責(zé)........................................................................2

5.倉庫現(xiàn)場(chǎng)5S管理..............................................................2

5.1現(xiàn)場(chǎng)管理原則...........................................................2

5.2現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求...........................2

5.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境要求.....................................................3

5.4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置要求......................................................3

5.5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種區(qū)域線顏色管理和定置標(biāo)識(shí)方法.............................3

5.6標(biāo)識(shí)與看板..............................................................4

5.7員工行為規(guī)范............................................................4

6.辦公場(chǎng)所5S管理..............................................................5

6.1辦公室現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范..........................................................5

6.2卡座區(qū)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范.........................................................5

6.3會(huì)議室管理標(biāo)準(zhǔn).........................................................5

6.4人員行為規(guī)范...........................................................5

7.檢查、稽核、糾正............................................................6

8.附表:倉庫檢查表格...........................................................7

(1)倉庫巡查表(班組使用)................................................7

(2)倉庫5s考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)...................................................8

(3)倉儲(chǔ)管理檢查評(píng)分表...................................................10

(4)倉庫5s專項(xiàng)檢查表....................................................12

(5)整改通知書............................................................13

1.目的

對(duì)倉儲(chǔ)的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、

有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和

工作效率,為確保項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2.范圍

凡與本項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、庫房區(qū)域等均適用。

3.定義

3.1工作環(huán)境:指對(duì)倉儲(chǔ)質(zhì)量有影響的過程周圍的條件。

包括作業(yè)人員的態(tài)度、舉止、能力;倉庫環(huán)境、庫區(qū)與庫房維護(hù)、燈光照

明、噪聲、通風(fēng)、電器裝置的控制,以及與倉儲(chǔ)維護(hù)有關(guān)的安全事項(xiàng)。

3.25s指的是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

3.2.1整理:將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和

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不需要品,對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管,對(duì)不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。

3.2.2整頓:將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊,并明

確地對(duì)其予以標(biāo)識(shí),使尋找需要品的時(shí)間減少為零。

3.2.3清掃:將辦公場(chǎng)所和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈,使其保持在無垃

圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài),并防止其污染的發(fā)生。

3.2.4清潔:將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底,且維持其成果,并

對(duì)

其實(shí)施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

3.2.5素養(yǎng):以“人性”為出發(fā)點(diǎn),透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化

改善活動(dòng),培養(yǎng)上下一體的共同管理語言,使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的

良好習(xí)慣,進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。

4.職責(zé)

4.1各部門/班組負(fù)責(zé)包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管

理。4.2質(zhì)量安全小組負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等工作環(huán)境的檢查和監(jiān)

督。

5.倉庫現(xiàn)場(chǎng)5S管理

5.1現(xiàn)場(chǎng)管理原則

使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一切物品都有區(qū)(位);

一切區(qū)域都有標(biāo)識(shí);

一切設(shè)施的用途和狀態(tài)都明確;

一切不安全因素都要排除,達(dá)到5s管理的要求。

5.2現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求

5.2.1責(zé)任區(qū)域劃分目的:為提高工作效率,做到人人有事做,事事有人

管,區(qū)域清楚,責(zé)任明確。

5.2.2劃分原則:

(1)方便、就近的原則-一如某一員工一天大部分時(shí)間在哪個(gè)區(qū)域工作,哪

個(gè)區(qū)域就應(yīng)該劃分給他,這樣不但方便他日常的5s活動(dòng),也不影響他正常的工

作。

(2)明確、清晰的原則---必須責(zé)任明確,區(qū)域劃分清晰。

(3)無遺漏原則-一即''事事有人管”。

(4)避免形式主義原則-一對(duì)制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)督,制

定相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)罰制度

5.2.3責(zé)任卡制作:

(1)按各自管轄區(qū)域,以班組為單位,將每個(gè)地方,每件物品(或一些物

品),每件事進(jìn)行責(zé)任分工,分工要細(xì)化到人頭。

(2)責(zé)任卡:下表為例(具體責(zé)任卡制定由各部門或班組進(jìn)行)。

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5S工作區(qū)域責(zé)任卡

責(zé)任區(qū)域區(qū)域負(fù)責(zé)人

責(zé)任項(xiàng)目實(shí)施人要求

區(qū)域衛(wèi)生工作臺(tái)、地面干凈、整潔

工具、工裝存放將使用的工具、工裝按照要求存放

設(shè)備存放設(shè)備使用后存放在指定位置并清潔

????????????

5.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境要求

5.3.1庫房沒有“死角”或凌亂不堪的地方。

5.3.2庫房內(nèi)地面要保持潔凈、無塵、無雜物,不允許有積水,不允許有散

落雜物或物料。地面區(qū)域線清晰無剝落,兩側(cè)物品不壓線。

5.3.3庫房內(nèi)墻壁、門窗上不允許電線、殘缺的宣傳標(biāo)語等廢棄物,要保持

潔凈無塵;窗臺(tái)上無雜物;墻壁無蜘蛛網(wǎng)。

5.3.4庫房沒有閑置或不能使用的推車、機(jī)器、設(shè)備、工裝、物品等。

5.3.5保持所有消防器材和器具完好、清潔,擺放顯眼集中方便拿取,并做

到所有開關(guān)通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅

火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時(shí)保持暢通,不會(huì)出現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)

象。

5.3.6倉庫設(shè)備和周轉(zhuǎn)盛具有編號(hào)管制,擺放整齊,拿取方便,設(shè)備(例如

叉車)管理做到整齊、清潔、潤滑、安全,周身保持清潔,能體現(xiàn)其原來本色

面貌,設(shè)備周圍地面無灰塵、油污或積水,切屑及時(shí)清除,指示儀表清潔明

亮,潤滑部位按時(shí)加油。

5.3.7貨架上下和物資堆垛無積塵或雜物等等。

5.3.8凡是經(jīng)主管部門認(rèn)定為廢棄無用的物品要進(jìn)行徹底清除,不得殘留占

據(jù)空間、場(chǎng)地,影響觀瞻;凡正常使用的設(shè)施要保持清潔、干凈,損壞的要及

時(shí)修補(bǔ),要明確責(zé)任人、監(jiān)督人。

5.4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置要求

5.4.1編制倉庫定置圖,標(biāo)出其主體部分,不用標(biāo)出庫房內(nèi)部生產(chǎn)班組的具體

位置。

5.4.2庫房定置圖反映的內(nèi)容應(yīng)包括收貨區(qū)、暫存區(qū)、發(fā)貨區(qū)、貨架區(qū)域、

設(shè)備、通道、工具箱、更衣室、垃圾箱、工裝架、固定工位使用的器具或用

具、消防器材、電器、電源開關(guān)等。并能夠反映出辦公區(qū)域位置,標(biāo)出名稱。

5.4.3所有物料應(yīng)有狀態(tài)特性卡片,并按規(guī)定定置在指定貨架位置。

5.4.4定置圖方位指示方向可為上北、下南、左西、右東。

5.4.5庫房定置圖采用計(jì)算機(jī)彩色制版,以展板形式固定在墻上。

5.4.6現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可移動(dòng)物品全部按規(guī)定區(qū)域擺放,并劃線定置;包含范圍:叉

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車、拉車、鏟車、垃圾簍、工作臺(tái)、材料架、標(biāo)志牌等。

5.4.7經(jīng)常移動(dòng)的物品,應(yīng)有文字說明的標(biāo)志,標(biāo)志要朝向使用者易于觀察

的方向,并放置在托板上便于移動(dòng)。

5.5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種區(qū)域線顏色管理和定置標(biāo)識(shí)方法

5.5.1區(qū)域線標(biāo)識(shí)采用彩色油漆。區(qū)域線線寬:40—50mm,寬度應(yīng)盡量統(tǒng)

O

5.5.2白色一用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)收貨區(qū)、暫存區(qū)、發(fā)貨區(qū)、工具箱、臺(tái)、架、桌

椅、推車等地面標(biāo)識(shí)。

5.5.3黃色一用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)放置的待處理品和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的與生產(chǎn)關(guān)系不緊密

的物品。如:清掃工具、臨時(shí)存放的包裝物品等。

5.5.4紅色一用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)放置的防火器材地面標(biāo)識(shí);

5.5.5黑色一用于工作現(xiàn)場(chǎng)廢品箱和垃圾箱的地面標(biāo)識(shí)。

5.5.6定置標(biāo)識(shí)方法:按物品狀態(tài),在定置區(qū)域明顯部位,噴涂同區(qū)域顏色

對(duì)

應(yīng)的實(shí)體方框,噴字顏色為白色,字體為:黑體,方框大小可視字體多少各庫

房內(nèi)部統(tǒng)一。

5.5.7貨架等實(shí)施顏色標(biāo)識(shí)的管理規(guī)定:貨架顏色要按產(chǎn)品狀態(tài)配置。

5.6標(biāo)識(shí)與看板

5.6.1倉庫進(jìn)出區(qū)域、辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、貨架應(yīng)有明顯的警示、指示標(biāo)

識(shí)。

5.6.2辦公區(qū)域以及作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立相關(guān)的看板。

5.7員工行為規(guī)范

5.7.1工作前

(1)所有人員必須按時(shí)出勤,依規(guī)定穿戴好工作衣帽及勞保防護(hù)用品,佩戴

工作證。女員工發(fā)辮盤在帽內(nèi),不準(zhǔn)穿高跟鞋和裙子。男員工不準(zhǔn)赤膊和穿拖

鞋。保持衣著整齊、儀表端莊。

(2)環(huán)視檢查整個(gè)現(xiàn)場(chǎng),將通道區(qū)所擺放的任何物品及時(shí)清理,保持通道暢

通。

(3)檢查設(shè)備、工具、文件單證、有無擺放整齊,有無故障,有無灰塵。將

所有物料、工具按指定的地方擺放,使物料、工具擺放井然有序,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)寬

敞、明亮、整潔無比,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

5.7.2工作中

(1)按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)操作,不能有竄崗、換崗的現(xiàn)象。禁止違章作業(yè),

防止造成人身傷害。

(2)在工作崗位上不大聲談笑和唱歌,不吃零食,不得用手機(jī)聊天,禁止在

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與他人爭(zhēng)執(zhí),打架斗毆。

(3)不擅自離崗,有事先請(qǐng)假,同意后方可離崗。

(4)禁止酒后上班,禁止上班干與工作無關(guān)的事情。禁止偷盜公司或

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他人任何

財(cái)物。

5.7.3下班前

(1)應(yīng)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,從地板到墻面到所有物料、工具、看是否干

凈、整潔,對(duì)不符合規(guī)定的地方及時(shí)糾正,保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整整齊齊、井井有

條,每個(gè)角落都整潔無比,為下一個(gè)班次或次日的工作創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)

境。

(2)關(guān)閉門窗、各種電源;

(3)下班出倉庫,做到有紀(jì)律、有秩序。

6.辦公場(chǎng)所5S管理

6.1辦公室現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范

6.1.1辦公桌:桌面除公司購置案頭用品及電腦外無其他物品

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