采煤工作總結(jié)（18篇）采煤工作總結(jié)1一、努力學(xué)習(xí)，充實自我自20xx年7月畢業(yè)后，應(yīng)聘到冀中股份公司從事采煤技術(shù)工作。自參加工作以來，我深深地感到大學(xué)所學(xué)理論知識與實際生產(chǎn)的差距，認(rèn)識到自己的不足之后，更加踏實的開始了一系列的學(xué)習(xí)。從入礦那時起，便把自己深深地融進(jìn)了礦山，融進(jìn)了百米井下。作為采煤技術(shù)人員，我非常注重施工技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實。在工作面發(fā)生變化時我總是沖鋒在前，表率在先。在18213工作面回采以來，由于受地質(zhì)條件的影響（存在多條斷層和老巷），造成了頂板破碎，煤壁松軟，發(fā)生了支架擠、咬、下躺現(xiàn)象?；夭晒ぷ鞒霈F(xiàn)了非常嚴(yán)重的困難局面。針對這種情況，積極結(jié)合隊里的技術(shù)骨干進(jìn)行了深入的研究，采取了調(diào)架、架頂上擺木架接頂、超前處理、支架底座下部墊木鞋等方法進(jìn)行施工，經(jīng)過艱難的攻堅，使工作面盡快地走出了困境，確保了工作面的正?；夭伞Ｉ頌榘矙z科技術(shù)主管，我主抓職業(yè)病防治工作。從接觸職業(yè)病防治工作開始，就備戰(zhàn)國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收。從陌生到熟悉，最后順利通過驗收，逐步全面接管北井的職業(yè)病防治工作。工作中始終把“安全第一”的理念作為工作基礎(chǔ)，在規(guī)程措施審批中，要求所有風(fēng)險要排查全面，安全注意事項要制定嚴(yán)密。我時時處處抓安全，管安全，為安全，保安全，在安檢科積極發(fā)揮著“兵頭將尾”的作用。二、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新工作過程中，我充分發(fā)揮不怕吃苦不怕累的工作精神，堅持“干一行，愛一行，專一行，精一行”的工作原則，攻堅克難，積極開展科技創(chuàng)新，并取得了顯著效果。我所主研的《采煤機(jī)行走部驅(qū)動輪修復(fù)》和《電動磨缸機(jī)的設(shè)計與應(yīng)用》獲得了股份公司科技進(jìn)步一等獎；《工作面回采過程中無損傷縮短皮帶裝置》和《1614大傾角綜采工作面開采技術(shù)研究》獲得了股份公司科技進(jìn)步二等獎；《V型皮帶機(jī)壓皮帶裝置》獲得了股份公司科技進(jìn)步三等獎。這些獎項的獲得，都見證了我對礦山的熱愛和對工作的執(zhí)著奉獻(xiàn)與創(chuàng)新精神。三、敝帚不珍，傾囊相授在自己學(xué)習(xí)工作的.同時，并沒有敝帚自珍，我作為北井職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，對廣大職工是傾囊相授。通過各種各樣的方式將自己的專業(yè)知識和工作中學(xué)到的知識教給職工，不斷的提升職工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。同時不斷和技術(shù)熟練職工進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們所掌握的工作技巧，并對之進(jìn)行總結(jié)和開發(fā)，再傳授給新工人。對于較先進(jìn)的現(xiàn)代采煤技術(shù)，積極組織具有較高知識水平，容易接受新事物的青年職工展開專門的討論學(xué)習(xí)，使其把各種先進(jìn)的采煤技術(shù)學(xué)懂、學(xué)會。再由他們與老工人一同作業(yè)時，互相學(xué)習(xí)，使老工人了解采煤技術(shù)的原理，讓所有職工都能學(xué)會理解，熟練掌握先進(jìn)的采煤技術(shù)，使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提升，為礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。采煤工作總結(jié)2一、安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況二月采煤隊在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀，工作面平均推進(jìn)31m，生產(chǎn)原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn)，工作面對80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂，留底煤推進(jìn)，二月工作面出矸約1120方。二、檢修工程本月工作面通過構(gòu)造區(qū)域期間，設(shè)備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機(jī)減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過渡槽，采煤隊嚴(yán)格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，大型設(shè)備起吊、設(shè)備更換等規(guī)定，安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作本月采煤隊通過了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，各項檢查均達(dá)到了一級標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問題，采煤隊積極組織整改工作，查出的24條問題以全部處理。四、標(biāo)準(zhǔn)化工程1、二月采煤隊正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。2、更換破碎超前支護(hù)鋼絲繩。3、注射礦用煤巖體加固劑維護(hù)頂板破碎區(qū)域。4、更換工作面照明線。五、安全教育1、二月份采煤隊繼續(xù)落實“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的`工作，組織學(xué)習(xí)了采煤隊各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例，并進(jìn)行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng)，基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機(jī)出現(xiàn)問題后，他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。2、二月份采煤隊在“查隱患，反三違”活動中，共查出隱患22起，都以現(xiàn)場處理。六、三月工作計劃1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。2、加強(qiáng)各崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修，尤其是機(jī)電設(shè)備的檢查。3、加強(qiáng)工作面推進(jìn)方向管理，調(diào)整串架現(xiàn)象。4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，及事故案例的學(xué)習(xí)教育。5、加強(qiáng)工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內(nèi)容。采煤工作總結(jié)3今年以來，我隊在安全管理上認(rèn)真貫徹落實公司董事會的安全會議精神，堅持用“012345”的安全理念為指導(dǎo)方針，堅持直面培訓(xùn)，提高全隊職工素質(zhì)；進(jìn)一步推進(jìn)“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高；狠抓落實，杜絕了重大惡性事故，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就我隊今年上半年工作做一簡要總結(jié)：一、安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭上半年，我們隊嚴(yán)格按照公司董事會的要求，扎實地搞好本質(zhì)安全工作。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，同時結(jié)合“012345”的`安全創(chuàng)新理念，以現(xiàn)場管理為重點，重基礎(chǔ)，抓基層建設(shè)，努力提高廣大職工技術(shù)素質(zhì)。不斷提高我隊員工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力，有效降低“三違”人次，杜絕了重傷及以上安全事故。二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高我隊認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量操作，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，在我公司進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查的強(qiáng)大壓力下，我們進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，驗收員對班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高廣大職工自我素質(zhì)加強(qiáng)自我教育，提高自我素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊自身情況，配合安監(jiān)科制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)教育，夯實按工作基礎(chǔ)。在安全學(xué)習(xí)教育上，堅持以現(xiàn)場為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，注意引導(dǎo)員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。四、上半年我隊工作存在問題上半年，經(jīng)過全隊干部員工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān)，煤質(zhì)也沒有很好的得到控制，班組整體素質(zhì)還有待提高，廣大職工工作缺乏創(chuàng)新，員工存在操作不規(guī)范等，總之我隊看到成績的同時，決不會忽視了問題的存在，一定認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點。根據(jù)上半年的工作總結(jié)與分析，下半年工作的初步打算是：實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即必須做好自主保安和互助保安，使全隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；一升即努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；一提高即在逐步的學(xué)習(xí)當(dāng)中使廣大職工安全意識不斷增強(qiáng)，技術(shù)操作逐步規(guī)范，使全隊員工理論素質(zhì)穩(wěn)步提高。總之：20xx上半年，我們采煤隊在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，抓基礎(chǔ)工作，重基層建設(shè)，有力推動采面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這些驕人成績的背后是我隊全體干部員工上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。下半年的工作已經(jīng)開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)上半年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為全年0416目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。采煤工作總結(jié)4時光流逝20xx年已過去半年，仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會精神，采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開展各項技術(shù)管理活動和科技創(chuàng)新項目，在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、老采區(qū)復(fù)采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績，為礦井實現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將上半年來的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下：一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面：1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時編制回采作業(yè)規(guī)程，作面條件變化時及時補(bǔ)充技術(shù)措施，基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實際、具備準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實施，從技術(shù)上采取措施、落實措施確保安全、生產(chǎn)計劃任務(wù)的順利完成。3、及時填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實，能反映現(xiàn)場情況、指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。4、工作面開工前均有及時論證。認(rèn)真開展采面周邊調(diào)查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監(jiān)控，貫通工作面安全措施落實情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產(chǎn)股技術(shù)員對所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等，較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標(biāo)或議標(biāo)工作提供現(xiàn)場實際的情況做為招議標(biāo)的依據(jù)。6、規(guī)范各種臺帳、資料管理。每月對采掘作業(yè)規(guī)程、采面測量、非正規(guī)開采審批等各種臺帳及時編制匯總、歸案管理。7、組織學(xué)習(xí)龍軟采礦輔助設(shè)計系統(tǒng)軟件，并在應(yīng)用中提出系統(tǒng)完善建議，有效提高了工作效率。二、現(xiàn)場管理：1、加強(qiáng)工作面技術(shù)指導(dǎo)，所有技術(shù)員均能勤下井，及時發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。工作面嚴(yán)格按照計劃指定的地點生產(chǎn)，工作面開工、停工、小眼開口等嚴(yán)格實行審批制度，條件變化、終結(jié)、隊伍調(diào)整變遷時及時反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。2、積極開展采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，每周、每月對全礦范圍內(nèi)的采面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評定，對檢查存在問題能及時下達(dá)整改通知單，限時督促施工隊伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有較大的提高。3、通過開展采煤方法專項整治活動，進(jìn)一步規(guī)范了采煤方法應(yīng)用，嚴(yán)格按嚴(yán)格按永煤生字[20xx]129號《規(guī)范采煤方法管理的補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行，積極推廣正規(guī)壁式采煤方法，有條件形成正規(guī)面的'一律選擇正規(guī)壁式開采，20xx年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)5.03萬噸比20xx年上半年5.01萬噸增長4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時，嚴(yán)格落實審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無序開采的現(xiàn)象。作業(yè)點遇條件變化時，采煤專業(yè)小組能夠及時組織人員進(jìn)行采煤方法論證，及時調(diào)整采煤方法，例如在201采區(qū)+420m南石門36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經(jīng)過認(rèn)證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產(chǎn)量達(dá)2500噸。4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項安全責(zé)任制考核指標(biāo)，每月下井天數(shù)都在20天以上，能夠準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，認(rèn)真收集工作面有關(guān)參數(shù)，為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。5、積極進(jìn)行地質(zhì)找煤工作0..積極開展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作，延長采區(qū)服務(wù)年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m26#、202采區(qū)+460m18#、六采區(qū)的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構(gòu)造帶破壓改造提高回采率，同時抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復(fù)采的生產(chǎn)工作。20xx年上半年6.57萬噸比去年上半年4.56萬噸增長44%，薄硬煤開采量3.36萬噸，老區(qū)復(fù)采3.32萬噸，采面回采率達(dá)到97.9%比去年同比增長0..2%。三、存在問題：1、采煤專業(yè)小組成員中存在個別人員在編制作業(yè)規(guī)程時不過認(rèn)真，存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯誤較多，安全技術(shù)措施針對性不強(qiáng)，個別人員對技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實導(dǎo)致在日常工作中遇工作面條件變化較大時不能及時采取有效措施解決。2、工作圖填繪時存在對工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時、不完整。3、現(xiàn)場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。四、下一步工作目標(biāo)：1、加強(qiáng)采煤專業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作，現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是20xx年以后畢業(yè)生，缺少現(xiàn)場管理經(jīng)驗，下一步將重點對新技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場施工技術(shù)做指導(dǎo)，使新技術(shù)員能夠在各項業(yè)務(wù)上有所提高，爭取早日做到能夠獨擋一面。2、加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作，規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)補(bǔ)充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動。3、加強(qiáng)采煤方法的論證，每個月開展一次現(xiàn)場的觀模和認(rèn)證分析會，有效提高專業(yè)小組成員相互學(xué)習(xí)機(jī)會，同時應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與各項科研活動，使自己的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。采煤工作總結(jié)5市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為督查工作組，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照《市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為工作目標(biāo)管理考核辦法（試行）的通知》要求，制定完善督查方案，突出督查重點，完善督查措施，提高督查工作效率，強(qiáng)化督查效果，保證了市委市政府重大工作部署的落實，有力推動了預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為工作，預(yù)防和打擊私挖盜采工作實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即：從階段性打擊為主向持續(xù)深入治理轉(zhuǎn)變，從各自為政向整體聯(lián)動轉(zhuǎn)變，從以打擊為主向綜合治理轉(zhuǎn)變，從臨時措施向長效機(jī)制轉(zhuǎn)變，為奪取預(yù)防和打擊私挖盜采工作全面勝利，實現(xiàn)礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營秩序根本好轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、健全機(jī)構(gòu)，形成督查網(wǎng)絡(luò)按照3月30日，愛明書記組織召開的全市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為工作會議精神，結(jié)合預(yù)防和打擊私挖盜采責(zé)任部門職能，迅速成立了以市委常委、秘書長邵革軍同志為組長、市委副秘書長同志為副組長，市委目標(biāo)督查辦、市國土資源局、市綜治辦、市公安局、市工商局等14個單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為督查工作組，統(tǒng)一組織開展全市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為督查工作。相關(guān)區(qū)縣也相應(yīng)成立了預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為督查工作組。二、周密安排，細(xì)化督查方案為有效推動預(yù)防和打擊私挖盜采工作的落實，督查組緊緊圍繞《市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為工作目標(biāo)管理考核辦法（試行）》和《市預(yù)防和打擊私挖盜采違法犯罪行為目標(biāo)任務(wù)書》，突出預(yù)防和打擊私挖盜采工作中的難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了《市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為督查工作方案》。將預(yù)防和打擊私挖盜采工作19家責(zé)任單位和3個區(qū)縣以及攀煤公司都列為督查對象，并安排了至少一次以上的督查。特別是對市國土資源局、市公安局、市工商局、市經(jīng)信委等重點部門和西區(qū)、仁和區(qū)及攀煤公司等重點單位開展預(yù)防和打擊私工作安排了3次以上的專項督查。三、突出重點，扎實推進(jìn)督查工作督查工作組緊緊圍繞預(yù)防和打擊私挖盜采違法犯罪行為重點工作，多次深入西區(qū)、仁和區(qū)、鹽邊縣、攀煤（集團(tuán)）公司，重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展預(yù)防和打擊私挖盜采違法犯罪行為工作落實情況各類專項督查。截至12月30日，督查組已開展督查工作16次，其中現(xiàn)場督查11次，暗訪督查2次，聽取工作匯報3次。發(fā)出《督辦通知》5份，《工作建議》5份，《市市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為督查工作通報》12期。1、抓好目標(biāo)任務(wù)分解落實督查，各級責(zé)任落實到位。3月30日愛明書記組織召開“預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法行為工作會議”，對全市預(yù)防和打擊私挖盜采工作進(jìn)行動員和部署后，市督查組與市國土資源局共同草擬了《市市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為工作目標(biāo)管理考核辦法》，并根據(jù)《考核辦法》制定了各相關(guān)區(qū)縣、大企業(yè)、及市級單位《市市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為工作目標(biāo)任務(wù)書》。5月31日，市長代表市政府與西區(qū)、仁和區(qū)、鹽邊縣政府，攀煤（集團(tuán)）公司等區(qū)（縣）政府、煤礦企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。6月，市督查工作組多次深入各區(qū)縣、攀煤（集團(tuán)）公司，通過查閱相關(guān)檔案資料，認(rèn)真檢查預(yù)防和打擊私挖盜采目標(biāo)責(zé)任書層層簽訂落實情況。從檢查的情況看，西區(qū)、仁和區(qū)、鹽邊縣按照下管一級的原則把《目標(biāo)任務(wù)書》層層簽訂到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、組；行業(yè)管理簽訂到部門、到生產(chǎn)企業(yè)；攀煤（集團(tuán)）公司簽訂到所屬各礦。2、抓好基礎(chǔ)工作的`督查，確保各項工作順利推進(jìn)。預(yù)防和打擊私挖盜采基礎(chǔ)工作，是預(yù)防和打擊私挖盜采工作取得成效的根本保障。市督查組，深入各預(yù)防和打擊私挖盜責(zé)任單位，通過聽取各單位匯報、查閱檔案資料等形式，按照《市市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為工作目標(biāo)管理考核辦法（試行）》的規(guī)定，重點對各責(zé)任單位組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)、人員、物資和制度建立落實情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況看，各責(zé)任單位都基本落實一把手為責(zé)任人預(yù)防和打擊私挖盜采工作第一責(zé)任人，建立了預(yù)防和打擊私挖盜采工作機(jī)構(gòu)，配備了相應(yīng)的工作人員和物資，并建立和完善了相關(guān)工作制度。針對部分市級部門預(yù)防和打擊私挖盜采工作制度不健全，市督查工作組當(dāng)即提出要求限期整改。3、狠抓區(qū)縣礦山巡查的督查，從源頭上遏制違法行為。礦山巡查是防止私挖盜采行為發(fā)生的有效手段。市督查工作組，平均每月2次以上的頻率，定期不定期地深入西區(qū)、仁和區(qū)、鹽邊縣私挖盜采煤炭資源易發(fā)區(qū)域、巡查責(zé)任交叉區(qū)域，檢查各區(qū)縣礦山動態(tài)巡查責(zé)任制落實情況和私挖盜采井口處置及反彈情況。針對私挖盜采違法行為猖獗勢頭被遏制下去后，部分地區(qū)打擊私挖盜采違法行為工作有所松懈，致使太平鄉(xiāng)部分區(qū)域私挖盜煤炭資源采違法行為有所反彈跡象，市督查工作立即組織召開預(yù)防和打擊私挖盜采工作會，要求相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)一步保持打擊私挖盜采工作高壓態(tài)勢，加強(qiáng)礦山巡查隊伍，加大巡查力度，并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)寶鼎礦區(qū)預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為相關(guān)工作的通知》（攀委督[]18號）。通過對仁和區(qū)太平鄉(xiāng)預(yù)防和打擊私挖盜采工作的督查暗訪，對于太平鄉(xiāng)部分區(qū)域礦山巡查處置工作落實不到位，私挖盜采井口炸封不規(guī)范，市督查工作立即發(fā)下了《關(guān)于對預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為工作中存在問題進(jìn)行整改的通知》（攀委督[]18號），要求仁和區(qū)立即對該區(qū)域的井口重新炸封，并對轄區(qū)內(nèi)所有炸封的私挖盜采井口的封閉情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查、處置。4、突出重點行業(yè)督查，進(jìn)一步提高行業(yè)自律。強(qiáng)化寶鼎礦區(qū)煤炭加工企業(yè)監(jiān)管，就把住了私煤的入口關(guān)。市督查工作組多次率工商、經(jīng)信委執(zhí)法人員，深入西區(qū)、仁和區(qū)重點煤炭加工企業(yè)，宣傳預(yù)防和打擊私挖盜采違法行為相關(guān)法律法規(guī)和市委市政府預(yù)防和打擊私挖盜采重大工作部署，通報私煤收購案件查處情況，督促企業(yè)建立煤炭購銷臺賬，進(jìn)一步提高了煤炭加工企業(yè)自覺抵制收購私煤的意識。5、強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)督查，堵斷私煤運(yùn)輸通道。煤炭檢查站作為預(yù)防和打擊私挖盜采工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，市督查工作堅持明查、暗訪等形式，多次重點對法拉大橋檢查站、小寶鼎檢查站、汽堡廠檢查站等檢查站履職盡責(zé)情況進(jìn)行了督促檢查。針對法拉大橋檢查站工作人員工作不再狀態(tài)，沒有發(fā)揮好檢查站履行煤炭運(yùn)輸監(jiān)管的職能，督查工作組立即與相關(guān)區(qū)交換了意見，督促整改落實。6、強(qiáng)化重點案件的督辦，加快案件辦理進(jìn)度。寶鼎礦區(qū)打擊私挖盜采工作復(fù)雜，既有地域交叉，又職責(zé)交叉，使得部分私挖盜采案件辦理涉及兩個區(qū)多個部門。為推動寶礦區(qū)私挖盜采案件的辦理，市督查工作組重點對大寶鼎礦養(yǎng)雞場私挖盜采案件和華陽一礦附近私挖盜采案件進(jìn)行督辦，進(jìn)一步明確了相關(guān)區(qū)縣辦案的職責(zé)和分工，加快了私挖盜采案件辦理進(jìn)程。7、建立督查回訪跟蹤制度，抓好重點督查事項落實。建立預(yù)防和打擊私挖盜采督查事項回訪和跟蹤落實制度。根據(jù)市預(yù)防和打擊私挖盜采領(lǐng)導(dǎo)小組要求和《預(yù)防和打擊私挖盜采督查工作方案》督查事項的進(jìn)展情況，適時對預(yù)防和打擊私挖盜采工作進(jìn)行跟蹤催辦，督促責(zé)任單位按要求抓好整改和落實，確保每項督查工作都取得真正實效。督查工作組重點對摩梭河片區(qū)廢棄房屋拆除區(qū)域綠化、摩梭河市鼎峰橡膠廠在沉陷區(qū)建廠房等問題，進(jìn)行了不定期回訪和跟蹤督辦，有效地推動了寶鼎礦區(qū)危房和廢棄房屋拆除區(qū)域的監(jiān)管和綠化工作的落實。攀煤公司已寶鼎礦區(qū)危房和廢棄房屋拆除區(qū)域種植桉樹等樹苗5000余棵，市市鼎峰橡膠廠已重新選址重建。8、注重開展督查調(diào)研，協(xié)調(diào)解決工作難點問題。在平時督查過程中，市督查工作組注重收集基層反映的各類影響和制約預(yù)防和打擊私挖盜采工作開展的問題。歸納起來主要有三個方面的問題。一是區(qū)縣預(yù)防和打擊私挖盜采工作經(jīng)費不足的問題。二是加強(qiáng)礦山巡查隊伍建設(shè)的問題。三是礦區(qū)綜合治理的問題。對于工作經(jīng)費不足的問題，市督查工作組要求西區(qū)、仁和區(qū)、鹽邊縣要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰受益、誰出錢”的原則，以區(qū)縣政府為主，在收取的煤炭價格調(diào)節(jié)基金增量中解決預(yù)防和打擊私挖盜采工作經(jīng)費。對于不足部分，西區(qū)、仁和區(qū)、鹽邊縣要認(rèn)真研究,據(jù)實測算，形成切實可行的方案上報市預(yù)防和打擊私挖盜采煤炭資源違法犯罪行為領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。關(guān)于加強(qiáng)礦山巡查隊伍建設(shè)的問題。西區(qū)、仁和區(qū)、鹽邊和攀煤公司要充分發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步建立和完善本單位礦山巡查和打私隊伍，加強(qiáng)隊伍管理，充分發(fā)揮其在礦山巡查和監(jiān)管工作中的作用。市國土資源局要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好西區(qū)、仁和區(qū)、鹽邊縣和攀煤公司打私巡查隊伍，按照“有分有合”的原則開展工作。市國土資源局可根據(jù)工作需要，牽頭在每個單位中組織部分工作骨干，統(tǒng)一造冊管理使用，形成快速機(jī)動反應(yīng)能力。針對關(guān)于加強(qiáng)對礦區(qū)綜合治理的問題。市綜治辦要組織適時開展寶鼎礦區(qū)“三無人員”的清理工作。西區(qū)、仁和區(qū)、攀煤公司要按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求和屬地管理的原則，強(qiáng)力推進(jìn)寶鼎礦區(qū)非法構(gòu)建物的拆除工作，消除私挖盜采滋生蔓延的土壤。市國土資源局要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促使西區(qū)、仁和區(qū)和攀煤公司加強(qiáng)對采空沉陷區(qū)的治理規(guī)劃，搞好已拆除建構(gòu)物區(qū)域的土地復(fù)墾、還林還草工作，研究統(tǒng)一打捆上報相關(guān)項目，積極爭取上級政策和資金的支持。四、嚴(yán)格考核，獎懲逗硬市督查工作組牽頭組織市國土資源局、市綜治辦兩個責(zé)任牽頭單位，對照《市市預(yù)防和打擊私挖盜采違法犯罪行為工作目標(biāo)管理考核辦法》（攀委辦[]10號）規(guī)定和《目標(biāo)任務(wù)書》要求，結(jié)合平時督查撐握的情況，采取現(xiàn)場初評和書面初評的形式，認(rèn)真對西區(qū)、仁和區(qū)、鹽邊縣、攀煤（集團(tuán)）公司，以及19個預(yù)防和打擊私挖盜采責(zé)任單位完成目標(biāo)任務(wù)情況逐項考評，對涉及的加減分項目，認(rèn)真反復(fù)加以核實，確保了確保預(yù)防和打擊私挖盜采違法犯罪行為工作考核的客觀公正。采煤工作總結(jié)6生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格落實總經(jīng)理辦公會紀(jì)要和機(jī)關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人會議紀(jì)要，積極圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，嚴(yán)抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織，開展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查等，杜絕了頂板事故的發(fā)生，原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結(jié)及計劃如下：一、十一月份工作總結(jié)1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產(chǎn)量噸，實現(xiàn)機(jī)械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量噸，實現(xiàn)機(jī)械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產(chǎn)量噸，實現(xiàn)機(jī)械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產(chǎn)量增加噸，增長幅度約77.4%。2、嚴(yán)格落實工作面安裝、拆除及試采驗收標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把關(guān)。本月牽頭組織對三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評估報告進(jìn)行了會審，針對工作面存在的危險要素，下發(fā)了批復(fù)，提出了相應(yīng)的預(yù)控措施。與此同時共完成1個工作面（旗山94203面）安裝驗收、3個工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗收及3個試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗收工作，并嚴(yán)格落實安裝、拆除及試采驗收標(biāo)準(zhǔn)，對所查問題進(jìn)行了閉合管理。3、嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套。針對各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件，通過分析煤層賦存條件，嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套，使之滿足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區(qū)9403綜采面的設(shè)備配套工作，并批復(fù)下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28，采煤機(jī)選用MG180/435、運(yùn)輸機(jī)選用SGZ764/400、轉(zhuǎn)載機(jī)選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動變壓器2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區(qū)9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數(shù)量80架，其它配套設(shè)備配置如下：MG300/700型采煤機(jī)一臺，SGZ764/630型運(yùn)輸機(jī)一套，SZZ730/90型轉(zhuǎn)載機(jī)一套，PCM110型破碎機(jī)一套，DY1000型自移機(jī)尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動變壓2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套。4、廣泛開展技術(shù)交流，深入調(diào)研。本月邀請蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當(dāng)前電液控發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及應(yīng)用情況等進(jìn)行了技術(shù)交流，并對國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行了深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國煤礦復(fù)雜難采煤層開采技術(shù)交流會；11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進(jìn)行了交流。5、樹立“五個一”安全管理理念，加強(qiáng)頂板管理。11月14日在調(diào)度會議室召開了采煤科長、重點區(qū)隊長月度例會，會議就安全預(yù)控現(xiàn)場執(zhí)行情況、安全高效礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及需集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決等幾項議題進(jìn)行深入分析研究。會上就目前夾河2444、三河尖7441過構(gòu)造帶、破碎帶時頂板管理經(jīng)驗作了重點介紹，為加強(qiáng)頂板管理提出了樹立“五個一”安全管理理念，即樹立一個理念：頂板事故是可防可控的理念；明白一個原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實造成的；堅持一個做法：要堅持安全生產(chǎn)預(yù)控分析法；把握一個關(guān)鍵：控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵；養(yǎng)成一個習(xí)慣：養(yǎng)成正規(guī)操作的習(xí)慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學(xué)習(xí)。6、扎實功底、服務(wù)基層。本月重點對夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進(jìn)行了探討分析并提出了相關(guān)建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進(jìn)行了深入交流，并提出了指導(dǎo)意見。7、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對采煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行了豐富，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中流于形式以及與實際不符的內(nèi)容進(jìn)行了刪減，增加了當(dāng)前最新生產(chǎn)指導(dǎo)意見。與此同時，開展了異地公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，并將對檢查問題進(jìn)行匯總、跟蹤落實。8、做好生產(chǎn)簡報編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡報，通報了全集團(tuán)高產(chǎn)隊、低產(chǎn)隊情況，分析了低產(chǎn)、低進(jìn)的.原因，并對夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進(jìn)行了經(jīng)驗介紹。二、十二月份工作計劃1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設(shè)。進(jìn)一步解放思想，超前謀劃，切實加強(qiáng)困難時期的生產(chǎn)組織，要根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)布局審查意見，合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，確?？茖W(xué)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格落實“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動化建設(shè)，協(xié)助礦井做好相關(guān)新設(shè)備人員培訓(xùn)工作，適時引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，為實現(xiàn)礦井安全高效建設(shè)提供技術(shù)手段。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)控體系。要把安全生產(chǎn)預(yù)控體系作為有效防范各類事故的重要抓手，高度重視，全面推進(jìn)，確保預(yù)控體系落到實處。12月份，重點檢查各單位預(yù)控制度、預(yù)控措施等現(xiàn)場落實情況。認(rèn)真推行“一表一卡”管理模式，進(jìn)一步細(xì)化隱患排查表的內(nèi)容，規(guī)范崗位操作流程卡。此項工作將作為四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點。3、加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面的跟蹤指導(dǎo)，重點關(guān)注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，從嚴(yán)抓好技術(shù)措施的落實兌現(xiàn)。4、確保年終安全收尾。對各礦采煤安全管控重點逐一分析排查分析，制定針對性措施并嚴(yán)格落實，確保完成全年原煤產(chǎn)量，做到安全收尾。5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升服務(wù)基層的能力。要不斷加強(qiáng)對深部開采難采條件課題的研究，豐富學(xué)習(xí)載體，提高自我學(xué)習(xí)意識，掌握更多的知識，提升服務(wù)基層的能力。采煤工作總結(jié)7在上半年的工作中，我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，我對采煤工作有了新的認(rèn)識和質(zhì)的提高，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將半年的崗位工作和日常業(yè)務(wù)總結(jié)如下：一、熟練業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在上半年的工作中任勞任怨，精益求精，嚴(yán)于律己。積極并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪瞬擅簩I(yè)的日常性安全技術(shù)工作，未出現(xiàn)重大技術(shù)失誤，使全隊的生產(chǎn)和安全工作在平穩(wěn)中渡過了半年，同時使得連隊技術(shù)工作開了一個頭，并有所起步，為公司各項技術(shù)工作走向基層走向一線、規(guī)程措施落實于生產(chǎn)實際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。二、及時完成了本隊的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計》及安全技術(shù)措施的制定、報批與貫徹工作。以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，具體的施行于平時的作業(yè)規(guī)程當(dāng)中，徹底的執(zhí)行于日常的現(xiàn)場工作當(dāng)中。（一）根據(jù)礦井開拓部署的接替要求，及時制定了采面作業(yè)規(guī)程，投產(chǎn)了WE1134、WE3129、WE2157采面。（二）根據(jù)地質(zhì)條件變化、作業(yè)地點變更、采面各特殊回采時期、工作面過特殊地段、危險地段或危險工序作業(yè)等要求，制定了主要安全技術(shù)措施十一個。三、規(guī)程措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)和監(jiān)督管理是至關(guān)重要的，關(guān)乎著貫徹執(zhí)行的好壞程度。為了保證規(guī)程措施的學(xué)習(xí)的及時到位，制定了規(guī)程措施學(xué)習(xí)制度，對不按時參會、考試的職工嚴(yán)格進(jìn)行處罰，與安監(jiān)科一道，保證了職工的學(xué)習(xí)考試合格后的上崗作業(yè)。另外堅持對采煤工作面施工現(xiàn)場執(zhí)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合要求的地方責(zé)令職工及時進(jìn)行改正，并進(jìn)行教育和處罰。四、在今年上半年搬家接替頻繁各工作面均有大型的地質(zhì)條件變化、機(jī)械化開采無法實施等困難條件下，完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機(jī)采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術(shù)規(guī)程的制定和貫徹、現(xiàn)場值帶班管理、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作，保證了以上工作的.順利渡過。五、職工技能和安全培訓(xùn)1、編制完成了《XX煤礦采煤專業(yè)操作規(guī)程匯編》，培訓(xùn)了采煤司機(jī)、防滑司機(jī)、刮板司機(jī)、機(jī)車司機(jī)等各采煤工種操作規(guī)程和相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，相關(guān)的制度等，對地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)。2、對三違實施細(xì)則、各技術(shù)管理規(guī)定、安全事故案例、自救器使用等進(jìn)行了培訓(xùn)。3、六月份對全隊進(jìn)行了全員培訓(xùn)工作。4、對礦井下發(fā)的《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》《處理預(yù)案》《礦井人車運(yùn)行安全技術(shù)措施》進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六、標(biāo)準(zhǔn)化工作1、負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案歸納整理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料收集整理歸類工作。2、協(xié)助隊長和安全副隊長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。3、開展了采面預(yù)測預(yù)報和采面測壓工作。4、完善了采面施工過程中包括規(guī)程、措施等各類圖紙，協(xié)助隊長和主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)完成各類報表和相應(yīng)的文字工作。5、督促采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實整改工作。6、其他隊內(nèi)相關(guān)軟件工作。七、上半年工作中存在問題1、在規(guī)程措施方面：①學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。②當(dāng)工作面較多，當(dāng)多個工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。2、在安全教育培訓(xùn)方面：①存在有對個別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細(xì)不嚴(yán)、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙于情面，不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面：①是存在有管理不夠細(xì)化，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。②是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時，對職工出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象不能進(jìn)行正確的疏導(dǎo)。八、下半年的工作打算針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。2、是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。3、根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時傳達(dá)給每一名職工。4、抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。5、努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴(yán)從細(xì)做好工作。6、嚴(yán)格遵守好礦各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中必須始終把安全放在工作的首位。采煤工作總結(jié)820xx年上半年，石屯煤礦采煤區(qū)干部員工在公司黨委、董事會及礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司及礦轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)的各項安全生產(chǎn)文件精神，做到了精心組織，科學(xué)施工，合理安排，上半年我工區(qū)未發(fā)生輕傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，上半年采煤區(qū)共產(chǎn)煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風(fēng)上山維修支設(shè)抬棚50余架，期間實現(xiàn)3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真及時學(xué)習(xí)了馮董事長在集團(tuán)公司20xx年度安全總結(jié)大會上的講話，通過一系列的安全活動，管理干部和員工的'行為進(jìn)一步規(guī)范，對重大節(jié)日、特殊工作、麥忙季節(jié)、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)日、班前會學(xué)習(xí)安全知識、《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程等。在現(xiàn)場施工中，工區(qū)始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產(chǎn)，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量，做到以質(zhì)量保安全，以安全保生產(chǎn)。由于礦井現(xiàn)狀決定了我區(qū)是在原采空區(qū)內(nèi)進(jìn)行復(fù)采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質(zhì)條件復(fù)雜，復(fù)采煤層頂板不穩(wěn)定，頂板膠結(jié)差，頂板管理難度大，但我區(qū)干部員工精誠團(tuán)結(jié)，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區(qū)系統(tǒng)巷道布置，造成運(yùn)輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山等不利因素，為此工區(qū)在日常工作中特別重視機(jī)電運(yùn)輸管理，工區(qū)干部對機(jī)電管理進(jìn)行不定期檢查，保證了機(jī)電運(yùn)輸安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，我們雖然做出了一些成績，但也有不足之處。下半年，根據(jù)我礦采掘部署，采煤區(qū)將繼續(xù)圍繞主副暗斜井兩翼復(fù)采區(qū)進(jìn)行資源回收，3406、3408工作面運(yùn)輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區(qū)等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點錯誤，樹立自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我超越的進(jìn)取理念，自覺遵守礦上各項規(guī)章制度，狠抓現(xiàn)場隱患排查和綜合治理，落實生產(chǎn)安全責(zé)任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當(dāng)頭等大事、天字號工程，杜絕各類事故發(fā)生，建立長效安全生產(chǎn)機(jī)制，讓全區(qū)干部員工形成良好風(fēng)氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區(qū)工作在新的一年里，再上一個臺階，為集團(tuán)公司的長足發(fā)展再立新功。采煤工作總結(jié)920xx年一、二月份80906工作面末采，組織了柔性網(wǎng)全錨索支護(hù)措施編制，丈八區(qū)15#煤第一次使用柔性網(wǎng)，對于這些新技術(shù)，我進(jìn)行了認(rèn)真研讀，把握技術(shù)關(guān)鍵，密切聯(lián)系現(xiàn)場，全力促使這些新技術(shù)得到有效落實，通過此次的試用也總結(jié)了柔性網(wǎng)全錨索支護(hù)與金屬網(wǎng)回撤支架的優(yōu)缺點。二月中旬進(jìn)入80913工作面至今已接近末采，這一年過的很匆匆，新采煤操作規(guī)程的重新編制、新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，證實煤炭行業(yè)的發(fā)展在逐步革新、完善。就像不斷補(bǔ)充的規(guī)定，我也在技術(shù)的道路上補(bǔ)充著自己的學(xué)識。80913工作面的一年：2月10日工作面發(fā)育2個向斜構(gòu)造，前構(gòu)造一向斜軸部為46架左右，后一向斜軸部為100架左右。3月20日7架至18架、40架至88架出現(xiàn)褶曲構(gòu)造。6月05日回風(fēng)進(jìn)入煤層傾角增大帶傾角35°———41°。8月至12月產(chǎn)量穩(wěn)定，生產(chǎn)無重大事故。913面對回風(fēng)采空側(cè)壓力進(jìn)行了起底、錨索補(bǔ)強(qiáng)。80913綜放工作面，全年完成產(chǎn)量230萬噸，推進(jìn)1250米20xx年編制了80913綜放工作面回采作業(yè)規(guī)程和80907綜放工作面回采作業(yè)規(guī)程，制定了生產(chǎn)中遇到相關(guān)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按集團(tuán)公司《回采操作規(guī)程》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。并對多次檢查出的問題進(jìn)行整改（兩巷超前支護(hù)設(shè)計、變化管理、隱患排查整改）落實，檢查中對新規(guī)定、新方法進(jìn)行了補(bǔ)充和學(xué)習(xí)。一年來堅持深入井下，每月不少于20天跟班，緊緊把握生產(chǎn)情況，在跟班過程中發(fā)生了好幾起設(shè)備事故，從事故中也不段的`充足實踐經(jīng)驗。只有跟現(xiàn)場才能學(xué)到過硬的知識。做到理論、實踐相結(jié)合，活學(xué)活用。這一年加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高了自身的綜合素質(zhì)。經(jīng)過組織的培養(yǎng)和考核，我榮幸成為一名預(yù)備黨員。20xx，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：（1）開展“干部上講臺”“千百十”活動。達(dá)到了上崗學(xué)知識練技術(shù)的目的。（2）深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。（3）加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。20xx年我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：（1）對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位。（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。（4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。（6）頂板管理仍然是技術(shù)管理的難題，頂板支護(hù)參數(shù)的選擇受地質(zhì)條件變化的影響很大，相同的支護(hù)參數(shù)在同一條巷道的使用效果差距很大，還不能真正的對頂板管理做到心中有數(shù)。對于20xx年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績，我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦和我區(qū)在未來新一年里的各項工作任務(wù)而不懈努力！采煤工作總結(jié)10該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用，其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴(yán)重，回撤鐵棚難度大，安全系數(shù)低，通過技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強(qiáng)度，增強(qiáng)了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達(dá)到45度，工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設(shè)置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施，減少了職工勞動強(qiáng)調(diào)，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。一、上半年的工作1、規(guī)程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時對職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。2、安全教育:①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓(xùn)。②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試，取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”。3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，參與區(qū)隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，積極維護(hù)區(qū)隊班子團(tuán)結(jié)。二、上半年工作中存在問題1、在規(guī)程措施方面：①存在有規(guī)程措施編制不及時，質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導(dǎo)休息，耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。②學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的'措施就讓職工簽字，不能及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。2、在安全教育培訓(xùn)方面：①存在有對個別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細(xì)不嚴(yán)、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面，不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面：一是存在有管理不夠細(xì)化，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象。三、下半年的工作打算針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時傳達(dá)給每一名職工。四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴(yán)從細(xì)做好工作。六是嚴(yán)格遵守好礦各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。首先，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí)，每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性，何西青制定了學(xué)習(xí)激勵制度，學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎勵，學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規(guī)操作水平。其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上，現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時，他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細(xì)告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負(fù)責(zé)人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。該同志敬業(yè)愛崗，努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中，根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題，保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場，超前預(yù)測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況，超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309（下）復(fù)采面開采方案，在頂板無網(wǎng)的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護(hù)困難的情況下通過增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的安全文件，深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵，及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患，及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場，與職工同上同下，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上，密切配合領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。任職以來，該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。采煤工作總結(jié)11根據(jù)公司“百日安全活動”工作安排，我隊組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了上級文件精神，并對我隊安全活動期內(nèi)做了詳細(xì)安排：一、活動組織：1、主管隊長對我隊安全活動負(fù)主要責(zé)任，各分管副隊長必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)配合主管隊長做好組織協(xié)調(diào)工作；2、各班班長是當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人，必須在具體工作中認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產(chǎn)”；3、進(jìn)一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕“三違”現(xiàn)象；4、明確獎罰細(xì)則，加大獎罰力度，力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。二、活動目標(biāo)：1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現(xiàn)輕傷事故；2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；3、杜絕“三違”現(xiàn)象；4、文明生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。三、工作安排：1、利用班前會、每周五的'安全學(xué)習(xí)例會將活動的各項要求傳達(dá)給每一個職工，動員職工積極參與到此項活動中來，人人爭做安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者；2、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，利用事故案例教育職工提高安全意識；3、大力營造安全生產(chǎn)氛圍，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、安全知識掛圖等；4、積極推廣“手指口述”安全確認(rèn)制度，提高安全工作技能；5、狠抓安全質(zhì)量現(xiàn)場管理工作，認(rèn)真落實“四員聯(lián)簽”和“四位一體”開工安全確認(rèn)制度，確保安全生產(chǎn)；6、加強(qiáng)頂板管理，背頂必須嚴(yán)實，杜絕漏頂或者冒頂現(xiàn)象；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即處理，不能處理的應(yīng)當(dāng)立即匯報情況；8、嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項安全指令。我隊全體員工嚴(yán)格按照以上工作安排進(jìn)行工作，勝利實現(xiàn)了活動目標(biāo)，很好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。采煤工作總結(jié)123月以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照地區(qū)"打兩頭、卡中間"及管理區(qū)"五線管理法"的規(guī)定，切實加強(qiáng)打非巡查炸封工作，并積極開展打擊非法采煤礦專項行動，嚴(yán)厲打擊非法采煤采礦違法行為，實現(xiàn)我鄉(xiāng)打非形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下：一、廣泛開展宣傳教育3月以來，共出動打非宣傳車2輛次，繼續(xù)深入村寨、企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳教育；其中，張貼宣傳牌5張，發(fā)放宣傳資料300份。加大了廣大人民群眾對非法采煤行為的'知曉度，進(jìn)一步提高了他們的認(rèn)知率。二、加強(qiáng)巡查炸封取締和懲罰力度本月對全鄉(xiāng)16片80余處非法采煤頻發(fā)區(qū)域巡查23次，其中夜間2次，炸封廢棄井1處。三、存在問題及下步打算目前我鄉(xiāng)打非工作主要存在的問題有：我鄉(xiāng)安監(jiān)站打非隊伍薄弱，非法采煤點多面廣；同時，涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查、宣傳、反饋比較滯后。下一步工作打算：一是，爭取人員調(diào)動，加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。二是，對宣傳、巡查、信息反饋滯后的村嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行通報，確保打非工作開展有序。采煤工作總結(jié)13一、支部制度建設(shè)及組織工作：采煤二區(qū)目前現(xiàn)有在冊干部職工160人，黨支部支部委員3人，下設(shè)兩個黨小組，黨員18人其中1名發(fā)展對象，5名入黨積極分子。采煤二區(qū)黨支部在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照部署和要求有計劃有序的開展了一系列工作，堅持以質(zhì)量為基礎(chǔ)，積極發(fā)展黨職工作，不斷加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。在黨員發(fā)展工作中使區(qū)隊黨員分布在各個班隊，實現(xiàn)了班組黨員無空白。全年轉(zhuǎn)接黨員9人次，其中調(diào)出六名，調(diào)入三名，發(fā)展了1名發(fā)展對象，3名入黨積極分子參加了入黨積極分子培訓(xùn)班，其中擔(dān)任班隊長職務(wù)2名同志，體現(xiàn)我支部重點把技術(shù)和重要崗位人員培養(yǎng)成黨職工作的順利開展。二、三會一課工作是支部工作基本體現(xiàn)：為落實好“三會一課”制度，我們主要從四個方面入手狠抓落實。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。結(jié)合“工人違章干部反省”活動與安全生產(chǎn)工作實際，我們首先是始終堅持抓好黨的“三會一課”制度的落實。二是高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的共識。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”把“三會一課”制度作為一項重要內(nèi)容列入了工作計劃，三是強(qiáng)化措施，確保落實。每次對“三會一課”的內(nèi)容，黨支部都事先有準(zhǔn)備、有安排，做到了重點突出，確保了活動實效。每月的第一個星期三為召開黨支部委員會的時間，每月的第二個星期一為召開黨小組會的時間，每季度召開支部黨員大會時間不定期，每季度黨課時間為機(jī)動性，按照礦黨委要求認(rèn)真組織開展了“講嚴(yán)立”專題警示教育專題討論，今年共召開了“20xx年度”專題組織生活會、“3.22事故”專題組織生活會、“講嚴(yán)立”專題警示教育專題組織生活會，通過學(xué)習(xí)上級文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，進(jìn)一步激發(fā)了我區(qū)黨員的先進(jìn)性、增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動區(qū)隊安全生產(chǎn)工作做出了積極貢獻(xiàn)。三、黨費收繳及經(jīng)費管理：20xx年我支部在收繳黨費管理方面，我們支部按照每季度一收繳，一公布的原則。四季度我們共收繳黨費8462元，1—9月份我區(qū)累計收繳黨費元，嚴(yán)格按照繳費標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的完成了黨費收繳任務(wù)；其次在支部經(jīng)費使用過程中，主要作為黨員教育經(jīng)費、黨員活動室創(chuàng)建、黨員活動日開展使用，具體使用范圍為培訓(xùn)黨員以及開展黨員教育資料開支，表彰優(yōu)秀黨員和補(bǔ)助困難黨員以及支部黨員教育設(shè)施等。四、主題實踐活動工作卓有成效：今年以來，我們支部完善支部組織管理，推動了支部標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。始終按照“黨建6+”示范點創(chuàng)建工作，堅持開展各項活動。20xx年不論是班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員理論學(xué)習(xí)還是黨員安全責(zé)任區(qū)都取得了實實在在的效果，尤其是在“黨建6+”示范點方面開展五個規(guī)定動作方面，全區(qū)黨員累計：1、廉潔從業(yè)承諾：72次；2、收集員工意見和建議和排除矛盾：50余次；3、走訪幫扶困難職工40余人次；例如看望困難黨員黃紅于，幫扶困難職工李虎，解決塵肺病職工朱克亮、馮偉、連永勝不適應(yīng)井下工作，調(diào)離武?？乒ぷ鞯龋?、黨員建言獻(xiàn)策；216多條；5、開展排查隱患：300余條；累計排查安全隱患251條，提出正改措施251條，經(jīng)營管理節(jié)約塘柴笆片300余片，半圓木200多根，托盤400余個，鋼帶梁300余個，液壓管200多米。自學(xué)動作中的圍繞中心工作開展創(chuàng)新工作：融入安全生產(chǎn)，融入經(jīng)營管理等方面，共開展圍繞中心工作開展匯報：72次，據(jù)統(tǒng)計通過示范點的作用，示范、帶動了全區(qū)干群在安全生產(chǎn)上的推動作用。五、黨員主題活動開展扎實有效：20xx年以來，我們支部結(jié)合主題實踐活動開展了黨員安全責(zé)任區(qū)，黨員示范崗，黨員“亮身份、做表率、樹形象”，黨員積分制考核、“1+x”幫扶、“3+x”主題黨日活動日等活動，不論從井下現(xiàn)場管理還是日常行為，突出了黨員的先鋒模范作用。在主題實踐活動中全區(qū)黨員結(jié)合年初指定的計劃方案實施，按照承包范圍確定示范責(zé)任區(qū)工作考核，考核中每名黨員支部在每季度考核一次，通過黨員積分制考核，得分高者，綜合評定季度優(yōu)秀黨員，很好的.營造了黨員之間比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。六、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上支部打了敗仗：雖然支部能夠按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的要求，積極開展‘四個一’廉潔從業(yè)主題實踐活動，每月召開一次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會，不斷完善黨風(fēng)廉政機(jī)制，力求提高黨員干部黨性修養(yǎng)和扎緊制度的籠子，但由于支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重視程度不夠，履行‘兩個責(zé)任’不力、落實‘一崗雙責(zé)’不到位。致使一年內(nèi)發(fā)生兩起違反廉潔從業(yè)事件，給采煤二區(qū)政治生態(tài)蒙上一層重重的霧霾，辜負(fù)了礦黨委的重托和職工的信任，在此深感羞愧和自責(zé)。下一步工作：2022年支部將在深刻吸取教訓(xùn)，躬身自省，以案促改的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全區(qū)黨員干部從細(xì)微處入手，守住底線，不觸碰紅線，力爭打贏黨風(fēng)廉政翻身仗，驅(qū)散烏云，還采煤二區(qū)一片蔚藍(lán)的天空。采煤工作總結(jié)1420XX年上半年，石屯煤礦采煤區(qū)干部員工在公司黨委、董事會及礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司及礦轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)的各項安全生產(chǎn)文件精神，做到了精心組織，科學(xué)施工，合理安排，上半年我工區(qū)未發(fā)生輕傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，上半年采煤區(qū)共產(chǎn)煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風(fēng)上山維修支設(shè)抬棚50余架，期間實現(xiàn)3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真及時學(xué)習(xí)了馮董事長在集團(tuán)公司20XX年度安全總結(jié)大會上的講話，通過一系列的安全活動，管理干部和員工的行為進(jìn)一步規(guī)范，對重大節(jié)日、特殊工作、麥忙季節(jié)、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)日、班前會學(xué)習(xí)安全知識、《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程等。在現(xiàn)場施工中，工區(qū)始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產(chǎn)，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量，做到以質(zhì)量保安全，以安全保生產(chǎn)。由于礦井現(xiàn)狀決定了我區(qū)是在原采空區(qū)內(nèi)進(jìn)行復(fù)采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質(zhì)條件復(fù)雜，復(fù)采煤層頂板不穩(wěn)定，頂板膠結(jié)差，頂板管理難度大，但我區(qū)干部員工精誠團(tuán)結(jié)，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區(qū)系統(tǒng)巷道布置，造成運(yùn)輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山等不利因素，為此工區(qū)在日常工作中特別重視機(jī)電運(yùn)輸管理，工區(qū)干部對機(jī)電管理進(jìn)行不定期檢查，保證了機(jī)電運(yùn)輸安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，我們雖然做出了一些成績，但也有不足之處。下半年，根據(jù)我礦采掘部署，采煤區(qū)將繼續(xù)圍繞主副暗斜井兩翼復(fù)采區(qū)進(jìn)行資源回收，3406、3408工作面運(yùn)輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機(jī)拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區(qū)等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點錯誤，樹立自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我超越的'進(jìn)取理念，自覺遵守礦上各項規(guī)章制度，狠抓現(xiàn)場隱患排查和綜合治理，落實生產(chǎn)安全責(zé)任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當(dāng)頭等大事、天字號工程，杜絕各類事故發(fā)生，建立長效安全生產(chǎn)機(jī)制，讓全區(qū)干部員工形成良好風(fēng)氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區(qū)工作在新的一年里，再上一個臺階，為集團(tuán)公司的長足發(fā)展再立新功。采煤工作總結(jié)15隨著雙基工作在我礦的開展，我礦的精神風(fēng)貌煥然一新。緊隨省公司對我礦的二次驗收和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我采煤隊管理人員積極查找自己的不足，學(xué)習(xí)別隊的長處，取長補(bǔ)短，不斷完善各項工作。12月的到來意味著今年的結(jié)束，為了明年的雙基工作能上一個新的臺階，我們需要在工作中查找自己的不足，發(fā)揮自己的長處。用心做事，追求卓越。以下是我隊12月工作總結(jié)。1、開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)以來所取得的成績及存在問題：隨著雙基考核工作在我礦的進(jìn)一步開展，我隊從管理制度、勞動紀(jì)律、精神風(fēng)貌、工作效率和工作質(zhì)量上都有了明顯的提高，另外雙基考核實現(xiàn)了考核到每個人，并直接與工資掛鉤，使職工多勞多得，少勞少得，甚至不得。雖然開展雙基工作以來，我們?nèi)〉昧嗽S多驕人的'成績和顯著的效果，但事實證明我們的工作還存在一些不足，如個別考核制度仍需近一步完善，考核過程中有個別問題未納入考核范圍等。2、20XX年12月的安全工作和安全生產(chǎn)雙基建設(shè)工作；針對20XX年12月的安全工作，特別是冬季的到來，“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作，我們要嚴(yán)格按照技術(shù)科制定的“冬季四防”技術(shù)措施，做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作，確保安全過冬。同時我們也將嚴(yán)格按照五職礦領(lǐng)導(dǎo)要求的安全主導(dǎo)方針堅定不移地扎實開展下去，以嚴(yán)密的管理制度，科學(xué)的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來保證我礦的安全生產(chǎn)。在雙基建設(shè)方面，我們將從自身的工作中找不足，通過與其他兄弟單位的比較和與其他兄弟單位學(xué)習(xí)來找差距，從而不斷完善自身的各種規(guī)章制度，促使我隊20XX年的雙基建設(shè)工作能夠再上一個新臺階。3、對安全管理信息匯報，當(dāng)前安全管理不合理的問題提出建議；雖然近來我礦的形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)，但在個別問題上還需要近一步的提高，如在信息匯報方面，安全管理方面，不能有效的發(fā)揮作用。采煤工作總結(jié)16本人20xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團(tuán)蒲河煤礦，擔(dān)任采煤隊技術(shù)員。主要工作任務(wù)是實習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、區(qū)隊管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實際體驗過，于是每天跟隊領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。在下井之前認(rèn)真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論