第2頁共2頁2024年行政主管工作總結(jié)樣本____年度，是人力資源部取得顯著成就的一年。這一年，我們的人力資源管理實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的事務(wù)性管理向現(xiàn)代人力資源管理的深刻轉(zhuǎn)型。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)下，我們圓滿完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的精心指導(dǎo)、公司各部門的鼎力支持以及部門全體同仁的共同努力下，我們緊密圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展藍(lán)圖及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勤勉學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，攜手并進(jìn)，高效完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。一、深化全員培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)現(xiàn)代人力資源管理旨在助力企業(yè)應(yīng)對日益復(fù)雜多變的外部環(huán)境，通過提升員工素質(zhì)與技能，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，人力資源部加大了制度建設(shè)力度，修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》，并編發(fā)了員工手冊，同時(shí)，根據(jù)員工實(shí)際需求，精心策劃并實(shí)施了全員培訓(xùn)計(jì)劃。二、持續(xù)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)領(lǐng)域，我們致力于夯實(shí)基礎(chǔ)，通過定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、信息化管理以及制度建設(shè)等方面的有機(jī)結(jié)合，不斷提升管理水平。同時(shí)，我們積極拓展視野，吸收外部先進(jìn)理念，推動人力資源管理改革與創(chuàng)新。建立了人力資源管理人員月例會制度，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”及“專業(yè)勤奮”的工作與學(xué)習(xí)理念，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。部門成員積極參與各類培訓(xùn)活動，為工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、優(yōu)化人力資源管理與調(diào)配本年度，我們根據(jù)實(shí)際需求，及時(shí)、合理地調(diào)配工作人員，確保了各崗位工作的順暢運(yùn)行。同時(shí)，我們積極響應(yīng)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為相關(guān)人員更換了技術(shù)等級證書，并啟動了初級職稱晉升工作。針對集團(tuán)公司轉(zhuǎn)制后退休手續(xù)辦理滯后的問題，我們經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，成功理順了與勞動局、保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，挽回了企業(yè)損失。此外，我們還對養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶進(jìn)行了全面梳理與整改，確保了員工權(quán)益的落實(shí)。2024年行政主管工作總結(jié)樣本（二）針對____年度行政工作的總結(jié)如下：1.____資產(chǎn)管理____：本年度，我們?nèi)尕?fù)責(zé)固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料及耗材的管理，包括采購、維護(hù)及盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)。我們確保了資產(chǎn)與耗材的順利采購，滿足了各部門的工作需求；同時(shí)，加強(qiáng)了對資產(chǎn)的維護(hù)，保障了設(shè)備的正常使用。在____年____月，我們與財(cái)務(wù)部協(xié)作，對公司資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，確保了賬物一致。2.____車輛與司機(jī)管理____：我們實(shí)施了科學(xué)的車輛調(diào)度與司機(jī)隊(duì)伍管理策略，確保了車輛及時(shí)響應(yīng)各部門的用車需求。在____年____月與____月，我們及時(shí)完成了車險(xiǎn)續(xù)費(fèi)、違章處理及車輛年檢工作，保障了車輛的正常運(yùn)營。此外，我們還嚴(yán)格控制了司機(jī)的行政費(fèi)用，并加強(qiáng)了對其考勤紀(jì)律、日常加班及假期值班的監(jiān)管。3.____辦公用品管理____：本年度，我們高效管理了辦公用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放及庫存盤點(diǎn)工作。我們及時(shí)采購并發(fā)放了辦公用品，保障了各部門的正常使用。在____年____月與____月，我們對比了不同供應(yīng)商的性價(jià)比，選擇了高質(zhì)量的供應(yīng)商，有效降低了采購成本。4.____行政費(fèi)用管理____：我們嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，編制并執(zhí)行了月度及年度的行政費(fèi)用預(yù)算與資金計(jì)劃。同時(shí)，我們加強(qiáng)了費(fèi)用的報(bào)銷結(jié)算管理，確保了全年賬務(wù)的清晰與準(zhǔn)確，無拖欠供應(yīng)商貨款的情況發(fā)生。5.____業(yè)務(wù)招待管理____：我們對外接待了政府機(jī)關(guān)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的來訪，對內(nèi)負(fù)責(zé)了公司及駐鄭招待物料的采購與驗(yàn)收。我們嚴(yán)格把控了招待費(fèi)用，確保了全年費(fèi)用不超標(biāo)。同時(shí)，我們妥善應(yīng)對了各類來訪接待工作，并及時(shí)盤點(diǎn)了庫存物料，實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用。6.____員工活動管理____：我們積極響應(yīng)集團(tuán)號召，結(jié)合公司實(shí)際情況，組織了豐富多彩的員工活動。本年度內(nèi)，我們成功策劃并執(zhí)行了多場活動，如集團(tuán)年會、述職茶話會、跳繩比賽、消防安全培訓(xùn)及五四活動等，有效豐富了員工生活，增進(jìn)了彼此間的感情。7.____后勤事務(wù)管理____：我們致力于營造最佳的辦公環(huán)境，定期檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)供應(yīng)桶裝水等必需品。在____年____月與____月，我們還組織了綠植盤點(diǎn)調(diào)整工作，為員工提供了強(qiáng)有力的后勤保障。8.____制度建設(shè)與執(zhí)行監(jiān)督____：我們配合上級領(lǐng)導(dǎo)，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查工作。本年度內(nèi)，我們制定了辦公室5S管理制度及空調(diào)使用制度等，進(jìn)一步提升了辦公室的管理水平。9.____秘書處行政工作管理____：作為行政主管，我們?nèi)χС置貢幍墓ぷ?，為其提供了?qiáng)有力的保障。我們負(fù)責(zé)了秘書處的辦公用品管理、車輛管理、機(jī)票訂購與報(bào)銷管理以及月度行政費(fèi)用預(yù)算與資金計(jì)劃管理等工作，確保了秘書處工作的順利進(jìn)行。10.____會務(wù)管理____：我們認(rèn)真負(fù)責(zé)各類會議的會務(wù)工作，包括會議通知、會議室安排、會前準(zhǔn)備及會后清理等。無論是大型會議還是小型會議，我們都以高度的責(zé)任心確保了會議的順利開展。11.____領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作____：對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，無論大小輕重，我們都認(rèn)真對待并做好備忘，確保及時(shí)有效完成。本年度內(nèi)，我們未出現(xiàn)漏辦或忘辦的情況。在取得一定成績的